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【立專欄】6件下次太空之旅應該攜帶的性玩具

雖然太空旅行已經成為平民也可以達成的現實,但在太空中感受自我愉悅對人類來說仍然是一個很大程度上還未被解決的問題。Erobotics Consulting的研究在它關於太空性愛的報告的第一部分中驗證了性玩具是人類成為星際物種的重要工具。 很多公司正在斥資數十億美元發展太空旅遊。最近有消息指一間豪華太空酒店將會於2027年開業,我們很想知道當平民參與本月初推出的Inspiration4 任務並在太空渡過他們第一個週末時,他們在太空休閒旅行的性愛或情侶自慰會是怎樣的。Erobotics Consulting最近發表的一份報告,科學期刊正在考慮刊登更新版本,提到缺乏重力、缺乏私隱及液體處理會是在太空逗留時的最大障礙。同樣地,它指出在地球外自我愉悅可以加強我們在遙遠太空環境中的人性感覺,並在軌道上改善我們的心理健康。幸運地,像We-Vibe這樣的性科技品牌多年來一直在創新提升性高潮的工具。當中一些寶貴技術在經過足夠的測試及適應後已經可以在地球之外使用,並能夠幫助我們在太空中自慰。 讓我們看看為什麼這六款玩具有利於外太空高潮,及為甚麼你應該把它們放在你的太空衣旁邊。 適合他和她的可穿戴玩具 是的,性技術範疇已經出現了可穿戴技術。 與陰莖的智能手錶沒有太大分別,We-Vibe Bond符合人體工程學的形狀是由超軟矽膠所製成,可以在穿著太空衣(或普通西裝!)時佩戴在陰莖及睾丸周圍。它可以輕柔而牢牢地抓住身體,Bond不會因為沒有重力而鈿處漂浮。這個設備帶有量身定制鏈接,可在兩種不同尺寸之間進行選擇,並用它的10個振動強度級別為男士帶來愉悅的挑逗感,使它非常適合太空旅行。由於它不是針對射精,它還解決了太空船中液體處理的問題。它帶有遙控器,令它可以在太空等活動受限的環境中輕鬆控制得到。 We-Vibe Moxie是適合她的可穿戴版本。它帶有一個磁性夾子,可以固定在內褲裡不斷地刺激陰蒂。它的10+種振動模式還配有遙控器方便免提玩樂。它提供了一種隆隆的挑逗感覺。We-Vibe Bond及Moxie 是防水的,並可以通過免費We-Connect應用程式進行遠距離控制,它還允許您設計屬於自己的振動模式。它們的可穿戴和挑逗性質令它們成為太空酒店裡免提情侶約會的完美契合,您甚至可以在太空漫步時進行冒險!We-Vibe Moxie的價格為 $4,590,你可以在此找到它。 適合情侶的長及短距離 We-Vibe因為它的 C 型振動器而享譽全球。對於那些不知道的人,這是一個戴在女性身上的矽膠情侶振動器,在插入時不只會刺激陰道及陰蒂,還刺激到陰莖。根據 We-Vibe & Erobotics的報告,在太空中缺乏重力會導致在性交時缺乏摩擦,而且—你知道嗎:摩擦是在性交和自慰時真正感受到高潮的其中一個背後元素!如果您設法在太空裡練習插入,由於缺乏航天機構分享的經驗,我們不確定這是否一件可行的事,Chorus 理論上可以通過強烈的振動來增強您的性體驗,它的10+種振動模式及創新的擠壓遙控器可能會彌補缺乏摩擦的不足。Chorus的價格為$6,990,你可以在此找到它。它還連接到免費 We-Connect 應用程式,可以從…地球輕鬆地進行控制,也許吧?畢竟不是所有情侶都能一起去太空旅行! 太空中的愉悅空氣 We-Vibe 報告探索了性玩具在太空中的相關性,並明確表示了仍然需要更多的研究來了解性科技在太空中的表現。就目前而言,我們並不完全確定Pleasure Air 技術,這項超高效及為你帶來令人愉悅陰蒂高潮的廣受歡迎女性科技,可以怎樣在沒有重力及人工氧氣支援的環境中,例如太空酒店或飛行器裡發揮作用。We-Vibe...

【立專欄|新星獎】疫情擋不住年輕創作的正能量-2021新北市學生影像新星獎入圍影片之觀察

2021年雖仍飽受新冠肺炎的疫情影響,新北市政府文化局持續舉辦第6屆「新北市學生影像新星獎」,而今年創下354部亮眼的徵件作品數量。影展類型區分為劇情、紀錄、動畫、實驗與種子新星共五組,參賽對象涵蓋國小至研究所的全學齡特色,最終評選出45部入圍影片,角逐150萬高額總獎金。 「新星獎」具有特色的指標性獎項即是「種子新星獎」,它是國內影展較少觸及的學齡領域。將創作族群的對象延伸至高中職到國中小的學生,讓他們也有機會能夠運用他們的創作視角,一起來觀察與關懷自己所感興趣的題材。今年的題材類型豐富多元,像是新北市新店國小的《Again》,運用時下流行的時空穿越的表現形式,以重回過去的方式來提出面臨「再次」選擇的掙扎;已連續兩年獲獎的彰化縣大同國中,今年則以劇情片《夢鏡》入圍,將一場各懷鬼胎的校內選手選拔,揉入了校園霸凌事件的無所不在。而新北市新莊高中的紀錄片《我不知道風是在哪一個方向吹》,剖析了萊豬議題與食安問題的時事題材,省思了新聞操作的風向與自我思辨的可能性。 今年劇情片創作的題材,多了嘗試性地突破以往的敘事框架,並融入濃郁的跨域性色彩。像是朝陽科技大學的作品《腸躁男孩》,藉由一個在傳統市場生活的小男孩的腸躁現象,巧妙地呼應面臨情竇初開的手忙腳亂,並用小孩的視野窺見社會階級的錯置與慌張;像是國立臺灣藝術大學的作品《風調雨順》,在廟裡長大的單親小男孩,竟異想天開地想藉由成為乩身幫人問事,但卻迷茫地走入嚴肅的生與死的議題。而世新大學的作品《末路 小島 戀人》與輔仁大學的作品《爬出棺財版》,可謂是突破傳統的表現形式與敘事題材,將想像力發揮到極致的作品,無論是金鐘獎最佳女配角的謝瓊煖與知名演員張翰的長鏡頭場面調度、或是嗜財如命卻變成滿臉噴血的殭屍王彩樺,皆開啟了學生創作另一個勇敢嘗試的新視野。 而今年紀錄片創作的題材,觸及的視角包含身分議題、工運活動,還有冤獄政治犯的自我存在問題,可謂是題材多元且情感深厚。像是國立政治大學的作品《對摔》,紀錄關於馬祖角力隊的培養現狀,像是《翻滾吧!男孩》的勵志篇,對於偏鄉離島的運動項目投下一個觀察的角度;像是國立中正大學的作品《海與岸》,則是直接衝撞酒店文化的工作者狀態,紀錄在卸下夜生活的身影之後,這些工作者回歸白天的面貌與夢想。 而動畫片創作的題材,則涵蓋關心自我情感、自我認同的議題與對家庭思念的反思等層面,可說是多元豐富且深刻動人。像是國立臺南藝術大學的作品《水中的女孩》,在壁癌脫落的房間裡,女人正等著補過的牆面風乾,一邊摸著腿上的疤,回憶著一段愛情;像是國立臺北藝術大學的作品《這個比較甜》,平實無華地點出祖孫日常的情感真摯,而國立臺灣科技大學的作品《缺席的家長會》,則勇敢翻轉了藍領家長的職業刻板,跨入了一個流行時尚的想像魔幻。 今年「新星獎」邀請到重量級的資深創作者與學者專家組成評審團。評審陣容包括金馬獎最佳攝影廖本榕、金馬獎最佳剪輯雷震卿、金馬獎最佳音效曹源峰、金馬獎最佳紀錄片李香秀、台北電影節最佳紀錄片黃嘉俊、金馬獎最佳劇情短片李宜珊,與知名學者李泳泉老師、石昌杰教授、趙瞬文教授、吳秀菁教授、謝嘉錕教授、李明宇教授、陳名煒老師。今年入圍的45部作品將於10月17日頒獎典禮當天公布得獎名單,預計選出22部得獎影片,包含首獎40萬的「超級新星獎」、「新北精神獎」、各類最佳影片5名與優選影片15名。 「新星獎」於10月17日下午兩點舉行線上直播的頒獎典禮,而所有入圍作品將於10月23、24、30、31日連續兩個周末六、日,於「府中15」新北市紀錄片放映院舉辦「新星影展」放映,敬邀喜愛電影藝術與關注學生創作的朋友們蒞臨觀影,鼓勵與支持你心目中的最佳影片。影展期間全程免費入場,詳細放映場次請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」。 ※葉基固,世新大學廣播電視電影學系副教授兼系主任、2021新北市學生影像新星獎計畫主持人※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第6屆新北市學生影像新星獎將於10月17日舉辦頒獎典禮線上直播,「新星影展」入圍影片放映於10月23至31日在府中15免費索票放映,詳細資訊請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」鎖定最新消息。

【立專欄|新星獎】電影的眼光將投向何處?2021年新北市學生影像新星獎劇情片組之幾點觀察

疫情來襲,全世界都還處於一場嚴峻的對抗中。電影製作數量銳減,影展的形式也在近兩年的摸索中,逐漸找到新的平衡。在台灣,還能舉辦針對學生的影片競賽實在不易,今年的新星獎也因此格外讓人感覺珍貴。 作為一場比賽的「守門員」,最有價值的是,面對沒有太多資源的創作者,看他們如何用精簡的手法,表達內心巨大深刻的感受;同時,要如何在眾多的參賽作品中,挖掘出作品的獨特性(而不僅只是被個人喜好綁架)則是「守門員」的難題。創作很主觀,審美更是,尤其不同的出生環境、學養歷練,也會造就不同的品味,深怕自己的「知識障」,辜負了任何一部用心的作品。 本屆劇情片整體水準整齊成熟,其展現的創作能量、敘事風格都極為多元,有幾部甚至獲得文化部短片輔導金與公視學生劇展的資金鼓勵,在製作品質與演員卡司都砸了重本。短片是在有限的時間內說故事,作為觀眾,無疑是在期待一拳「心靈的重擊」。今年出現了三種「情」的處理:情節、情感、情懷,每部片所嘗試深入的重點都不一樣,以下就今年劇情片組的入圍名單,提出幾點個人的分享。 從題材上來說,《為安》將鏡頭對向一名女性法官,一場兄弟爭產的官司,竟與主角的真實生活產生了微妙的呼應;同樣在選材上讓人眼睛為之一亮的《風調雨順》,沈穩的說了一個關於民間信仰、親情與自我認同的故事;這兩部片在題材上都非常具有企圖心與延伸性。 生命中有太多事,看似輕如鴻毛,卻讓人難以承受。來自馬來西亞的《雨水》,以溫柔詩意的場面調度,訴說一名女孩生命的沈重;《迷藏》則是描述一名13歲少年認清自己的性向後,藉由約砲軟體展開一場「直球對決」的旅程;《雨水直接打進眼睛》像詩也像抒情散文,情感細膩且層次分明,為搞不懂的青春下了最佳註解;《念念菸城》以景喻情的敘事頗有新電影的氣味,結尾的魔幻寫實尤其神來之筆。 有些作品展現出獨特的亮點,讓人印象深刻。《腸躁男孩》用寫實筆觸刻畫日常,在選角和指導兒童演員上可見創作者驚人的能耐;《晃遊》將廢墟當成舞台,用流暢的運鏡展現空間調度;《末路 小島 戀人》於光影的雕琢,和對聲音、美術的講究很有可看性;《雙人套房》鏡頭使用之精煉,沒有激烈的起伏,卻讓人感受到滿滿的情緒。 在本屆入圍作品中,《爬出棺材板》是唯一一部類型片,將嗜血與貪財做了巧妙結合,除了噴血,還噴出一種黑到不行的幽默感;完整度極高的《火車快飛》,演員的整體表現優異,劇本情感與表演是這部片的最大強項。 有些作品隱約可見習作的手痕,卻也展現破繭而出的企圖心,創作者的後續發展讓人期待。《碎夢之城》將音樂與影像巧妙結合,用看似硬派的搖滾樂包裝一個人鬼相濡以沫的故事;全片在恆春拍攝的《思慕魚》像一封來自南台灣的情書,敘述真誠,充滿溫度;《抓周》掌握短片特性,從簡單的情境出發,結束於深刻;《如果再見》將鏡頭圍繞在一名寡言的夜班警衛,是元介挑大樑的演出充滿爆發力。 從歷史的角度來看,電影的進步是伴隨著科技/技術的發展,然而現今科技日新月異,大部分作品的視/聽覺表現都在水準之上,於是電影的進步變成思想的進步,內容與創意的革新成為真正的決戰點。 學生製片尚未有商業包袱,似乎更可以看見創作者開拓語言與題材的魄力,而新星獎的存在,理當在鼓勵這種誠實勇敢,鼓勵有所堅持,鼓勵自由開創。 這一兩年,無論是正在拍片的人,或是拍完片正在參展的人,可能都因為疫情帶來的限制,感覺到有點寂寞吧!這邊想引用宮崎駿的話作結:「世上重要的事情,大都是很麻煩的」。 拍電影很麻煩,不過,好在我們還有電影。 ※李宜珊,金穗獎最佳導演獎※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第6屆新北市學生影像新星獎將於10月17日舉辦頒獎典禮線上直播,「新星影展」入圍影片放映於10月23至31日在府中15免費索票放映,詳細資訊請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」鎖定最新消息。

【立專欄|新星獎】百花齊放?天花亂墜?2021新北市學生影像新星獎的一些觀察

第一回擔任「新星獎」紀錄片組的評審,真的是眼界大開。取材寬廣,從導演追索個人出生前到長大後的點點滴滴《雜糅:家的隨筆和漣漪》,到左鄰怪咖《廟公》,到右舍犬媽《卓媽》,到女優導、演《夢夢:一個女優的獨白》,到酒店公關《海與岸》,到緬懷傳統《最後的五分車》,到公害污染《迷霧》,到生態保育《蟲反山林》,到職場倫理《工人靠山》,到司法正義《平反之路》,到白色恐怖《綠洲》……片長從3分鐘到一小時。片名從2個字《遙遙》到27個字《小狗大盜:狗狗演員之畢業製作選擇拍狗的我們是否搞錯了什麼》。真的是百花齊放,創意十足。 紀錄片的強項,在真實;紀錄片的挑戰,在於如何不被真實困住。如同劇情片,紀錄片也可以從「內容」與「形式」兩個面向來討論。從今年參賽作品之上山下海,包羅萬象來看,「內容」已經天馬行空,完全釋放了;但是,如果我們深入檢視「形式」掌握的面向,則在五花八門的作品中,多數文質並不相容。 《最後的五分車》是對於終將消失的過去的喟嘆。作者的田野功課、資料搜集做得很足;較為可惜的是,幾位人物的觀察呈現,雖各有況味,卻未能共同兜攏成一部有機的敘事軸線。《綠洲》則是白色恐怖的受害者對於過去的不堪的回望。片中有些段落極為深刻動人,但作者在內容取捨與敘事架構上進退失據,風格幾經扭轉,終於模糊失焦了。 《爸爸歐巴馬》和《我從__來》都在探討「認同」。《爸爸歐巴馬》主角阿忠的生父是數十年前駐台的美軍,他透過DNA比對聯繫上生父;這位國、台客語都通,母親是泰雅原住民,膚色卻是黝黑的阿忠,內心裡應是百感交集吧?當你更深入探索,則歷史與命運的荒謬,不也盡在不言中?可惜,顯然作者還在表層逗留,進不去本質裡。《我從__來》觀察幾位先後從東南亞來台灣的新住民,從工作、生活的點滴,編織出認同的過程,映現出認命的態度,牽引出我們的同理心。 《她們 在天亮之前》和《海與岸》都在處理酒店公關的議題;兩部作品都算行雲流水,生動有趣。唯前者不自覺陷入獵奇、窺密的慣性;後者則帶領我們進入角色的心裡糾結,在社會觀感和自我價值間斟酌。 年輕人關注社會公義,當然值得鼓勵,但是這類議題的紀錄片並不容易處理;十多年前樂生療養院拆遷的抗爭,就曾產出多部紀錄片。但是,儘管幾乎每一部都為抗爭者發聲,多數作品都能讓我們感受到影片的亢奮,卻無法有效傳達「抗爭有理」的訊息。《平反之路》旨在介紹「台灣冤獄平反協會」,有案例、有工作人員和律師的闡述,但是案例的發展狀況一直語焉不詳,闡述解說的部分並未與案情發展環環相扣。《盲點》在探討前手球運動員陳敬鎧因「詐盲」與保險公司的官司糾紛。優點是讓我們對真盲者的「靈活行動」眼見為信,缺點是案情的發展完全沒有交代。《未完待續,》檢視中正大學心理師林盈慧遭校方無預警解雇的官司;並藉由觀點人物,該校研究生的追索,讓我們較具體了解癥結所在,其中與校方的交鋒,頗為生動精彩。但是,儘管全片訪談了當事人以及數位熟悉事件始末的系所人員,整個事件發展的形貌,卻還是含混不清;使我們對當事人林盈慧仍有些隔岸看花。 《對摔》讓我們看起來有點嗨,有點感傷。馬祖的學生角力選手的教練如何運用各種方式,誘發他們的潛力;導演又如何悄悄地讓我們聚焦,讓我們唏噓。儘管全片結構略略失衡,卻能如此舉重若輕,如此意猶未盡。《未泯》的主角和許多人一樣孤獨,憂傷,反思著存活的意義。有力道的長拍,攝影機(作者)偶一為之的介入,讓我們發覺我們似乎也皺著眉凝視著這麼個跟我不太一樣,但我彷彿可以體會「他的焦慮」的「怪咖」。然後我們又感覺到作者運用的那些有點「實驗」的影像,宛然也是從影片裡自己長出來的! 如果,往後的作者能夠在形式上更加自覺,我們應該可以期待更多傑作吧? ※李泳泉,台灣影視知名學者※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第6屆新北市學生影像新星獎將於10月17日舉辦頒獎典禮線上直播,「新星影展」入圍影片放映於10月23至31日在府中15免費索票放映,詳細資訊請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」鎖定最新消息。

【立專欄|新星獎】開啟動畫藝術新視野:「2021新北市學生影像新星獎-動畫片類」的一些觀察

2021新北市學生影像新星獎動畫類收到七十五部作品,來自全國北中南各校相關科系共襄盛舉,競爭相當激烈,讓本屆學生創作能量又更上一層樓,讓今年動畫評審工作增添了不少評選上的挑戰,經過評審來回多次討論終於達成共識。今年度動畫創作不受疫情影響,優秀的參賽作品質與量皆有所提升,但限於最後入圍作品的數量有限,有許多有特色的作品無法在最終被選入,在此要鼓勵未入圍的參賽者們,動畫創作是一條充滿挑戰的道路,完成作品本身就是一場修練的過程,也感謝這些優秀年輕導演新秀為台灣動畫藝術開啟了更寬廣的視野,這些養分都都將成為未來台灣動畫產業邁向國際的重要能量。 本屆動畫作品素質令人讚賞,在3D電腦動畫技術面有高品質表現,作品《缺席的家長會》有很棒的燈光與渲染技術,以家長會的場景來刻畫,孩子在同儕之中,從自信心不足渴望被他人認同,以動畫的創意與想像力描述主角肯定自我的心理過程,並訴說爸爸是孩子最好的陪伴與榜樣,是一部溫馨感人的3D動畫劇情影片。 另一部以停格拍攝且具實驗性的偶動畫作品《我回來了》,表面上是一部反核作品,但實質上是思念親人的故事。故事設定在核爆後一個社區,主角被迫離開家園,失去了家、愛人與他所熟知的一切。幾十年過後,來到生命終點的主角,穿上了防護服,踏進了荒廢已久的家園,跨越曾經的回憶所在和家人重逢,拾起一切毀壞,暗喻一個生命收尾的故事,所有場景與角色皆為手工創作,精神令人讚賞。 作品《黃色的海》是一部以素描手繪的動畫作品,極具美感的創作巧思,藉由雨傘的概念來批判與反思當今香港政治體制下的壓抑。整體動態流暢並時而穿插流水與強風等速度感帶出物件的變形,象徵政治局勢的變化與失去的自由,讓敘事方式衍伸出相當另類的創意與思考,成功擄獲觀看者視覺上的焦點並感嘆香港政治局勢的改變,這背後彷彿有一股巨大的能量,在向內探問:為何而戰?又何為自由? 另一種敘事情感豐富的2D動畫作品《這個比較甜》和《壹零捌足》,都是用自己與家人或家鄉情感作為創作因子,堆積出與家人或家鄉間濃濃的情感,豐富的純真的情感讓作品更容易打動與溫暖觀眾的心。這兩部作品都是用大量的旁白來牽引故事的鋪陳,《這個比較甜》以一個小朋友觀察鄉下來的阿嬤買水果的生活經驗,以天真無邪充滿童趣的旁白配音,帶出幾段阿嬤買水果的主題,並以豐富的想像力描述阿嬤買的水果都很甜,是因為聽得懂螞蟻說的話,藉以帶出阿嬤的善良與濃濃的人情味。《壹零捌足》描述廟宇文化與「蜈蚣陣」掃除不祥、驅邪怯魔的繞境文化,以生動的中英台語作為旁白,生動地敘述台南在地的傳統與街區人文特色,畫面以手繪感風格來進行,使整體性更有文化濃厚的色彩與人情味,加上成熟的動畫技術讓整體創作更為典雅與賞心悅目。 另一部有豐富創作能量的戰爭題材作品《OUROBOROS》,用一種獨特影像說故事方式,描述從戰場中倖存的士兵麻木地找尋可用的物資,無視身旁如人間煉獄的景象,對遠方的呼救也視若無睹,卻被足下的一排足跡吸引了視線,牽引他走入了雲霧中的金色麥田,迎來的卻是另一個毀滅性的結局。運用大量灰階色彩表現戰爭冷酷的情境,有絕美的美術風格和鏡頭語言,是一部挑戰困難的戰爭題材並令人印象深刻的作品。 《你誰Who》是一部寫實風格的動畫作品,以精準的電影感的鏡頭語言,穿插非線性的畫面,全片毫無對白但設計了大量的音效與環境聲音,深刻描述刻苦的青年上班族面對繁忙的工作,疲憊倒在垃圾堆旁,意外巧遇活在垃圾堆里,酗酒懶散的流浪小孩。他們相互對視,暗喻著究竟喝的是咖啡還是咖啡因,酒亦或酒精?寫實而無力的道出小人物與社會底層生活的掙扎與無奈。 《苦海有理》是一部充滿詩意的手繪結合電繪的動畫,故事陳述著一個對神與道德虔誠信仰的家庭,但神從未疼惜反而讓主角小男孩在一場車禍中失去雙親。小男孩憤而想要奪取神權,要讓罪犯付出代價,卻掙扎著因此要背叛父母的信仰,到底該如何做才能不讓父母失望? 如何才能放下對加害者的怨恨? 本部動畫分鏡和敘事風格都有很獨特的表現並充滿個人強烈又唯美的美術風格。 另外值得一提的作品《安熄CANDLE》,則是富有親情元素的作品,故事描述罹癌的父親像是風中即將熄滅的蠟燭,女兒一面閃躲黑影襲來、一面保護象徵父親的蠟燭,甚至不惜犧牲自己只為了保護蠟燭不要熄滅,卻不知道這樣的挽留,增加了父親的苦痛。動畫有細膩的2D動畫技巧,涵蓋成熟的敘事與分鏡,美術設計與敘事風格令人讚賞。 《水中的女孩》是一部令人百看不厭的手繪動畫作品,自然優雅的美術風格,搭配同樣恰到好處的配樂,已榮獲今年多項國內外重要動畫影展的榮譽。故事描述壁癌脫落的房間裡,女人正等著補過的牆面風乾,一邊摸著腿上的疤,回憶著一段愛情。《水中的女孩》是一部使用水彩與粉彩逐格上色的手繪動畫,故事源自導演個人經驗,透過創作重現女性在愛情中的傷感與自我療癒歷程中,所展現的獨特觀點與內在意識的詩意動畫。 綜合上面評審們一致的看法,選出今年九部各具代表性的入圍作品與一部動畫片角逐新北精神獎,恭喜所有入圍的創作者,也感謝所有的參賽者,不論是否入圍或得獎,都要持續動畫創作的喜悅與感動。新北市學生影像新星獎經過數年耕耘,已成為全臺影視科系學生相當關注的獎項之一,感謝主辦單位和所有辛苦的工作人員,讓台灣的動畫原創繼續展現新世代的社會觀察力與影響力。 ※趙瞬文,國立臺北藝術大學動畫學系副教授兼系主任※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第6屆新北市學生影像新星獎將於10月17日舉辦頒獎典禮線上直播,「新星影展」入圍影片放映於10月23至31日在府中15免費索票放映,詳細資訊請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」鎖定最新消息。

【立專欄|新星獎】幾個提問:「2021新北市學生影像新星獎—實驗片類」的一些觀察

第二次擔任新北市學生影像新星獎實驗片類的評審,不敢說駕輕就熟,但隱約也更為清楚投稿的作品大致上會有的輪廓。實驗片類今年共有25部作品參賽,比去年多了三部。兩年的時間,共47部作品,說實話,也很難看出什麼台灣學生實驗電影創作上的潮流或是傾向。本文主要以在評審過程中,令我印象深刻的幾部作品,或多數作品之間的相似處來作為討論的起點。 普遍來說,今年實驗片類參賽作品中,最令人注意的一點應該就是片長。多部的作品影片長度都超過30分鐘以上。我並不是說30分鐘以上不能算實驗片-影片長短根本不是關鍵。實驗電影史上有許多超過兩三個小時的實驗電影長片,例如Stan Brakhage的《Dog Star Man》、Derek Jarman的《The Last of England》、Michael Snow的《The Central Region》,還有Jonas Mekas的《As I Was Moving Ahead Occasionally I Saw Brief Glimpses of...

【立專欄|新星獎】新世代的影像之後:2021新北市學生影像新星獎 - 種子新星組

電影是科技的藝術,隨著不同時代的技術更迭,影像從黑白到彩色,從2D平面躍升為3D立體,近幾年問世的沉浸式VR電影更要讓觀眾身歷其境,完完全全地「感受」,而不僅止是「看」故事。從這樣的發展脈絡來看,影像技術的進程是為了讓觀眾信以為真而存在,亦同服膺電影藝術的本質。 底片時代的創作者面對昂貴的攝影器材,必須更謹慎準備創作功課,否則不會輕易出手。然而拜科技所賜,當今的攝影技術變得更為普及且廉價,猶如一筆在手,人人皆可書寫。不僅如此,科技的便利造就了各種五花八門的拍攝手法,普羅大眾皆能習得好萊塢商業片的酷炫運鏡技巧。乍看之下,便捷的科技提高了創作的可能性和自由度,但卻也同時輕薄了影像創作者的質量。水能載舟亦能覆舟,這是身處資源豐沛的新世代創作者所要面對的課題。 今年受邀擔任2021年新北市種子新星獎評審一職,很欣喜還是有一群高中職、國中小的「輕青年」創作者並沒有迷失在影像科技的絢麗技巧裡,在新世代的影像之後仍保有高度自覺。不論是對自身或是家庭的探索,抑或是對社會各個角落的觀察,透由影像他們將這些熟悉與陌生的題材賦予新的生命,真誠地分享屬於他們的觀點與感受。而在處理一些較為嚴肅的題材上,又同時展現新世代經常大量接觸影音資訊的生活面貌,將各種天馬行空的形式與主題結合,激盪出影像的新意。像是台北影視音機構的《找自己的位置》講述一位熱愛彈琴但無法面對聽眾彈奏的女高中生,如何在挫折與失敗裡重新找到自己的定位。影片大量使用時下流行的「自拍」技術,巧妙地將此攝影形式與敘事內容結合,整體影像輕盈有趣。 師大附中的《沉溺》將社群媒體的「tag」(標籤)功能,具象化為一種數據隱形眼鏡,透由這副眼鏡可快速認識初次見面的陌生人,並同時給予對方善或惡的標籤評價,然數據化卻使得人性失去溫度,反映當今人際互動在便利的社交科技下變得淺薄與不真誠。片末主角雖然失去了摯友,但也找回自己的轉變,相當動人。本片類屬科幻寫實,想像力豐沛,高中生如操作此類型影片,往往易流於特效上的炫技,但《沉溺》節制得恰如其分,且題旨訴求明確,完成度高,實屬難得。 秀峰高中的《花若盛開,蝴蝶自來》與新店國小的《Again》在技術面上雖然顯得較為青澀,但在題材的掌握與抒情的描寫上有其獨到之處。《花若盛開,蝴蝶自來》談的雖是環保議題,但片中我們看不到激昂的抗議與吶喊,反倒透過志工和老師們重建蝴蝶棲息地的過程,感受到一股溫暖的力量,進而反思人類生存開發的問題。《Again》則是將小朋友純真的友誼──一種即便過去有任何不愉快,但因為要畢業了,我們可以不計前嫌的感受──描繪的相當真摯。以「因『結束』而『開始』」的意涵來呼應片名《Again》,非常玩味。 這次類屬家庭議題的作品,像是中華藝術學校的《何以為家》與學學實驗機構的《宀》內容皆是探討母親對於家庭的愛,但因人物背景與事件元素的差異(這兩部影片非常適合做為人物與主題分析的比較範例),導致兩部影片所刻劃的母親截然不同。《何以為家》的母親是來自印尼的新住民,透由紀錄片手法忠實呈現為母則強的堅毅精神。婚姻雖然摧毀了她的人生,但何以繼續為家呢?孩子是她承擔一切的動力。本片整體敘事不温不燥,尤其描繪丈夫家庭功能失常的畫面相當節制,鏡頭言簡意賅。《宀》則是從反面來描繪母親的愛,母子衝突的橋段極具戲劇張力,觀影過程頻頻令人感到窒息。正因為主角能同理母親的一切行為都是出自於愛,而更讓屋簷下的兩人顯得無可奈何,「過度關愛」的題旨最後在母親的啜泣與兒子的沉默中真相大白。由於母親對兒子所說的話引發筆者諸多共鳴,不禁佩服創作者自我挖掘的勇氣。 另,關注校園霸凌題材的《夢境》,從其運鏡、視覺色調以及剪接手法,可窺見大同國中企圖模仿好萊塢商業片的野心。觀看本片時原先預期此類浮濫的霸凌題材作品應難再有新意,大抵便是受欺凌者最終因身心俱疲而自縊,或者受他人協助後成長爾爾,然《夢境》在故事上卻一反被霸凌者是弱者的設定,而是讓受欺凌的主角資優生入侵加害者的潛意識,以此扭轉他人霸凌的意念,呈現了霸凌故事的另一種可能(向其他受欺凌者暗示只要自己想要,就能改變現狀嗎?)。再者,《夢境》裡有一個設計挺有意思的:當資優生正掉入霸凌者的陷阱時,畫面切到一支手機在桌下偷拍,而正在觀影的我們知道這一切其實是圈套;同樣是「看」,但劇中社群媒體上的觀眾,其認知卻僅是冰山一角。此片藉由戲內戲外「觀者」的認知差異,間接反映社會大眾在觀察與判斷事物時,易以偏概全的問題,而新莊高中的紀錄片《我不知道風是在哪一個方向吹》則是以此作為題旨,對台灣近年曾被熱烈討論的萊豬事件進行一場追根究柢。本片的剪接手法極為成熟,無論是畫面的選擇還是配樂的出入點皆恰到好處,高中生能有如此水準,令人激賞。惟本片若能在相對的立場上給予對等篇幅,讓觀點更中性一些,便無懈可擊了。 最後,感謝同學們分享了在影像之後的觀察與創意,誠如漫畫《灌籃高手》裡安西教練告訴櫻木花道的:「左手只是輔助。」新世代影像創作者雖擁有觸手可及的影像科技,創作上仍須先有觀察與感受,而技術只是輔助;科技的便利與靈巧都是為了讓我們看見及感受那些影像之後的……再一次,向不僅僅是熱血,且對生命有感的「輕青年」影像創作者們致上最高的敬意! ※陳名煒,黎明技術學院影視傳播系講師※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第6屆新北市學生影像新星獎將於10月17日舉辦頒獎典禮線上直播,「新星影展」入圍影片放映於10月23至31日在府中15免費索票放映,詳細資訊請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」鎖定最新消息。

【立專欄|CNN】中國企業家致力推廣可持續食品 生產無人機幫助農民

CNN 節目《Call To Earth》本月在上海採訪了食品科技企業家何瑞怡 (Matilda Ho) 。何瑞怡是食芯資本 Bits x Bites的創始人兼董事總經理。作為一家投資公司,食芯資本主要投資致力於以可持續方式為中國14億人口提供食品的初創公司。 她目前主要聚焦於精準農業領域——尋找生產無人機和機器人的技術公司。這些公司可以幫助農民在有關農作物的問題上,做出更加明智的決定。 該公司還一直支持不同形式的替代蛋白質解決方案,包括細胞培養肉、發酵蛋白質,以及植物肉和植物奶。何瑞怡還提到了植物性食品在中國的悠久歷史。她指出中國菜中的主食——豆腐,在幾千年前就已經發明了。 ※點擊閱讀全文:Meet Matilda Ho, the food disruptor changing tastes in ChinaBy Richard Quest and Tom...

