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【立專欄】《2020 5G網路安全白皮書》:網路安全是數位轉型關鍵

資誠聯合會計師事務所3日發布《2020 5G網路安全白皮書》(Securing 5G’s future whitepaper),白皮書指出,5G是移動和無線通信發展中的下一個關鍵領域,它將提供空前的速度、容量和功能。然而,5G新功能和虛擬化的結合也帶來了新的威脅。由於5G具有明顯更多的網路端點,可能暴露在網路威脅中,5G虛擬化意味著整個連接均基於軟體,而該軟體本身就是可入侵的。 資誠智能風險管理諮詢公司執行董事張晉瑞表示,保護5G網路免受網路威脅的第一步是了解安全漏洞發生的位置。這意味著在允許每個元件連接到網路之前,採用識別、分析和評估每個元件的運行狀況是否安全,並在適當的情況下,根據此評估實施對5G服務的存取控制。 Embed from Getty Imageswindow.gie=window.gie||function(c){(gie.q=gie.q||).push(c)};gie(function(){gie.widgets.load({id:'A7WacSJKTXpSFtAAhwbsHw',sig:'_jte6TCujCIgCeQ4dHFRqgwTaJMYkytVQDpMia2PCQQ=',w:'509px',h:'339px',items:'1157900526',caption: true ,tld:'hk',is360: false })}); 建立5G時代的安全防禦策略 1.建立資安防禦意識(Awareness) 設備描述檔分析(Profile):發現並描述網路的每個端點設備和應用程式資訊。 檢核安全運行狀況(Assess):確定設備的安全運行狀態。 設備身份識別(Identify):有哪些使用者和設備已連接以及用何種方式連接。 學習(Learn):透過監控和日誌記錄持續評估設備和使用者的日常行為。 2.針對敏感數據分類(Classification) 權重評估(Weigh):評估要保護的資產、數據、應用程式的價值和重要性。 風險評分(Riskscore):根據資安曝險的衝擊分析分配風險評分。 群組分配(Assigntogroups):將數據、使用者、端點設備對應到數據存取分類群組。 應用的優先順序(Prioritise applications):針對業務特性、數據分類存取分類群組、對應的風險評分來訂出與優先處理順序一致的資訊安全策略。 3.確保安控措施執行(Enforcement) 限制(Restrict):根據資訊安全策略確定存取權限和安控執行邊界。 隔離(Isolate):確定如何偵測、遏制、和隔離相關的威脅入侵和違規事件。 通報(Notify):提供資料外洩和違規事件的通報機制。 分隔(Segment):定義出對應用程式、端點設備、和使用者進行基於身份識別為基礎的存取控制框架。 執行(Enforce):根據已定義的資訊安全策略在信任邊界實施身份識別的安控措施。 張晉瑞指出,企業應快速建立5G時代的安全防禦策略,藉此幫助整個5G生態系統中各層面的參與者,在業務風險,新興科技風險,以及5G網路安全之間取得適當的風險控制與成本平衡。 制定網路安全韌性的三大策略 另外,根據資誠《2019數位信任調查報告》(PwC 2019 Digital Trust Insights),企業針對5G網路攻擊和其他破壞性衝擊的抵禦能力,正建立並導入網路安全韌性設計(Resilience by design)。 此調查發現,具有網路安全韌性高水平的排名前25%企業,在以下針對5G網路架構而制定網路安全韌性策略的三個主要領域中領先。基本上,他們對「網路安全韌性設計」的重視,使得這些企業的5G網路防禦強度,遠遠領先於其他75%企業。 1.提高數據資產的可視性 具有網路安全韌性的企業,會一貫地追踪其數據資產和現有作業流程如何影響其業務核心發展。91%的高網路安全韌性企業保持準確的資產清單並定期更新,而其他受訪者只有47%會定期更新。重要的是,此資產清單必須包括與第三方或供應鏈的合作,尤其是在與多家供應商合作的情況下,這在5G世界中幾乎不可避免。 2.攻擊容忍度測試 高網路安全韌性的企業會綜觀全局,在面臨特殊資安風險情境時,充分掌握遭受攻擊時的承受能力多寡。本調查發現,在網路攻擊期間,面臨關鍵業務運營中斷的情況下,只有不到三分之一的企業能夠使用攻擊容忍度測試,以及營運中斷衝擊分析,來確保自身在營運中斷的過程中能夠掌握其攻擊容忍度,並進行自我防禦與系統修復。當諸如此類的營運中斷發生時,此次參與本調查的企業(特別是大型企業)表示,他們的關鍵核心業務服務經常處於危險與外部網路威脅中。 3.調適和完善 高網路安全韌性的企業會不斷發展其安全防禦策略。提高數據資產的可視性並執行攻擊容忍度測試,持續保持高度的網路安全韌性。然而,當面對技術的快速發展時,我們發現只有34%的高網路安全韌性企業能夠適應正在發生的變化。為了確保全面的網路安全保護,三分之一的高網路安全韌性企業在採用新技術時會評估其韌性,這些企業通常依賴專業的團隊來完善核心資產和IT營運流程的安全性。 張晉瑞建議,企業應透過以上三個策略來重新建構「5G網路安全」的概念,進而改變整個5G社群對安全的認知。在未來,建議企業採用零信任的風險評估方法(zero trust approach),這個方法結合三個主要優點:安全信任,韌性設計和全面啟動網路防禦,以協助企業領導者,建構出合理的5G安全防禦策略基礎,確保企業可以快速並安全地推出5G相關的產業創新,使個人,企業和社會可以放心地享受5G強大的新技術為全世界帶來的永續與繁榮。 下載《2020 5G網路安全白皮書》 ※關於資誠...

後防疫時代 臺文館飄香迎端午推文學展美食

氣味,對你的意義是什麼?應該是啟動記憶的鑰匙,一如《追憶似水年華》,那片浸了茶的瑪德蓮味道在口中散開,沉睡已久的記憶因而甦醒。 隨著疫情趨緩,國立臺灣文學館將以芳香的嗅覺饗宴,款待入館參觀的民眾。端午節前,在大門服務台設置芳香噴霧「桂花時光」,讓民眾置身於琦君筆下的〈桂花雨〉,以文學香氛開啟香氣與記憶的故事。同時,側門的新餐廳「Minimou」也飄散著食物香氣攪動味蕾,推薦民眾在細品文學展覽後,在此以香氣飽滿的餐食滿足五臟廟。 「桂花時光」是臺文館與肯園合作研發的文學香氛,香氣來自清香的桂花、酸甜的紅橘、悠靜的檀香,而主調,則是臺灣代表性氣味之一的芳樟,它有著廟宇、舊建築的味道,是勾起回憶的引線。「桂花時光」靈感來自琦君的散文〈桂花雨〉。琦君童年居住的大宅院種滿了桂花。八月盛開之時,為防止桂花瓣遭颱風打落,家裡就會挑個時機「搖桂花」,桂花如細雨一般落在身上,那是她最快樂的時光。走一趟臺文館,嗅聞氣味與文學特調出的獨特香氛,創造屬於您的快樂時光。 眾所期待的極簡手作咖啡坊「Minimou」,將在6月14日正式開幕。「Minimou」秉持少就是多的精神,將食材精華擷取,「Less is More」極簡中更能嚐出豐美滋味。嚴選在地精緻食材手作餐點,以健康為取向,有強調各種功效的現打果汁,也有提供素食做選擇,並且配合臺文館展覽「香港文學年華」、「韓良露捐贈展」推出最具代表性的港點之一「冰火菠蘿」、以及韓良露在倫敦一吃鍾情,思念不已的「農夫三明治」等特色餐點。

疫情趨緩藝文復甦!北市交邀廖國敏、曾宇謙 重返國家音樂廳

臺灣防疫有成,隨著疫情趨緩,藝文活動也在復甦中。臺北市立交響樂團4日發布新聞稿指出,規劃6月5日晚上以《樂聖風情日》作為重返音樂廳的首場音樂會,特別邀請指揮廖國敏、小提琴家曾宇謙同臺,票券於啟售當日旋即售罄,隔日再加開售票,同樣在數小時內銷售一空,足見樂迷對於開放藝文活動的期待與行動支持。 2020 TSO Classic名家系列《樂聖風情日》邀請現居臺灣的澳門葡萄牙裔指揮、臺灣女婿廖國敏,以及臺灣新生代小提琴家、柴可夫斯基國際小提琴大賽銀獎曾宇謙共同演出貝多芬作品。今年適逢貝多芬250週年誕辰,這場音樂會在疫情逐漸解封之際推出,更能與貝多芬向命運搏擊奮鬥的精神相呼應,臺灣在全球疫情之下,經由全國醫護人員、國民的共同努力,能在國際上堅定發聲並站穩腳步。 剛剛完成替代役服役的曾宇謙表示,因當兵加上疫情關係,距離上次與樂迷見面已有好長一段時間,這次與多年好友指揮家廖國敏及北市交同台,在這特別的時期,對於再次回到國家音樂廳舞台深感期待。 臺北市立交響樂團團長何康國說,北市交在疫情期間持續自我精進,不但錄影音製作國人作品專輯,也舉辦多場戶外演出,在疫情期間仍持續以音樂撫慰人心,不因疫情而疏遠與觀眾的距離。 音樂會入場將依照中央疫情指揮中心的規範:量體溫、戴口罩、實聯制,並且採取間隔座位,也特別規劃了親友同行的兩人座,希望愛樂者重返音樂廳,再次感受精緻古典音樂的臨場體驗。

負面情緒找上門?中正大學「即時情緒辨識系統」帶你深呼吸

當負面情緒反應太過激烈,往往最容易因此猝發心血管疾病而有生命危險。中正大學2日發布新聞稿表示,電機工程系教授余松年開發一個具生物回饋訓練功能的「即時情緒辨識系統」,能應用於心血管疾病患者的居家日常照護,準確度超過八成,目前正和高醫大合作。當病人使用這套系統,不僅能隨時在手機APP上觀察心率和情緒狀態,平時更可透過系統提供的放鬆與呼吸訓練來緩和負面情緒,避免一時的情緒暴衝造成更大的遺憾。 國外研究發現,近9成心肌梗塞病人在發病前都曾經歷生氣的情緒。余松年教授表示,發生負面情緒當下不一定是在爬山或運動,也可能只是一般日常工作,但因沒有自我察覺正在煩躁、生氣或生悶氣,使得血壓不斷攀升,更提高了危險性。 「情緒緊張讓心跳變快,心率訊號產生的波形也會變得比較窄,而心情放鬆則呈現較寬的波形,代表血管放鬆。」余松年說,手指穿戴心率感測器後,打開中正團隊自行開發的「即時情緒辨識系統」APP,當感測器的光線從指腹進入,就會偵測每一次心臟收縮的血量變化,再透過藍芽把訊號傳輸到系統。 余松年表示,透過系統利用人工智慧演算法,去分析病人的脈搏波形及心跳節律變化,以判斷正、負向情緒,並在手機上顯示結果。這些過程只需要先量測短短30秒訊號,準確度超過八成,而該系統也會隨著穿戴時間不斷同步更新當下的心率和情緒。 此外,系統不只是偵測情緒,更能在察覺病人的負面情緒後,引導病人依指示做呼吸、放鬆的訓練。余松年指出,這種訓練方式是目前臨床心理師大力推薦的紓壓方法,由於這項訓練比一般呼吸的速度緩慢,讓病人重新調整自律神經系統,同時經由系統擷取訓練過程中的生理訊號,即時顯示心率、情緒是否改善。 余松年說,這套系統除了輔助醫師瞭解心血管病患的情緒狀況,及早做情緒改善,也能便利病患居家自我監測,並依照系統指示做情緒訓練,省下往返醫院的時間,提高訓練效果。 中正大學指出,余松年教授主要研究生醫訊號分析,應用於包括臨床輔助診斷、居家監測等用途。4年前,中正團隊便著手開發即時情緒辨識系統,余松年表示,去年與高醫大、交大針對心血管疾病病患共同執行科技部研究計畫,透過高醫大提供病人生理訊號和情緒、臨床經驗等,讓這套系統判別情緒更具可信度。 由中正大學團隊開發的即時情緒辨識系統,不僅去年在科技部「未來科技展」展出頗受好評,也拿下該科技展的未來科技突破獎、最佳人氣技術獎,更有廠商洽談合作意願。目前中正團隊將提供3套設備,給高醫大臨床使用,讓心血管疾病患者居家測試,並依使用者回饋持續優化系統功能及手機APP介面設計。