【立專欄】疫情難解!上班族7成有無薪假恐慌症 多數人考慮職訓

肺炎疫情連兩年重創全球經濟,台灣的內需與外銷產業皆無法倖免,造成實施「無薪假」家數,以及波及人數持續攀升!勞工該如何面對「職涯迫降期」,甚至擔心接下來遭到裁員?不僅有危機感,經濟壓力也變大,開始省吃儉用過日子,或者未雨綢繆,進修新技能力圖翻身?在「振興券」上路前,企業主又是如何看待未來營運,近期仍考慮減班休息嗎?或是已擬定人事精簡計畫?對此yes123求職網2日發布「無薪假恐慌症與裁員減薪危機調查」結果,有超過七成的勞工擔心、害怕被迫減班休息放起「無薪假」。 月缺口七千四! 70%有財務壓力! 兩成耳聞無薪假風聲  63%願意共體時艱! 面對疫情衝擊,政府祭出多項紓困方案,十月份還將推出「五倍券」!只是根據yes123求職網調查發現,今年因疫情關係,高達七成(69.6%)的勞工透露,「目前有財務壓力」;至於每個月的「財務缺口」,平均更達到7,401元。 雖然不少人已「自身難保」了,不過假如任職的公司,營運狀況「因疫情」變差,仍有48.9%表示願意接受「減薪」,一起共體時艱、共度難關;但這也代表超過半數,有51.1%不願意接受「減薪」。 無可避免的事實,就是面對「疫情衝擊經濟」的現況,合計七成七(76.8%)的勞工透露,近期「會害怕」自己要「放無薪假(減班休息)」,而且又分成:56.5%屬於「會害怕,但尚未聽到實施的傳聞、風聲」;20.3%屬於「會害怕,且已聽到實施的傳聞、風聲」。 不論有沒有罹患「無薪假恐慌症」,在可複選狀況下,如果突然被迫放無薪假,勞工們準備的因應方法依序為:「找兼差工作」(60.2%)、「找新的正職工作」(50.2%)、「去進修補習,學一技之長或考證照」(33.4%),以及「考慮創業」(20.6%)、「默默接受不作為,等候公司通知恢復上班」(16.1%)、「考慮報考公職」(14.1%)。 假如突然被迫「放無薪假」,高達95.2%的人會「緊縮」生活總開銷,而且平均每月要節省7,481元;其中甚至有7.7%預估,預計少花「兩萬塊(含)以上」。 實際上若任職的公司,營運狀況「因疫情」變差,仍有63.4%表示願意接受「放無薪假」,一起共體時艱、共度難關;但這也代表有36.6%不願意接受「放無薪假」。 屬於接受「放無薪假」共度難關的勞工,他(她)們「最長」可接受一次實施的天數,依序有:「6~10天」佔32.2%;「5天(含)以下」佔30.8%;「11~15天」佔13%;「30天(含)以上」佔10.2%。 39%曾有減班休息經驗  三成難負擔經濟壓力  26%身心俱疲快崩潰! 只是此次調查顯示,實際回顧整個職涯,曾經放過「無薪假(減班休息)」的比例為39%,其中「最長的一次」天數分別為:「5天(含)以下」佔45.9%;「6~10天」佔24.6%;「11~15天」佔14%;「30天(含)以上」佔11.2%。 回想當時碰到「減班休息」的窘境,在可複選狀況下,勞工「打發時間」的方式主要有:「睡覺」(74.5%)、「在家看電視、DVD」(63.9%)、「上求職網站看職缺,甚至投履歷」(60.1%),以及「幫忙做家事」(55.3%)、「在家看書」(42.1%)。 其他無薪假的度日方式,又分別為:「上社群網站」(36.5%)、「運動」(34.3%)、「兼差打零工」(32.3%),以及「玩線上遊戲」(29.7%)、「國內旅遊」(26.9%)。 還有針對那時候的生活情況,合計有87.4%坦言,無薪假造成了「經濟壓力」:其中57.3%屬於「當時仍可負擔」;30.1%屬於「當時無法負擔」。 當時的經濟壓力來源,在可複選狀況下,前五大開銷依序為:「房租」(75.1%)、「父母、長輩的生活(孝親)費」(69.2%)、「卡費」(61.6%),以及「保險費」(58%)、「子女、晚輩教養費」(47.5%)。 其餘金錢方面的壓力,又還有:「一般信用貸款」(38.8%)、「車貸」(28.1%)、「房貸」(24.4%),以及「學貸」(21.9%)、「兄弟姐妹的生活費」(13.2%)。 不光是缺錢而已,連身心都缺乏穩定狀態!如果曾經放過無薪假,合計有90.8%透露,當時覺得「身心壓力」大:包含65.1%屬於「壓力大,但仍可承受」;25.7%屬於「壓力大,且無法承受」。 而且在可複選狀況下,無薪假導致的「難堪」狀況,前五名依序為:「物質生活突然變差」(72.1%)、「被家人質問何時恢復上班」(67.9%)、「伸手向家人拿錢」(48.5%),以及「出門遇到朋友,卻不知如何介紹近況」(37.5%)、「被人誤解已遭裁員,對方投以同情的眼光」(30.3%)。 其他帶來的困窘情況,又還有:「家人無法諒解,經常引發爭吵」(24.6%)、「對外向親戚朋友借錢」(22.4%)、「想向朋友吐苦水、談心事,卻反遭嘲笑或指責」(20.6%)。 面對無薪假勿喪志! 先評估財務狀況  再思考職場下一步  與親人溝通取得諒解! 針對遭遇無薪假的勞工,yes123求職網發言人楊宗斌建議,雖然「灰心」,但千萬「不能喪志」!首先檢視自己的存款與開銷、負債,評估財務狀況能支撐多久的「零收入」生活。接著檢視目前擔任的職務、任職的公司,以及所處的產業,是否真的出現長期危機,有助於思考自己的下一步:需不需要申請政府紓困金?有可能很快恢復上班嗎?或是需要開始求職?或者考慮乾脆轉行,甚至創業去? 楊宗斌進一步指出,處於減班休息期間,職涯規劃要「超前佈署」!可以多充實本職學能,或者發展第二專長,像是參加職訓班、語言補習班,甚至考取證照、通過檢定,補強職場競爭力。更重要的還有加強與家人溝通,取得彼此諒解,齊心走出困境;並與其他同事保持聯絡,隨時掌握公司近況,維持能立即開工狀態,同時也有突然變無業的心理準備。 一成六聽到裁員傳聞  1/4存款無法支撐! 八成三考慮職訓! 料理烘焙、影音剪輯夯! 比起遇到無薪假更慘的情況,可能就是直接失去工作!面對「疫情衝擊經濟」的現況,合計有66.3%的勞工坦言,近期會害怕自己「被公司裁員」:其中50.1%屬於「會害怕,但尚未聽到實施的傳聞、風聲」;16.2%屬於「會害怕,且已聽到實施的傳聞、風聲」。 在可複選狀況下,若一發覺公司有裁員的計畫,勞工「因應方法」主要有:「馬上去找下一份正職工作」(68.6%)、「開始省吃儉用存錢」(42.6%)、「馬上去找兼差工作」(41.2%),以及「開始學習一技之長」(28.1%)、「完全沒有因應方法,等到宣佈裁員再說」(15.7%)。 假如最近突然被裁員,平均預計要花4.1個月,大約123天才能找到新的正職工作;這當中也有8.8%評估,需要耗費「一年(含)以上」的時間。 同時以自己目前的「存款與開銷」估計,大約可支撐3.2個月(96天),仍然「生活無虞」;不過其中的25.3%,卻自認「完全無法支撐(0個月)」。 面對裁員,不想「坐以待斃」,想找到職涯新生機,有83.2%的人考慮去參加「職業訓練」;而且在可複選狀況下,「偏好的」職訓項目主要為:「料理烹調」(40.3%)、「西點烘培」(39.2%)、「影音攝錄、剪輯」(38%),以及「網站架設」(35.7%)、「飲料製作」(27%)。 其他熱門的進修內容,又還有:「動畫設計」(21.6%)、「彩妝、美甲」(16.3%)、「水電工程」(15.3%),以及「托育服務」(14.2%)、「護膚美容」(13.1%)。 企業因應不景氣! 77%認為無薪假成常態  業績若復甦:七成二願意補償員工! 相較之下,企業主又是如何面對今年的疫情衝擊?根據yes123求職網調查顯示,每逢不景氣,高達77.2%公司覺得實施「無薪假(減班休息)」,「會成為」整個企業界的常態。 只是在「今年第三季之前」,仍有24.6%的企業透露,「有考慮實施」無薪假(減班休息)的計畫。如果被迫要實施「無薪假」,在可複選狀況下,首要對象依序針對:「基層員工」(74.5%)、「基層主管」(34%)、「中階主管」(25.6%)、「高階主管」(23.6%)。 不過若被迫要實施「無薪假」,等未來業績恢復後,仍有高達72.1%的企業指出,願意給員工「薪資補償」。 企業界實施無薪假的狀況,是否持續惡化,或者有望好轉,yes123求職網發言人楊宗斌認為,必須持續觀察到年底,而且特別關注「疫情海嘯」重災區的觀光、餐飲、航空業,會不會因為「振興經濟方案」的實施,然後帶動業績跌深反彈。 楊宗斌也不忘呼籲企業主,除了保障員工權益,勞資雙方確實達成協商共識,還要喚醒「道德、良知」,畢竟某種程度來說,實施無薪假是公司將「營運風險」轉嫁給受僱勞工,所以假如從「風險貼水」的角度來看,日後營運恢復正常,資方確實要考慮提供勞方薪資或福利上的補貼。 楊宗斌進一步表示,若沒有經過勞資協商,公司單方面也不能採取「變相的」無薪假!例如強迫休事假、預支未來年假、巧立名目放「行政假」、「不打卡」的彈性工時,企圖透過這些「挪用」方式,來規避對外的正式通報,成為無薪假的「黑數」。 17%考慮實施減薪! 六成先針對高階主管  46%納入基層員工! 同樣在「今年第三季之前」,也有13.8%的企業坦言,「有考慮實施」裁員的計畫。假如企業方面被迫要「裁員」,在可複選狀況下,首要對象依序針對:「基層員工」(72.9%)、「基層主管」(30.2%)、「中階主管」(23%)、「高階主管」(11.5%)。 相形之下,在「今年第三季之前」,也有一成七(17%)的企業坦言,「有考慮實施」減薪的計畫。若企業方面被迫要「實施減薪」,在可複選狀況下,首要對象依序針對:「高階主管」(60.3%)、「中階主管」(49.8%)、「基層員工」(46.1%)、「基層主管」(28.8%)。 若不幸碰上不景氣,想避免職場「疫外」狀況,yes123求職網發言人楊宗斌建議上班族,設法成為公司「優先留任」、「不考慮砍薪」的人才,特別提供「三要」策略如下: 一、要「搶事來做」:積極參與公司的專案,主動要求額外的工作量。 二、要「展現個人專長」:處理公務時,適時發揮第二專長,如果沒有特殊技能,可以利用下班時間進修新職能,而且不僅要「廣」、還要「精」。 三、要「隨時檢視自我績效」:整理過去一年以來的工作成果,不論大小事,只要是對公司帶來正面效益的,例如成本下降,或者業績提升、形象幫助,一旦啟動各單位人力檢討,馬上就能拿出「成績單」。 楊宗斌不忘提醒雇主與勞工,依據勞基法的資遣預告程序,需按照員工資歷長短來決定告知時間:1.繼續工作三個月以上,但未滿一年者,應於十日前預告。2.繼續工作一年以上但未滿三年者,應於二十日前預告。3.繼續工作三年以上者,則應於三十日前預告。 除此之外,在這段預告期間,勞工每個禮拜還能向雇主請兩天以內的「謀職假」,同時薪資照算!不過實務上人資單位,有時為了方便管理,或者避免遭裁員者影響其他員工,不論資歷多少,會把離職日期訂在同一天!雖然沒有依照前述規定,容易出現所謂「無預警裁員」爭議,但是仍必須給付勞工預告期間的工資,一天都不能短少。 最後楊宗斌指出,勞工也要請雇主提供服務證明書,並確認自己屬於「非自願離職」,一方面確保資遣費,二方面是確保自己在失業後能請領失業給付。如果雇主有違法不通報、不給證明而惡意解雇,請一定要據理力爭、確保自己的權利。 ※「無薪假恐慌症與裁員減薪危機調查」,是由yes123求職網於2021年8月12日到8月27日,以網路問卷進行抽樣調查,調查20歲(含)以上、已畢或役畢(免役)會員,而且目前在職、有一年以上工作經驗,會員有效問卷共1,283份,信心水準為95%,誤差值為正負2.74%。至於企業有效問卷共907份,信心水準為95%,誤差值為正負3.25%。

【立專欄】性權失衡!台灣「平等自慰日」在9/5 調查:男女自慰差距持續縮小

情趣用品公司Womanizer多年來發動「國際平等自慰日」,這一天象徵著兩性之間的自慰差距,並盼在引起人們對社會失衡的關注:女性性行為的禁忌及與其相關的侮辱。在台灣,這一天已經從去年的10月11日提前到今年的9月5日,僅追上去年的全球平等自慰日,總體差距從78%縮小到68%。這代表著女性直到9月5日前,都象徵性地沒有自慰,男性則從一開始就一直在自慰。這個數字也反映在全球統計數據中。 與2020年比較,全球自慰差距從78%下降到68%。今年的全球平等自慰日將於8月14日舉行,比2020年提前約3星期(去年為9月5日)。這是Womanizer近期一份對全球17個國家或地區,涉及14,500名參與者的調查結果。對所有性別來說,充實的性行為,特別是與自己的性行為,是自主及健康生活的正常和必須的一部分,也是Womanizer從創立平等自慰日的第一天起就提倡的事。 國際比較裡的台灣 在台灣,自慰差距是68%,低於2020年的78%。平等自慰日將於2021年9月5日舉行。台灣男性每年自慰102次,女性則自慰33次(2020年:男性:139次;女性:31次)。47.5%的女性完全不會自慰,而男性只有16.8%。在比較下,全球有三分之一(33%)的女性參與者從來不會自慰,而男性受訪者是14%。 台灣人的性慾輕微地作出了改變。從1(極低性慾)到10(極高性慾)的評分,台灣男性對自己的性慾評分是6,女性是5.76(2020 年:男性:5.98;女性:4.66)。性慾及平均自慰次數似乎也有少許不同,台灣男性自慰的數量也比2020年較少,而女性的數量則保持相似。 女性自慰「不」,適合兩性的情趣玩具「好」 46.6%的台灣人認為自慰更受男性歡迎。為什麼呢?超過三分之一的人認為男性比女性更公開地談論自慰,而且男性有更高性慾並需要更多自慰。只有3.3%的人認為女性自慰是更容易被接受,主要是因為男性自慰會帶來更多的羞恥感及負面情緒,而女性比男性更容易通過自慰來達到性高潮。 當被問到使用性玩具時,51.7%的人深信兩性都使用性玩具會更容易被接受,而當被問到為什麼女性使用性玩具會更容易被接受時,三分之一的人認為女性在沒有性玩具的情況下很難達到性高潮,或者女性的性玩具已存在很長時間。當被問到完全相同的問題,而對象轉為男性時,38.5%的人表示男性使用性玩具時不太會感到羞恥,而且更容易被社會接受。 對於台灣的學校,主要題材是青春期、月經、懷孕/生育、男女之間的性、女性/男性解剖學及生殖系統。相比之下,95%的人沒有接受過關於男性或女性自慰的教育。只有15%的台灣參與者有在課堂上討論過陰蒂的完整大小及功能。因此,缺乏教育及不完整的教育繼續在接受自慰方面扮演著重要角色。 特別有趣的是,與去年相比,台灣男性的平均自慰次數下降了,而女性則則保持不變。「當然,這仍然是一個顯著的差異,但我們還是很高興女性自慰次數呈現著上升趨勢。」Womanizer性賦權主管Johanna Rief說,「去年,我們希望我們可以縮小自慰差距,也是通過我們正在進行的教育工作,因此平等自慰日已經在7月或8月舉行。我們很高興這件事已經實現了。」在2021年男性自慰次數減少而女性自慰次數增加這個事實,幾乎在所有接受調查的國家裡都很明顯。 為什麼男性在2021年減少自慰仍然是一個謎。「也許是因為疫情大流行造成的相關限制,令男性在家中的獨處時間或隱私都較少了。特別是男性與女性相比,在自慰時更頻繁地使用到視覺刺激,另一個人的持續存在,無論是伴侶或是室友,對他們來說都可能是一個挑戰。特別是因為色情影片很少成為一段關係中的話題。但這只是猜測。」Johanna Rief說。 根據自我評估,兩性的性慾都比2020年時有所提升,男女之間的性慾甚至是均等的。全球男性參與者對自己的平均評分是6.9(2020年:6.4),而女性受訪者是6.0(2020年:5.4)。 ※Womanizer調查全球17個國家或地區的差距: 國家及地區 2020年平等自慰日 2020平等自慰差距 美國 6月28日 49% 紐西蘭 7月2日 50% 韓國 7月9日 52% 香港 7月23日 56% 俄羅斯 7月23日 56% 義大利 8月3日 59% 加拿大 8月7日 60% 德國 8月14日 62% 西班牙 8月14日 62% 法國 8月18日 63% 澳洲 8月22日 64% 奧地利 8月22日 64% 英國 8月29日 66% 台灣 9月5日 68% 瑞士 9月20日 72% 新加坡 9月27日 74% 日本 10月8日 77% ※關於Womanizer Womanizer為你的愛情生活研發高質素的愉悅產品。成立於2014年並於同年發明了專利Pleasure Air技術,Womanizer現在是一個國際知名品牌,於柏林、香港、渥太華及上海均設有辦事處。超過400萬名來自60多個國家及地區的人士已經購買過Womanizer的產品。透過全球#IMasturbate活動,品牌致力於為自慰及性慾去污名化,並提倡為性展開公開及無羞恥心的對話,因為每個人都值得擁有性福美滿的生活。Womanizer就像Arcwave及We-Vibe一樣,是WOW Tech Group當中的一個品牌。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】下一個Bond龐德!情趣特務增添睡房外刺激 掌控你的愉悅感

它的名字叫Bond…但不是你所知道的那個Bond/龐德!當全世界都在期待有誰可以接替丹尼爾·克雷格(Daniel Craig)成為下一位詹姆士.龐德(James Bond)時,創新情侶振動器的領先製造商We-Vibe推出一款全新的不引人注意可穿戴環,期許讓你可以在睡房外享受到挑逗和俏皮的刺激感。We-Vibe Bond 是第一個可調節、由遙控器及應用程式控制的可穿戴刺激環,讓你可以擴展前戲並建立懸念,並於8月30日起公開發售。 完全掌控你的愉悅感或分享控制權。無論是以哪種方式,都可以通過安全而不引人注意的We-Vibe Bond精密工程、適合任何男性寶貝尺寸、易於使用的快拆設計及量身定制,得到令人難以置信的性感感覺。這款可穿戴刺激環,由應用程式或遙控器控制,成為表揚性伴侶之間的紐帶,並強調親密關係之間好奇與大膽的重要性。 無論是在戶外被逮住的快感,或是不在傳統睡房環境中的快感,Bond都是把拉近情侶之間大膽及一時衝動的理想搭檔,亦是為前戲增添趣味的完美方式。憑藉它強烈的振動及低吟的氣氛,你可以在日常情況,例如散步、在公園野餐,甚至浪漫周末渡假的汽車之旅創造出更強的感覺。它的獨特功能包括一個為舒適及安全而設的可調節及易於使用的快拆系統,確保你比以往任何時候都更加靈活的樂享受。We-Vibe Bond是唯一一款可以像手錶一樣輕鬆佩戴的男性可穿戴產品。 約會之夜,一套適合場合的穿著,從無可挑剔的剪裁到永不過時的鐘錶,詹姆士.龐德一直都非常講究穿裝。 但是,正如我們軍情六處英雄所證明的那樣,重要的不只是外在的東西。這是讓我們的英雄很高興的一個小工具,它可以隱藏在他的衣服下。但是,就像Bond所做的大部分事情一樣,伴侶戴著情趣玩具增加了無可否認的性感度。在與另一半約會的那些夜晚,佩戴者可以與他們的伴侶分享控制權,並讓他們調整到預期的強度。 儘管我們不能像標誌性的007特務一樣參與高速快艇追逐或從墜毀的飛機中跳出來,但Bond是完美的可穿戴設備,讓平凡變得不平凡,亦是我們生活中所有超級英雄的必須品。在超人穿著斗篷及鋼鐵人穿著身體盔甲時,Bond就像任何擁有男性特徵的臥底力量套裝。洗衣服、遛狗或去超市等日常瑣事都可以成為一種全新的冒險。 搖晃,不是攪動,Bond也是夜間生活的創新之選。在與朋友外出喝酒或到餐廳用餐時,Bond為預料中的活動增加了這種額外的享受,而且由柔軟的矽膠製成的Bond可以讓你整個晚上都舒適地穿戴。 Work from home,在家「工作」。即使是魅力非凡而且非常獨立的 007 特務,也可能在一年的封城及社交疏離中感到掙扎。面對在家裡花費更多時間,疫情大流行對許多人的性生活造成了重大損失。但是性愉悅可以幫助緩解壓力,因為從性高潮可以增加你的催產素及多巴胺。We-Vibe 性賦權主管 Johanna Rief 評論:「我們對Bond加入可穿戴類別而感到非常興奮。它的獨特功能令伴侶在任何情況都可以共同或獨自享受樂趣。不引人注意及強大的感覺,代表你可以在戶外享受快樂時光,對於喜歡冒險的男性來說,Bond不只提供了一種新的感覺,而且提供了一種體驗的新方式。」We-Vibe Bond於8月30日起公開發售。 ※關於We-VibeWe-Vibe專門為每個人的愛情生活開發創新產品,是一個專注於情侶產品的品牌。在2008年,加拿大情侶Bruce及Melody Murison發明了第一部We-Vibe情侶振動器,全球銷量已超過600萬次。免費的We-Connect應用程式允許用戶通過智能手機控制來自世界各地的We-Vibe產品。We-Vibe與Womanizer及Arcwave相同,是WOW Tech Group的一個品牌,在柏林、渥太華、香港及上海都設有辦事處。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|中大商學院】香港研究探討:大地震如何影響人們的消費偏好

中國經歷過一些歷史上最具破壞性的地震,例如2008年的四川省汶川大地震,造成逾6.9萬人死亡、1,100萬人無家可歸,財物損失達200億美元。中國位處於地震活躍帶之上,去年發生了118次地震,這背景正好為一群研究人員提供了一個切入點,讓他們觀察如大地震等接近死亡的經歷會否影響人們的消費模式。他們發現,那些在早年經歷過大地震的人,在苦難創傷過後,更傾向於「活在當下」。 香港中文大學商學院決策科學與企業經濟學系助理教授連暐虹和她的合作者,對中國發生的大地震如何影響人們的消費偏好產生了研究興趣。 她表示:「經歷巨變會否影響我們的人生觀、改變我們的消費選擇?結婚,生孩子,或退休等人生大事往往會令人們改變價值觀和生活方式,進而影響他們的消費模式。但是對於我們自己無法控制的事件,例如自然災害,又會如何?」 研究論文《重大地震經歷與及時行樂之消費》由連教授與重慶工商大學講師彭青青、清華大學副教授鄭捷合著。他們發現,經歷過大地震的人在災後往往會明顯地花費更多金錢在旅遊、娛樂、奢侈品和保健產品上,但在教育上的開銷則有所下降。 連教授表示:「四川成都是一個很好的例子,亦是我們研究的靈感來源。這座城市以輕鬆的生活方式聞名,其居民以悠閒的節奏著稱,但她同時亦位處於一個容易發生災難級地震的區域。」 研究人員調查了1920年至2008年間發生在全中國的大地震,及其與2002年至2009年城市家庭支出之間的關聯性,得出了他們的研究結果。他們比較了大地震前一家之主住在地震災區的家庭,和大地震過後才定居或出生在該區的家庭之開銷模式。 為今天而活? 該研究發現,經歷過大地震的家庭的儲蓄習慣,與沒有大地震經驗的家庭並無顯著差異。但是,他們在家庭開支分配方面卻不一樣。具體而言,有地震經驗的家庭在娛樂,以及跟娛樂相關的產品如攝錄機、電腦等的支出佔家庭總開銷比例較後者高0.3個百分點;他們在外遊、旅行和其他娛樂服務上的支出也高出了0.1個百分點。 此外,經歷過大地震的人在服裝、珠寶、手錶等方面大灑金錢,佔家庭總支出近半個百分點的增幅。他們在健康相關設備如按摩椅,以及人參、蜂王漿和燕窩等中式保健品上的花費亦高出約四分之一個百分點。 連教授評論道:「這類『健康食品』與名牌服裝和珠寶一樣被視為奢侈而昂貴,且是一種身份的展示,人們購買奢侈品的其中一個原因是讓自己在當下感覺更好。有過瀕死的經歷後希望在此時此刻享受活著的感覺和快樂,不過是人性的表現,是可以理解的。」 再者,有地震經驗的家庭在房屋清潔服務上的支出亦明顯較多。連教授和她的合著者認為,這是震後家庭傾向於更重視自己的時間、更注意改善自己當前生活質量的又一例子。 兩類家庭在家用開支方面的另一個主要差異是教育。經歷過大地震的家庭在幾乎所有類型的教育上花費都較少,這包括把孩子送離家的教育(如公共寄宿學校)、補習和訓練。具體來說,他們和沒有地震經驗的家庭相比,兩者在兒童離家教育開支上的差距高達家庭總支出的3%。成人教育相對兒童教育來說較為着重達到即時的成效,因此成人教育亦是經歷地震家庭唯一花費較多的教育類型。 連教授指出:「教育是對未來的一種投資。從未來借錢以供現在消費,對於任何類型的家庭而言都不太可能符合長遠利益,更不用說經歷過地震的家庭了。這例子再次說明那些在地震等自然災害中幸存下來的人,他們消費習慣的改變從長遠來看可能是有害的。」 地震有獨特之處嗎? 許多經濟學家和行銷專家都專注於研究人們如何根據長期利益來花錢,但這項新研究另闢蹊徑,審視不可控制的人生重大事件,例如地震,如何改變人們對生活方式的選擇以致與其長期利益出現衝突。 研究人員建議,未來的研究可以調查地震對發達國家消費偏好的影響。不同的人口結構是否也會出現類似的影響,以及其他類型的災害會否對人們的消費模式帶來相似的改變,都值得觀察。 連教授說:「親身體驗過地震與僅僅對地震有認知是不同的。親身經歷過此類事件的人,可能會形成一種強烈的意識,認為事件或將很快再發生。這讓他們珍視自己擁有的,且極今朝樂,未來的研究可以審視地震是否有獨特之處,會改變人們的人生選擇;還是其他超出我們控制範圍的事件亦會產生類似的影響。」 ※英文原文於中大商學院網站刊登,請登入https://bit.ly/3A4YqlS瀏覽。 ※關於香港中文大學商學院:中大商學院成立於1963年,是亞洲區內首間開辦工商管理碩士(MBA)課程和行政人員工商管理碩士(EMBA)課程的商學院。中大商學院由兩個學院及四個學系組成,包括會計學院、酒店及旅遊管理學院、決策科學與企業經濟學系、金融學系、管理學系及市場學系。中大商學院共提供9個本科課程及18個研究生課程,包括碩士及博士課程,學院現有4,600逾名來自全球二十多個國家及地區的學生。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|世新大學】資訊管理學系是什麼?學什麼?一篇了解資管系評價與畢業出路!

當代科技蓬勃發展,在大數據的時代下,資訊管理學系成為現今高等教育的熱門科系。也許你曾聽過網路上許多人爭論資管資工孰優孰劣,也許你正好奇著資管系如何將資訊與管理兩個領域結合。究竟資訊管理系是什麼呢?進到資管系又會學什麼專業能力呢?跟著本篇的腳步,一起來瞭解資訊管理系學什麼,資管資工的差別、以及資管出路、未來發展,來看看自己適不適合世新資訊管理學系吧! 資訊管理學系是什麼? 資訊管理學系培育學生以資訊處理應用及管理等專長,協助企業組織達成策略目標。除了要學習電腦、網路及多媒體的作業技能以外,還須具備管理及數據分析等相關能力,是大數據及AI人工智慧領域所看重的人才專長。 資訊管理學系學什麼專業能力? 資訊管理學系主要培養學生具備以下3大實務能力: 1.電腦網路作業能力 包含電腦程式設計、網站架設、數據資料庫應用、手機軟體開發等資訊相關的作業能力。 2.企業管理能力 學習行銷規劃、組織管理、財務管理、人事管理等企業經營相關的管理能力。 3.數據統計、分析能力 透過微積分、基礎統計學等課程,培養學生數理相關的分析能力。 資管系評價好嗎?如何培養學生的專業能力? 以世新大學資訊管理學系為例,為幫助學生在數位雲端時代站穩腳步,適應不同資訊應用的需求,世新大學資訊管理學系共分成3個組別: 1.資訊管理組 以時下最熱門的電子商務、數位設計為重,為了讓學生能夠運用資訊科技、管理能力來為企業製作資訊應用系統、維護系統運作,資訊管理組會給予學生程式、軟體開發、企業資源規劃程式設計、網路與資訊安全技術、大數據資料分析等課程訓練。 2.資訊科技組 在人手一機的時代,軟體、程式及演算法是每個人每天都會接觸的,因此資訊科技組著重於此,訓練學生電腦或手機的軟體開發、效能提升及障礙排除的作業能力,提供iOS程式設計、演算法、人工智慧作業平台等課程。 3.智慧網路應用組 培養學生架設、管理網際網路服務及物聯網的作業能力,網路科技組將會修習Linux認證、雲端運算、無線網路技術等課程。 以上三組皆會在大四時進行畢業專題製作,讓學生將4年來所學的專業能力展現在專題成果上,不但能累積相關作品,也能透過實務經驗幫助學生畢業後順利接軌職場。 資管出路有哪些?5大資訊相關職業介紹 因資管系學生兼具資訊應用、管理組織及數據分析的核心能力,畢業後的職業選擇領域豐富,下列5大類為主要的發展方向: 資管出路第1類:網路安全管理工程師 維護企業網站的穩定性,及時解決網路斷線、程序錯誤的問題,防止駭客入侵竊取商業機密或癱瘓企業網站造成破壞的情況,並建立資安設備維護及管理制度,確認相關資安法規。 資管出路第2類:網站程式工程師 負責網站架設、運作維護、建立後台資料庫,職位可細分成前端及後端工程師,前端工程師負責設定網站外觀的呈現方式,後端工程師則是搭建網站後台的運作系統。 資管出路第3類:大數據分析師 為企業分析經營面的統計數據及報表資訊,並提出合適的調整策略,幫助企業改善經營狀況。 資管出路第4類:資料庫管理人員 為企業規劃、架設資料庫,並負責檢索資料、檢查資料庫安全性、備份資料、設定權限管理及異常狀況排除等操作。 資管出路第5類:專案執行經理 負責監督資訊相關專案的執行進度,與專案團隊成員協作、溝通,使專案能在期限結束前順利完成。 資管資工的差異是什麼? 資訊工程系著重在開發韌體、硬體與軟體,專精於程式語言撰寫,未來發展領域範圍較小卻明確。而資訊管理系則著重在培養學生具備資訊相關的規劃與管理能力,藉由電腦程式語言及統計管理課程的訓練,幫助資管人才在職場上順利成為資訊技術人員與行銷人員的溝通橋樑,因此畢業後資管出路選擇較多元。 培育雲端環境下的資訊管理長才|世新大學 世新大學為因應產業數位化的浪潮,全新建置的全媒體大樓中就有AR、VR、動作捕捉系統等媲美業界之設備,讓學生能於課堂上實作,與業界接軌;2019年也建置了雲端數位學習中心-VDI教室,讓學生及早熟悉雲端環境;2020年建置的「人工智慧暨科技生活研究中心」運用最新人工智慧技術,訓練學生研發具人性化及隱私安全考量的智慧生活相關軟、硬體產品;「大數據暨智慧企業研究中心」結合大數據分析、物聯網、區塊鏈等最新資訊科技,協助企業解決經營與決策的問題;「雲端暨智慧物聯網研究中心」包含5G應用、雲端互動系統、行動與無線網路,及人工智慧物聯網等,透過智慧教學研究空間規劃,搭配先進軟硬體設備,提供專案導向學習(PBL)教室空間。 世新資訊管理系作為世新大學走向數位時代的領頭羊,將系所教育方向調整為「雲端環境下的資訊應用發展」,幫助資管系學生掌握雲端技術操作、大數據分析、物聯網應用等時下熱門技術,在數位趨勢中站穩腳步,畢業後能成為產業中難以替代的專業人才。 【世新大學】大學志願怎麼填?給高中生的選擇指南,為自己找出未來人生的方向【世新大學】企管系學的東西太廣?深入瞭解企管系課程與優勢,創造多元職場出路【世新大學】讀財金也寫程式!世新財金創新人才 反諷演算法預測股價漲跌

【立專欄|世新大學】唸中文系出路窄?打破既定印象,培育核心能力,讓你在任何領域都發光

「唸中文系好嗎?」,相信是許多文組、對文學有興趣的高三生心中的煩惱,相對於其他熱門科系畢業後的工作機會,中文系的出路似乎少得許多?今天我們將帶你打破既定印象,認識中文系培育學生的核心能力,瞭解系上開設什麼課程、畢業後有哪些出路,並藉由世新大學中國文學系之介紹,了解中文系也能有活潑之多元發展,希望這些資訊將幫助你判斷自己適不適合就讀中文系。 中文系學什麼?4大領域養成核心能力 中文系主要學習中文文學與文化研究,包含文學解析、文學創作,與中文教學課程等領域,讓學生具備邏輯能力。除了攻讀文學外,也需學習文化思潮與語言應用等領域,以下就以世新大學中文系的著重教育方向為例: 1.文學研究 讓學生具備研究傳統與現代中文文學的學術能力,培養賞析與邏輯思辨力。 2.文學創作 培養學生掌握以中文為載體的創作能力,創造小說、散文、詩及戲劇劇本等文學作品。 3.中文教學 因應全球各國掀起學習中文的趨勢,幫助學生增進中文教學授課的能力,未來提供外國人所需的中文教學課程。 4.新聞傳播 此為世新大學中文系所獨有的系所重點,結合世新大學以傳播起家的深厚基礎,讓中文系學生具備新聞傳播形式的中文寫作能力。 中文系優勢在哪裡?唸中文系對未來有什麼幫助? 1.培養邏輯、表達等多種核心能力 奧地利哲學家維根斯坦曾說過:「我語言的界線意味著我世界的界線」,語言是建構人類思考邏輯的基礎,就讀中文系,閱讀大量精彩且豐富的文學作品,不僅開闊眼界,養成對美的鑑賞眼光,還能培養你的邏輯分析能力。 另外,經由寫作課程的完整訓練,你將擁有清晰的表達能力,未來將幫助你在職場溝通無往不利,不論是企劃報告、與客戶之間的書信往來,都需要邏輯嚴謹、簡單易懂的文字表達方式。 2.具備符合產業需求的職業技能 中文系為幫助學生順利站穩出社會後的工作需求,開設語文應用課程,訓練學生掌握各領域的文書撰寫能力,勝任如行銷文案、新聞採訪寫作、藝文創作等職業技能,另外還有中文師資培訓課程,培訓學生成為符合外國人學習中文需求的授課講師。 中文系課程有哪些?以世新大學中文系課綱為例 我們以世新大學中文系提供的課程為例,整理成下表供你參考: 年級 系必修 系選修 一年級 文學概論 國學導讀 四書 現代散文研讀及習作 書法藝術及習作 現代詩研讀及習作 武俠小說欣賞與寫作 中國古代人相學 二年級 文字學 歷代文選與習作 詩選及習作 中國文學史 古典小說 老莊選讀 現代小說研讀及習作 詩經 實用英語 老子 莊子 中國古代社會 中國文學名著英譯選讀 應用文及習作 台灣詩選 史記 聲韻學 中國現代文學史 詞曲選與習作 中國思想史 荀子 文心雕龍 周易 尚書 俗文學 楚辭 詩品 戲曲概論 世說新語 中國文學批評 李白詩文 先秦諸子 中文創意寫作 中華古文物概論 台灣民俗藝術 清代學術要籍選讀 杜甫詩 流行音樂歌詞寫作 左傳 訓詁學 宋明理學 魏晉玄學 宋詩選讀 蘇軾詩選讀 中文寫作 世新大學中國文學系是全台唯一將傳播概念導入中文系課程的學系,除了大眾印象中的古文詩詞外,主持播報、劇本寫作、音樂歌詞寫作等課程,在世新中文都可以學得到!讓學生以文學知識打好基礎,並透過傳播應用,為學子們打造更多發展可能性。 中文系出路有哪些?盤點畢業生投入工作領域前3名 過去社會大眾對中文系的印象多有出路窄、不好發展的刻板印象,其實中文系畢業後的出路不受限制,4年所累積的核心能力,將幫助你勝任以下各種職業: 中文教師 出版編輯 新聞媒體記者 文學創作者 行銷企劃 社群小編 廣告寫手 而根據世新大學中文系統計的畢業生流向指出,畢業生出社會後最多人從事的工作領域前3名分別為: 藝文與影音傳播類 行銷與銷售類 教育與訓練類 中文系有許多在業界發光發熱的學長姐,將會是你踏入職場後值得學習的好榜樣。 世新大學中文系|將核心能力結合傳播技能,培育社會中堅人才 世新大學作為傳播教育之領頭羊,在師資上聘請學術界與業界的專業人才,給予學子扎實的實務訓練與專業學科知識。如同世新大學的辦學特色「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,世新中文將核心能力與傳播領域技能相結合,讓學生「以筆為劍、以字為刃」,擁有更多專業技能,發揮「德智兼修、手腦並用」的世新精神,成為社會各行各業的中流砥柱。 【世新大學】社會心理學系是什麼?我適合就讀嗎?完整解析帶你認識社會心理學系【世新大學】大學選英文系好嗎?瞭解外文系必備特質與課程規劃,助你進入適合系所

【立專欄|世新大學】企管系學的東西太廣?深入瞭解企管系課程與優勢,創造多元職場出路

企管系是許多學生在填志願時,時常納入參考的科系,不僅開立此系所的學校多,根據教育部曾經對台灣大學校院系所及學生人數的分析調查中,企管系就名列就讀人數排行的第二名,其熱門程度可見一斑。不過許多人對於企管系在學什麼不太清楚,今天就跟著文章的介紹,一起瞭解企管系課程規劃與就讀企管系的優勢,並一起認識世新大學企業管理學系的特色,幫助你找到適合自己的科系! 企管系學什麼?「五管」與實際運用能力 企管系的全名為「企業管理學系」,顧名思義就是在學習有關企業管理相關知識與技能的科系。其中,多數的大專院校會將課程設計圍繞在「五管能力」上,分別為:行銷、研發、生產作業、人資、財務,透過五大管理能力的養成,並且訓練學生將理論化為實際的規劃與操作,使其在畢業後能夠應付職場所需。 近年來,世新大學企管系將系所定位著重創意思考、創新管理及創業規劃的「三創教學」,並結合大數據及傳播專業,培養學生多元的跨領域即戰力。 企管系工作出路|多元面相,由你掌握 由於企管系學習的面向相當的廣,因此出路也相對多元,基本上總共可以分為以下5種出路: 升學面向:通常學生都會鎖定自己有興趣的專業領域,繼續攻讀相關的管理研究所。 人資面向:從事與人力資源相關的職位,如:企業人資、秘書等。 財金面向:從事與金融、財務相關的職位,如:理財專員、保險業務等。 行銷面向:從事與行銷相關的職位,如:客戶管理開發專員、產品行銷人員。 綜合面向:各式企劃專員、專案管理人員、企業儲備幹部等。 企管系的學生可以根據自己的專長與興趣,選擇多元的職場出路。 企管系優勢:廣泛學習與3項人格特質,造就學子職場韌性 許多學生也常對於「企管系學得廣」有錯誤的迷思,認為學太多東西,反而沒有一項能專精。事實並非如此,企管系之所以會廣泛地學習,是為了讓學生具備管理的基礎,透過課程的接觸與探索,讓學生瞭解自己的志向後,再往有興趣的領域繼續鑽研。擁有管理的知識基礎,結合其他領域的專長,才能造就學生在職場上的堅韌性。 除了找出自己的興趣所在之外,企管系的學生若培養出以下特質,不論是在課業又或是職場中,都起到相當大的幫助: 1.主動積極,喜歡與人互動 管理畢竟是要與人接觸,因此若善於交際、溝通,能夠幫助自己在職場上有更好的表現,也能幫助團、部門甚至是企業的運作。 2.求知慾強,願意接觸新事物 產業並不是永遠不會變動,因此若你能積極的接觸新的事物,可以有效幫你掌握產業的脈動,在管理與規劃上,也才能跟上職場實際的需求。 3.善於變通,有效運用所學 如同前面提到的,企管系的同學找到自己有興趣的領域是相當重要的,不僅要讓自己具備多項專業技能,更要懂得變通活用這些知識,如此一來才能化理論為實務,有效運用於職場中。 企管系課程介紹|一次掌握大學四年課程 接下來我們以世新大學企業管理學系的課程規劃為範例,幫大家整理了企管系大學四年的課程介紹,藉此讓大家能夠對於企管系在學什麼有更具體的認識。 世新企管除了傳統企業管理的管理、商業學科之外,因世新的辦學特色為「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,亦在課程中加入了傳播媒體、大數據之專業能力,開設「商業大數據」、「新創APP實作及應用」、「傳播產業概況與創新平台應用」等跨領域特色課程,以培養學生跨域及融會貫通之能力,提升職場競爭力。 年級 院必修/校必修 系必修 系選修 大一 全媒體識讀 運算思維與程式設計 企業概論 經濟學 會計學(含實作演練) 創意思考 管理心理學 微積分(含實作演練) 大二 管理學 統計學(含實作演練) 行銷管理 財務管理 生產與作業管理 商事法 企業倫理 組織行為 商業英文 中級會計學 新創投資規劃 服務設計與管理 新創APP實作及應用 大三 無 管理會計 人力資源管理 國際企業管理 投資學 創新管理 專案管理 商業大數據 消費者行為 全球運籌管理 科技管理概論 衍生性金融商品 創業規劃與實務 人工智慧導論與應用 華人企業經營管理專題 大四 無 策略管理 畢業專題 電子商務 廣告管理 財務報表分析 企業分析與診斷 企管系生涯講座 傳播產業概況與創新平台應用 除了多元的選修課程,讓學生探索自己的興趣領域之外,世新大學管理學院還會舉辦「企業經營模擬競賽」,作為企管系的特色競賽,讓學生發揮企劃、行銷、生產、採購、財務作業與企業整體的管理能力,在線上操作一家虛擬企業的營運,讓學生可以檢視與運用所學。 世新大學企管系|理論與實務並重,培養宏觀管理人才 世新大學作為傳播教育之領頭羊,在師資上聘請學術界與業界的專業人才,給予學子扎實的實務訓練與專業學科知識。近年來,世新期望以傳播及智能數據貫穿管理學門,鼓勵學生跨域學習,結合世新大學企業管理學系的教育目標:「培育具有宏觀視野、人文素養的本土化及國際化企業管理人才」,在課程安排上以理論與實務並重為主,同時鼓勵學生考取專業證照,並安排豐富的企業參訪及業界實習資源,提升自我價值與能力。 如同世新大學的辦學特色「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,世新大學企業管理學系在未來也會進一步檢討、規劃系所師資、課程、設備教學活動及學生輔導措施的提升,期望能夠培養出具有堅強實力與宏觀視野的管理人才。 【世新大學】唸資訊傳播學系好嗎?介紹資傳系核心能力、課程與畢業出路【世新大學】資訊管理學系是什麼?學什麼?一篇了解資管系評價與畢業出路!

【立專欄】職場放閃調查:55%曾共譜辦公室戀情 兩成疫外取消慶祝

迎接七夕情人節,上班族有無浪漫的慶祝計畫,或者因疫情關係被迫「疫外」取消?希望收到什麼禮物?對於未來的另一半,又有多少的期待?婚姻規劃又是如何?針對「辦公室戀情」,曾有過憧憬,或是早已幻滅?也曾為愛跳槽過嗎?對此yes123求職網,特地進行「職場戀曲與七夕情人節調查」,結果在13日正式出爐! 四分之三低調談! 40%曾影響工作進度  七成五贊成辦公室戀情! 根據yes123求職網的調查顯示,因為工作關係,有五成五(54.7%)的上班族透露,曾經談過「職場戀情」;而且在可複選狀況下,其中「共譜戀曲」的對象依序為:「同事(非主管、老闆)」(84.1%)、「主管、老闆」(32.2%)、「客戶、顧客、合作廠商」(20.2%)。 假如談過職場戀情,「選擇主動公開」的,也就是「敢放閃」的,僅佔24.8%;顯然其他的四分之三(75.2%)採低調進行方式,雖然「沒有選擇主動公開」,不過又分成:56.9%屬於「仍被公司同仁發現」;18.3%屬於「沒有被公司同仁發現」。 同時認為「萌發感情」的主因為,在可複選狀況下,主要依序為:「朝夕相處,日久生情」(65%)、「了解並體貼對方的工作狀況」(56.7%),以及「聊天話題相近」(53.6%)、「工作太忙碌,導致無法認識職場以外的對象」(41.9%)。 至於其他原因,又分別是:「欣賞對方的工作能力」(31.7%)、「朋友圈有交集」(25.6%)、「雙方職涯目標一致」(23.9%)。可惜其中仍有四成(40.4%)的人坦言,「曾經」因為職場戀情關係,結果耽誤到工作進度。 不論有沒有談過,高達74.6%的上班族,還是「贊成」職場戀情的關係。同時認為這種戀情的優點,在可複選狀況下,依序有:「增加相處時間與機會」(64.1%)、「工作上互相幫忙」(56.5%)、「一起上下班,通勤方便」(54.6%),以及「有共同話題與朋友」(48.9%)、「有默契,提高工作效率」(33.6%)。 相反的,認為職場戀情的缺點,在可複選狀況下,又依序是:「成為公司同仁八卦的對象」(76.6%)、「常被認為公私不分」(68.8%)、「公事上容易有摩擦」(47.2%),以及「常常見面,容易沒有新鮮感」(41.7%)、「一吵架就不想去上班」(32.2%)。 麵包重要? 兩成一工作至上  78%為愛想轉職! 兩成三曾遇恐怖情人  20%當過第三者 在面臨「麵包與感情」的選擇上,上班族認為工作和愛情「同樣重要」的,就佔了72.2%;但也有20.7%的人,卻覺得「工作比較重要」;選擇「愛情至上」的,僅有7.1%而已。 若以「性別」交叉分析,男性上班族部分:認為「兩者同樣重要」佔70.9%,「工作比較重要」佔24.6%,「愛情比較重要」佔4.5%;相形之下,女性上班族部分:認為「兩者同樣重要」佔73.5%,「工作比較重要」佔16.8%,「愛情比較重要」佔9.7%。 只是有時候「愛情力量大」,像考量到兩人相處時間,或所得、職位高低等因素,合計有七成八(78.4%)的人透露,為了愛情,「曾經」有過換工作的念頭,其中又分成:52.3%屬於「曾有過,但沒有付諸行動」;26.1%屬於「曾有過,而且付諸行動」。 除了愛情、事業不易兼顧外,有些感情問題非但難以處理,結果還可能影響波及到職場表現。此次調查就顯示,出社會之後,有23.3%的上班族透露,「曾經遇過」所謂的「恐怖情人」或「恐怖追求者」;這當中也有64.9%表示,「有因此」影響到工作狀態。 而且進入社會工作後,也有兩成(20.2%)的人坦言,「曾經當過」感情上的「第三者」,同時還分成了:有11.1%屬於「談感情的對象是未婚狀態」;有9.1%屬於「談感情的對象是已婚狀態」,算是談過「不倫戀」;這其中仍有38.3%指出,也曾因為「小三、小王」身分,結果影響到工作狀態。 解讀前述統計數據,yes123求職網發言人楊宗斌認為,如果談「辦公室戀情」,可能還是低調進行,不主動公開為宜,除了能保護個人隱私外,最重要的需避免「以私害公」:不要把兩人感情問題,與公務問題混在一塊處理,特別是這段職場戀曲,若屬於上司下屬關係,恐怕又有「職場權力不對等」的衝突存在。 楊宗斌進一步指出,隨著高等教育普及化,以及勞動參與率的提升,女性上班族在經濟方面,顯得越來越獨立,對於工作的企圖心與自信,並不輸給男性同事,因此在衡量事業與感情時,會選擇「工作至上」的比例,可能也跟著越來越高。 七夕商機上看163億! 68%想吃大餐  四成八送禮、送花  24%去摩鐵慶祝! 對於感情現況,根據yes123求職網的調查,有39.4%的青年上班族透露,目前「未婚,而且沒有男女朋友」,另外37.7%屬於「未婚,不過有男女朋友」,因此總計「未婚的」佔了77.1%;剩下22.9%為「目前已婚」!再把「已婚」與「有男女朋友」的比例相加,現階段算是「有另一半」的,合計也佔了60.6%。 進一步詢問現任的男(女)朋友或老公(老婆),是否為「因公結緣」的,本次調查也顯示,合計有37.7%表示,是因為「工作關係」而認識的,其中又分成:25.9%「算同公司(集團)員工關係」;另外11.8%「算客戶、顧客、合作廠商關係」。 同時在今年七夕情人節,這些情侶檔有無慶祝計畫呢?由yes123求職網的調查發現,其中52.6%表示,「確定有慶祝情人節的計畫」;其餘47.4%不慶祝的,又分成:19.6%屬於「原本有慶祝計畫,因疫情考量取消」;12.8%透露,「冷處理,不特別慶祝情人節」;還有15%屬於,「兩人分隔兩地或當天要工作,沒法慶祝情人節」。 假如有計畫慶祝今年的七夕,在可複選狀況下,主要活動依序為:「吃浪漫大餐」(67.7%)、「送禮物、送花」(47.6%)、「寫情書或卡片、唱情歌」(33.9%),以及「看電影」(29.1%)、「去摩鐵(MOTEL)慶祝」(23.8%)。 其餘情人節慶祝方式,還有這些:「看夜景、夜遊兜風」(20.1%)、「逛夜市、吃小吃」(18%)、「逛街購物」(14.8%),以及「準備求婚」(10.1%)、「安排旅遊」(8.7%)。 而在平均預算方面,則落在5,590元,若以「全體受僱就業者」914.4萬人估計,有另一半的上班族佔60.6%,其中52.6%打算要慶祝,預估創造出來的「七夕情人節商機」,今年將上看163億元。(914.4萬乘上0.606,再乘上0.526,再乘上5,590,約等於162.9億!) 七夕最期望:手機、親製禮! 最失望:花束、玩偶! 當然對有另一半的上班族來說,都非常期待收到禮物!根據yes123求職網調查發現,以男性上班族來說,今年「最希望」收到的七夕情人節禮物,在可複選狀況下,前五名為:「智慧型手機」(35.5%)、「另一半親製的禮物」(34%)、「運動用品」(32.2%),以及「情書」(29.3%)、「手錶」(26%)。 反之,男性上班族「最不希望」收到的七夕禮,在可複選狀況下,前五名是:「花束」(32.5%)、「鑽戒」(30.2%)、「現金或紅包」(27.5%),以及「玩偶娃娃」(25.4%)、「金飾」(23.7%)。 在女性上班族部分,今年「最希望」收到的七夕情人節禮物,在可複選狀況下,前五名是:「另一半親製的禮物」(35.7%)、「現金或紅包」(33.3%)、「百貨禮券」(28.3%),以及「智慧型手機」(25.5%)、「旅遊」(22%)。 相反的,女性上班族「最不希望」收到的七夕禮,在可複選狀況下,前五名為:「玩偶娃娃」(29.1%)、「花束」(27.8%)、「巧克力」(24.9%),以及「名牌包」(23.1%)、「服飾」(21.5%)。 「真心誠意至上,禮物價值其次!」yes123求職網發言人楊宗斌建議,假如是「以結婚為前提」交往的上班族,其實省下一些慶祝七夕的開銷,將錢存下來,兩人一塊替未來的結婚基金努力。 至於「已婚族」奮鬥的目標,或許還有購屋基金、子女養育基金!因此慶祝情人節,送禮給另一半,不管是考量驚喜度或實用性,在兼顧所得狀況下,量力而為即可。 約會誰出錢? 三成四曾採AA制  因公走不開! 45%臨時喊卡過 對於「敏感的」約會開銷分擔,上班族看法又是如何呢?根據yes123求職網的調查顯示,對於目前有另一半的人來說,針對「約會支出」,「曾經」採取的付帳方式,在可複選狀況下,依序為:最常見的是「固定由男女一方出全額」(80.1%);其次是「共同平分全額(俗稱AA制)」(33.7%)。 還有20.3%表示,曾採取過「各付各的支出,但非共同平分全額」;其餘像是「男女雙方皆出,但分成大額與小額」(14.5%);以及少數為「輪流由男女一方出全額」(9.2%)。 每回約會都能順利進行,當然有助於感情加溫,只不過大多數上班族忙於工作,導致「赴約誤點」、「臨時喊卡」的狀況很常見。像本次調查就發現,有七成三(73.3%)的人透露,「曾經」因為工作關係,結果約會遲到;還有四成五(44.8%)則表示,「曾經」也因公務,臨時取消約會(爽約)過。 交友範圍窄! 外表沒自信! 四成看電視過七夕  32.5%運動轉移焦點 其餘有近四成(39.4%)青年上班族,屬於目前未婚,而且沒有男女朋友,七夕當天又有何計畫呢?在可複選狀況下,調查顯示:其中有40.3%的人,選擇「在家看電視」;或是「運動」(32.5%)、「找單身的朋友聚餐或開趴」(30%);也有人想要「上網找人聊天」(27.6%)、「在家看書、聽音樂」(24.8%)。 其他單身過七夕的計畫,又分別有:「逛街購物」(22.1%)、「準備跟曖昧對象告白」(19.7%)、「在公司加班」(11.1%),以及「參加聯誼活動,認識新朋友」(8.6%)、「自己吃大餐、看夜景」(6.4%)。 對於自己沒有另一半,在可複選狀況下,自認主要有以下這些原因:「交友範圍狹隘」(69.2%)、「覺得自己的外表不夠好」(44.1%)、「宅男宅女性格,不愛交際應酬」(38.8%),以及「覺得自己的收入不夠好」(30.4%)、「工作時間太長、工作太忙」(25.3%)。 其他單身的主因,又分別為:「對另一半的條件要求過高」(19.3%)、「公司男女比率懸殊」(17.6%)、「喜歡一個人自由自在的生活」(15%),以及「工作時間特殊(大夜班、早班)」(12.8%)、「父母親、長輩挑剔」(10.7%)。 綜觀上述調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌表示,其實交友範圍,不一定侷限在辦公室,或是與公務有關的人!更別忘了,工作並非人生的全部,上班族更需要追求「生活與事業的平衡」。 楊宗斌更建議單身的上班族,想要擴展人際關係,不光是靠滑手機、上網聊天,要試著離開數位環境,或者走出戶外,像是利用休假時間,出門參加聯誼、看展覽、從事休閒運動,面對面結交新朋友。 結婚基金目標六十七萬! 21%自認要百萬以上  夢幻情人職業:公務員、工程師! 如果目前未婚,但已有男女朋友的話,「結婚基金」預定要存到多少,兩人才會考慮步上紅毯的另一端?本次調查結果也顯示,平均需要66.9萬元;其中甚至有20.6%認為,要存到「百萬(含)以上」! 若再以「官方經常性薪資」42,968元估算,恐怕要花15.6個月,大概將近「一年半」左右不吃不喝,才能完成這個目標。(66.9萬除以42,968,約等於15.6!) 除了完美的情人節與結婚計畫外,上班族更由衷希望,真的能找到理想的「夢幻愛人」!根據yes123求職網的調查,對男性上班族來說,理想另一半的職業,在可複選狀況下,前五名分別有:「一般公務員」(34.1%)、「老師、教授」(32.3%)、「金融專業人員」(30.1%),以及「行政、總務人員」(28.1%)、「藝人、模特兒」(25.4%)。 而在六到十名部分,則分別是:「業務、銷售員」(21.9%)、「醫護人員(醫生或護士)」(20.2%)、「航空人員(空服員或機師)」(17.9%),以及「公關、行銷人員」(16.9%)、「餐飲、旅遊服務人員」(15.1%)。 對女性上班族來說,理想另一半的職業,在可複選狀況下,前五名分別是:「科技資訊工程師」(32%)、「金融專業人員」(30.4%)、「老師、教授」(28.4%),以及「一般公務員」(25.9%)、「醫護人員(醫生或護士)」(20.2%)。 至於六到十名部分,則分別有:「行政、總務人員」(18.4%)、「法務人員、律師」(17.2%)、「航空人員(空服員或機師)」(15.8%),以及「藝術、設計人員」(15%)、「公關、行銷人員」(13.1%)。 女性期待另一半:月入55K! 男性理想另一半:月薪四萬八! 不但會考慮工作性質,對於另一半的薪資,大家的期望值又是如何呢?對目前未婚的女性上班族而言,平均期待「未來老公」的月薪,可以有55,346元,大約為「官方經常性薪資」(42,968元)的1.29倍,等於要高出29%。 同樣詢問目前未婚的男性上班族,平均期待「未來老婆」的月薪,可以有47,989元,大約是「官方經常性薪資」(42,968元)的1.12倍,也等於要高出12%。 若將前述兩個平均值相加,總和是103,335元,yes123求職網發言人楊宗斌解讀,依此推算對未婚族來說,組成一個理想中的「雙薪家庭」,月收入大概就要十萬塊起跳,而且如果居住在都會區,同時要養子女、養房、養車,再加上孝親費、準備退休金,這樣的薪資水準似乎才真的夠用。 因此楊宗斌憂心表示,如果持續處於低薪化、長期「凍薪」的大環境,雖然心中建構理想另一半的形象,但實際上經濟壓力大,導致青年上班族屈服於現實面,未來可能選擇「晚婚不生」或者「不婚不生」。 「職場戀曲與七夕情人節調查」是由yes123求職網於2021年7月28日到8月9日,以網路問卷進行抽樣,調查已畢業或退伍(免役)的求職會員,年齡在20歲(含)以上、且未滿40歲,有效問卷共1,186份,信心水準為95%,誤差值為正負2.85%;男性佔598份,其中「未婚無女友」的為260份,「未婚有女友」的為215份,「已婚」的為123份;另外女性佔588份,其中「未婚無男友」的為207份,「未婚有男友」的為232份,「已婚」的為149份。