日頭赤炎炎!大塊芒果療癒身心 北中南最熱搜15間冰店底加

夏日炎炎,香甜多汁的芒果正值盛產季節,鮮切芒果塊加上剉冰,讓暑氣瞬間全消!痞客邦統計近期臺灣北、中、南地區最熱搜15間芒果冰品店,北部地區以「Ice Monster」、「思慕昔」最為熱搜,而南部的人氣冰店則大多集中於臺南,例如「冰鄉」、「莉莉水果店」都是臺南當地擁有數十年歷史的冰店。 痞客邦指出,「芒果」相關關鍵字的搜尋量在近一個月成長約2倍,其中又以「玉井芒果冰」、「芒果冰沙」、「芒果冰」、「土芒果」、「芒果青」等關鍵字最為熱門。此外,隨著跟芒果盛產季到來,站方也觀察到網友開始搜尋「芒果怎麼切」、「懷孕可以吃芒果嗎」、「芒果可以拜拜嗎」等生活相關資訊。 美食推薦都在痞客邦,根據2020年5月份搜尋及文章人氣數據,痞客邦整理出臺灣北、中、南地區最熱搜的芒果冰品店,北部最熱搜5間的店家為:Ice Monster、思慕昔、鉅大自助冰城、芒果遇到冰、宙斯果霸;中部地區最熱搜的5間店為:美村點頭冰、剛好冰果室、祥賀芒果冰、何媽媽冰店、嘉良冰鎮;南部最熱搜的5間冰店為:冰鄉、莉莉水果店、有間冰舖、南泉冰菓室、芒果好忙。 「新鮮芒果綿花甜」是Ice Monster的招牌冰品,部落客莎莉哈形容它的口感:「綿花冰的口感介於刨冰及冰淇淋之間,非常綿細,甜味不重,吃得出自然的芒果微酸,就是這股微酸讓人覺得毫不甜膩,愛不釋口。」 「宙斯果霸」在臺北士林、大安區各有一間旗艦店,浮誇系冰品「夏日酷爽芒果雪山」以芒果雪花冰為基底,正中央的芒果冰淇淋裹上一片閃閃發亮的金箔,貴氣十足!部落客Annie表示,「芒果的甜度一極棒,對得起它的價格,雪花冰附的一小碟蜂蜜奶酪也很美。」 桃園中壢老字號冰店「鉅大自助冰城」,以冰品配料選擇多、高CP值聞名,除了自助任選配料的傳統剉冰,痞客邦部落客東蛙推薦點「芒果牛奶冰」:「一碗才65元,芒果果肉份量多且甜度高,吃起來相當過癮,底下的剉冰淋了黑糖水和煉乳。」 位於苗栗竹南鎮的「祥賀芒果冰」是當地熱門排隊冰店,今年4月底已開始販售芒果冰,招牌必點「綜合水果牛奶冰」、「芒果牛奶冰」份量十足,部落客暖樂形容是「大食怪等級甜點,來到這裡千萬不要異想天開,有幾個人就點幾碗冰,如果食量不夠大,鮮少有一個人能挑戰成功。」綜合水果牛奶冰以芒果為主,加上奇異果、西瓜切塊,看起來非常誘人,也成為IG打卡熱門冰品。 臺中東海商圈的「何媽媽冰店」也是熱門IG打卡店家,痞客邦部落客「兩隻小豬」形容:「擺盤超美,新鮮飽滿的芒果果肉吃起來很甜,每一塊都切的很大塊,一口塞不進嘴裡!」 「冰鄉」可說是臺南市區最有名的傳統冰店之一,每到芒果季,現場都會湧現排隊人潮,部落客愛比妞說:「冰鄉的芒果冰大碗用料實在,我每年一定都要去報到。」剉冰上面舖滿了芒果塊,店家還附了一杯現打芒果醬,淋上後享用,濃郁芒果香甜讓人超滿足!除此之外,「薑糖番茄」也是這間店必吃的古早味。 臺南玉井是芒果的產地,來到這裡旅遊,當然要來上一盤芒果冰消消暑!人氣超旺的「有間冰舖」招牌品項「芒果無雙」由芒果冰磚刨成雪花冰,再疊上芒果塊、芒果青、芒果冰淇淋,層次豐富,痞客邦部落客AJ形容這款冰品「吃完會懷念啊!」 痞客邦表示,從全站搜尋熱度可看出店家的「指名度」,老字號冰店因為「料多實在」而受到喜愛,而浮誇系冰品在近幾年也成為風潮,去年痞客邦曾舉辦「全臺浮誇冰品戰」票選活動,由部落客推薦好看又好吃的冰品,民眾不妨做為參考。