【立專欄|世新大學】大學選英文系好嗎?瞭解外文系必備特質與課程規劃,助你進入適合系所

為了與國際接軌,許多人從小就開始學習英文,政府更力推英文教育,期望能讓台灣成為雙語國家。種種的因素,讓英文變成很多考生的強項與興趣,但在面臨填志願的抉擇時,很多人卻會不知道自己該不該讀英文系。英文系在幹嘛?大學讀外文系要具備那些特質?讀了四年英文系後出路有哪些?今天就跟著本文的介紹,從英文系在學什麼開始瞭解,瞭解大學課程規劃與未來出路方向,並一起認識世新大學英語暨傳播應用學系的特色,幫助你找到適合的系所。 英文系在幹嘛?3大面向能力培養,帶你瞭解英文系的日常 英文系(部分大專院校也稱:英語系、英文學系、英國語文學系、外國語文學系),顧名思義就是在培養學生對於英文知識的研究,根據不同院校與系所的發展規劃,在課程的設計上可能會有些許差異,但大多數都會以「英國語文的應用」與「英國文學的研究」為核心基礎。 不過就世新大學英語暨傳播應用學系來說,根基於世新大學的傳播專業,是全台唯一結合英文知識及傳播教學的學系,透過了解時事新聞,增進學生世界觀之語文優勢,著重於培養學生以下3大面向的能力: 【人文素養】:以「語言學」與「英美文學」為核心,培養學生對於語言邏輯、文法與西方文藝思潮的學術知識,以利後續若要進行更深入的研究或探討時,能夠擁有良好的人文素養基礎。 【英語文能力】:培養學生運用英文的能力,從聽、說、讀、寫逐一建立,讓學生能將學術上的知識轉為實務上的運用。 【傳播應用能力】:世新大學的辦學特色之一,就是以「數位傳播貫通各學門」,因此除了傳統英文系的學術與理論之外,還會加入各式與傳播結合的相關課程,讓學生能將英文專業與傳播技能結合,靈活運用語言,成為多元人才。 就讀外文系特質介紹與常見迷思破除 許多人也會好奇就讀英文系究竟需要什麼特質,甚至會有一定要英文很好才能讀英文系,這樣的迷思。事實上,多數選擇就讀英文系的學長姊,都具有以下特質: 具備基礎的英文能力 對於英文有一定的熱忱 對於文學研究有興趣 喜愛探索、吸收新知 以最常見的迷思來說,就讀英文系不一定需要頂尖的英文能力,多數的學生只要具備基礎英文能力,都能夠應付大學上課時的需要。而很多人也常常將「英文很好」與「喜歡英文」混為一談,事實上,多數大學的英文系都會安排學生修習英國文學的相關課程,若學生對於文學不感興趣,在人文素養的培養方面將會顯得較為吃力。 不過正因如此,許多學校也會安排文學以外的課程供學生探索興趣與專長,以世新大學英語暨傳播應用學系為例,非常鼓勵學生善用學校龐大的傳播科系資源,學習其他領域的知識技能,再結合英文的應用,提升世界觀的語言優勢,跨界傳播應用提升自我價值。 英文系學什麼?世新大學實際課程介紹 經過上面的介紹,相信大家對於英文系的核心價值都有了更具體的認識,想要更深入瞭解英文系究竟在學什麼,以下我們以世新大學英語暨傳播應用學系「110學年度的課程計畫表」為例,幫大家整理了實際的課程介紹: 核心能力 系所課程 人文素養 文學作品導讀 維多利亞文學 美國文學:1865以前 復辟及十八世紀英國文學 西洋文學概論:聖經文學典故 西洋文學概論:希臘羅馬神話 英語文能力 英語辯論 翻譯實務 專業展覽英文 應用英文寫作 英文作文:長篇寫作 英文口語訓練:時事討論 傳播應用能力 新聞英文 影視翻譯入門 國際財經英文 國際新聞英文 媒體新聞學英語 媒體新聞學英語 翻譯與傳播應用 廣告與說服傳播 廣播英文:新聞編譯訓練 實用英文文法與多媒體應用 整合式新聞英文:新聞編譯訓練 (以上課程為部分節錄,僅能做為參考用途,各課程名稱與選別,可能因為學年度不同而有更改。) 3類英文系出路|靈活運用所學技能,開創職場可能性 在科系出路方面,英文系並不如外界所想像的,只局限於外商公司或英語教師,還可以有以下3類出路: 出路性質 出路方向 常見職位 科系所學之應用 升學 國內外研究所 碩士研究生、學生 以大學所學為根基,繼續朝語言或文學方面的學術進行研究,或是在國外的學校或轉換領域進修。 職場 教育與訓練類 英語教學人才 利用大學所學,進行英文相關教學或是教材編輯、製作。 職場 藝文與影音傳播類 英語新聞編譯人員、英語廣告文案寫手、平面傳播、英語廣播節目製作人員、新聞媒體從業人員等 利用英文系的專長,結合校內的傳播學習資源,進入媒體傳播業工作。 英語結合傳播專業,培養跨域人才|世新大學英語暨傳播應用學系 對於英語懷有滿腔熱情,又對於傳播相關知識技能,有著滿滿的好奇心,這樣的你,相當適合選擇世新大學英語暨傳播應用學系!英語暨傳播應用學系的專任教師,皆畢業於國內外知名大學,能夠在英語文學領域為你建立良好基礎,兼任教師的部分亦有許多業界知名老師,學有專攻並與業界關係密切,讓世新英語系培育出全方位發展的人才。 世新大學以傳播教育起家,英語系為了實踐這項辦學宗旨,積極鼓勵學生修習其他傳播領域的技能與知識,每年世新英語的畢業公演,由學生結合英語及傳播專業,自編、自導、自演獨立製作英語戲劇,展謝跨域學習成果;系上更與世新廣播電台合作,讓學生能夠參與製作英語廣播節目(E-Radio),以及透過時下最夯的Podcast製作新聞英文。除此之外,更有專業口譯實習教室、英語沉浸園(English Corner)、全媒體中心等硬體設施可供學生使用。 如同世新大學的辦學特色「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,讓英語語言專業與傳播領域技能相結合,幫助學生擁有更多專業技能,發揮「德智兼修、手腦並用」的世新精神,站穩邁向人生未來的腳步。 【世新大學】唸資訊傳播學系好嗎?介紹資傳系核心能力、課程與畢業出路【世新大學】大學志願怎麼填?給高中生的選擇指南,為自己找出未來人生的方向

【立專欄|世新大學】唸資訊傳播學系好嗎?介紹資傳系核心能力、課程與畢業出路

隨著科技日新月異,我們接收資訊的管道從過去的報紙、電視新聞,轉變成電腦上網、手機中APP獲取新知,面對資訊高速流通的時代,該如何擁有解讀、傳遞資訊的能力呢?就讀資訊傳播學系,就能讓你擁有處理資訊的核心技能,也能運用多元的傳播媒介,將資訊準確傳達給需要的民眾。接下來就跟著我們一起瞭解資訊傳播學系大學四年會學習哪些知識、課程,畢業後有什麼出路可以選擇,幫助你評估自己是否選擇資訊傳播學系作為大學階段主要攻讀的方向。 資訊傳播學什麼?瞭解資傳系3大核心能力 資訊傳播學系結合「資訊科技」、「傳播媒體」與「藝術設計」3個領域,旨在培養學生具備蒐集、管理、製作與傳播數位化資訊的核心能力,熟悉網路媒材的傳播管道與使用者特性,適當地處理數位資訊的傳遞過程在資訊爆炸的網路時代,讓資訊傳播系學生發揮所長,成為社會及各行各業數位化的中介要角。 以世新大學資訊傳播學系為例,該系注重培養學生擁有3大核心能力: 1.資訊設計能力 擁有提升資訊傳播效能與效率的能力,透過規劃、構思、製作與呈現等方式,展現處理資訊的專業知識與技能。 2.知識加值能力 促進學生有效利用知識,能夠將各種資料、資訊或知識進行描述、分析、分類、組織、表達及管理的專業知識和技能。 3.網路傳播能力 運用網路與他人產生對話溝通的能力,善用網路平台,規劃、設計資訊傳遞方式,並掌握、解讀訊息內容,進而從網路文化經驗中,提出反思與改進。 資訊傳播學系課程 以下參考世新大學資訊傳播系提供的課程內容為主,共分為資訊設計、知識加值與網路傳播3大核心能力,以及基礎與總整課程,共5個部分,我們整理成下表提供給你參考。 核心能力 課程名稱 基礎課程 資訊傳播學概論 專業英文導讀 資訊源、資訊傳播產業概論 基礎資料分析 資訊設計能力 影像數位化處理 程式設計概論 網頁設計 電腦動畫概論 訊息設計 影音數位化處理 互動程式設計 網路內容設計 數位產品技術加值 網站規劃與設計 數位典藏與創新加值規劃 數位媒體概論 數位內容產業概論 知識加值能力 分類學 標示語言 資訊搜尋策略 知識組織 資料庫系統 知識管理應用 資訊應用服務 知識產業概論 競爭智慧 後設資料 數位內容管理 資訊傳播機構管理 系統分析 網路傳播能力 網路內容設計 資訊心理學 數位內容策展 專案企劃 資訊服務與行銷 使用者研究 傳播與文化 網路傳播 總整課程 資訊傳播學專題 資訊傳播產業研究 資訊傳播產業實習 資訊傳播學系課程地圖 資訊傳播學系出路在哪裡?3類資訊傳播學系工作介紹 由於資訊傳播學系橫跨資訊科技、傳播媒體與藝術設計領域,讓學生畢業後的出路選擇更加多元。根據世新大學資訊傳播學系統計的畢業生流向資料顯示,畢業生主要分布在「藝文與影音傳播」、「資訊科技」及「行銷與銷售類」3種產業類別,接下來將帶你一一認識這3種類別相關的職業發展。 1.藝文與影音傳播類 以自身的傳播核心技能,從事藝文演出、出版,以及影音傳播的相關產業,如:平面設計師、表演創作者、出版工作者,或是新聞、電視、電影從業人員等。 2.資訊科技類 成為前端、後端工程師,投身網路及資訊軟體應用領域,使用程式語言架設網站、設計系統程式,透過資訊科技工具幫助企業提升工作效率。 3.行銷與銷售類 資訊處理與分析也能應用在商業經營上,因此許多畢業生也踏入行銷領域,善用自身的資訊處理能力,為企業提出分析報告,協助企業管理者制定營銷策略,尤其在近年企業都在推動數位轉型的趨勢下,就讀資訊傳播學系將擁有許多發展機會。 根據108學年度世新大學畢業生流向調查中指出,畢業滿一年的平均薪資為32,997元,比勞動部統計大學新鮮人的平均月薪28231元高出17%,其中資傳系學生表現優異,平均月薪高達37.238元,由此可見世新資傳系學生在業界廣受歡迎。 在雲端環境下培育的資訊傳播專業人才|世新大學資訊傳播學系 世新大學作為傳播教育之領頭羊,在師資上聘請學術界與業界的專業人才,給予學子扎實的實務訓練與專業學科知識。且為因應產業數位化的浪潮,在校園內設置雲端數位學習中心-VDI教室,提供資訊傳播系學生進入職場前,就已熟悉雲端環境。尤其世新資訊傳播系作為世新大學跨域整合數位內容通路的領航者,強調幫助學生培養資訊與傳播的跨領域整合能力,同時也提供豐富產學合作之實習資源,如Dcard、台灣微軟、友達光電、新浪台灣、奧美行銷及各大電視台等,讓學生將課堂所學之理論與技能投入實務練習,跟著產業數位化的浪潮向上發展,成為企業推動數位轉型所需的專業人才。 如同世新大學的辦學特色「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,世新資傳讓資訊處理專業與傳播領域技能相結合,幫助學生擁有更多專業技能,發揮「德智兼修、手腦並用」的世新精神,站穩邁向人生未來的腳步。 你可能還有興趣:【世新大學】資訊管理學系是什麼?學什麼?一篇了解資管系評價與畢業出路!【世新大學】數位多媒體設計系完整介紹|學系課程、未來出路一篇掌握

【立專欄|世新大學】社會心理學系是什麼?我適合就讀嗎?完整解析帶你認識社會心理學系

考慮就讀社會與心理學群的同學們,一定聽過世新大學的社會心理學系,既不是社會系、也不是心理系,究竟唸這個系會學到什麼樣的知識呢?接下來就跟著我們的腳步,一起認識世新大學社會心理學系的獨特之處,並檢視適合的特質與未來具備的核心能力,幫助你判斷自己適不適合社會心理學系。 社會心理學系在幹嘛?與其他社會與心理學群科系的不同處在哪裡? 世新大學社會心理學系是全國首創且唯一將社會學、心理學結合,培養學生具備輔導、關懷人心的專業能力,同時又能以社會學的宏觀視角,探究人與社會之間的連結。就讀社會心理學系,你將有2個發展方向可以選擇: 1.社會創新與文化傳播 以社會心理學專業為底,結合傳播知識技能,深入台灣各地社區,將當地文化與居民揉合,用社區創新設計連結人與人的心,凝聚社區意識。 2.助人與工商心理 結合社會學的綜觀脈絡與心理學個案探討的長處,培養輔導人心、排解人際互動困難的能力,實踐在工作環境與社區鄰里之中。 社會心理學系與社會系、心理學系、社工系的不同處 以下列舉社會系、心理學系與社工系的發展重點,讓你了解其他社會與心理學群的不同處: 社會系:注重大環境對個人的影響,從社會、經濟層面抽絲剝繭,理解事件發生的外在原因。 心理系:針對個人進行評估,探討心理與精神狀況,並提供治療方法。 社工系:熟悉輔導對象可能需要的相關資源,讓個案獲得政府或社會提供的協助。 適合社會與心理學群的特質有哪些? 社會與心理學群分別從外在環境與內心思維去瞭解人的行為,是與人最息息相關的學群,選擇社會與心理學群領域發展,最好具備以下5種特質: 1.喜歡與人互動 喜歡與他人接觸、交流,並保持熱忱。 2.樂於助人 發自內心去幫助他人,即使沒有回報也能甘之如飴。 3.懂得傾聽與同理 不僅願意傾聽他人的想法,也試著去站在對方的角度理解他所做的原因。 4.關注社會脈動 關注社會上發生的大小事件,願意花時間理解前後的脈絡與影響。 5.能包容不同觀點 人文科學領域往往沒有正確答案,才會在一個事件中出現眾多觀點,因此具備包容不同觀點的特質,能幫助你培養換位思考的能力。 社會與心理學群所需能力有哪些?3大核心能力幫你站穩未來職涯 就讀社會與心理學群的4年光陰中,你將培養出以下3大核心能力: 1.自我覺察與調適 未來若往社工師、諮商師等職業發展,在處理個案狀況時難免會帶入個人情緒,懂得如何自我調節,讓自己不被情緒影響,做出專業判斷,將是非常重要的能力。 2.邏輯批判能力 在探討社會事件或個人行為的過程中,你將會接觸大量數據與文獻資料,如何從中抽絲剝繭,理出事件發展的前後脈絡,也是社會與心理學群的核心能力。 3.表達與溝通能力 凡是與人有關的領域,都需要藉由表達與溝通能力,與工作夥伴協商,建立共識,才能一起找出幫助社會及個人的方法。 社會心理學系出路是什麼?4大領域讓未來出路廣 世新大學社會心理系的學生具備關懷人之內心與探究外在環境的專業能力,畢業後的發展出路多元,你可以參考下方由我們整理的社會心理學系未來出路: 領域 類別 發展方向與職業 學術研究 升學 邁向社會學、心理學、諮商與輔導、人力資源、教育學、社會工作、犯罪學、犯罪防治、性別研究、社會福利、社會發展、族群研究、文化研究等研究所深化學術能力。 助人專業 社工、諮輔工作事業 學校輔導老師、社會工作員、心理諮商員、婚姻輔導員、各類家庭扶助單位人員等職業。 犯罪防治工作事業 心理測驗員、心理輔導員、觀護人、檢察事務官、監獄官、監所管理員、監獄戒治及戒護、青少年犯罪輔導、教誨師、法警等職業。 文教媒體 傳播與文化事業 新聞記者、雜誌編輯、民意調查、廣告企劃、文史工作、社區規劃等職業。 教育事業 中小學教師、幼教機構、安親機構、才藝教室、補習班行政督導等職業。 工商組織 商業營運事業 市場行銷、市調分析、仲介服務、顧客服務等職業。 人資管理事業 人力資源、人事管理、教育訓練、職場心理輔導、勞資關係等職業。 世新大學社會心理學系|結合傳播技能,養成多元能力 ​​世新大學以傳播教育起家,更將教學版圖擴及人文科學領域,首創全國唯一的社會心理學群,培養莘莘學子兼具心理學微觀與社會學宏觀的視野,為社會大眾貢獻個人所學。此外,世新大學社會心理學系於2020年建立「社區創想中心」,提供社區發展與社會創新的實驗空間,兼做理念推廣與成果展示之用。由於協助社區發展或帶動社會創新,從過程到結果間會歷經許多變化,並結合世新大學之傳播產製專業,透過集結錄影、照片等影音成果及立體模型或作品之展示,無疑將成為推動社區發展研究之絕佳場域。 如同世新大學的辦學特色「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,讓社會心理學系與傳播領域技能相結合,幫助學生擁有更多專業技能,發揮「德智兼修、手腦並用」的世新精神,站穩邁向人生未來的腳步。 延伸閱讀:【世新大學】資訊管理學系是什麼?學什麼?一篇了解資管系評價與畢業出路!【世新大學】大學志願怎麼填?給高中生的選擇指南,為自己找出未來人生的方向

【立專欄|世新大學】數位多媒體設計系完整介紹|學系課程、未來出路一篇掌握

每個人在成長過程中,總會有一部動畫、一款遊戲在你心中具有「神作」一般不可動搖的地位。從小受到歐美與日本動畫、遊戲薰陶的我們,總希望有朝一日也可以成為其中的創作者。懷抱這個夢想的你,「數位多媒體設計系」將會是很好的選擇!數位多媒體設計系在學什麼?未來的出路有哪些?跟著本文的介紹,一起瞭解世新大學數位多媒體設計學系的課程設計,幫助你找到心目中的理想學系。 數位多媒體設計系是什麼?運用數位媒材創作與設計 數位多媒體設計系顧名思義,就是利用數位媒材來進行創作與設計的學系。有別於傳統的設計學群,數位多媒體設計系更注重成果的「實用性、娛樂性與教育意義」,是個根基於傳統美學之上,結合科技元素,藉此創作出動畫、遊戲、互動程式等多媒體應用的科系。 以世新大學數位多媒體設計學系來說,就致力於培養具有多媒體數位技能與傳播專長的人才,讓學生可以學習產出一定水準的數位內容,並且結合文化與創意,提高成果的學術與實用價值。 3大數位多媒體設計系出路:多元技能,讓出路廣大不受限 許多人會過度窄化數位多媒體設計系未來的出路,認為畢業後只能繼續製作動畫或是設計遊戲。事實上,因為世新大學是以「傳播專長」起家的大學,因此在數位多媒體設計系課程的設計上,除了基本的科系技能外,也有傳播技能、理論知識的傳授,讓學生可以掌握多元技能,開闢多元出路。以下為數位多媒體設計系常見的3大出路: 出路性質 出路方向 常見職位 科系所學之應用 繼續升學 研究所 碩士研究生 持續深化實務創作與學術研究,培養成為產業專家的深度能力。 進入職場 系所相關設計產業 動畫製作人員、遊戲製作人員、專案企劃管理者、美術設計師、企劃指導、程式設計師等 利用系所學習的實務技能,進入業界服務,從事動畫、遊戲相關製作。 進入職場 傳播產業 媒體從業人員、自媒體經營者、網站設計師、自行開設工作室等 結合在學校學習的相關傳播技能、知識,結合自身科系優勢,進入媒體業界服務。 由此可見,數位多媒體設計系的出路並不受限於動畫、遊戲的製作上,可以根據學生個人志向與擅長的技能,在媒體職場或是學術界,找到適合自己的道路。 數位多媒體設計系學什麼?3大層面幫你構築全方位技能 既然數位多媒體設計系的出路這麼廣,那麼平時在學校都在學些什麼呢?以世新大學數位多媒體設計學系為例子,可以學習到以下3大層面的技能與知識: 創意設計:以專業角度傳授遊戲、動畫的企劃、設計發想,讓學生具備「設計」的原動力。這對於數位多媒體設計系的學生是相當重要的,你的腦中必須要有想法,才能繼續進行實務上的操作,同時也必須懂得如何將腦內的創意或想法,轉換為實體的表現。 數位科技:正所謂「工欲善其事,必先利其器」,透過業師、教授逐步講授軟體、程式的應用,並讓學生進行實務演練的課程,培養運用數位媒材進行創作的能力。 文化藝術美學:懂得實務操作,也必須要有知識作為基礎,才能成為一流的人才。透過概論、發展史等理論課的講授,鞏固學生對於科系的專業知識,作為創作與設計上的基石。 世新數位多媒體設計系課程介紹:動畫組與遊戲組 在實際課程上,世新大學數位多媒體設計學系將科系專業分為「動畫組」與「遊戲組」2個組別,前者以學習動畫技能為主(例如:偶動畫、2D、3D動畫創作等),後者則以遊戲製作、遊戲程式設計、互動程式設計等為學習主軸。在這樣的規劃下,世新大學又以「數位傳播貫通各學門」,讓學生除了本系專業外,也能接觸更多元的傳播專業,培養學生在實務界的堅強實力。 想要知道更多世新數位多媒體設計系的實際課程,可以參考以下表格: 開課選別 動畫組 遊戲組 系選修 數位插畫設計、人體動態素描、故事與劇本寫作、音效配樂設計、數媒產業境外實習......等課程。 桌遊設計與製作、遊戲雛型製作、電腦網路概論、遊戲美術、遊戲關卡企劃設計、數媒產業境外實習......等課程。 系必修 動畫理論與方法、分鏡設計、當代設計思潮......等課程。 遊戲企劃、電腦遊戲概論、遊戲人工智慧......等課程。 院必修 傳播理論、傳播技能......等課程。 傳播理論、傳播技能......等課程。 (以上課程僅為110學年度新生適用課程計畫表部分節錄,各課程名稱與選別,可能因為學年度不同而有更改,僅供參考) 除此之外,世新大學數位多媒體設計學系每年也提供許多實習名額,讓想要到業界試試身手的同學,能夠到傳播業界進行遊戲企劃、動畫師實習、行銷傳播美術設計、展覽企劃實習生等各種職位實習!(備註:實習職位與人數,會因為學年度不同而有差異,以上列舉僅供參考) 世新大學數位多媒體設計學系|豐富實務經驗,培養職場即戰力 腦海裡總有天馬行空的想法,對於美術設計表現有所執著與憧憬,對於最新的數位科技工具有濃厚興趣,擁有以上特質的你,將會很適合數位多媒體設計學系,在大學四年裡盡情地探索與發揮! 世新大學作為傳播教育之領頭羊,在師資上聘請學術界與業界的專業人才,給予學子扎實的實務訓練與專業學科知識。世新大學數位多媒體設計學系更擁有專業的教室,如2020年建置的「數位創意設計中心」,以智慧教室為概念,可跨裝置、跨平台協作,提供學生實作空間與設備,包括遊戲製作及數位相關創意商品等產出,後續再與傳播結合,透過攝影棚等呈現;於2019年啟用的全媒體大樓,更擁有業界頂尖等級的設備;2021年又相繼打造了全台灣第一間「8K影視廳」和與好萊塢同步的「LED環幕智能攝影棚」,非但是全國大專院校的創舉,更對促進台灣影視創作與國際接軌。 如同世新大學的辦學特色「數位傳播貫穿各學門、數據智能結合各專業」,期望可以藉由結合實作與實證,培養出兼具專業知識與實作能力的人才,站穩邁向人生未來的腳步。 延伸閱讀:【世新大學】資訊管理學系是什麼?學什麼?一篇了解資管系評價與畢業出路!【世新大學】大學志願怎麼填?給高中生的選擇指南,為自己找出未來人生的方向

【立專欄】國際調查:誰先達到?女士們,是時候先來了!

男性在性行為時會比女性更快及更容易達到性高潮。這是創新情侶振動器領先製造商We-Vibe最近進行的一項國際調查所得出的結果。造成差異的主要原因是大部分女性在進入性行為過程中,都需要額外的陰蒂刺激才能達到性高潮。 根據We-Vibe的調查,雖然有48.6%的男性表示他們在性交過程中「總是」達到性高潮,但只有20.3%的女性表示有相同看法,造成了28.3%的差距。在台灣,這差距是26.5%,這是低於全球平均水平的,34.5%的男性在性交過程中「總是」達到性高潮,而女性則是8%。在全球,意大利的差距最大(38.3%),有62.7%的男性每次都達到高潮,而女性則是24.4%,其次是俄羅斯(36.6%)及新西蘭(36.2%)。 當被問到通常在性交時誰先達到高潮時,42.2%的女性表示她們的(男性)伴侶比她們更先達到高潮。這是來自所有國家的女性參與者的首選答案。這對英國來說更是如此,54.1%的女性分享這個觀點,其次是美國及日本(48%)。在台灣有42.6%的女性報告同樣的經歷。 造成這種差距的原因是甚麼呢?一半擁有外陰的人報告他們在進入性行為期間,需要額外的陰蒂刺激才能達到性高潮,23.7%的人「每次」都需要它,而24.8%的人至少有75%的時間需要它。只有14%的人說他們不需要它來達到高潮。34%的台灣女性在性交過程中程或至少四分之三時間使用這種刺激。 「這些結果並不表明性愛應該是一場達到高潮的競賽。這件事是沒有規則的,但首先亦是最重要的是給伴侶雙方帶來愉悅。因此,任何想要高潮的人,無論是在伴侶之前或之後,都應該要得到高潮。」We-Vibe性賦權負責人Johanna Rief解釋說。 女士,控制妳的愉悅 We-Vibe的核心使命是根據用戶需求開發不同產品。在發現了這個差距及大部分擁有外陰的人在與伴侶發生性行為時需要達到高潮之後,情侶性玩具專家提出了解決方法。We-Vibe推出了市面第一款專為情侶設計的連繫及非接觸式陰蒂刺激器:We-Vibe Melt。感謝它纖薄及符合人體工學的設計,它可以輕鬆地固定在兩個伴侶之間,並在各種姿勢的性交過程中為擁有外陰的人提供陰蒂刺激。採用專利Pleasure Air技術,Melt通過脈動氣波及輕柔的吸力,無需接觸就可以刺激陰蒂的敏感神經末梢。 We-Vibe Melt可以透過免費的We-Connect移動應用程式進行遠式遙控。無論伴侶是在同一間房間裡還是在地球另一端,他們都可以通過應用程式掌握控制權,可以根據自己的意願改變強度級別。27日Melt被賦予了一款新色-午夜藍,以及一個旅行鎖,因此你可以把它帶到任何地方。 ※關於We-VibeWe-Vibe專門為每個人的愛情生活開發創新產品,是一個專注於情侶產品的品牌。在2008年,加拿大情侶Bruce及Melody Murison發明了第一部We-Vibe情侶振動器,全球銷量已超過600萬次。免費的We-Connect應用程式允許用戶通過智能手機控制來自世界各地的We-Vibe產品。We-Vibe與Womanizer及Arcwave相同,是WOW Tech Group的一個品牌,在柏林、渥太華、香港及上海都設有辦事處。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|DKABio】你變成沙發馬鈴薯了嗎?宅在家的健康行動新趨勢