【立專欄】宅經濟商機發酵!線上遊戲創新直播廣告行銷兩大亮點

新冠肺炎全球大流行,企業實施在家工作、學校遠距教學,假日減少外出消費,民眾「宅在家」防疫,帶動宅經濟商機。不僅遊戲機賣到缺貨,也帶動線上遊戲、直播、影音、線上教學、電商等數位服務需求大增。 東方線上《宅居經濟大衝擊金錢‧時間‧行為全解析》報告指出,雖然疫情衝擊經濟,但宅居消費全面提升,整體消費量並未減少;更有38%消費者不論平日、假日都待在家,是推升宅經濟消費力的最大主因。 全臺首見!《新笑傲江湖M》創新直播行銷 除了百貨公司推出線上直播跟上這波宅經濟商機,線上遊戲更是翻倍成長。而因應疫情必須維持社交距離,許多產品發表會也紛紛改為線上舉行。 正宗金庸武俠MMORPG手遊《新笑傲江湖M》上市記者會在一個月內緊急改成線上直播記者會,與成果行銷(SalesFrontier)攜手合作「直播廣告行銷」的創新應用,將直播內容透過廣告程序化購買(Programmatic Buying)推播至媒體廣告版位,此創新整合應用稱為「主動式線上直播廣告」,堪稱全臺首見。 成果行銷執行長陳建勳表示,以往線上直播記者會通常透過品牌的YouTube頻道或Facebook粉絲團直播,或跟與自己產品用戶相似的KOL合作,由KOL向粉絲推送直播訊息。然而,過往的做法卻只能被動接觸用戶,受限於品牌及KOL的追蹤人數,無法觸及所有用戶。此外,線上直播記者會通常在下午舉行,線上觀看數往往寥寥可數。 亮點1:主動式線上直播廣告,主動觸及遊戲玩家 成果行銷原有的ADPlus聯播網服務,除了可自行挑選適合品牌產品的受眾輪廓,用程序化購買採購廣告版位,也能自選想曝光的新聞媒體廣告版位,主動掌握度高。 這次成果行銷以結合程序化購買及直播的「主動式線上直播廣告」協助《新笑傲江湖M》主動出擊,創造了直播廣告行銷的兩大亮點。 首先是在線上直播記者會進行的過程中,透過符合《新笑傲江湖M》遊戲屬性的受眾輪廓,將直播內容透過程序化廣告技術投放到各廣告版位,主動且直接地觸及精準的受眾。 《新笑傲江湖M》上市線上直播記者會透過主動式線上直播廣告,在一個半小時內,YouTube直播內容增加超過300萬次曝光。在線觀看最高同時有超過8萬人次上線,在廣告投放4分鐘後,直播觀看人數成長了近400%,擴大數位廣告的聚眾效益。 過去遊戲上市宣傳同時操作線下廣告及玩家實體活動,防疫期間帶來遊戲的玩家紅利,《新笑傲江湖M》首度嘗試將資源著重在數位媒體行銷和直播。 艾玩天地指出,「市場一直在變化,遊戲數位行銷必須不斷創新,防疫期間我們調整了遊戲數位行銷操作的策略。之前沒有同業做過此種規模的線上直播記者會,團隊在前期花了不少心思籌備。」 事實上,艾玩天地早在去年就已嘗試線上直播活動,同時在線觀看人數最高約2萬人次;這次直播結合廣告投放的成果超乎原本預期的目標,觀看數比預估目標提升4倍,整個過程非常流暢,記者會順利完成。不僅讓《新笑傲江湖M》在上市首日獲得好的開始,給團隊很大的信心,後續在數位行銷的佈局亦會嘗試更多創新方案。 亮點2:大視覺創意廣告,搶佔玩家目光 除了數位廣告投放主動觸及玩家,《新笑傲江湖M》在線觀看人數大幅成長的另一亮點,就是「創意」。 陳建勳表示,「線上直播時間短,需要快速累積觀看用戶,要能讓用戶第一時間被吸引,創意素材很重要!」網站內容豐富,用戶的專注力不高,因此,設計具有創意的廣告素材,將是吸引玩家的決勝點。 陳建勳分析,遊戲玩家習慣畫面直覺的廣告,團隊為《新笑傲江湖M》設計大視覺的互動式橫幅廣告、影音素材,讓媒體網站的讀者在看遊戲相關的文章時,能被大視覺的廣告吸引目光。 《新笑傲江湖M》的活動設計也煞費苦心,以往遊戲記者會只針對參與的記者設計活動流程。此次轉向線上直播記者會,面向記者及廣大的玩家,活動也設計成節目的形式,重視畫面的豐富呈現,減少冷場的橋段,要在前幾秒就引起線上玩家的觀看興趣。 一般影音橫幅廣告的觀看停留時間約6至10秒,相比之下,這次玩家在直播橫幅廣告的觀看停留時間增加8倍以上,忠實用戶實際觀看直播的時間更長達17分鐘,也讓玩家留下更深刻的品牌印象。 其次,YouTube及Facebook粉絲團直播的線性流程,往往讓後來加入觀看的觀眾難以了解狀況。為了解決這個問題,成果行銷在直播的橫幅廣告加上相關資訊,讓看到廣告的玩家隨時加入線上直播都能立刻融入。 陳建勳分享主動式線上直播廣告的三種應用情境,第一種是線上發表會,第二種是大型活動、研討會,第三種是電商直播應用,將電視直售轉移到社群媒體頻道,線上解說加上即時互動,進而讓用戶產生高度認同。 由於成果行銷的主動式線上直播廣告不受限原本品牌的用戶,能主動觸及會有興趣的潛在用戶,提升線上參與和購買的轉換率,在數位娛樂時代,將是企業脫穎而出的關鍵。未來,成果行銷將結合主動式線上直播廣告與豐富多媒體(Rich Media),透過創新應用增加廣告內容的豐富度,讓消費者與品牌有更深的互動。 防疫措施帶動舉辦線上活動、市場推廣的需求,讓企業不受限原先想像中的活動形式,從實體活動的幾十人、幾百人,變成在最短時間內主動觸及數萬人。數位服務、數位行銷的應用備受關注,因應未來的數位商機,線上直播、互動、數位廣告的技術也在持續進化,搶佔宅經濟商機。 ※關於成果行銷(SalesFrontier)成果行銷成立於2009年,為Google Certified Publishing Partner全臺第一間認證經銷商,2017年榮獲Google DoubleClick Marketing Partner亞太區合作夥伴殊榮,並於2018年成為Google Marketing Platform Partner亞太區合作夥伴。公司總部設立於臺北,並於上海、香港地區設有分公司。以Google廣告工具與服務為技術核心,同時服務網站主與廣告主,致力協助網站主廣告優化及創造營收,並提供廣告主一站式網路廣告聯買服務,整合買賣雙方資源,提供最佳MarTech廣告解決方案。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】APP開發團隊看過來!海外推廣計畫帶你站上巨人肩膀