居家防疫─你變成沙發馬鈴薯了嗎? 疫情三級警戒至今已將滿兩個月,許多企業也隨政府的政策,調整員工上班型態為「居家辦公」或是「分流上班」,再加上週末假日為確實做好防疫也不敢出門,長時間宅在家當沙發馬鈴薯,又歷經吃著高熱量粽子的端午佳節,不免影響了生活作息,不僅不健康,還導致身材走樣,社群網站、討論區上許多人也開始討論起「體重」、「熱量」、「身材」、「健康」等話題。 那網友們想出什麼樣的好法子,讓宅在家也能變健康呢?利用PO!網路輿情暨社群媒體資料庫搜尋網友的居家健康行動方案發現,網友們主要靠飲食及運動兩種行動維持居家健康。「靠飲食」的行動方案主要涵蓋「食物」的選擇及「營養」成份/是否均衡等,這類討論的平均關注度有3.57分;「靠運動」則多討論「訓練」、「健身」,或不同健身/運動方式如「瑜珈」、「伏地挺身」、「遊戲」,以及各種健身器材諸如「啞鈴」、「彈力帶」、「健身環」、「跑步機」等,平均獲得了4.41分的關注度,在健康這個層面上,不僅受到較多網友關注,話題也比較多元。 打造另類「人與人的連結」,齊心抵抗Covid-19的威脅! 有趣的是,明明是宅在家,在網友討論中卻出現「夥伴」、「互動」等熱詞,原來是托科技之福,「網紅」、「教練」、「營養師」等透過不受疫情限制的網際網路,開設「直播/影音」或撰寫「網路文章」,打造另類的「人與人的連結」。在飲食方面,也有許多地方主婦/夫們,在YouTube上推出自煮私房料理,讓每天煩惱不知要煮什麼的網友直接跟著做,輕鬆享受做飯的樂趣,同時又能吃得健康。 在時下很夯的運動健身議題,招式更是五花八門,像是有YouTuber馬丁Martin拍攝居家運動影片教大家用健身APP,也有瑜珈、Zumba等有氧運動的老師、及健身教練們利用視訊互動軟體教學開課,鼓勵學員們在家也能跟著動次動。在疫情還沒有完全控制時,疫苗還要一些時間才能普遍施打,想辦法「提升免疫力」才能幫助我們抵抗病毒!免疫力是我們身體裡抵抗新冠病毒的軍隊,可以幫助我們就算染疫也不致於併發重症或死亡,而攝取均衡營養、培養規律運動習慣,有助於免疫力增加。想測量您個人免疫力嗎?點選以下連結快速檢測看看吧!【限時檢測:7/31截止】 【本文經浚鴻(DKABio)授權轉載,原文刊載於此】※關於浚鴻(DKABio)浚鴻(DKABio)屬於佳世達(Qisda)大艦隊的一員,是一家以開發智慧健康風險分析引擎為核心業務的大數據分析公司。DKABio以500萬華人、長達20年、超過1億筆的健康檢查及疾病資料為基礎,利用大數據及AI為方法建立個人化健康評估及預測系統,是實現精準健康服務的驅動引擎,產品已成功應用在健檢/健康管理/保險等領域,並獲得第16、17屆國家新創獎的肯定。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】三星創新摺疊機、平板機 盧泰文:開展智慧手機革命新紀元

去年8月的Unpacked 發表會上,我曾分享個人策略觀點,認為應將強大行動科技所帶來的優勢,在需求最迫切之際提供給更多使用者。時隔一年,我們的世界正緩步地回歸正軌,並在各方面都做好重新開始的準備。自由是每個人都嚮往的狀態,而突飛猛進的科技提供各種可能性,將使我們身處的新世界變得更加遼闊。 回顧過去一年,創新科技持續重塑著人們的生活型態。透過與業界夥伴的持續合作,我們能打造出更無縫的行動體驗,同時提供更加貼近使用者且更多的功能。隨著人類邁向快速轉型的新紀元,此時欲加快創新腳步,讓使用者自由打造符合個人生活型態的客製化行動體驗,我認為開放式生態圈將是唯一途徑。 為開創更美好、便利的世界,三星電子已蓄勢待發,準備發表嶄新且深具意義的行動技術。數周後,我們即將推出最新一代卓越Galaxy Z系列,開創智慧型手機新格局,徹底巔覆過往。 以Galaxy 展開「星」生活 現今世界,需要能讓人們有探索空間的靈活科技。三星堅守「以人為本」經營理念,不斷聆聽消費者心聲,確保我們推出的所有行動裝置和體驗,均能展現深具意義的創新。三星致力豐富使用者生活,為眾人而非少數人謀福利。從史詩級專業相機、如臨實境的觀賞體驗,到超長續航力電池與強大資安防護,我們始終聚焦於使用者最關切的議題。 在開闢能賦予使用者更多可能的道路上,我們常冒險踏入未知的領域。最終,我們推出了突破性的Galaxy Fold,但這段旅程並未就此止步。三星不斷精益求精,催生第二代摺疊手機-Galaxy Z Fold2與Galaxy Z Flip,配備現今廣為人知並深受喜愛的多元螢幕功能。我以雀躍的心情向大家宣佈,第三代摺疊裝置將開展令人驚艷的強悍多工作業能力、與更進階的耐用性,並讓全球更廣大的消費者得以體驗。 三星將帶領更多用戶進入摺疊世代 這個世界正躍向嶄新的互聯領域,開放的生態圈與可信賴的行動體驗其重要性不可言喻,扮演著不可或缺的角色。對三星而言,「開放」與「安全」並非互斥關係。因應日新月異的互聯世界,三星所打造的優化行動技術兼具高度安全性,主要歸功於產業中頂尖的合作夥伴。我們與Google、Microsoft等巨擘建立異業合作關係,並將與其持續合作打造尖端安全解決方案,確保使用者的裝置與行動數據,皆能於每個環節獲得安全把關。因此,在應用程式、數據和隱私權上,三星將賦予使用者更大的掌控權,讓使用者在策劃個人體驗時能倍感安心。 借助合作的力量,我們將可獲得使生活更輕鬆、美好的行動體驗。以三星與Google共同打造的嶄新穿戴裝置整合平台為例,使用者除了Samsung Health與SmartThings等熱門Galaxy應用程式,亦可透過全新Google Play Store取得更多出色的應用程式。此外,三星的 One UI Watch 介面,亦將與其他Galaxy裝置深度整合,使用者可在Galaxy 手錶和智慧型手機之間,獲得同步一致的連結體驗。 我們亦與Google攜手深入合作,透過時下最流行的應用程式與服務,進一步豐富三星的摺疊生態圈。為第三代Galaxy Z系列手機,推出大陣仗的相容應用程式,讓摺疊手機淋漓盡致發揮其十八般武藝。從Google Duo免手持視訊通話、以分割畫面模式觀看YouTube,到Microsoft Teams團隊會議的多工作業,三星摺疊生態圈,將為使用者提供豐富的無縫與優化體驗。 為智慧型手機的革命創新,正式開啟全新的篇章 即將推出的全新Galaxy Z Fold,結合智慧型手機與平板的精銳功能,建構嶄新工作、串聯與創作模式。而同步登場的新一代Z...

【立專欄】男性、情趣用品及奧運!國際調查揭露:各國男性奧運期間自我愉悅榜單

2020年東京奧運會將讓全球粉絲一同見證超人般的力量及敏捷性的人類體能巔峰,但在這些巨大成就的背後,奧運村是一個眾所周知的荷爾蒙被壓抑溫床,以過往經驗研判,兩星期內會被報導出不同的慾望故事。然而,本屆奧運會將是歷史上第一次禁止觀眾入場的奧運會,當然這並不會阻止它成為這個7月最受關注的其中一項體育賽事,而男性愉悅品牌Arcwave進行了一項擴及17個國家及地區的性愛調查,從中也揭示台灣奧運枌絲的性愛習慣。 奧運男性粉絲追求愉悦生活 Arcwave表示,這項代表性調查於2021年7月與Appinio合作共同進行。14,500名來自17個國家及地區,包括:澳洲、奧地利、加拿大、德國、法國、香港、意大利、日本、韓國、紐西蘭、俄羅斯、新加坡、西班牙、瑞士、台灣、英國、美國的男性民眾參加了這項調查。 向奧運會的運動員免費發放避孕套是一個由來已久的傳統,據悉,在2016年的里約熱內盧奧運會就派發了創紀錄的450,000個避孕套,每位參賽運動員足以每人獲分發42個避孕套。雖然新冠肺炎肆虐代表著避孕套的需求量在2020年東京奧運會可能不會那麼高,但根據調查,台灣粉絲就透露他們平均每星期自慰3次。三份之一(32.8%)的人說,他們總是能在自慰時達到高潮。儘管如此,多過一半(59.8%)的台灣人覺得沒有必要談論它。 踏上高潮之路 誰最先得分? 當奧運選手在追逐金牌的過程中忍受著艱苦的訓練計劃時,通往性高潮的道路似乎更容易實現到。三分之一(32.4%)的台灣人承認他們曾與伴侶使用過情趣用品,而另外31.8%的人亦表示願意嘗試。在奧運會比賽之前擁有非常樂觀、高昂的情緒,大約一半(49.6%)的台灣人相信這段時間的性生活水平將比平均水平要好,有22.8%的人甚至承認他們每星期至少與伴侶發生一次性行為。 Arcwave的奧運調查結果可以進一步挖掘奧運村中一些著名的性剝削行為及揭示一些最性感的睡房秘密。此項調查又是哪國男性透露每星期自慰次數而最獲得「自慰冠軍」的稱號? 西班牙:53% 美國:51% 英國:48% 意大利:47% 加拿大:46% 澳洲:45% 奧地利:44% 瑞士:44% 德國:43% 紐西蘭:42% 法國:40% 香港:36% 俄羅斯:36% 新加坡:35% 台灣:35% 日本:32% 韓國:32% 奧運會被廣泛認為是一名運動員職業生涯的頂峰,而且對於當中許多運動員來說,這是一生只有一次的時刻。三分之一(34%)的台灣粉絲承認他們最喜歡觀看及支持的運動是棒球,其次是籃球(33%)、游泳(22%)及跑步(2%)。最喜歡的性愛姿勢也各不相同,三分之一(31.3%)的台灣粉絲透露他們最喜歡的性愛姿勢是傳教士式,而30.7%表示更喜歡後進位式,10.2%喜歡69式,而8.2%喜歡桌面式。 ※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】為什麼月經來時不會請病假?跨國調查生理假:逾半數人憂不被社會接受

三分之二的月經者曾經因為嚴重的經痛而想請病假。但只有三分之一的人真的有這樣做。這是一項最近由Womanizer品牌及它的全球測試小組(MasturbaTEAM)進行的情緒調查所得出的結果。來自26個國家的470名月經者回答了該問卷。 雖然經常都會經歷經痛,但許多人每個月都會再次在日常生活中掙扎著。 這個議題在台灣牽涉蠻廣的,有各國民情文化與法規和老闆與員工在數字上的計較,例如:能請幾天月經假,和與病假如何計算。根據台灣《性別工作平等法》第14條指:「女性受僱者因生理日致工作有困難者,每月得請生理假一日,全年請假日數未逾三日,不併入病假計算,其餘日數併入病假計算。前項併入及不併入病假之生理假薪資,減半發給。」這是基於女性生理上之特殊性,明定女性受僱者之生理假,爰每次以一曆日為原則。 為什麼月經者不會請病假? 認為它不被社會接受的信念持續存在(52% 同意),以及擔心僱主不會接受經痛作為有效理由(47% 同意)。同時,3名參與者中就有1名深信這不是一個請病假的合理理由。10 名參與者中有 4 人表示他們太忙或者有重要工作。 性治療師和性學家鄭義鑫說:「我想有些女性,對於是否要請月經假,多少都會有某種程度的憂慮。雖然許多國家有立法可以請月經假,但對於經期症狀嚴重的女性而言,在決定要請月經假,其實都應該有一些心理壓力,因為同事可能長期需要在特定日接手自己的工作,而被排擠或受到冷眼嘲諷,還有在男雇主/主管、以及沒有經期症狀的女雇主/主管眼中,怎麼看待自己這類身體狀況不佳員工的工作表現?或是擔心請了月經假,會影響自己的年度考核成績等等,像這些月經假所延伸出的心理負擔,也是一個需要關切的點。」  現實中的月經假期 經期或經痛的話題在專業環境裡似乎比起在公共場合裡更像一個禁忌。97%的受訪者說他們的僱主從來沒有討論過月經假期,更不用說會提出月經假期。因此,86% 的僱主不會提供月經假期亦並不奇怪(只有不足9%的人回答「我不知道」)。 但是,月經者自己對於額外的休息日有甚麼看法呢? 大部分人會非常歡迎這個議案。例如, 10名月經者中有8名(非常)同意如果他們可以在疼痛最嚴重的那天休息,他們會更有效率工作。幾乎一樣多的人(非常)同意月經假期會是公司創造安全工作場所的好信號。72%同意這項措施是適當及公平的。  雖然有很多支持,但是也有一些擔憂。例如,許多人擔心這會導致對僱用月經者持有(更多)保留,因為相比非月經者,他們可能會錯過更多工作天數,77% 的受訪者表示同意這一點。 鄭義鑫老師說:「對於是否支持月經假,個人觀點是贊成的,理由很簡單,身體不舒服、情緒不佳,工作就不順,就會影響工作效率、影響產值,在順道一提,我也認為加強對於月經症狀的理解、同理和接納,對於月經假就不會有更多的阻礙,而有些雇主擔憂是否假藉月經假,是偷勤的藉口,這又是管理層面需要衡量及評估的點了。」 自慰怎樣提供幫助:它減少了經痛 去年,Womanizer挑選了來自全球的486名女性;包括韓國、新加坡、澳洲等亞太國家,以科學地證明自慰有助於減輕經痛。每個參與者都被要求在他們的經期進行自慰,並完成一項監測他們疼痛情況的調查。他們還被贈送了一款 Womanizer 產品,但並非強制需要使用它。 在去年6月至9月期間,他們經期的平均疼痛強度從0-10級的6.7降至低到5.4。自慰幾乎對經痛強度產生立即影響。在測試月份期間經痛強度持續減少。即使參與者在 10 月份恢復使用他們通常的治療方法,與自慰相關的疼痛緩解效果仍然很明顯。你可以在 menstrubation.com 上找到更多信息。 「我認為經期的身體調養,會是另一個重點,畢竟痛起來要人命的日子,會影響生活品質的,所以對於經痛的處理要有所行動,例如:透過傳統醫學的治療或調理,許多經期症狀都可以大幅改善,再者從性學的角度,利用自慰緩解經痛的方法也是可行的(要注意衛生和不要過於激烈),因為高潮時,在大腦產生多巴胺,使人感到舒服也會暫時忽略疼痛,也因為高潮後的性愉悅讓人感到放鬆,也使經期症狀緩解許多。」鄭義鑫老師補充。 Womanizer 推薦: 無論女性是有興趣減輕經期疼痛還是增加他們的愉悅健康,Womanizer都會推薦以下使用專利及原創Pleasure Air技術的產品。這些產品用於刺激陰蒂,並可以在少放 1 分鐘內提供強烈及高效的性高潮體驗,有助釋放可以減輕疼痛及精神壓力的愉悅荷爾蒙。 Womanizer Premium Eco Womanizer...

【立專欄|名家觀點】用設計傳達希望 用設計與世界共振-劉耕名

百年前大稻埕商船絡繹不絕,揣著一箱箱的烏龍茶往西方世界掏金。繁華一時的洋行茶商,百年後往事如煙,取而代之是隱身里弄的創意設計公司。此刻向外輸出不再是秤斤論兩的茶、布料、樟腦,而是把創意饗宴輸送國際。 2021年六月,第三度在倫敦雙年展登場的「臺灣館」,在知名建築薩默塞特府(Somerset House)上演了一場來自福爾摩沙的五感設計體驗,負責操刀的正是前年剛落腳大稻埕百年劇院「永樂座」後台的「Bito」。 Bito是劉耕名在紐約工作近十年後,於2013年回台灣成立的公司。和百年來不斷從中西合璧、新舊交融間累積茁壯生命力的大稻埕一樣,身兼創辦人、創意總監、動態圖像導演等多職於一身的劉耕名,用開放的視野看見世界、貼近台灣,然後讓世界看見台灣。 從台灣民間信仰出發 向世界傳遞正向信念 倫敦設計雙年展今年邁入第三屆,思考在新冠疫情肆虐下,國際政治、經濟動盪,人類社會、生活運作面臨重整,提出作為本屆主題。 緊扣著「共振」主題,劉耕名和Bito團隊從台灣民間信仰活動常見的點香、誦唸、祭拜等儀式為靈感,選擇以音樂節拍器作為展覽介質,透過節拍器重複擺盪(Swing),創造出交響共振的旋律(Symphony),為台灣館創作了蘊含著善念、信仰、和同理心的《Swingphony》特展。 《Swingphony》靈感源於劉耕名與廣達技術長張嘉淵一場閒聊。畢業於台大昆蟲系,而後赴紐約藝術學院攻讀視覺藝術學院電腦藝術系碩士的劉耕名,和理工背景的張嘉淵和古典音樂頗有淵源,兩人從音樂聊到節拍器的震盪,一致結論是節拍器的韻律具有某種催眠效果,會把人牽引入沉靜的空間。 從小在艋舺長大,不時跟著家人到龍山寺拜拜的劉耕名由此聯想到當時聽見的誦唸聲,以及敲擊木魚發出的哆哆聲響,遂有了利用節拍器「共振」的物理特性,象徵個人小小的信念都能互相影響,進而驅動集體。為此,還特別邀請廣達電腦、台大物理系擔任技術顧問,結合科學、工業設計、及影像裝置藝術等領域,共同完成《Swingphony》。 「這個展覽獨特在於不是利用絢爛科技,而是融合物理與宗教,以共振同步性連結冥想、誦經產生與地球心跳(即舒曼共振)接近的大腦α波。」秉持著對信仰的尊重和重新詮釋,Bito啟動了為期半年的#Taiwan Temple Discovery計畫,Bito攝影師暨影像設計高慶和帶著團隊跑了台灣20多個鄉鎮,採集並記錄下50座在地廟宇的建築和文化特色,最後結合超過百幀廟宇影像和繚繞的線香煙霧,透過數據運算出流動細膩的畫面作為《Swingphony》的視覺概念,「我們利用電腦把廟宇的真實造景、顏色轉換成流動的,像香的煙霧一樣慢慢散開的影像,用這樣很抽象的方式去呈現台灣的顏色。」 由工業設計師劉大中設計的節拍器,擺針就代表著的「香」,是人與信仰的連結,而針擺頂端的紅光,則象徵著未來的希望,台灣館內成排的燈籠,更是台灣宗廟元素的直接延伸,「我希望透過設計讓大家感受到台灣與世界的共振。」 https://vimeo.com/567522165 究竟創意本質 精煉成一句核心 Bito在台灣一砲而紅的起點是2017年台北世大運形象廣告《Motion in Taipei》,在這之前,Bito已因許多獎項在國際上打開知名度。當時,台北世大運因為一些負面風波,陷入了低迷,劉耕名卻認為這是對國外發聲的難得機會,「把世大運當奧運來做!」 劉耕名從紐約返台創業時,就打定主意創辦一家「以設計創造不同體驗,能究竟本質的創意公司」。Bito聚集導演、設計師、藝術家、插畫師、動畫師、廣告文案等專業影像設計人才,近年更跨足策展、工業設計、裝置藝術、典禮統籌等領域,「Bito從未有明確的自我定位,只是擅長視覺設計,以影像為載體。」 https://vimeo.com/218732254 Wild蘊含著人類的創意源頭 鑽研設計二十年,劉耕名深感其中最有趣、也最困難之處,莫過於創意構思。如何在光彩奪目的數位洪流中被記住?「最重要的是洞察核心、探究創意本質。」以Bito為台東拍攝的城市形象影片《來台東,找回你的野》為例,團隊起初從各種角度切入台東印象,如野蠻、肌肉、爆發力、歌聲、山脈、大自然等,「這些關鍵字都很符合一個英文單字—Wild。」但Wild並非野蠻,而是人與大自然的連結。劉耕名認為人類出生都帶著一種野性,卻因久居水泥叢林,忘記與生俱來的身體本能,因此影片所傳達的只有一件事:來台東,喚醒體內的自然DNA! 在台東拍片期間,劉耕名想起國小二年級採集吉丁蟲的記憶,蟲背上彩虹金屬般的光澤,就是他迷戀昆蟲世界的起點,「Bito」之名,也是由此而來。劉耕名喜歡昆蟲,但更愛的是與山林、自然的美和感性共處,這樣的野性經驗教會他在複雜的設計中,追逐最單純的東西。  https://vimeo.com/352912776 設計就是創造能讓觀眾帶走的Feeling 劉耕名還在當紐約客時,身邊圍繞著五湖四海的創意人,在他的眼中,這些人各個是怪物,「他們做設計的速度,快到讓你看不見車尾燈,一般要花兩三天的工作,他們一小時就完成。」要和這樣的高手們競技,沒有功底是不行的,精準的設計語彙更是基本功,「絕不能只有酷帥、愛與情懷的抽象感覺,必須能犀利剖析創作承襲何種流派或風格影響,並且用準確辭語說明。」 「Design Feeling is the New Design Thinking」,這是劉耕名近年對設計的新領悟。十年前的設計主流是效率思考、策略思考、設計思考,但在資訊爆炸的現在,設計媒材的運用已不再是焦點,劉耕名認為,「運用任何設計媒材之前,先同理觀者內心感受,創造出讓觀眾帶走的『Feeling感覺』,才是更重要的」。 刻意脫離舒適圈100次 敲開創意大門 回台灣創辦Bito前,劉耕名是紐約一流公司的資深藝術指導。和所有人一樣,劉耕名在職涯剛起步時,也經歷過被主管奚落,差點衝進廁所捶牆的慘烈期,但他並未被打趴,「因為在紐約你沒時間低潮。」劉耕名更努力地進修各種視覺設計技術、研究各派大師的傑作、逛遍MOMA展覽、收藏經典設計物件、並閱讀大量設計書籍,「刻意脫離舒適圈一百次,爬過一個又一個不擅長的風格之後,說不定某天,創意的大門就會忽然為你打開。」這也是紐約教會他的。 訪談的前一週,劉耕名才剛在Amazon訂購了一批設計新書。今年5月,Bito又有三件作品獲得了有設計界奧斯卡之稱的紐約ADC大獎,但劉耕名從未停駐在任何一次的成功之上,尤其在2020年大疫之後,原本就對永續循環議題密切關注的他,又重新開始思考起設計師的社會責任,如何用這個世代的觀點和專業,為下一代留下典範。 「設計師是能夠讓『希望』視覺化的角色。」這是劉耕名在很多場合都說過的話,也是他一直在做的事,因為在社會價值的創造過程中,設計力一直都是最給力的引擎。 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|數據,碰!】防疫有「藝」思 三級警戒的線上展演

2021年5月,台灣Covid-19本土疫情大爆發,全國立即進入三級警戒,受影響的行業中,藝文產業因展演空間密閉、群聚的特性,所有線下活動不得不宣告取消或延期。為了延續藝術呈現與欣賞的連結,線上展演成為新型態的藝術呈現型式。 根據PO!網路輿情暨社群媒體資料庫的資料發現,社群媒體提到線上與展覽詞彙的討論中,充斥各式不同類型的展演單位,除了博物館、美術館等常見舉辦展示活動的官方機構外,呼應資料分析時間正值畢業季,以學生為主體的畢業展及畢業典禮亦是討論熱詞之一,此外,動態的藝文活動,如演唱會或劇場演出改採線上舉辦的創新互動模式也成為熱門討論話題。 上述不同型式的線上藝文活動,皆提到以數位科技為媒介,或利用直播影片,或利用AI、AR等虛實整合技術,既排除時間與空間限制,亦能讓觀眾具有臨場感。線上展演活動確實可透過網路行銷接觸更多受眾,擴大藝文欣賞人口,在演出過程中能更即時傳達觀賞心得,有效提昇觀眾與主辦方互動的深度與廣度。根據ETtoday新聞雲報導,以近期討論熱度較高的綠光劇團《人間條件》系列為例,直播6天締造超過280萬的觀看人次,直播過程中,不少觀眾留言表示,「在看戲的過程裡,自己也被安慰了」、「一起在線上,有心連在一起的感覺,很療癒,很有能量」。 然而利用網路觀賞線上展演活動,是否真能取代親臨場館的沉浸式體驗?就表演或音樂性質的演出而言,最大的特色在於空間氛圍的營造,跟隨台上表演者一起呼吸、體驗情緒變化,這是線上播放無法取代的特殊性。綠光劇團製作人李永豐在接受鏡週刊採訪時也提到,讓觀眾走進劇場看戲,才是表演者與觀眾最好的連結,但因為疫情的關係,希望藉由經典戲劇陪伴民眾度過防疫的苦悶,同時也回饋社會對藝文團體的幫助。看到這裡,不知道居家防疫期間你是否有參加過哪一類型的線上展演活動?或是有哪些線上展覽想推薦給大家?歡迎在底下留言分享! 【本文經典通(D&S Intelligence)授權轉載,原文刊載於此】※關於關於典通(D&S Intelligence)典通(D&S Intelligence)為一家擁有大小數據資料蒐集平台、具備資料分析與預測技術的顧問公司,於2021年2月接受聚碩科技(6112)投資,成為佳世達(2352)大艦隊的一員。我們擅長調查研究、行銷研究、大數據分析以及AI演算法開發,不僅通過經濟部AI能量登錄,且擁有超過60個產業的服務落地經驗。自主研發的產品孵化平台《EZChoice易揪網》App與《PO!輿情分析服務》亦能提供企業數位轉型所需的完整數據解決方案。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|數據,碰!】芒果吃起來!用新台幣消滅芒果、團結消滅病毒

炎炎夏日,正是享受酸甜芒果滋味的好季節,今年台灣因為長期雨量偏少,導致芒果的果粒偏小、甜份較高,可稱得上是芒果豐收年。無奈受到全球疫情影響,不但短期內很難再看到永康街芒果冰室熙來攘往的觀光客,近日一則「屏東農產會沾染病毒」訊息,也讓正值盛產期的枋山愛文芒果遭殃,民眾害怕間接接觸病毒,造成屏東枋山芒果大量被退訂,現在屏東地檢署也已指派專責檢察官,針對散播訊息者偵辦調查。 根據PO!網路輿情暨社群媒體資料庫的資料發現,新聞媒體在討論芒果議題時,主要聚焦在兩個面向,一個是「屏東的Delta變種病毒的防疫政策」,包含「群聚感染」、「疫苗施打」、以及「篩檢」等熱詞;另一種則是有影響力之人士或單位相互整合,「齊心解決農民困境」,包含政府單位、農會、物流業者紛紛跳出來聲援,增加媒體曝光量,同時協助枋山果農做行銷。 網友都為了芒果吵些什麼呢? 為了不要讓農民的心血受到未經查證的訊息化為烏有,神通廣大的網友們在網路上號召大家「芒果吃起來」、一起用「用新台幣將芒果下架」。根據PO!網路輿情暨社群媒體資料庫的資料發現,為了能大量「消滅芒果」,社群媒體及討論區中與芒果料理方式有關的文章,平均獲得了6.14分的高關注度,當中包含如何製作成「芒果乾」、「芒果冰」、「芒果牛奶」、「芒果奶酪」等點心,以及風味獨特的「芒果咖哩飯」,此外「楊枝甘露」,也是許多網友聯想到芒果飲品的第一印象唷!雖然討論「芒果品種與他們的產地」相關文章的平均關注度分數只有3.58分,卻也讓「屏東枋山」一夕爆紅,算是個意外收穫,因為不少網友傻傻分不清楚,以為芒果的產地全台灣只有在「台南」呢!最後是討論「團購芒果」的文章,整體來說其平均關注度分數也不算太低,達到4.02分,各界都在用自己的方式支持著台灣果農。 比較分析媒體及網民討論面向發現,「新聞媒體」聚焦在變種病毒的影響,主要都在陳述屏東枋山芒果被大量退訂後又能重新拾獲訂單的故事迭起;「社群媒體與討論區」的網民們,則是進一步發揮創意,傳授大家如何消滅團購而來的芒果庫存。透過不同媒體類型的比較,能夠察覺到不同消息來源的操作意涵以及各自影響力,同時也希望大家能夠繼續用正面的力量去支持台灣果農,一起消滅芒果,也要團結消滅病毒!看到最後,你是不是也有獨家的芒果料理新吃法呢?歡迎您來「Dataa Point. 數據﹐碰!」的FB粉絲專頁留言分享讓大家知道唷! 【本文經典通(D&S Intelligence)授權轉載,原文刊載於此】※關於關於典通(D&S Intelligence)典通(D&S Intelligence)為一家擁有大小數據資料蒐集平台、具備資料分析與預測技術的顧問公司,於2021年2月接受聚碩科技(6112)投資,成為佳世達(2352)大艦隊的一員。我們擅長調查研究、行銷研究、大數據分析以及AI演算法開發,不僅通過經濟部AI能量登錄,且擁有超過60個產業的服務落地經驗。自主研發的產品孵化平台《EZChoice易揪網》App與《PO!輿情分析服務》亦能提供企業數位轉型所需的完整數據解決方案。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|名家觀點】沒有束縛的喜歡,就是真愛吧!-盧律銘