新冠疫情影響全球,海外推廣新契機 新冠肺炎病毒不僅影響人類的健康與生命安全,也對全球經濟發展帶來強大衝擊,各國的防疫政策除了造成民生及消費行為改變,更大幅影響就業與貿易。但危機既帶來挑戰,也帶來了機遇,各國展開居家隔離政策,民眾減少戶外活動,刺激線上產業發展,帶動數位化進程,在線上服務需求大幅提升的同時,更加速了各國移動應用的市場發展。產業轉型之餘,與消費者溝通的方式也同步改變,擁有優質內容的各類型APP移動應用,又該如何有效率地進行海外推廣,才能降低市場行銷和文化認知差異的影響,準確獲取用戶,更帶動後續的收益循環呢? 2020成果APP海外推廣扶持計畫,邀您勇敢高飛 成果行銷(SalesFrontier)因有感於許多臺灣本土的APP開發團隊,雖擁有優質的內容產品,卻受限於大環境因素而無法快速擴展進攻海外市場,進而錯失良機,特地力邀臺灣新創團隊的最佳推手「Meet 創業小聚」協辦「2020成果APP海外推廣扶持計畫」,希望除了以成果行銷自身積累的經驗及Google等合作夥伴的資源彙整之外,更結合創業小聚的經驗洞察,幫助更多臺灣中小型的APP開發團隊進攻海外,將這些充滿潛力的移動應用,推向國際舞臺,盡情展現臺灣的軟實力。 此次計畫獲獎者,最高可得等值一百萬元海外推廣廣告投放額度,而除了高額獎勵,更將以專業廣告技術與跨平臺行銷資源,協助獲獎團隊全面提升海外廣告投放及流量變現成效,帶領團隊開拓國際市場,讓產品從海外推廣、用戶成長,到流量變現,全面提升成效,穩定經營。 精準用戶溝通+流量變現優化,一站式管理將用戶價值最大化 若想成功將APP推廣至海外,除了需掌握廣告投放的關鍵,如何慎選開發市場並掌握產品定位,更是致勝的第一步。成果行銷不僅協助各類APP產品,根據其特性及生命週期來制定階段性目標,更透過廣告平臺的靈活應用及投放策略制定,為產品找到最有可能轉換的目標用戶及分群,並將投遞成效分析結果反饋至下一波的廣告策略擬定,更精準的提升用戶獲取及留存率。例如,透過動態創意廣告技術(Data Driven Creative),以數據驅動為核心,快速釐清市場樣貌及用戶輪廓,搭配大量廣告素材的組合測試及分析數據,找到最有效的轉換誘因,並精準的生成適時、適地、適人的個人化廣告,再透過獨家的圖表化分析後臺,達到即時「辨識、投放、分析、修正」的效果。解決效率與成本問題,為廣告投放達到最好的ROAS。 有效提升用戶數後,緊接著以Google Ad Manager、AdMob等變現工具進行管理,透過串接全球廣告交易平臺,以豐富的來源提供更多流量變現機會;更可透過Admob Mediation廣告聯盟中介,根據最新的CPM,將廣告來源進行即時動態排序,以得到最佳的變現收益。除了結合廣告來源、曝光、平均收益再加上流量成本,替產品找出收益最佳的廣告方式,更須兼顧用戶體驗,降低卸載率。此外,大幅提升曝光價值的同時,更重要的是如何根據投放的用戶成本,近一步調整變現策略與後續的投放成本,以一站式的管理方式不斷的優化兩端策略,將用戶價值最大化。 讓數據說話,帶你找到深耕海外的最佳途徑 如何有效的運用數據工具與分析指標,更是成果行銷帶領APP團隊致勝的秘密武器,從數據分析的流程開始,帶領開發者設計一套符合自身產品的數據蒐集架構,透過Google Analytics、Firebase、Data Studio以及BigQuery等平臺應用,詳細分析各廣告版位與格式的成效表現與收益,計算流量成本。 同時以數據指標為輔,協助開發者更準確的衡量並提升使用者的LTV,也協助開發者暸解用戶體驗狀況、流失的用戶類型,在哪個環節流失、如何預防用戶流失等,例如,透過Firebase的預測功能,​​將系統偵測出即將流失或即將進行消費的用戶,進行相關的A/B test,或針對偵測出的需求進行特定的信息溝通,以精準的降低卸載率,讓廣告收益與用戶體驗達到最佳平衡。 最後,在指標呈現與操作上,進一步搭配成果行銷獨家研發的「ALICE自動化報表系統」,更可將跨平臺整合的數據,客製化圖像式呈現,讓各項指標意義一目瞭然,提升營運效率。 整合國際廣告平臺資源,擁有海外推廣技術優勢 成果行銷身為亞太區少數擁有Google Marketing Platform Partner和Google Certified Publishing Partner雙認證的廣告經銷商,多年來持續扮演著廣告需求與銷售兩端的最佳橋樑,不僅擁有整合Google各式廣告工具的專業技術,更與許多國際廣告平臺商如Verizon Media、The Trade Desk、Rubicon、Taboola等優秀企業合作。擁有高優質海外流量,搭配自身技術與數據洞察,帶領廣告主躍上國際。 推出線上直播講堂,分享海外推廣技術與變現策略 近幾年成果行銷積極經營大中華區市場,接觸到許多積極經營出海的APP團隊,在交流跟合作過程中,累積了許多跨平臺的廣告技術應用與經驗,更於今年推出了「出海全系列線上講堂」,透過直播教學互動的方式,為大家解決產品技術上的各種疑難雜症,以過往的成功案例,分享技術整合的各式應用,讓開發者們了解自身海外推廣的盲點,及如何從各個面向提升實際成效。接下來更希望透過「2020成果APP海外推廣扶持計畫」,助力優質移動應用發揮最佳潛力,以成果行銷的專業技術與經驗,助力開拓海外市場,躍上國際舞臺。本計畫即日起開放報名至6/3,歡迎所有臺灣地區原創內容APP開發團隊踴躍報名參加。報名網頁:https://sf.pse.is/RTCGW ※關於成果行銷(SalesFrontier)成果行銷成立於2009年,為Google Certified Publishing Partner全臺第一間認證經銷商,2017年榮獲Google...

【立專欄】南港華麗翻身!「北流中心」宛如科幻太空船成北市最美地標

過去給人「黑鄉」印象的南港,在東區門戶計畫啟動後,已經華麗變身完全不一樣了!隨著北市最美地標「臺北流行音樂中心」下半年即將開幕,將以生態綠廊串聯起三鐵共構的南港車站、美食娛樂匯集的CITYLINK、濕地景觀「新新公園」,以及浪漫勝地「彩虹橋」,成為下一個好玩好逛的新興旅遊景點。 臺北市政府從2015年啟動「東區門戶計畫」以來,已讓南港脫胎換骨,由黑鄉變黃金,三鐵共構的南港車站躍升為交通樞紐,腹地廣大的工業用地,變身為豪宅、A辦,包括國產建材實業、富邦人壽、臺灣人壽、南港輪胎、潤泰創新、臺電、國壽、聖嘉興企業等十大開發案雲集,加上未來軟體、會展、交通、新創及生技園區等五大建設到位,南港將成為臺北12個行政區中發展最快速的區域,可望超越東區,成為第二個信義計畫區。 臺北流行音樂中心,科幻感建築成美拍熱點 位於南港車站與捷運昆陽站之間的「臺北流行音樂中心」,是東區門戶計畫的一塊重要拼圖,占地約8.92公頃,主體包括可容納6,000人的表演廳、以展覽為主的流行音樂文化館、培育人才的產業區,以及可容納3,000人的戶外廣場,預計下半年開幕後,將成為臺北演唱會新場地,也是亞洲華語流行音樂新基地。 儘管還未正式開幕,但帶有科幻感的建築風格,已吸引許多人前往朝聖,被網友推為「北市最美地標」,也是超夯的IG美拍熱點。「臺北流行音樂中心」是由美國建築師事務所RURArchitecture設計,靈感來自古羅馬廣場,表演廳的外觀模擬臺灣山巒起伏,不規則的貝殼狀設計有如「太空船」,晚上點燈之後,五彩斑斕的科幻風更是美到爆。 產業區建築外觀則有如發光水晶體,採用金屬帷幕牆網系統,造型屋頂表面為玻璃馬賽克,主體結構使用國產建材實業4~5,000磅混凝土,總需求約1萬6千立方米,規劃有音樂展演空間、音樂教室、練團室、錄音工作室和音樂主題餐廳等,期望成為流行音樂產業人才的搖籃。 立方體的流行音樂文化館,隔著戶外廣場與產業區遙遙相望,規劃地上六層、地下一層,其中一面為採光充足的玻璃帷幕,為國內第一座以流行音樂為主題的展覽館。外觀為裝飾金屬板、固定於混凝土外牆,浪潮般的特殊造型,如同音樂的波紋,東側4至6樓設有景觀梯可觀賞戶外景色。 立方體的流行音樂文化館,一面是採光充足的玻璃帷幕,另一面的混凝土外牆有著音樂般的波紋。(中保無限+生活誌提供) 南港車站CITYLINK,美食娛樂好去處 臺北流行音樂中心旁規劃800米的生態綠廊,沿著市民大道八段,散步約10分鐘可達南港車站。因為有臺鐵、高鐵與捷運交會,讓南港車站成為臺北市的東區門戶,不僅是交通樞紐,也是與車站共構的重磅BOT開發案,占地面積約6,600坪,規劃三棟主建築物,主體結構使用國產建材實業5~6,000磅SCC混凝土,A棟為辦公大樓、B棟為臺北六福萬怡酒店、C棟則為CITYLINK百貨商場,拔高的30樓建築相當醒目。其中CITYLINK賣場廣達1.6萬坪,共150家廠商進駐,包括UNIQLO、喜樂時代影城、全臺最大蔦屋書店,以及瓦城、金色三麥、大戶屋等主題餐廳,成為民眾美食娛樂的好去處。 城市綠肺新新公園,濕地景觀適合親子同遊 北流中心往市民大道七段步行約10分鐘,則是今年2月底新啟用的「新新公園」,這裡原本是臺鐵調車場,因為鐵路地下化後無使用需求,配合都市計畫變更後,回饋公園用地約2.5公頃,也是東區門戶計畫的新亮點,不僅讓南港的公共環境脫胎換骨,也扮演著城市綠肺的角色。 新新公園以「濕地」為景觀設計主題,規劃濕地花園、落雨松林區、挺水植物區等,將四周的水綠開放空間以跳島的方式串聯一起,開放之後吸引許多親子同遊。不僅可遠眺臺北101,公園後方就是國產建材實業臺北廠,也是南港都更案的基地,將邀請曾榮獲普立茲克建築獎的「Foster+Partners」英國福斯特聯合建築師事務所,規劃企業總部商辦暨商場大樓,目前都市更新事業計畫已進入權變程序,落成後將成為國際級美建築地標。 浪漫勝地彩虹橋,美麗夜景讓愛情升溫 玩了一天,傍晚可以去饒河街夜市祭祭五臟廟,也可以順遊一旁的彩虹河濱公園,彩虹河濱公園內有許多親民設施,如親水步道、自行車道、壘球、網球場,常可見許多人來此慢跑、騎自行車追風,在愛情廣場設立後,這裡也成了浪漫勝地,吸引許多情侶前來約會散步,尤其彩虹橋夜晚點燈之後,美麗夜景更能催化愛情升溫。 ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