盧律銘的話不多,但音樂裡充滿情緒,未必是澎湃或張揚,卻總能剛剛好地擊中人心裡的那根弦。從《返校》、《陽光普照》、《無聲》到《消失的情人節》、《腿》、《緝魂》,他在音樂創作上的多產與多變,讓影迷開始習慣用耳朵記住電影的經典片段。若說國際知名電影配樂師漢斯季默與名導克里斯多福諾蘭的合作是雋永的,那盧律銘與台灣導演的合作,也是如此叫人期待。 真愛 不用逼也甘願 1982年出生於屏東,盧律銘自小學習鋼琴與小提琴,然而個性使然,他注定在習慣威逼苦練的台派訓練中敗下陣來,逼迫式的練習抹滅了幼時的熱情,但並未踩熄他對音樂的熱愛,大學加入熱音社開始自由地玩團、創作、Cover流行歌曲之後,盧律銘終於真正感受到音樂帶來的自由與美妙。而會下定決心走音樂路,則是在偶然聽到Radiohead主唱Thom Yorke個人創作專輯《The Eraser》之後,「那時的我聽完後覺得,我好像也能做。」盧律銘憶起那個決定性的瞬間,生平第一次,在沒有人逼迫的狀態下,他打心底油然升起想嘗試看看的念頭,「當你沒有了束縛跟制約,卻還是想做這件事,那就是真正的喜歡吧!」他想。 大學畢業後,因為父母的堅持,盧律銘開始準備出國讀研究所,拚著要拿張文憑,好順理成章地投身音樂。從小愛看電影的他,本來就很關注配樂這個環節,在選擇專業時,自然以電影配樂為目標,順利申請到英國Kingston大學影視配樂研究所(Composing for Film and TV),開始人生新一階段的旅程。 「那是我這輩子最認真的一段時間。」過往的他既不清楚電影配樂的流程,也從未將心思放在課業或成績上,卻因著對音樂與電影的愛,以及投身此業的決心,而一反過往對學業漫不經心的態度,認真上圖書館找資料、讀書、做研究,看了大量的作品,並努力惡補基本作曲理論,逼著自己跟上同學的腳步。最後,他以獨樹一幟的實驗電子音樂完成論文,更從中找到自己的創作定位。 等待 是蓄積起跑的爆發力 回到台灣後,盧律銘等了整整七年,才終於做到第一支電影長片的配樂。 等待的日子並非一帆風順,他曾主動出擊寄出履歷和作品給眾家電影導演們;也曾在前輩林強介紹的電影配樂案子裡慘遭滑鐵盧。在這之間,盧律銘持續玩樂團、創作音樂,一面投入主導電音樂團「棋盤上的空格」,並以實驗電子樂風拿下三座金音獎,也同時擔任後搖滾(Post-Rock)團「聲子蟲」的吉他手。他曾參與多部廣告配樂製作,更跨足劇場圈,為知名導演周東彥的科技藝術作品《光年紀事:臺北—哥本哈根》等創作配樂。涉獵面向廣,彼此間自然也有相互援引挪用的地方,但盧律銘苦笑說,這意味著他當時的案源與接案生活一點也不穩定。 2017年,盧律銘才等來了機會,一口氣完成了鍾孟宏監製、黃榮昇導演的電影《小美》,以及姊姊盧謹明導演的《接線員》等兩部電影配樂。因為上片時間差異,《接線員》成為他在大銀幕上的首部作品;隔年,《小美》在柏林影展Panorama單元首映,並入圍了第54屆金馬獎最佳原創電影音樂。 完整一部電影 較表現自我更為重要 「電影是一個整體,音樂沒有融入是很奇怪的。」每次接受採訪,盧律銘總是再三強調這一點。不似海內外配樂大師,一聽就知道是誰的作品,盧律銘試圖將音樂的辨識度降到最低,「現實生活中不存在音樂,音樂是創造出來的,不好好使用,在影像中就是干擾。」在他的心目中,音樂不是功能,而是具有生命力的有機體。 因此,盧律銘為《接線員》安排了略微疏離但濃郁的樂音,一路將主角的心理情緒堆至最高點;兩年後的《無聲》,他索性抽掉煽動情緒的音樂鋪陳,以幾近安靜、靜到可以聽見存在於場景裡的刮擦與細微聲響的方式,讓真實的緊繃和不安溢出畫面。「有些導演希望音樂作為主導情緒的武器,但我很排斥這件事。」盧律銘認為,讓觀眾感動的關鍵,是與劇中的角色感同身受。音樂只能是香料,提味、引導觀眾的感官靠近導演鋪下的網。「有時候導演給的範例,未必是他真正想要的架構跟內容。」由於彼此對音樂的專業不在同一個位置上,做配樂必須與導演有大量的溝通,才能準確地跟著角色、配合畫面、符合剪接,讓彼此間找到連結點,並相互啟發。 備受矚目的《返校》是盧律銘與徐漢強導演的初次合作,也是他第一次遇上音樂底子極好的導演,細到旋律的某個音要換哪個音都能清楚溝通。因此僅管《返校》的音樂量極大,兩人的合作卻極為快速,討論也很精準。如此的合作默契延續到2020年金馬獎年度廣告,以及今年初甫釋出的《鬼才知道》前導影片,都在影片呈現上達到極好的效果。對於曾兩度合作的柯貞年導演來說,盧律銘更是令人安心的存在,她知道他必然會將每一支電影配樂視為作品而非商品,這點讓她格外安心。 https://youtu.be/J9avrYOyiug 改變 從自己開始 盧律銘一直記得,英國Kingston大學影視配樂研究所畢業那天,系主任對所有人說:「今天你們離開這個地方,會很殘酷的發現,音樂並不能改變世界;但當你們離開這裡,就有責任讓這個產業有趣一點。」這段話對盧律銘影響極深,2017年以《天黑請閉眼》獲得金鐘獎最佳音效獎時,他甚至在得獎感言裡覆述了一次。 「台灣電影越多,我們工作機會就越多,但依然有工時、薪資等問題需要改變。」盧律銘對業界現狀憂喜參半。以預算來說,早年國片對配樂相對較不重視,往往都是用拍片剩下的錢支應,成品總是不如預期。當然現在大家都知道優質配樂對電影的重要性,「但有些觀念還是要從源頭開始改變。」盧律銘舉例,部分預算較充裕的電影團隊在考慮配樂時,會選擇出國找國外錄音室、樂團及樂手現場演奏錄製配樂,其實台灣錄音和演奏水準一點都不輸給國外,作為配樂部門的頭,他一直堅持著請樂手進錄音室現場錄音的原則,即便現場錄音成本高昂,求好心切的他有時甚至必須自掏腰包貼補,「如此一來,才能真正活絡整個產業的生態,讓產業裡的每一顆螺絲釘都得以維生。」身為電影配樂的靈魂人物,盧律銘覺得自己有責任去影響整個產業,堅定的語氣裡有著捨我其誰的使命感,早已不是過去那個什麼都不在乎、什麼都沒興趣的小孩。 「改變是好的。」盧律銘總是一再強調,也始終相信影視配樂產業還有更多的可能性,唯有持續地接受改變與嘗試,才有機會讓這個產業長出更多元豐富的面貌,而這也是此刻的他正身體力行著的目標。 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|名家觀點】微縮世界探匠心 方寸之間見天地-鄭鴻展

約定採訪的那天,電梯來到微縮藝術家鄭鴻展住處的樓層,正猶豫著該按哪一戶的門鈴時,一方指甲大小的迷你門牌提供了線索。主人打開大門後,迎面是一尊180公分的RX-78-2鋼彈,手握著光束步槍與盾牌傲然迎客,從最小到最大,鄭鴻展曾將自家陳設的細節濃縮在《漢克家的RX-78-2》這件作品中,進門的那個瞬間,猛然感覺自己好像中了哆啦A夢的縮小燈,穿越到鄭鴻展一手打造的1/14的微縮世界中。 視覺詐騙的樂趣 鄭鴻展的職涯一直和設計息息相關,從平面插畫、展場布置、印刷、到室內設計,長期練功越級打怪累積出來的技術與經驗值,都成了他日後走上微縮藝術創作之路的行前準備。2020年12月,鄭鴻展聯手日本《電視冠軍》模型「情景王」山田卓司,在台北華山舉辦為期三個多月的《微縮人生特展》,各自以半生功力在毫釐間復刻出幾可亂真的大千世界。 「這次展覽的主題,是以我跟山田老師兩人的生命故事為發想,因為五年前我就注定踏上這條路。」留著不羈鬍鬚、後疏齊肩捲髮的鄭鴻展,因先天左眼弱視,眼鏡總是掛在頭上。他笑稱,自己接觸微縮模型是始於一場「騙局」。 2015年,鄭鴻展偶然在網路上看到一張昭和時代建築的照片,正陶醉欣賞於老建築的細緻與美好時,眼前撇過店門口,赫然發現排排站立著R2D2、鋼彈、瓦力等不合時宜的機器人,這才發現這是日本微型藝術家荒木智的作品「小林メカトロ商会」,自己的眼睛竟然被欺騙了! 這一衝突的美感,從此點燃起鄭鴻展的熱情,讓46歲的他開始專注地在桌前拿起鑷子,拼出縮小世界的風景。這一投入,不過六年時光,鄭鴻展在微縮領域已掘出驚人創作力,源源不決能量始於他的玩心與不安定人生。右眼看近、左眼看遠的450度視差,也預見他的閱歷天生與眾不同。 注定從事「投機取巧」的創作 鄭鴻展是家中受寵的老么,國小調皮好玩,曾故意畫了一張紫色50元鈔票放在廁所,二哥朋友來家中做客,發現後問:「誰的錢沒拿走啊?」惡作劇的成就感,讓他加碼製作百元鈔票,被老師勸阻才斷了念想。 高中還曾跟同學打賭,若他期中考英文考一百分,同學就要輪流請客。考前一天,鄭鴻展沒在熬夜讀書,卻是忙著在原子筆身上,以針微雕出精美的小抄,成功換得好幾餐飽足的五臟廟。就讀復興美工放浪玩樂三年,曾和朋友「借」騎鄰居機車,帶著水果刀偷西瓜去公園大快朵頤,沒想到行經撞球店遇到警察,就被判了刀械和贓車罪。鄭鴻展直言保護管束的三年,遇到的三教九流,增長少年時的人生經歷,更看到了許多人生奇景。 愛看漫畫的他,高職畢業後就幫雜誌畫插畫與漫畫。但死黨游說上大學,又可以玩耍四年,於是伸手跟母親要了錢,這次不是拿去打扮治裝,而是報名補習班。7個月不見天日的苦讀,卻仍以7分之差落榜。幸好先天高度視差免服兵役,正處二十歲無悔之際,於是負笈動漫之國,在日本設計專科學院攻讀插畫。曾被導師評為投機取巧,但回看微縮所需的小聰明與靈巧雙手,原來早已俱足。 留日啟蒙美學與職人精神 在外的異鄉遊子,依舊沒忘記認真玩樂,竟也卯起勁研讀日語與繪畫,「因為我不能丟台灣人的臉。」為了畢業製作,拚命上圖書館鑽研各種藝術與技法,作品《和平的希望》打破創校半世紀以來,第一位外國人獲得校長賞。 美學素養更因此在日本被啟蒙,回台後即和夥伴創業,滿載的工作量讓他變身成拼命三郎,加班12小時是日常風景,年節也以辦公室為家。公司發展蓬勃之際,曾超過二十多位成員。38歲又跨界室內設計一路至今。 從事室內設計工作二十多年,鄭鴻展幫客戶製作上萬件作品,手繪、印刷、材質、空間累積深厚的美學功底。人生從沒有白走的彎路,六年前微縮資訊匱乏,他憑藉2D跨界3D設計經驗,無師自通摸索出獨特風格。 以驚人速度,竄起成世界級微縮藝術家 初出茅廬的鄭鴻展,以玩具社團友人芝原秀夫開設的鰻魚店為靈感,挑戰日本殿堂級的濱松微縮大賽。評選展出期間,作品吸引日本藝文界重量級職業模型師–山田卓司反覆觀察三趟,訝異一個外國人竟對日本文化有深厚的體會。作品《謝謝你的照顧》不負眾望獲得2016年「自由創作部門」、「現場人氣票選」雙料冠軍。 2017年鄭鴻展得知GBWC鋼彈模型製作家全球盃比賽,決定顛覆評審心中的想像。大膽營造鋼彈如櫻花殞落,頹倒陣亡在他日本留學的高円寺商店街。他首先改造模型僵硬關節,讓鋼彈能符合心中倒下的姿態。又蒐集大量天災塵土飛揚、龜裂鏽蝕的畫面,想像出戰場唯美哀戚的場景,「希望能創造出令人想哭的氛圍。」 耗時八十多天,甚至一天投入高達12小時的嘔心瀝血之作《寂寞之都》,竟然連入圍都沾不上邊,引起全球玩家震動,社群湧入上萬點讚和留言。甚至吸引西班牙知名玩具模型雜誌《SCIFI SCALE》跨海報導,諷刺下標「不能入圍的傑作」! 物件牽出動人的故事線索 其實鄭鴻展微縮的最大魅力,不在於錯視趣味,而是以微小物件牽引出動人故事。例如《謝謝你的照顧》就是透過臉書玩具社團而認識了作品中的鐵皮玩具達人-芝原秀夫,芝原秀夫白天以烤鰻魚為業,晚上則自行鑽研幾近失傳的手工鐵皮鑲嵌玩具技術,「我覺得我跟他很像,也都是四十幾歲開啟第二人生。」因此以《謝謝你的照顧》當創作題材,刻畫芝原先生在古屋開的鰻魚店,這件作品參加日本濱松微縮大賽期間,原本年近古稀的芝原先生也計畫前往,卻在賽前三天突發腦溢血,半年康復後在家人陪伴下造訪濱松展館,默默在作品前流下眼淚。 專為華山展覽製作的《上坂照子》,也乘載鄭鴻展留日時,被高円寺「テル」酒吧老闆娘-照子女士照顧的回憶。三十多年的老店散發濃厚的昭和氛圍,唯一菜單是淋著醬油的煎豆腐。鄭鴻展每周至少光顧四、五次,窮留學生連點一瓶麒麟瓶裝啤酒都有問題,但七十多歲的照子媽媽桑,卻會偷偷倒其他客人的寄酒給他,照顧之情撫慰了鄭鴻展的鄉愁。 畢業返台的前一晚,照子酒吧也是鄭鴻展在日本最後一站。當他離開店裡,照子女士特地穿過小門,陪著他和父親走了一段路,兩人流著淚依依不捨告別,「因為怕難過,所以不想她來車站送別。」照子女士當時也在立可拍相片親筆寫下「要成為一位出色的創作者」。三年後,照子女士人生第一次出國就獻給了台灣,那也是她最後一場旅行,兩年後離開人世。 鄭鴻展始終未忘這段在1/4世紀之前結下的情誼,為了重現《上坂照子》的小店,他向台日友人們蒐集上百張照片,憑著蛛絲馬跡考證,終於還原僅八人座位的「テル」酒吧,吧檯前一張斑駁的紅椅上,就躺著鄭鴻展當年背袋裡隨身帶著的《台日辭典》。 微縮世界寄託第二人生 年輕時是浪子,中年時創業卻忙碌到忘記了自己,43歲那年,鄭鴻展突然覺醒,如魚意識到缸中水,感受工作對自身的制約。開始自我思辨,拋開從小的宗教信仰,還引起了家庭革命。當心靈解封后,玩心從裂開的縫隙透出亮光,吹進了孩提時在碧潭曠野追逐時,那般自由自在的風。 從心底深處被召喚後,鄭鴻展開始一件一件買回兒時的機器人模型。減少設計工作,讓他尋覓遺失多年的生命節奏,駛近前方等待他的微縮時光。「做微縮模型,時光像靜止,不知不覺一天過了。」鄭鴻展有時窩在桌前長達16小時,但卻一點都不會累,反而還充滿活力,微縮早已成為生命重心,雖然未能如願在50歲後投入宗教,卻成了微縮世界裡的一名傳道師,現在,鄭鴻展最大的願望是在妻子的陪伴下繼續創作、巡迴辦展、遊歷世界,直到弱視的眼睛再也看不見為止。 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|理性實驗室】有理說不清?從遊戲實驗得知你有多理性!

假如幸運的你受邀參與一個能夠獲得高回饋的實驗活動,實驗中將與另一名陌生人將各自分配1到100點的點數,過程中你們無法交談,只要兩人的點數相加不超過一百,就能夠獲得自己分配的點數乘以1萬;你會如何與他分配這些點數呢? 或許你會很直覺地選擇「50」,但假設你得知那名陌生人實際上是一名罪犯,還是會選擇一樣的答案嗎? 一名理性的人,會怎麼選擇呢? 好奇心推開名為「理性」的大門 時常在新聞中會出現某些規範行為等同於「智力測驗」的新聞報導,例如疫情剛爆發時:「大賣場食物被搶購一空,除了三色豆,證明台灣人就算瘋狂還是保有『理智』」;「吃香菜的人都失去了『理性』」等等,有許許多多的行為被定義成一種判斷理性程度的標準(當然很多是諷刺手法),但這使研究人員開始好奇,究竟在科學的領域有甚麼專家性的指標能夠判斷人有多「理性」,就如同潘朵拉的盒子被打開,典通股份有限公司的研究人員開始了這趟理性的探索之旅,誕生了想要瞭解背後真相的「理性實驗室」。 研究人員們整理了心理學、行為經濟學等專業領域中探討理性的理論與實驗,在不失實驗原意的前提下,將這些經典又艱深複雜的實驗「遊戲化」,內容包含經典的賽局實驗、衝動購物的情境模擬、決策風險任務與定錨效應實驗等等,於App《EZChoice》中推出一系列測試的實驗遊戲,目標透過使用者參與數種不同的主題活動,驗證「人類都是不理性」的假設。 例如在衝動購物的實驗遊戲中,使用者被賦予一個需要購買特定商品的任務,在實驗中,會出現許多不在任務清單中的項目能夠選擇購買,這些項目的設計就如同現實中誘人的滿額折扣、特殊優惠等,增加使用者的購買慾望,當實驗遊戲結束後,研究人員會計算使用者「非計畫性購物」的次數與總額,並且與使用者填寫的衝動購物數進行比較,驗證在消費歷程中的不理性。 另一個實驗遊戲改編於行為經濟學的議價對局(Bargaining game),遊戲規則如下,假設今天你與另一位身分不明的使用者互相有100的點數能夠分配,當兩人的點數相加在100之內,就能夠獲得自己分配的點數乘以一萬的酬賞,但兩人無法溝通,也不知道對方會出多少,那您會怎麼分配點數? 遊戲中會遇到不同的對象,例如陌生人、善良特質的人、罪犯或是你最好的朋友…等等。 實驗結果顯示,當使用者面對的是罪犯時,平均會分配40.3的點數,而面對最好的朋友時高達56.7;在行為經濟學的假設中,最理性的人不管面對甚麼樣的情境與對象,期望值最高的選項皆為「50」,所以不選「50」似乎就是不夠理性? 看到這裡您可能會認為,這樣的解釋似乎太武斷,現實中選擇「50」才是最不可能獲勝的做法。當您這樣想的同時,就代表已經陷入了思考的陷阱:情境、經驗、干擾因素等等都是人們在選擇時,一定會考慮的點,正也是因為如此,人們養成了習慣,習慣在非常短的時間內去判斷一件事的好壞、優劣、對錯等等,進而出現刻板印象、直覺、慣性思考等,這些往往都是導致不理性的因素。 這並沒有絕對的答案,以下是節錄研究受試者在面對罪犯時的回答:「不想讓對方或利,因此放棄」、「擔心自己獲利而有生命危險」或「犯罪者不可同情」…等等,每個人的理由都不盡相同,現實中能夠判斷是否為理性的選擇,也僅有事件發生之後才會知道,然而我們並不是先知,唯一的差別就是我們是否「想的夠多」。 現實中的理性,請好好地想一想! 「理性」源於從古希臘時代,意指人類能夠應用理智進行推理的能力,但直到現代人類真的有變得更理性嗎?人類順從貪念而因小失大,無法控制情緒而毀大局,或是思考不及做出錯誤決策的例子層出不窮,大至國家朝代的興衰,小至生活中的各種苦痛決策等等。 或許你會想,文明、教育的普及,至少讓我們能夠更加縝密的思考以避免不理性的後果,現代人理應理性…但真的是這樣嗎?未來「理性實驗室」將會繼續推出更多的活動來證明這一點,歡迎與我們一起想一想。 【本文經典通(D&S Intelligence)授權轉載,原文刊載於此】※關於關於典通(D&S Intelligence)典通(D&S Intelligence)為一家擁有大小數據資料蒐集平台、具備資料分析與預測技術的顧問公司,於2021年2月接受聚碩科技(6112)投資,成為佳世達(2352)大艦隊的一員。我們擅長調查研究、行銷研究、大數據分析以及AI演算法開發,不僅通過經濟部AI能量登錄,且擁有超過60個產業的服務落地經驗。自主研發的產品孵化平台《EZChoice易揪網》App與《PO!輿情分析服務》亦能提供企業數位轉型所需的完整數據解決方案。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】北台灣負擔最輕縣市出爐 一字頭入住基隆新建案

內政部營建署日前公布109第四季房價負擔能力指標統計結果,基隆市的房價所得比為6.06倍,相當於不吃不喝6.06年就能在基隆買房,在全台僅次於嘉義縣市及屏東,遠低於全台房價所得比平均值9.2倍,同時也是北部購屋壓力最輕的縣市,加上通勤至台北車程僅需20分鐘,吸引許多在台北或是北部工作的首購族紛紛往基隆置產。21世紀不動產企劃研究室指出,近期由於疫情關係,民眾生活型態及上班模式的改變,購屋的指標性選項有所改變,不再非「蛋黃區」不可。 只花1/3的房價 享受媲美新北的生活機能 21世紀不動產企劃研究室採訪了實際在基隆購屋的杜先生,分享為何選擇基隆購屋及購屋心得,杜先生(小杜)是一位在地的基隆人,從出社會到結婚後,一直都與家人同住在安樂區大武崙,他的工作地點在內湖科學園區,由於每天必須開車通勤,加上想給妻小一個完整的家,原本計畫在新北市買房,不過當看過上班地點內湖的房價後,發現每坪至少60萬起跳,就算在汐止看到屬意的地點,每坪至少也要40萬,超過心中設定的預算許多。不過小杜心想,既然都看到汐止了,如果通勤時間在可接受範圍,何不乾脆看老家基隆就好,畢竟自己經都通勤這麼多年了。 於是小杜從基隆市中心看起,發現每坪已經漲到30萬左右,考慮到通勤只有國道一號這個選項,若上班時間市區很容易塞車,於是小杜決定再看看基隆外圍,在經過一番篩選比較,最後選出老家安樂區大武崙與中正區新豐街,這兩個區域預售與新成屋每坪價格都落在17萬左右。從交通面比較,大武崙可以連結台62線和北二高,新豐街距離台62線近,兩個區域交通便利性都不錯。不過,若考慮到整體發展,大武崙只能往萬里、金山走,每當假日都飽受塞車之苦,新豐街鄰近八斗子車站,可安排一日鐵道旅行,甚至還能往九份、宜蘭安排更多行程,整體表現比大武崙好,至於學區與生活機能,兩者表現差不多,最後小杜決定在新豐街附近買房。 20分鐘到內湖、半小時到信義區 住基隆也能輕鬆串連台北生活圈 小杜最後以每坪17萬價格,入住新豐街的新建案,35坪含車位總價不到700萬,房價約為基隆市中心的一半,相較於新北市,房價更是只有1/3不到;至於通勤部份,早上開車上班走台62線,不必特別繞到市區上國道一號,只要20分鐘就能抵達內湖科學園區,下班後如果避開6-7點尖峰時間,例如小杜習慣多待半小時,在公司吃完晚餐再回家,如此花費時間比一下班直接回家差不多,也能在半小時內回到家;如果要到台北市東區,不塞車也能在半小時抵達。至於生活機能,熱鬧的新豐街無論是全聯、愛買…等連鎖賣場,或傳統市場、生活百貨等一應俱全,甚至不必特別開車,下樓邊散步就能順便把日常用品採買齊全。 21世紀不動產企劃研究室補充,相較於新北市,基隆房價只要1/3不到,卻能享受更好的生活機能,加上最近受惠台北南港的「東區門戶計畫」利多,讓鄰近的基隆房市再度受到矚目,甚至有許多區域都開始出現漲幅,以新豐街周邊建案來說,大多數預售與新成屋每坪站穩17萬,未來房價或許有上漲機會。 ※關於CENTURY 21CENTURY 21 由美國房地產的傳奇人物、傑出的房地產經紀人---Arthur E. Bartlett和Marsh Fisher於1971年美國加州成立,CENTURY 21 品牌於1997年引進臺灣,亞太區總部並於2002年設立於臺灣。CENTURY 21服務據點遍佈於全球82個國家地區,為全球最大房仲品牌,合計超過1萬個服務據點,經紀人數約達13萬位。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|名家觀點】音樂是一輩子不願醒的白日夢-黃韻玲

2020年6月11日,黃韻玲首度以台北流行音樂中心(以下簡稱北流)董事長的身分站上台北市議會備詢台,素顏的她與市長柯文哲比肩而立,略顯拘謹而小心翼翼。此刻的黃韻玲,肩上承擔的是台灣流行音樂界整整等待了17年的大夢。 「我從小就愛做白日夢。」小學開始寫劇本,霸氣地指定同學演出男、女主角;14歲時,明明不符合年齡規定,卻破格拿到了金韻獎參賽資格,同屆競爭者包括李宗盛、王海玲、施孝榮等大學生,結果她還是得了優勝獎。換一個角度看,黃韻玲的白日夢更像是一種天啟,引領她一步一步從當年追星的小歌迷,走到了北流。 與其說是夢想,更像必須完成的使命 集歌手、演員、創作者等多重角色於一身的黃韻玲,一輩子都在自由創作的海洋裡勇敢做自己,如今卻選擇投入政府體系,不是沒有掙扎,身邊朋友紛紛勸阻更讓她一度舉棋不定。但黃韻玲最後仍然聽從了內心的召喚,「即便最後真的失敗,至少我也嘗試過。」 真正把自己嵌入龐大的行政組織之後,黃韻玲才開始經歷箇中滋味,她不諱言:「剛上任時真的滿痛苦,這裡跟我熟悉的流行音樂環境很不一樣。」跟許多政府重大公共工程一樣,2003年開始規劃、2013年動工的北流,命運也是一波多折的。好不容易準備好在2020年6月落成啟用,卻又受諸多原因影響延到同年9月,黃韻玲自2020年上任以來,從台北市各個公務單位一路拜會到文化部,不斷地奔波溝通讓她體重整整掉了6公斤。好不容易順利開幕之後,又碰到疫情攪局,敲定的展演檔期改來改去,為營運增添不少未知數。 其實,這位在流行音樂界備受尊敬的「小玲姐」完全可以不用涉足到複雜且龐大體制內,但出生虔誠基督教家庭的她深信,「上帝把我放在這個位置,一定也賦予了我該完成的使命,我應該感念回饋。」 如果音樂是夢,只想一直待在夢裡 身為家族第四代第一個小孩,音樂是黃韻玲五歲前的第一個玩伴。她至今仍記得五、六歲時,總愛在傍晚坐在靠窗的階梯上,眼睛望著窗外被夕陽染成橘黃的天空,耳朵聽著從遠處慢慢靠近、又慢慢飄遠的美妙樂音,「那時候我覺得自己好像在天堂一樣,長大後才知道原來那是垃圾車來了。」 雖然有點搞笑,但黃韻玲和音樂的淵源是命中注定的,不但從小跟著叔叔學鋼琴,還被父母送去參加當年相當有名的榮星兒童合唱團。儘管接受的是學院派的音樂訓練,但黃韻玲也熱愛長輩口中的「靡靡之音」,會在爸媽熟睡的深夜,悄悄在房間假裝自己是主持人,煞有其事的錄製自己的廣播節目,「我大概小學二年級就知道未來要做什麼。」說到這裡,黃韻玲的眼睛亮了起來,從有記憶開始,她就跟著爸爸和伯父聽演歌、日本流行音樂排行榜,然後從舅舅那裡接觸到英文歌曲,「我那時也不知道這是不是未來,但我知道自己想一直待在這個夢裡。」 當同齡女孩還在玩洋娃娃或新娘遊戲時,黃韻玲已經在心裡盤算如何把自己的歌拿給喜歡的歌手演唱,為了實現這個想法,她不惜當起瘋狂追星族。國中時,黃韻玲迷上了來自香港的創作才女陳秋霞,為了見偶像,她每天放學後的第一件事,就是打電話到唱片公司詢問陳秋霞的住址,唱片公司當然不肯透露,黃韻玲鍥而不捨地打了一個月電話,唱片公司終於禁不起這個小女孩的糾纏而漏了口風。興奮不已的黃韻玲隔天放學就拉著同學找到陳秋霞的住處,兩人不敢搭電梯,驚險躲過大樓警衛的監視之後,就這樣從一樓爬上十樓,興奮地將寫好的小紙條塞進了陳家的門縫。 「沒想到陳秋霞的媽媽竟然把門打開,還把我們請了進去!」儘管事隔多年,黃韻玲的口氣依舊雀躍。當天,她不但如願見到了偶像,還在偶像面前彈奏了自己的作品,而陳秋霞也很認真地向兩個小女生提出建議。這是黃韻玲一生難忘的記憶,後來,她還曾經透過綜藝節目《超級星期天》裡的尋人單元幫忙找到已經遠嫁馬來西亞的陳秋霞,兩人第二次見面,她還記得當年這個不知天高地厚的小女生,後來在陳秋霞復出的個人專輯中,黃韻玲終於圓了為偶像寫歌的夢。 另一位對黃韻玲影響更深的歌手是鳳飛飛。「小時候,電視歌唱節目裡出場的女歌星大多穿旗袍、頭髮吹很高、妝很濃,鳳飛飛卻跟大家不一樣,她總是穿著帥氣褲裝、戴著帽子,聲音也比較有個性。」鳳飛飛的形象,讓自認一點也不柔美的黃韻玲有如吃下了一顆定心丸,原來未必要化濃妝才能當歌手,「鳳飛飛讓我看到了自己的可能,我也可以成為一個有個性的歌手。」 「或許上帝早就聽見我童年時候的白日夢。」黃韻玲說。1986年,年方22歲的黃韻玲在滾石唱片發行了首張個人專輯《憂傷男孩》,僅僅半年後,又發行了第二張專輯《藍色啤酒海》,從此,能唱、能寫、能編曲、能演奏的黃韻玲成了公認的「音樂精靈」,跟陳秋霞一樣是歌迷心目中的創作才女。 https://youtu.be/HYBjHyPOY20   歌手不是流行音樂產業的唯一 黃韻玲出道時,正是台灣唱片圈的黃金年代,歌手專輯動輒賣破百萬張;如今面對實體唱片衰退、串流崛起、台灣華語音樂霸主地位鬆動的現實,她要如何透過北流,為台灣流行音樂產業勾勒出全新輪廓? 「音樂產業不是只有歌手或樂隊這些在台上表演的人,幕後需要龐大的產業鏈支撐。」黃韻玲指出,北流規劃有表演廳、文化館和產業區三大場域,概括了流行音樂的過去、現在與外來,這樣的基地除了可以讓一般人更了解音樂產業的內容,更重要的是讓所有對這個行業有興趣的人明白,不一定要站上舞台表演才能成為音樂人,「音樂產業鏈是個高度複雜、且專業分工的環境,需要幕前幕後通力合作才能匯聚出力量。」 作為流行音樂基地的決策者,黃韻玲知道自己正在和時間賽跑,首先必須要對的位置擺上對的人,「就像編曲,先建立和弦架構之後,再想好使用哪些樂器,萬一擺錯了位置,演奏出來的旋律也不會好聽。」因此,她的另一個當務之急,便是要扶植新一代音樂人快速進到產業核心,補足人才斷層,「因為音樂圈永遠都在期待那個超乎想像的創作誕生。」而北流,就是一個提供養分、培育明日之星的場域。 作品就是自傳,旋律中藏著深情密碼 每天的生活幾乎都和北流綁在一起,黃韻玲仍然盡可能抽空寫歌。清晨五、六點用過早餐後,她會坐在鋼琴前創作到八、九點再出門上班。更多時候,她趁著行走坐臥之間,在腦袋裡編織旋律,音樂創作對黃韻玲來說就像呼吸那般自然,「每件音樂作品,都是我的自傳。」每一段旋律都是解鎖時空膠囊的鑰匙,「我可以清楚地記得當時正在和誰談戀 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】疫情下的畢業季!新鮮人起薪創8年來新高 十大面試必考題出爐