縣市長施政滿意度出爐!侯友宜新上榜獲最低負評、高雄不列入評比

疫情加速國內外局勢變動,使得今年進入第26屆的《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,較以往更敏感。民眾對地方諸侯的賞味期,由以往的八年,大幅縮短為兩年一變;新科首長沒了蜜月期的保護傘,政治明星亦得面對民意如流水的快速變化。 2020《遠見》縣市長施政滿意度調查結果出爐。新北市長侯友宜以新任首長之姿,首度躋身5星俱樂部,去年的5星首長中,有兩名首長未能蟬連,繼續榮登寶座的有四位,均是第二任,包括桃園市長鄭文燦、新竹市長林智堅、屏東縣長潘孟安,以及連江縣長劉增應。 高雄市罷韓衝擊 今年僅公布21縣市成績 《遠見》自1995年至今,連續26年執行「縣市長施政滿意度調查」,指標多元,包括民眾對縣市長的施政滿意度、對施政表現的給分,以及對縣市政府八大面向施政表現,包括:教育、環保、警政治安、道路與交通、消防與公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業的滿意度,依權重計算成績,論定星等,被公認為全臺最具公信力、最能檢視縣市長與地方政府績效的重要指標。 今年度共成功完訪22縣市、1.4萬多位民眾。結果發佈期間,適逢6月6日高雄市長罷免投票緘默期,為尊重選罷法,十天內不得發佈相關民調的規定,高雄市不列入評比,僅公布21縣市長施政滿意度。 民眾今年對地方政府的總體評價,明顯高於去年,21位首長的施政平均72.2分(見表1),為近六年新高,隨著平均滿意度提升、負評降低,也讓淨滿意度56.9%(滿意度減掉不滿意度,以下同。見表2),遠較去年大增16個百分點。 21縣市的施政八大面向平均值,淨滿意度亦較去年大增15.8個百分點(見表5);整體淨滿意度最佳的面向是消防與公共安全、警政治安,淨滿意度最差的面向是經濟與就業,但相較於去年,也增加了19.9個百分點,經濟提升有感(見表6)。 以政黨來看,今年中央防疫獲國際肯定,拉抬綠營縣市聲望,與去年相比,藍綠兩黨的淨滿意度差距較去年拉大7.4個百分點(見表3)。 劉增應滿意度全臺最高 鄭文燦施政分數六都最強 榮登5星縣市長寶座的包括新北市長侯友宜、桃園市長鄭文燦、新竹市長林智堅、屏東縣長潘孟安,以及連江縣長劉增應等共五位,有八成為第二任老將,可見新官蜜月期已不復存在,路遙知馬力才得以累積民心。今年,連任首長的各項成績,都優於新百里侯,老將的淨滿意度比新秀高7.9個百分點(見表4)。 連江縣長劉增應5星五連霸,任內累積29.5顆星,今年個人滿意度飆至87.4%,為21縣市最高。 鄭文燦四度成功叩關,六年累積28.5顆星,個人施政分數79分是21縣市第二、蟬聯直轄市最高,團隊在「經濟與就業」的滿意度,以及淨滿意度,奪下21縣市最優,不滿意度也最低。 林智堅同樣第四度獲得5星,團隊八大施政表現平均居本島13縣市最高。 澎湖縣長賴峰偉亦努力有成,個人不滿意度較去年大降8.7個百分點,是六都以外下降最多的;澎湖醫療面向施政成績與去年相比,滿意度增幅為21縣市最多。 侯友宜最低負評、潘孟安施政最高分 行政中立受愛戴 《遠見》觀察,民眾厭倦藍綠惡鬥,地方諸侯若能不被中央和政黨綁架,萬事訴諸民生,更能贏得民心。 侯友宜行政中立深植人心,抗疫期間超前部署,超乎市民期待,4月甫以88.3%高滿意度奪下《遠見》「六都防疫滿意度調查」冠軍,本次又獲5星首長肯定,奪下21縣市最高淨滿意度、最低負評。團隊八大面向總平均正評、淨滿意度實績與年度進步幅度,亦技壓21縣市,是最大贏家。 綠營潘孟安延續2019年燈會創造「我屏東我驕傲」的溫度,縣民今年給出79.9分的21縣市最高施政分數。疫情期間,他為在地觀光向中央喊話,「不問藍綠」的印象深耕民心,縣府團隊在觀光面向的正評和淨滿意度,都是21縣市最優,負評也最低。 疫情期間,高分貝向中央喊話的臺南市長黃偉哲,是今年最接近5星的首長,勇奪最佳進步獎之一,成績大躍進,個人負評較去年大降11.2個百分點,為21縣市下降最多,團隊「經濟與就業」滿意度大增19.7個百分點,為21縣市進步最顯著。 六都以外 基隆市府施政獲好評 嘉義縣長滿意度進步最多  各縣市預算的多寡,並非決定民意的絕對關鍵,基隆市長林右昌和嘉義縣長翁章梁雖未能摘下5星,但個人成績不差。 林右昌向來高人氣,個人評價遠高於前幾任基隆市長,六年耕耘下,終於露出曙光。去年,基隆八大面向有三項敬陪末座,今年八大面向的正評和淨滿意度表現皆為六都以外最佳,整體負評也下降許多,其中,教育、觀光和經濟的負評,年度降幅為21縣市最多。 翁章梁個人滿意度和淨滿意度皆拿下六都以外年度進步最多,嘉義縣的消防面向是六都以外最低負評縣市。 六都民意則呈現兩極化,新北、桃園、臺南穩坐前段班,臺中、臺北在市民高規格要求下,成績差強人意。  【調查說明】1.調查執行單位:遠見研究調查2.本次調查透過電話訪問蒐集意見,時間為2020年3月3日至3月31日,以晚間18:20至22:00為主並涵蓋週末假日,各縣市同步訪問3.本次調查共訪問22縣市,共完訪14,353人,13縣市(基隆市、宜蘭縣、新竹縣、新竹市、苗栗縣、彰化縣、南投縣、雲林縣、嘉義縣、嘉義市、屏東縣、花蓮縣及臺東縣)各完訪約700人,抽樣誤差為±3.7%(信賴水準為95%,以下同);澎湖縣、金門縣各完訪約402人,抽樣誤差為±4.9%;連江縣完訪200人,抽樣誤差為±6.9%4.六都設籍居民以市內電話及手機進行,各完成市內電話約550份、手機電話約150份。進一步使用洪永泰教授2017年於「選舉研究」期刊公佈之組合估計方法進行資料合併,各縣市比較將以合併後的調查數據為準5.調查結果分別就各縣市受訪者性別、年齡、教育程度、戶籍選區等項進行樣本代表性檢定,並進行加權處理6.各縣市星等評比方式:首先將調查結果的百分比或分數進行標準化後,再依照縣市長施政滿意度佔50%、縣市政府八大施政表現佔50%的比例加總成為整體施政表現滿意度。其中,縣市長施政滿意度包括:施政滿意度(%)、民眾對施政表現的給分(0至100);縣市政府八大施政表現(滿意、不滿意%):教育、環保、警政治安、道路及交通、消防及公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業7.各縣市星等與八大施政進步表現之分級方式:考量抽樣誤差因素,乃以統計集群分析方法 (Cluster Analysis ) 作為分群依據

公車式小黃服務偏鄉 看見高雄暖心公共運輸

為推廣高雄市便利的公車式小黃服務,高雄市政府交通局主辦「公車式小黃影片發布會暨成果論壇」26日於高雄市立空中大學登場,期望透過故事分享會以及議題交流論壇,從不同角度探討公車式小黃對於偏鄉地區居民的重要性。 影片分別專訪交通局長鄭永祥、在地偏鄉居民以及小黃司機等,希望將公車式小黃服務資訊傳達給市民朋友,讓大家看見高雄偏鄉之美與貼心公共運輸服務。故事分享會邀請到配合響應公車式小黃的皇冠大車隊董事長吳俊德、月美社區理事長林運泉以及中寮里里長洪萬祥分享公車式小黃駛入社區的故事。林運泉特別提到公車式小黃協助家中高齡老父就醫的故事,他認為幸福小黃計畫著實的協助了在地民眾生活的需求。 鄭永祥表示,高雄市因區域結構特殊,人口集中於都會區上,公車式小黃的推動可以縫合城鄉交通間隙,真正落實高雄市政府「兼顧城鄉,高雄一家」的政策目標;顧及高雄市逐年增加之年長者與行動不便者,更建置無障礙計程車隊,並配合醫療機構推動長照2.0服務,提供弱勢族群更完善的交通接駁服務。 交通部公路總局副局長黃運貴指出,為持續推展偏鄉公共運輸服務,交通部透過跨機關資源整合及多元、彈性的需求服務模式,提昇公共運輸的可及性,同時協助地方改善偏鄉交通,朝完善最後一哩的服務目標邁進。 黃運貴盛讚高雄市交通局攜手交通部公路總局推動偏鄉幸福小黃服務,目前共有50條路線,為全國第一。藉由計程車的機動性及便利性,取代原先公車使用效率不彰的路線,並深入山區真正落實保障偏鄉居民行的權利。 黃運貴、鄭永祥以及逢甲大學教授侯勝宗、众社會企業創辦人林崇偉於議題交流論壇上,分別指出公車式小黃的三大效益:為偏鄉民眾節省交通費、搭乘具衛星定位系統的小黃安全有保障、固定發車保障民眾行的權益等,另也肯定高雄市政府在推動公車式小黃之成效卓越。