六月份「畢業季」即將到來,但不幸碰上「疫情黑天鵝」攪局,對企業主來說,是否影響聘用社會新鮮人意願?今年提供的起薪水準又是如何?徵才進度「疫」外延後?面試必考題與地雷區又有哪些?yes123求職網特地進行「畢業季新血招募與應徵禁忌調查」,結果在28日正式出爐。 規模略增! 平均補14位新人  起薪回升:創八年新高! 研究所學歷多9.3%! 根據yes123求職網調查顯示,今年有94.8%的企業表示,「有聘僱」應屆畢業或剛退伍新鮮人的計畫,比例高於去年的93.6%,仍低於前年的97.6%,「僱用意願」是五年來次低水準,尚未回溫到疫情前狀況。預計招募人數,平均則落在13.5人,略高於去年13.2人。 本次調查也發現,今年企業對「學士學歷」的社會新鮮人,平均願意提供的起薪是29,784元,相較於去年的29,159元,多了625元,增幅有2.1%,創下八年以來新高。 相較之下,對於擁有「研究所學歷」的新鮮人,企業平均願意給的起薪為32,553元,相較於去年的32,485元,提高68元,雖僅有0.2%的增幅,也同創八年以來新高;對比「學士」學歷,研究所的起薪多了2,769元,高出9.3%。 觀察前述調查結果,yes123求職網發言人楊宗斌認為,度過去年疫情衝擊的第一年,企業提供新人起薪,今年有望「止跌反彈」,而且特別想網羅「數位人才」,因此將「網軍世代」視為主要招募對象,期盼在「後疫情時代」,讓他(她)們帶來「數位轉型」的新觀念。 楊宗斌進一步表示,以往屬於新鮮人偏好、嚮往的行業,像是餐飲業、觀光業、飯店業、航空業,依舊位於「疫情海嘯」重災區,若業績持續低迷,企業職缺釋出情況勢必趨於謹慎,會不會造成畢業生求職期拉長,還有待觀察。 楊宗斌更呼籲資方,不能僅以人事成本考量,才選擇聘用新鮮人,而是要「超前佈署」,著手培養新生代,從接班人角度出發,給予充分的職前訓練,並提供未來晉升空間。 履歷初篩花95秒! 自傳控制八百字! 機會彈指消失:無自傳、個資有誤、錯字多! 一般來說,進行這些新鮮人的「初步篩選」,企業會花多少時間過濾每一封履歷呢?yes123求職網調查結果發現,平均一封會花上94.6秒,大約「一分半」的時間,甚至有一成七(17.1%)的公司透露,只花「30秒(含)以內」初篩。 對於新鮮人的「履歷表內容」,企業方面又有哪些「禁忌」?在可複選狀況下,前五名依序是:「自傳完全空白」(40.2%)、「個人資料不完整或有誤」(38.4%)、「錯別字太多」(32.2%),以及「履歷照片模糊,或不正式、不恰當、無厘頭」(29.1%)、「沒有履歷照片」(27.7%)。 其餘的「履歷表禁忌」,又分別為:「描述的學經歷造假或過度誇張」(25.4%)、「使用網路鄉民用語、表情符號」(23.7%)、「對應徵職務的工作內容,沒有描述或誤解」(20.2%),以及「未依應徵職缺的不同而修改內容」(18.4%)、「自傳內容明顯抄襲制式範本」(17.1%)。 而且針對新鮮人的「自傳字數」,企業方面可接受的上限:有31.6%為「700字以上~900字不到」;也有22.2%為「900字以上~1,100字不到」;還有20.5%為「超過500字~700字不到」。因此換算下來,自傳「字數的平均值」落在824字。 外語履歷:57%企業加分! 四成二希望附上社群帳號  65%預估疫情影響招募! 同時有56.6%的企業指出,新鮮人如果附上外語履歷,「會有」加分作用;還有44.6%的公司也表示,如果附上影音履歷,同樣「會有」加分作用。 而且更特別的是,甚至有四成二(41.8%)的企業,「希望」新鮮人能附上「個人社群網站」的連結或帳號。 針對開放「無經驗」可應徵的一個職缺,企業則估計,平均得過濾38.3份履歷,才有可能找到一個適合的人選,略多於去年的37.3份。難怪有六成五(64.8%)的公司預估,今年新鮮人招募進度,「會受疫情影響延後」。 yes123求職網發言人楊宗斌解讀,由於想更了解「網軍世代」新鮮人,企業藉由平時網路上的「留言、照片、影音」,提前或更深入了解該求職者,推測是否適合企業文化、行業屬性,或者符合應徵職務的某些性格特質。 因此對求職者的「徵信」方式,目前新趨勢,就是透過「網路搜尋」方式:除了藉以查證學經歷的真偽,也針對社群網站發文、回文情況,推測這位新鮮人可能具備的「職場性格」、「處事態度」。 十大面試必考題出爐! 前三名:應徵主因、期望待遇、對工作有無疑惑 同時在面試社會新鮮人時,企業又有哪些「必考題」呢?在可複選狀況下,依序為:「為什麼想應徵我們公司?應徵這份工作?」(61.7%)、「你(妳)期望的薪水是多少?」(57.7%)、「對公司、工作,你(妳)還有什麼問題想問、想了解?」(54.3%),以及「如果錄取你(妳),最快何時可以來上班?」(49.1%)、「為什麼想進這個行業?」(38.7%)。 其他的面試必考題,又還有:「能否請簡短(簡單)自我介紹一下?」(37.2%)、「為什麼覺得這份工作、這個行業適合你(妳)?」(27.9%)、「如果錄取你(妳),對工作的目標與期許是?」(26.6%),以及「你(妳)自認的優點與缺點是?專長與弱點是?」(20.5%)、「有沒有打工、實習經驗,或者參加什麼社團?」(18.9%)。 最後正式進入面試關卡,求職者應該注意哪些細節呢?由yes123求職網的調查發現,面試新鮮人時,企業對於他(她)的「第一印象」,在可複選狀況下,最重視的依序有:「言語談吐」(70.1%)、「穿著」(68.1%)、「禮貌」(63.3%)、「面談時的表情、神情」(48.2%)。 其他第一印象的評分項目,又分別為:「臉色、氣色」(40.6%)、「長相」(35.5%)、「肢體動作」(23.5%)、「髮型、化妝」(22.2%)。 整體來說,平均在面試開始後的150.8秒,就是大約經過「兩分半」,主考官就會進行評分,這也代表早在自我介紹時,以及回答第一個問題的階段,新鮮人務必要非常謹慎以對。 面試禁忌:服裝不整、答非所問、缺席未告知! 84%嘗試視訊面試  七成四考量防疫! 對於新鮮人的「面試過程」,企業方面又有哪些「禁忌」?在可複選狀況下,前五名依序為:「服裝不整或奇裝異服」(46.7%)、「一問三不知或答非所問」(45.6%)、「臨時無法到,卻未來電告知」(43.9%),以及「面試時的眼神游移不定、東張西望」(42.3%)、「面試遲到」(40.2%)。 其餘的「面試禁忌」,又分別有:「坐姿不佳、坐立難安」(30.3%)、「家人陪同前來面試」(28.8%)、「手機非靜音或震動模式,打斷面試過程」(25.5%),「對面試官拍馬屁,或攀關係、裝熟」(24.1%)、「帶飲料或食物到面試地點」(22.8%)。 針對近期熱門話題的「遠距面試」,資方接受度又是如何?本次調查則顯示,合計有84.2%企業表示,願意嘗試「視訊面試」,其中又分成:74.1%屬於「願意,且與防疫考量有關」;10.1%屬於「願意,但與防疫考量無關」。  而且在可複選狀況下,對於「視訊面試」準備過程,企業重視求職者的細節主要為:「講話速度、語調、音量」(40.4%)、「講話時的表情」(38.6%)、「視線是否看鏡頭」(31.1%),以及「穿著的服裝」(29.7%)、「軟硬體設備的使用」(27.3%)。 其餘企業看重的「線上面試」細節,又分別有:「背景的選擇」(21.8%)、「周圍環境是否安靜」(20.1%)、「妝髮造型」(18.3%),以及「周圍環境的亮度」(11.8%)、「是否使用手勢」(10.2%)。 82%企業有試用期! 七成八過關後會調薪  給新人69天適應職場 對於今年剛畢業或退伍的新鮮人,82.2%的公司透露,仍有「試用期」規定;這其中的七成八(77.8%)也表示,假如通過之後「還會」調薪。 如果錄取今年畢業或退伍的新鮮人,有五成一(50.7%)的企業表示,「最多」願意給他(她)們「1個月(含)以上~3個月不到」的職場適應時間;不過僅給他(她)們「超過0個月~1個月不到」時間的,也佔了20.3%;另外有18.9%的公司指出,願意給「3個月以上~6個月不到」的工作適應期!「職場適應期」的平均值,則落在2.3個月,大約為69天。 避開應徵地雷區! 牢記三要三不原則! 必備自傳和履歷照  誠實回答不跳針! 綜觀此次調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌建議,避免誤觸「應徵地雷區」,提供以下幾項的「求職教戰守則」! 像是履歷表部份,有所謂的「三要、三不」原則!首先「要」附自傳:分段落,在A4一頁以內,字數也控制在千字以下。「要」有照片:最好是穿正式服裝所拍的履歷照。「要」精準無誤:個資填寫上沒有遺漏、誤植,自傳內容也沒有錯別字。 還有「不」一稿多投:針對不同的應徵職缺、企業,履歷內容客製化,適度修改自傳。「不」是交友自介:履歷資料與自傳,千萬不要當成徵友廣告、社群自我介紹,家世背景也不用佔太多篇幅。「不」寫網路用語:白話文呈現即可,「鄉民體」與表情符號千萬別用,也不用假裝「文青」,刻意使用文言文、對仗、詩詞、散文。 接著進入面試階段,也要有「三要、三不」原則!首先「要」服儀恰當、整潔:配合應徵行業、企業文化,選擇服裝以及適當的妝髮造型,並塑造有條不紊的形象。「要」實問實答:請勿裝懂,或採過度天馬行空、跳針式回答,真的不知道就誠實回答。「要」全程專注:眼神專注在面試人員這邊,並且專注聽到對方的問題、回應、要求。 還有「不」遲到或放鴿子:這是最基本的求職禮貌。「不」當媽寶或靠爸族:在面試當天,家人盡量不要一起出現在面試地點,事後父母、長輩,也不用詢問企業是否錄取。「不」裝熟:適當提問即可,請勿亂問面試官私人問題,或者刻意攀關係、套交情。 「畢業季新血招募與應徵禁忌調查」是由yes123求職網於2021年5月10日到5月24日,以網路問卷進行抽樣調查,企業有效問卷共937份,信心水準為95%,誤差值為正負3.2%。

【立專欄|名家觀點】無館藏的當代館 承接時代擾動的一切事物-駱麗真

春日午後走進台北當代藝術館(MOCA Taipei, 以下簡稱當代館),溫暖而慵懶的陽光從嵌在紅磚牆上的白窗透進了二樓的館長辦公室,沐浴在滿室春光中,我們見到了埋首於文案的駱麗真館長。 在台灣藝術圈,駱麗真是公認的斜槓專家。大學念的是歷史,出國取得紐約大學藝術創作碩士學位之後,回台灣創業開設計公司做得有聲有色,「但做久了受不了,而且讓人創意枯竭。」於是她又回到校園,考取交通大學新媒體藝術博士班,成為台灣聚焦新媒體藝術的策展人之一。 2019年底,原本任教於世新大學的駱麗真,因緣際會接下了當代館館長一職。當代館是台灣第一座以當代藝術為展覽主軸的美術館,2021年將迎來極具里程碑意義的20歲生日,身為第六任館長,駱麗真站在過去與未來之間,已經準備好帶領弱冠之年的當代館走向下一個二十年。 從百年古蹟到當代藝術地標 當代館的前身,可以追溯到1919年日治時期的「建成尋常小學校」;國民政府遷台後,這裡又搖身變成了台北市政府的辦公廳,到1994年市府遷入信義區新址前,這棟建築在將近五十年的時間裡,都是台北市政的神經中樞。 2001年,在當代藝術基金會經營下,這棟兼具了英格蘭磚造建築元素、和典型日本巴洛克式風格的古蹟,帶著自身承載的台灣歷史,開啟了台灣當代藝術多元探索的時代。 在當代館20歲生日之際,駱麗真推動了「品牌再造」計畫,將舊有古蹟建築意象的LOGO圖案,改以41道漸層紅色組成飛翔式波紋的刻度線條取代,用更新穎、更數位、更現代的設計,重新定位當代館的品牌形象,同時也勾勒出未來的想像。 駱麗真認為,當代藝術應該像「巨大的容器」,讓創作者任意倒入各種實驗元素,迸發新的藝術火花。事實上,當代館一直以來也像是孕育台灣當代藝術的場地,從傳統藝術、電玩、動漫、流行音樂等,不管是主流文化、次文化、甚至是探討社會議題的作品,都能在這個場域找到容身之處,「所有擾動時代的事物,都可稱為當代藝術。」駱麗真為當代藝術下了這樣的註腳。 當代館另一大特色為「無館藏」。看似遺憾,卻也促使策展緊貼當代議題,更無拘束。例如這次為20週年紀念而規劃的四檔系列展覽,即是將當代館20年來長期累積的深刻成果,透過展覽從歷史、空間、時間背景等面向重新爬梳,交互對照彼此的脈絡,進而建構出臺灣當代藝術發展史的論述與觀點。此外,更藉由跨世代策展人的對話,承接當代藝術的發展趨勢,找到與世界連結的方法。 當代藝術讓想像破繭而出 駱麗真大學畢業後,曾跟著台灣藝術家莊普學習繪畫。某天,她被帶到台灣當代藝術發展中,最具象徵性的實驗場所「伊通公園 ITPARK」,在那裡駱麗真第一次見到裝置藝術,大受震撼,「彷彿腦海裡有些東西破繭而出,我心想,啊!原來這就是當代藝術。」 懷著這股悸動,駱麗真大學畢業後旋即飛往紐約大學,遇上當時最新潮的Computer Art,開始摸索錄像裝置藝術。在個人電腦尚未普及之前,她毫不手軟砸了一萬美金買下蘋果推出的麥金塔,「一萬美金還是學生價喔,不含鍵盤與掃描器。」儘管價格不菲,但這台麥金塔卻為駱麗真往後職涯開拓出了新的可能。因為在取得藝術創作碩士學位後,她和友人回台成立設計公司,就導入了當時還很罕見的電腦繪圖技術,開發出二十幾套合成背景,在婚紗市場一炮而紅,公司爆炸性成長。 不過,數位合成紅利終究會消逝,現今Photoshop人人皆可輕易上手,「對創作而言是正面的影響。」因為駱麗真發現,電腦大眾化讓數位技術不再是少數資源,「從稀缺變正常之後,創作的重點就不再賣弄技術,必須回歸藝術本質的美感經驗。」 右腦創作解脫左腦束縛 從1990年代就投入現今最熱門的新媒體藝術,駱麗真持續創作不墜,更擁有多重身分:策展人、同時也是作育英才的大學老師,更是少見擁有藝術行政專長的藝術家,在接任當代館館長前,就已經歷任台北數位藝術中心擔任執行長、全國文化會議諮詢委員會委員、台灣科技藝術教育協會理事長、台灣視覺藝術協會理事長等眾多職務。 根據左右腦理論,辯才無礙、行事條理分明的駱麗真應該擁有發達的左腦,然而,她卻說這是後天苦練的結果。原來,駱麗真有閱讀障礙,參加大學聯考時,必須拿著長尺在試卷逐行閱讀,不然紙上的文字看起來就像在跳舞,「而且我是從句點倒回頭看文章,所以要先把關鍵字圈起來串聯成線,靠右腦圖像記憶才能理解。」 讀交大博士班時更是一場苦戰,大量的論文閱讀挑戰將駱麗真的身心都逼到了極限。當時,身為愛家的巨蟹座,她曾多次在深夜望著女兒們天真無邪的睡臉,數度想放棄學位回歸家庭。幸而,藝術給予了救贖,透過創作,她從上帝關上的那道門外,找到了另一扇打開的窗。 為人師表是幸運的宿命 為了報考美術系,駱麗真從高中起利用假日到畫室學畫。學校的美術老師也特別為她開了綠燈,在午休時間到美術教室作畫,「老師從不批判我的作品,總是先傾聽我的想法再引導方向,這樣的教學方式對我日後影響很深。」 雖然做足準備,但聯考前夕,駱麗真還是打了退堂鼓,「父母希望我去當老師。」考上輔大歷史系之後,原以為就此和藝術絕緣,沒想到提攜她繼續攻讀研究所的邵台新教授,注意到這個學生為系上畫的海報,抱著惜才愛才之心,轉而鼓勵駱麗真追求所愛,甚至主動為她寫好申請國外大學的推薦信。 在交大博士班,駱麗真則遇到了另一位恩師–張恬君教授,這位對佛學造詣極深的台灣數位藝術先驅,不只在專業上給予指導,也影響了駱麗真面對生命的態度,「一路走來,老師們就是我的貴人。」懷著感恩之心,曾對教職避之唯恐不及的駱麗真,多年後還是走上了作育英才的道路。 近年在網路世代自學與社群啟發之下,駱麗真開始嘗試共筆教學,跟學生一同完成知識建構,「上完一堂課的資料,比從前大了十倍以上。」駱麗真直言,從前知識建構的系統,是帶著給予者的價值觀,但知識的權力結構也需要去中心化。 當代館是亞洲重要的藝術品牌 當代藝術是現在進行式,擁有創作能量的人們,需要一片自由的土地才能自在生長,結出獨特而美麗的果實,「就像當代館,或臺北文創天空創意節建造的平台。」駱麗真說。 承載著台灣百年歷史記憶的當代館,也掌握著台灣當代藝術的未來,從品牌重新定位開始,駱麗真已經為當代館的下一個20年開啟新頁,梳理過往脈絡的同時,她更要梳理台灣和國際的關係,將當代館打造成亞洲重要的當代藝術品牌,成為彰顯台灣當代藝術成果的櫥窗。 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】抗疫!畢業生求職逆轉年 企業急徵網軍世代

六月份畢業季進入倒數階段,代表將有一群社會新鮮人,準備邁向職場人生!目前已投遞履歷的人有多少?期望待遇是多高?對企業主來說,願意提供的起薪水準為?高學歷、名校光環更有利於「談薪」?有無接班梯隊養成計畫?對此yes123求職網,特地進行「求職早鳥族與儲備幹部培育調查」,結果在17日正式出爐! 已投11封履歷! 最煩惱:求職陷阱、面試考題! 求職早鳥族:談薪空間增8.5%! 針對今年即將畢業的新鮮人,到五月份為止的求職進度又是如何?根據yes123求職網調查發現,有51.8%的人透露,在正式畢業前,「已經投遞」履歷給企業,比例明顯高於去年同期的39.6%,以及前年的46%,而且平均投了11.2封履歷。 若以「學歷別」交叉分析,所謂「職場早鳥族」的比例:「學士學歷」為51%;「研究所學歷」為54%。更幸運的是,這當中又有六成三(63.4%)指出,「有獲得」面試機會,比例也明顯高過去年的42.3%,以及前年的61.4%;同時平均得到4.9家企業的面試。 本次調查更發現,「求職早鳥族」的薪資也具備明顯優勢!對於在「畢業前」就開始投遞履歷的社會新鮮人,有70.2%企業「願意」提供較高的起薪,而且會比較晚求職的新鮮人,大約高出8.5%的薪酬。 不過新鮮人自認在「找工作過程」中,「最令人煩惱的」事情又有哪些?在可複選狀況下,依序是:「求職陷阱」(56.6%)、「面試問題的準備」(50.5%)、「面試自我介紹」(44.4%),以及「自傳內容」(38%)、「遺漏、沒回覆面試通知」(30.8%)。 其他擔心的求職狀況,又還有:「來自親人詢問進度的壓力」(29.9%)、「選擇投遞履歷的行業別」(26.2%)、「履歷表的完整度與格式」(22.1%),以及「選擇投遞履歷的職務別」(19.7%)、「求職性騷擾」(17.8%)。 期望待遇反彈! 研究所畢業生目標38K  自評職場競爭力62分! 至於「期盼的月薪」平均值,則落在33,804元,比去年同期調查的32,905元,增加899元,增幅為2.7%,反彈至三年高點。其中「私立院校學士學歷」為31,878元,「國立院校學士學歷」為33,639元,代表後者的「期望值」,比前者多了5.5%。還有「私立院校研究所學歷」為37,330元,「國立院校研究所學歷」為38,042元,代表後者的「期望值」,比前者多了1.9%。自評「職場新鮮人」競爭力部份,平均給自己61.8分,算是及格:其中「學士級」的為61分,「研究所」的為64.2分。 期望值八六折起! 起薪三年新高! 頂大光環:多7%至10%! 相較之下,企業對今年「私立大學」畢業生(指學士學歷),願意提供的起薪,平均為28,525元;而對「國立大學」畢業生(指學士學歷),則提高到29,742元,後者(國立)多出1,217元,等於「薪酬溢價」4.3%,不過兩者皆創三年新高。對比前述「學士畢業生月薪期望值」,「私立與國立」的分別為31,878元、33,639元,因此換算下來,企業起薪大約要再打「九折」、「八八折」。(28,525除以31,878,約等於0.895;29,742除以33,639,約等於0.884) 如果是「頂大等級大學部」的畢業生,企業願意提供的起薪更高,平均為31,475元,不受疫情影響,連續三年上揚,而且比起28,525元,多了2,950元,等於「多給10.3%」的薪資。 至於對今年「私立大學研究所」畢業生,願意提供的起薪,平均是32,104元;對「國立大學研究所」畢業生,則提高至32,964元,後者(國立)多出860元,等於「薪酬溢價」2.7%,但兩者也同創三年新高。 同樣對比前述「研究所畢業生月薪期望值」,「私立與國立」的分別為37,330元、38,042元,因此換算下來,企業起薪大約要再打「八六折」、「八七折」。(32,104除以37,330,約等於0.86;32,964除以38,042,約等於0.867)若是「頂大等級研究所」的畢業生,企業願意提供的起薪更高,平均達34,374元,不受疫情影響,也連續三年攀升,而且比起32,104元,多了2,270元,等於「多給7.1%」的薪資。 態度積極! 提前求職:82%企業有加分! 名校加持:36%增加僱用意願! 對於在「畢業前」就開始投遞履歷的社會新鮮人,更有高達八成二(81.8%)公司透露,「願意提供」較高的錄取機會。從前述數據似乎顯示:「名校光環」對起薪、待遇這件事情,仍然有些許幫助!根據yes123求職網的調查,仍有三成六(35.8%)的企業透露,如果求職的新鮮人,屬於「頂大等級」畢業學歷,「會提高」錄取意願。 不論學校出身如何,假如在學時,主修或涉獵的範圍較廣,其實在求職時,相對上仍具某些優勢,因為有高達六成二(62.2%)的企業就表示,對於「雙主修或輔系」的新鮮人,同樣「會提高」錄取意願,代表有「斜槓能力」的新鮮人,在職場上是越來越吃香。 起薪職缺皆反彈! 畢業生求職逆轉年! 網軍世代是數位轉型關鍵人才 觀察前述調查結果,yes123求職網發言人楊宗斌預估,比起2020年,今年有望是「新鮮人求職逆轉年」:「起薪與職缺數雙雙反彈! 顯見疫情利空鈍化,畢業生樂於「提前起跑」投遞履歷,也不再調降期望待遇;而且正值企業「數位轉型年」,積極培養接班梯隊,「網軍世代」成為主要招募對象,期盼他(她)們帶來營銷新觀念。 楊宗斌進一步指出,企業更將「求職態度」,視為未來「工作態度」的先行指標,因此把「求職早鳥族」,視為企圖心較高的新人,不但錄取率可能較高,提供較優渥薪資的意願,其實也會比較高。 平均培訓14個月! 儲幹特質:責任感、抗壓性! 看重能力:溝通協調、領導統御! 趁著畢業季之前,也有不少公司展望未來,積極培養接班團隊!根據yes123求職網調查發現,有高達73.3%的企業透露,今年有「儲備幹部」相關的招募計畫。若以新鮮人起薪來說,「儲備幹部」平均會比「非儲備幹部」高出26%;其中甚至有14.4%的公司,還願意提供「五成(含)以上」的起薪「溢價空間」。 而且針對儲備幹部,企業「最長」願意花13.6個月,進行「養成教育」來培訓他(她)們。此外在可複選狀況下,對於「儲備幹部」的期望,就「個人特質」方面最重視「五大條件」:「責任感」(63.2%)、「抗壓性」(61%)、「團隊合作精神」(55.8%),以及「穩定性」(44.5%)、「學習意願」(39.3%)。 其他企業重視的「個人特質」,又分別為:「企圖心」(33.5%)、「敬業精神」(30.2%)、「吃苦耐勞」(25.1%),以及「細心和貼心」(20.3%)、「樂觀進取」(12.8%)。 同樣在可複選狀況下,對於儲備幹部「工作能力」方面,企業最重視「五大條件」:「溝通協調能力」(60.1%)、「領導統御能力」(56%)、「解決問題能力」(50.8%),以及「危機處理能力」(40.7%)、「獨立作業能力」(34.4%)。 其他企業重視的「工作能力」,又分別是:「人事管理能力」(31%)、「創新能力」(26.4%)、「專業技術能力」(23.3%),以及「業務開發能力」(17.8%)、「行銷企劃能力」(11.9%)。 儲幹展現接班企圖心! 花五年晉升中高階主管  挑戰百萬年薪不是夢! 接著詢問六月份應屆畢業生,如果今年出社會後,會想嘗試「儲備幹部性質」工作的,比例更高達80.2%;同時對於剛入行,心中所期待的「年薪」,平均至少為56.5萬元,換算下來,「月薪目標」約是47K。而且若能從儲備幹部,再晉升到「中高階主管」,這中間也願意再花5.4年努力;因此在個人職涯規劃中,還有擔任「CEO」(執行長)夢想的,比例也高達了57.2%。 綜觀上述調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌建議,對畢業生而言,若有企圖心擔任「儲備幹部」,算是個相當不錯的選擇,等於先卡位了,到三十歲之後,就有機會晉身中階主管或店長。 楊宗斌並透露,針對這類儲幹職務,企業除了願意提供完整的訓練,起薪也算較為優渥:例如金融業的「MA」,完整頭一年的年薪,至少七八十萬元起跳,挑戰百萬年薪不是夢,甚至有外派機會,不過多數要求外語能力,需要達一定的檢定標準;至於連鎖超商或量販店、服飾通路,以及餐飲集團的儲幹,平均年薪約有五六十萬左右的水準。 「求職早鳥族與儲備幹部培育調查」,是由yes123求職網於2021年4月28日到5月11日,以網路問卷進行抽樣,調查今年畢業會員,且畢業後擁有學士以上學歷,有效問卷共1,188份,信心水準為95%,誤差值為正負2.84%;其中「國立院校學士學歷」328份,「私立院校學士學歷」560份,「國立院校研究所」學歷105份,「私立院校研究所」學歷195份。至於企業部份,有效問卷共1,042份,信心水準為95%,誤差值為正負3.04%。

【立專欄|名家觀點】寫詞 是投射了記憶的最大公約數-葛大為

中文的博大精深,是華語世界始終玩不倦的工具。尤其當中文被運用在流行歌曲裡,更成了聚攏樂迷、撩撥大眾心弦的重要催化劑。短短幾句就能共鳴某一段回憶,韻腳的堆疊更助長歌曲的傳唱記憶,每當所有人都唱著同一首歌曲,就能映照出城市裡的千百種光景。 細看樂壇的作詞人,葛大為早已是華語樂壇熟悉的面孔,入行23年的他,早已經手無數唱片企劃,更曾以蔡健雅〈說到愛〉、張惠妹〈連名帶姓〉二度入圍金曲獎最佳作詞人獎。創作一字排開,更幾乎囊括檯面上一線歌手。葛大為又是一個特別的存在,他的文字總能在情感與故事的進退間,剛好地捏住七寸;也總能貼近歌手的唱腔語氣和專輯情緒,剛好地敲響聽者心弦。 什麼都做的企劃工 開啟書寫的緣分 喜歡觀察別人的葛大為,從小就想知道大家在玩什麼、流行什麼,對世界充滿好奇,更從不停止讓自己熟習與世界溝通的語彙。高中畢業後,一心想當國文老師的他卻考上政大廣電系,彼時的他想得簡單:「攤開課表,通通都是我有興趣的東西,一點也不像在唸書。」這個決定不但改變了他的未來,更讓鏡頭的概念深深改變了他的書寫,從此他的文字,總是比別人多了畫面。 身為系學會會長的葛大為,因為籌辦演唱會結識了滾石唱片的員工,大三那年便順勢選擇了滾石作為實習單位,就這樣一路從實習到正職,從愛聽音樂到催生音樂,與華語樂壇結下難分難解的緣分,更開啟往後23年的歌詞創作人生。 葛大為的第一首詞是劉若英〈你說得對〉,起因只是製作人喚他幫忙寫,就這樣被印上歌詞本,與施人誠、朱冠綸一同名列歌曲作詞人,其實,葛大為此時的正職只是個「什麼都做」的唱片企劃,工作內容小至商借流動廁所、大到參與華語專輯的製作,但他很享受這種偉大的渺小。即使在「葛大為」三個字已經成為詞界品質保證之後,他仍不將自己視為創作者,而是一個「剛好能寫出貼合歌手狀態,並符合專輯主題設定」的歌詞書寫者。 貴人的信任 托起菜鳥的勇氣 不同於國際唱片的分工細密,滾石帶給葛大為的養分,是什麼都做、什麼都不算分外事的完整企劃洗禮。年紀輕輕的他,就曾被當時的老闆陳勇志(現相信音樂執行長)交付了辛曉琪韓劇歌曲翻唱專輯的重責大任。葛大為一直都記得當時設計做了兩款封面,他心中認定了一款,然而請示時,陳勇志卻選擇了另一款,當時也不知道哪裡來的勇氣,葛大為不顧一切地送印了自己認定的那款,完成了他心目中的《永遠》專輯。事後陳勇志不但沒有責怪葛大為,還笑說早知道他會這麼做。後來,《永遠》專輯大賣,辛曉琪更因此入圍了2002年金曲獎最佳女歌手獎。 「這並不是說我的決定比較好,我相信選另一款封面還是一樣會成功。」葛大為正色說:「這件事最大的意義,是那個創意被包容與尊重的過程,這也是我的許多同輩、甚至後輩難以獲得的經歷。」葛大為認為遇上陳勇志是他的幸運,讓青春的碰撞被溫柔地包容與承接,推著他更加自信且穩定地走在這條路上。 企劃的養分 催生創作的天分 「身為企劃,本身就會對歌手與專輯有些想法。」葛大為認為,歌詞是落實企劃最直接的方法。遊走經歷過滾石、華納、亞神等音樂公司,企劃過無數唱片的葛大為,他認為「企劃」的經歷讓他能很快地抓到歌手要唱出的訊息,以及專輯要講的重點,因而能快速又切題地寫出符合需求的詞。「寫詞並不是天馬行空,而是理性的拆解。」他強調:「我們是用理性來處理感性的背叛、三角戀等情緒,再加上視覺化的描摹,鉤織成歌詞的模樣。」 高中熱愛讀詩的葛大為,曾經將鄭愁予視為生命中不可或缺的養分,連當兵時都印在A4紙上隨身攜帶閱讀。後來的他沒有當成國文老師,卻在歌詞創作中完整了對書寫的熱愛,彼時對閱讀的興趣,也從純文學拓及至世界的各種新知。資訊時代的來臨助長了他對世界的好奇,從解剖學、心理學、天文學到古文物、山海經,都是他涉獵的範圍,聊起這些奇事軼聞更是雙眼發光,興奮不已。 「不要擁抱 切莫親吻我會粉碎 再不完整我不存在 就沒有消失的可能」——楊乃文〈離心力〉 「你知道星體有大有小,彼此間的重力和距離會相互牽引,太近會爆炸碎裂;這個距離就叫洛希極限(Roche limit)。」這樣的畫面被寫入楊乃文的〈離心力〉,對應了情感間難以拿捏又必須剛好的距離,再加上配合楊乃文語氣聲線的文字韻律,寫下華語歌壇另一首經典。葛大為笑說,彼時唱片公司覺得「洛希極限」太難,所以改名「離心力」。後來真的用上〈洛希極限〉一詞的吳克群,一眼就看出〈離心力〉的出處,還主動找上葛大為討論了一番。 金句來自共鳴 文字的重量才是核心 熱愛日星鑄字行的葛大為,常會買鉛字送朋友,因為對他來說,寫歌詞就是找到文字的重量,「就像喜劇,要設計笑點、頓點的位置,牽引觀眾的情緒。」他形容,不能一直出重拳,打暈就無感了,反而要在重擊後安排舒緩的節點,讓歌詞如呼吸般自然分配情感的分佈,「就像是鉛字的排列組合,字有大有小、有重有輕,寫詞就是為文字找到對的節奏和韻律。」 「我最大的遺憾是你的遺憾 與我有關」——陳奕迅〈我們〉 葛大為更認為,寫歌詞不是件「私我」的事情,而是要給某個人唱、為某張專輯作嫁。因此寫詞並不是坐著思考失戀、傷心,抒發自我情感的私事,「你必須借重感官吸收得來的素材,觀察人類的思考和行為細節,才能從中獲得書寫的主題。」他認為生活中的每一吋觀察,都能被轉化成有感的創作主題;而日常中的視覺、嗅覺和聽覺體會,都能被搜集起來,在書寫時適時地關聯歌曲的需求。也因此儘管他寫下無數被視為金句的詞,他卻不認為這是「創造」而來,只是剛好地投射了最大公約數的記憶,掀起了大範圍的共鳴。 「這句別來無恙 我不能哽咽想哭是因為 留戀還是哭我們 本該是完美一對兩個不成熟的人最後不約而同選擇臣服於安穩」——劉若英〈各自安好〉 剛發行新專輯《各自安好》的劉若英,主打歌〈各自安好〉就出自葛大為的文筆。他形容這首歌用了他最大、最重的鉛字,讓生命中的遺憾直球對決。寫得過程並不耗時,卻耗掉了他全部的心神,直到歌手試唱完,確定沒問題後,他直接回家睡了兩天,「我跟陳建騏說,寫完這首我半條命都沒了。」葛大為苦笑。 從1998年至今,四十出頭的葛大為已為華語樂壇貢獻了23年的青春與創作。人生少不了旅行充電的他,被疫情中斷了慣常的出國旅程,台南與宜蘭成為新的生活補給站,日常遊走於城市裏的咖啡館間。而始終不變的,是他從未停止觀察的雙眼,與涉獵新知的好奇心。「很多人在Instagram上問我『要怎麼創作?』、『沒靈感該怎麼辦?』但我覺得創作就是不要去想『我要創作』,而是去找到讓你有感覺的東西。」葛大為認為,找到創作的「自在」是最困難卻最必要的一環,不能老想著創作一定要被肯定或購買,自在地享受觀察並書寫,才是創作誕生的重點。 如今的葛大為,只要感覺一來,不管是躺在床上、走在路上,甚至是一張隨手撈到的信用卡帳單,都可以信手捻來。「世界這麼大,人類這麼有趣,就算華語歌曲都圍繞著愛情這個主題,也還有得寫呢!」說罷,葛大為的臉上泛起一抹微笑。 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】職場媽媽九成想逃家喘息 母親節願望:家人健康、小孩聽話

即將歡度母親節,對於辛苦的職場媽媽來說,卻是「蠟燭多頭燒」!是否處於「窮忙」狀態?追求工作表現,卻衝擊到家庭關係?肺炎疫情波及收入,擔心就業環境變差,想改當全職媽媽?對此yes123求職網,特地進行「職場媽媽疲憊指數與母親節願望調查」,結果在4日正式出爐。 八成一分擔家計! 每天忙10.6小時! 八成六經濟壓力大  18%要靠娘家金援! 從yes123求職網調查發現,在可複選狀況下,有高達八成一(81.3%)的人表示,成為「職場媽媽」的主要原因,就是「想分擔家計」;至於其他原因,依序包括了:「為了經濟自主」(77%)、「不想與社會脫節」(59.1%),以及「享受工作成就感」(32.1%)。 同時包含處理公事與家事,自認擔任「職場媽媽」的每天工作時間,平均落在10.6小時;其中甚至有兩成一(20.7%)認為,其實日工時在「12小時(含)以上」,過勞風險恐怕最高。 衡量家庭總收入,覺得目前「經濟壓力大」的,合計佔86%:其中有67.8%,屬於「經濟壓力大,但不需要娘家援助」;卻仍有18.2%,屬於「經濟壓力大,且需要娘家援助」。 職場焦慮:低薪凍薪、加班難配合! 家庭憂慮:家事重、子女教育! 至於媽媽們的「職場焦慮感」來源,在可複選狀況下,前五名分別為:「長期低薪或未調薪,怕影響分擔家計的能力」(52.3%)、「無法配合加班、應酬、出差」(50.3%)、「為了家裡事情請假,造成同事工作量增加」(43.1%),以及「職涯規劃因小孩狀況而受限」(37.1%)、「同樣工作績效,薪水、獎金卻不相同」(36%)。 其他的「職場焦慮」方面,第六到第十名分別是:「求職、面試時遭歧視」(28.2%)、「無暇在職進修」(27.2%)、「關於生養育子女,任職企業無相關員工福利」(26.2%),以及「上班時為了家裡事情而分神」(25.3%)、「放產假、育嬰假,怕工作不保」(17.1%)。 除此之外,「家庭焦慮感」的主要來源,在可複選狀況下,前五名分別是:「下班回家後無法休息,仍有一堆家事要處理」(66.2%)、「子女教育學習問題」(60.2%)、「錯過陪伴小孩成長的時間」(50.9%),以及「開銷增加與支出分配問題」(49.8%)、「子女托育照顧問題」(38.7%)。 其餘的「家庭焦慮」部份,第六到第十名又分別為:「子女身心健康問題」(34%)、「家中長輩照顧問題」(32.9%)、「與公婆相處的問題」(26.1%),以及「費心力去張羅三餐」(24.7%)、「少運動、過勞,引發健康問題」(23.7%)。 沒空顧小孩:八成一有罪惡感! 疫情衝擊:57%憂收入減! 防疫需求:81%想在家上班! 除了原本工作與家庭焦慮感,由yes123求職網調查更發現,因為過去一年「肺炎疫情」關係,57.3%的職場媽媽透露,「會擔心」今年的收入減少;也有70.6%「會擔心」今年的就業環境變差。 而且若因「防疫需求」,職場媽媽需要照顧小孩生活起居:其中80.6%傾向「選擇在家上班」;19.4%則傾向「請防疫照顧假」。 平時為了工作,不能親自照顧小孩,不僅萬般無奈,也有八成一(81.3%)的職場媽媽覺得「會有罪惡感」;同時和子女共處的時光也不多,每逢「上班日、在下班後」,與他(她)們相處的時間,平均落在105.3分鐘;其中甚至有一成(10.2%)表示,「幾乎沒有相處時間(0分)」。 15%職媽疲勞滿檔  最累行業:餐旅、醫護、大傳! 平均想離家喘息九天! 憂心收入減少、工作難找,陪小孩的時間也不夠,「窮忙的」職業婦女更要擔心自己過勞!從yes123求職網調查顯示,「職場媽媽」自評目前的「生活疲憊指數」,平均落在77.3分,略高於去年的76.5分;其中甚至有一成五(15.1%),自認疲勞指數達到「100分(滿分)」的狀態。 若以行業別交叉分析,職場媽媽「生活疲憊指數」的前五名,依序為:「餐飲住宿與休閒旅遊」(83.1分)、「醫護與生技」(81.8分)、「大眾傳播與公關廣告」(80.7分),以及「金融保險與會計統計」(79.3分)、「民生服務業(不含餐宿休旅)」(78.2分)。 更有高達九成三(92.7%)職場媽媽透露,「曾有過」離家喘息一下的念頭,而且如果想真正休息的話,平均一次需要休息8.7天;其中更有16.2%表示,其實需要離家喘息「16天(含)以上」,也就是超過半個月才夠。 工作表現:78分! 媽媽角色:53分! 一成五自認零分! 整體而言,根據yes123求職網的調查,職場媽媽替自己目前的「工作表現」,平均打了77.5分。相較之下,對於「母親的角色表現」上,平均僅給自己53.2分,其中自評「零分」的,也佔了15.2%;不但分數低於工作表現,自評結果也不算及格,代表未來仍有不少努力空間。 針對職涯規劃,當有了小孩以後,自己「曾經增加」哪些期望呢?在可複選狀況下,調查結果依序有:「期望準時下班」(73.3%)、「期望工作地點離家近」(63.5%)、「期望加薪」(55.2%)、「期望工作穩定就好」(48.2%),以及「期望不需出差或應酬」(41.6%)、「期望調部門或換職務」(22.1%)、「期望順利跳槽或轉行」(17.3%)、「期望升職」(16.2%)。 90%家庭事業難兼顧! 八成曾想改當全職媽媽  月薪需要48K起跳! 對職場媽媽來說,想保持工作與生活的平衡,似乎存在著難度!根據yes123求職網的調查,對於目前的工作,有高達九成(90.1%)的人,覺得「不能」兼顧家庭與事業。 難怪有80.3%的人表示,「曾經有過」改當「全職媽媽」的念頭。不過假如「全職媽媽」的角色是一份工作,她們覺得月薪至少需要多少呢? 此次調查則顯示:28.4%認為「資深員工等級:3.5萬以上~4.5萬不到」;26.4%為「基層主管等級:4.5萬以上~6萬不到」;24.9%為「一般員工等級:2.5萬(含)以上~3.5萬不到」;以及10.8%認為「中階主管等級:6萬以上~8萬不到」;還有9.5%為「高階主管等級:8萬(含)以上」。整體「平均值」則落在4.8萬元起跳。 66%覺得職場不友善! 兩成七曾因子女換工作! 若重來一次:34%可能不生! 更糟糕的是,還有六成六(65.7%)的人,覺得目前台灣的職場環境,對於職場媽媽並「不友善」!甚至因為職場媽媽這樣的身份,仍有54.8%的人自認,曾經碰過「同工不同酬」情況;還有66.8%則是透露,曾經碰過「升遷不平等」的狀況。 整體而言,合計有89.6%的職場媽媽指出,曾經因為有了小孩,而「考慮過」換工作,其中還分成:62.2%屬於「曾經考慮過,但沒有付諸行動」;27.4%屬於「曾經考慮過,且付諸行動」。 還有對「生小孩」這件事情,卻有兩成六(26.4%)坦言,其實「沒有」在原本人生計畫中;假設人生能重來一次的話,仍然有66.2%的職場媽媽透露,「可能會」生小孩;代表其餘的33.8%表示,「可能不會」生了。 蛋糕口味最愛:水果、巧克力! 最期望:現金、按摩椅! 最失望:廚具、花束! 若是為了慶祝母親節,職場媽媽「最偏好」的蛋糕口味,在可複選狀況下,前五名依序是:「水果」(31.6%)、「巧克力」(30.3%)、「芋泥」(27.7%),以及「提拉米蘇」(24%)、「冰淇淋」(18.4%)。 其他喜愛的母親節蛋糕口味,又還有:「乳酪」(17.3%)、「抹茶」(15.5%)、「鮮奶油」(14.6%),以及「布丁、果凍」(13.5%)、「咖啡」(11.2%)。 對於即將到來的母親節,心中也有不少想法,職場媽媽今年「最期待的」禮物,在可複選狀況下,前五名分別為:「現金(紅包)」(52.8%)、「按摩椅」(32.1%)、「國內旅遊」(31%),以及「拍全家照」(30%)、「出國旅遊」(21.7%)。 至於「最期待的」禮物,在六到十名部份,又分別為:「百貨禮券」(20.6%)、「智慧型手機」(19.6%)、「健康檢查」(18.6%),以及「金飾」(17.7%)、「卡片」(15.9%)。 相反的,職場媽媽「最不期待的」母親節禮物,在可複選狀況下,前五名分別是:「廚具」(30.6%)、「花束」(29.6%)、「微整型服務」(25.1%),以及「家電」(21.3%)、「手錶」(20.2%)。 至於「最不期待的」禮物,在六到十名部份,又分別是:「名牌包」(19.1%)、「服飾」(18.5%)、「化妝品或保養品」(17.3%),以及「保健食品」(16.3%)、「平板電腦」(15.3%)。 而在今年母親節願望部份,在可複選狀況下,根據yes123求職網調查發現,職場媽媽最期盼的依序是:「家人健康」(56.1%)、「小孩懂事聽話」(51.2%)、「真正休息放鬆一天」(49%),以及「另一半升職加薪」(48.1%)、「有人分擔家務」(38.2%)。 其他過節的願望,又分別為:「家人感情融洽」(29%)、「自己升職加薪」(27.9%)、「順利換新工作」(20.8%),以及「不用加班,天天準時下班」(19.5%)、「正常休假」(17.6%)。 職場媽媽恐過勞! 學習適時放鬆休息  期盼家人上司多體恤! 綜觀此次調查結果,yes123求職網發言人楊宗斌解讀,當生活中有了小孩後,雖然算是「甜蜜的負擔」,職場媽媽卻更擔心工作壓力、工作時間,是否因此讓家庭和事業失衡,甚至導致親子關係疏離。 楊宗斌更憂心表示,除了子女外,可能還要照顧長輩(公婆、父母),以及分擔丈夫扛家計的責任,同時面對來自公司的績效要求,職場媽媽生活呈現「四頭燒」的結果。因此提醒她們,要學習適時與適度放鬆、休息,不然恐怕會承受不住壓力,導致身心狀態崩潰。 最後楊宗斌認為,在處理生養育問題方面,女性上班族顧慮的地方更多,除了需要家人體恤與擔待外,甚至需要與老闆、主管們,溝通目前的生活或婚姻狀況,藉以取得「職媽人生」的平衡點。 〝職場媽媽疲憊指數與母親節願望調查〞部份,是由yes123求職網於2021年4月15日到4月29日,以網路問卷進行抽樣,調查有工作、且育有子女的女性會員,有效問卷共1,182份,信心水準為95%,誤差值為正負2.85%。

【立專欄|蓋亞文化】絕美改編楊三郎的畫家之路!HOM耗時兩年創作《無價之畫:巴黎的追光少年》

漫畫家HOM說起一開始。 那是她第一次到新北市永和的楊三郎美術館取材,看著臺灣油畫大師的真跡,她細細觀察著畫作裡的光影、畫布上的顏料濃薄,試想楊三郎經歷過怎麼樣的創作生涯。同為創作者,同樣傾注青春與信念在畫畫上,也曾經歷過迷惘仍不曾停筆,離開博物館前,HOM看見楊三郎生前的一句話:「我下輩子還想再畫畫。」幾個字震懾了她,「那是我覺得跟他最靠近的時候。」 彼時,HOM才剛開始取材。兩年之間,她大量閱讀臺灣藝術史的資料,大學就讀美術系的她,在密集的取材過程中,重新了解臺灣藝術脈絡。兩年後,HOM完成《無價之畫:巴黎的追光少年(上)》,故事描繪主角楊佐三郎如何醉心於畫畫,原本自信滿滿、懷抱畫家夢的少年,在第五回臺展中落選後受挫,因著哥哥的一句警語,他決心赴法學畫,尋找繪畫的意義。 漫畫家HOM連續兩年獲得金漫獎肯定。2019年,她以《魔幻時刻-THE ACTOR 2》獲得青年漫畫獎,去年再以《大城小事4、5》獲得年度漫畫獎。過去,她擅長現代的題材,漫畫角色的年齡也與自己差不多。《無價之畫》是與國立臺灣美術館合作的漫畫,也是她第一次嘗試歷史改編題材,整整176頁都是全彩漫畫,還得跟上網路連載的節奏壓力。 一個漫畫家畫一個畫家的故事,HOM:「全新但有趣的挑戰。」 接到這個案子時不擔心嗎?「不會耶,我覺得好有趣哦!講歷史、談繪畫,對我來說,是一個很大也是全新的挑戰,是我從來都沒有嘗試過的題材。」一個畫家去畫一個油畫大師的故事,也是吸引HOM的一大原因,「創作過程,我一直想著該如何演繹另一個人畫圖的想法,還有他的成長歷程。雖然我們都是畫畫的人,但一定會有很不一樣的地方吧。」 HOM大學讀的是美術系,她坦言,楊三郎是美術系學生讀臺灣美術史時一定會讀到的畫家,但當時多半是為了考試,並沒有額外多做功課。第一次造訪楊三郎美術館取材時,看著眼前楊三郎常用的畫具、旅法時的工具等等,她腦海裡也冒出畫面,好像一步一步跟著楊三郎成長,從最初畫畫的少年開始,到後來成為臺灣油畫大師。 「有個很有趣的觀察是,起初,楊三郎畫畫時塗的油彩顏料比較薄,但後來,他帶著妻子小孩去歐洲時,畫作裡的顏料變厚了。」HOM在心裡揣想,是不是經濟比較寬裕了呢?「感覺很合乎脈絡呢。就像他當時去法國或日本,是一邊打工一邊畫畫的,直到後來愈來愈成功,顏料就變厚了。」在故事裡,HOM也細膩描繪楊佐三郎如何經驗於各種畫派,以及受到印象派畫家的影響。 像是在楊三郎身後的一雙眼睛,HOM慢慢理解畫家的成長,自我的心境如何改變,「我慢慢透過這個案子的創作過程,好像愈來愈了解他。」於是,HOM在作品裡也突破過去習慣的作畫方式,她大量使用光影變化,也是對畫家的致敬。「從楊三郎的作品裡,會知道他是一個很追求光線的人,多數時候都在戶外寫生,他很喜歡光線打在物品上的感覺,屬於『外光派』。」 細緻講究漫畫裡的光線,向畫家楊三郎致敬 只是,昔日的楊佐三郎是在花園裡迎著下午的光線作畫,但HOM多數時候是窩在家裡畫畫,因為整個過程都在趕稿,「有啦,我有在外面畫畫,不過是在高鐵上趕稿……(淚)我只能用腦袋與作品來致敬,行動上完全無法致敬。」HOM也確實非常強調光線,《無價之畫》的第一頁便是光線非常美麗的跨頁,畫面上的楊佐三郎執著調色盤,自信地看向漫畫家望過來的視角。 在《無價之畫》裡,HOM也運用較實驗性的分鏡破格處理。她笑說,自己其實是滿框架裡的人,畫圖時也滿中規中矩的,但在法國安古蘭駐村的那一年,她閱讀許多歐洲漫畫,從法國漫畫裡看到各種趣味的破格方式,對話框也不似傳統日漫常見的Z字型走格方式。「我滿框架內的,比較沒有那麼爆發或突破的畫法,也想藉著這次機會,去思考分鏡的改變,嘗試做突破。」 跳脫框架,對HOM來說自然是個挑戰,「但這個挑戰不會太痛苦,一點一點改變,試試看一點一點調整,反而很好玩。」而在全彩漫畫裡,輪廓線有時也會是干擾閱讀的因素。對此,HOM亦有自己的巧思,她捨棄傳統使用的黑色輪廓線,改以咖啡色輪廓線處理角色,有時輪廓線外再上一些白,讓人物更加跳出,但又不致於讓全彩漫畫讀起來感覺到負擔。 在176頁的全彩漫畫裡,HOM也有自己特別喜歡的一幕,便是第32頁。在前一頁,故事描述「楊佐三郎」的名字與哥哥不同,「佐」字來自父親之名「楊仲佐」,「佐」也是幫助的意思。「但只有楊三郎的名字加上了佐,我的解讀是,爸爸把自己的名字冠到他身上,也像是在幫助他。確實在一路上,他也受到爸爸和哥哥的幫助。」 從楊佐三郎的畫家人生,思索畫畫的意義 在HOM最喜歡的第32頁裡,幼年的楊佐三郎在父兄的互持下往前走,第二個鏡頭則是楊佐三郎一個人騎著單車往前行,背影看起來有點孤獨。台詞是這樣的:「即使我期望是三個人相扶相持,但實際上,只有他們單向幫助我,只有變強,才有能力報答他們。我只會畫畫,無論是為了自己還是別人,我還是只能往畫畫這個方向前進吧?」 HOM記得,「畫這頁的時候,我感覺到,他很想前進,但又很徬徨。」這樣的心境其實也呼應著HOM的自我投射。「我常會想,畫畫真的是一件很任性的事。好比我如果是個廚師,還能為家人做一桌飯菜。但畫畫是很自私的,這也是畫畫的人很脆弱的時候吧,畫畫沒辦法帶給家人幸福呢。三十歲左右的我,三不五時會想到這樣的問題。」 接下來的第35頁,騎著腳踏車的楊佐三郎來到基隆港邊,HOM的視角落在單車的車輪。從單車車輪看出去,是一艘巨大的郵輪,正準備航向世界,這也是她刻意製造的類比,「船在前進,腳踏車也在前進。我刻意把輪子放在前側,跟遠方的船比起來,腳踏車很渺小。感覺我們在很小的地方,嚮往很厲害的遠方,就像創作者看見很厲害的作品,忍不住會想,『一樣在畫畫,一樣在前行,他們為什麼這麼強大?』」 但相較於早期的作品,HOM這幾年顯得「放」了許多。過去,她會很努力希望表現得好,期待很多鼓勵與回饋,「說穿了,早期比較譁眾取寵。」但這幾年不一樣了,她開始重新拾回畫畫的快樂,「或許是畫久了比較敢做自己?(笑)我還是好喜歡畫畫啊,以前會覺得,『天啊,我這樣畫好嗎?』但現在不會了,我愈來愈能回到畫畫的樂趣。」 在成長的土地理解土地的故事,然後繼續畫畫吧 當然也有痛苦的時候。HOM記得,在畫《大城小事4、5》時,她一度罹患肌腱炎,手碰到鍵盤就痛,「那時我一直在復健,但即使不畫畫時,手也痛得不得了。醫生跟我說,不能再畫了。但我覺得我還沒畫夠啊!那陣子,物理上與心境上都好痛苦。創作是這樣有趣的事情,永遠都有畫不完的東西。其實,我已經不太去想有多少人喜歡我的作品了,只要能畫畫,都是開心的。」 現在,她正在著手準備《無價之畫》下集。問她想跟讀者說些什麼?她是這麼說的:「我希望大家可以多認識臺灣藝術家,了解臺灣藝術的成長脈絡,以及裡頭歷史的演進,可以更理解臺灣美學的狀況。當年藝術特別蓬勃發展的時候是日治時期,全世界的藝術都在興盛,臺灣受到日本影響,自然會出現傾向日本的官派美學,但也有像楊三郎、陳澄波較傾西方的畫風。」 「這跟臺灣漫畫環境很像,我們受早期日本漫畫影響,近年受歐美、韓國影響,到底該如何把這些力量融合起來,讓這塊創作土地更強大,這是到現在都無解的事情,也是我們畫畫的人共同面對的課題。但沒關係啊,我們會繼續畫。所以我很想跟讀者說,去了解臺灣美學的脈絡,就能更了解臺灣美術現在的狀況。這就是我們生長的土地,我們要自己對這裡有所了解。」 同樣是畫畫的人,以楊三郎故事為底改編,有一時半刻覺得自己與楊三郎特別靠近嗎?HOM說起最初,「那是第一次去楊三郎美術館,我看完博物館,要離開之前,看到了那句話,『我下輩子還想再畫畫。』我很能明白呢。因為楊三郎喜歡畫畫這件事情,完全不用懷疑,他的產量太多太多了,完全不需要懷疑這句話。看到這句話的時刻,我覺得,是我跟他最靠近的時刻了。」 *《無價之畫:巴黎的追光少年(上)》已於2021年3月10日出版,3月28日下午3時將於國立臺灣美術館舉辦「藝術漫讀—《無價之畫:巴黎的追光少年》新書座談&簽書會」,由漫畫家HOM與臺灣美術史研究者李欽賢對談。報名連結:https://tinyurl.com/comicart2021 ※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|名家觀點】從稿紙到菲林 通往99樓的魔幻時刻-楊雅喆

「世界上最厲害的魔術,就是把人的煩惱藏起來,把已經消失的東西,變回來。」天橋上的魔術師對男孩說。 風華絕代的中華商場,曾經是台北最大綜合商場,從1961年落成啟用、到1992年拆除,中華商場的全盛時期,完整承載了五、六年級生的青春,卻也逃不過被時代拋下的命運。 多年後,國際知名作家吳明益透過《天橋上的魔術師》一書,重新召喚出那段已然被淡忘的豐饒記憶。2021年適逢小說出版十週年,由導演楊雅喆改編執導的同名劇集《天橋上的魔術師》也於2月20日在公共電視、myVideo正式播映。有如時光機帶著觀眾穿越到1980年代的西門町。 試圖抓住原著精神的全新故事 楊雅喆與吳明益皆是1971年出生的台北人,今年都跨入了知天命的歲數。2011年《天橋上的魔術師》小說出版時,楊雅喆正在拍他的第二部劇情長片《女朋友。男朋友》。楊雅喆一直記得當初讀這本小說的興奮感,「從翻開第一頁就無法闔上,恨不得快快把它看完。」 因此,三年前得知公視正在為《天橋上的魔術師》尋找製作團隊時,已將近十年沒拍電視劇的楊雅喆,便拉著監製劉蔚然積極投入與各路人馬競逐,也毫無懸念地拿到了改編機會。 不過,要把吳明益小說裡的詩意抒情與魔幻寫實改編成影像可不容易,楊雅喆在劇本發展階段就嚐到了苦頭,光是為了小說第一句「我媽常說『生意囝歹生』」的影像化,就想破腦袋,「當時覺得完了,因為我沒那個經歷,也從未認真去了解所謂『生意囝』的特質。」楊雅喆苦笑,「書裡很吸引人的一句話,我們團隊可能要花很多時間去琢磨,但也有可能三頁篇幅的文字,畫面十秒就拍完。」 靈感卡關時,楊雅喆會起身去拖地、燙衣服,藉由重複勞動轉移注意力,讓腦袋重新導航。花了將近兩年,他和團隊才將劇本打磨完成。吳明益則是一直等到劇集播出,才和楊雅喆在《臺北文創名家會客室》的講座上首度合體。那次空前絕後的對談,兩人深刻剖析了影像藝術與文學改編之間的取捨和轉譯,他們都同意文學轉譯成影像不易,尤其是那些被作者藏在字裡行間若有似無、不說透的隱諱與留白。 所以吳明益在改編過程中選擇完全放手,開拍前和楊雅喆見過兩次面後,他就刻意不聯絡、更不看劇本,把一切好奇都保留給了首播,僅僅在瞥見片頭的兩張老照片當下,吳明益便確定了楊雅喆真的把小說「看進去了」。 那兩張照片,一張是行憲紀念日封鎖的中華路,幾個孩子在空曠的大馬路上打起了棒球;另一張是曾在小說集《苦雨之地》出現過的殺虎畫面。時代的懵懂和殘酷,就這樣被定格在黑白底片中,那是從小在中華商場長大的吳明益口中:「野蠻而不知野蠻的時代。」這些隱含在字裡行間的符碼記憶,被楊雅喆爬梳出來轉化為影像,彼此互文,又各自延伸出更深更廣的新世界,用吳明益說法就是:「這是一部試圖抓住原著精神的,全新的故事。」 消失不是一刀兩斷 而是真正的存在 《天橋上的魔術師》未演先轟動,並在網路上創下高聲量,除了受惠於高人氣的原著小說、和幕前幕後的黃金攝製陣容之外,斥資八千萬細膩復刻出的中華商場,更喚醒了老台北人的集體記憶。 「吳明益想要談的是消失,是一刀兩斷。」楊雅喆經過反覆閱讀收攏出文本的核心,那些童年、夢想、甚至中華商場,最後都不見了,「但人事物的消失未必一定要從遺憾的角度認定,有時候消失才是真正的存在,我試著讓讀者在戲劇裡跟自己或消失的人再度相會。」 於是,楊雅喆和團隊任性地把消失的中華商場重新變了出來,由美術指導王誌成領軍搭設占地2公頃的片場,不只大結構力求逼真,小到牆面開關、插座、瓷磚、門牌,甚至垃圾桶裡的垃圾、樓梯上的煙蒂、和廁所的氣味都如實還原,把時空陡然拉回1980年代的氣勢,堪稱台劇之最! 這座投入了無數心血和經費打造的中華商場,製作單位原本打算在劇集殺青後開放參觀,不料因為新冠疫情而喊卡,當時有不少聲音希望將片場保留下來,但礙於場地租約和後續管理等考量,不得不忍痛拆除。楊雅喆雖然也覺得可惜,但是他從《天橋上的魔術師》這本書中了解到凡事都有消失的可能,「因為萬物必將消失,所以人才可忘掉一些痛苦的事,讓燦爛留在腦海裡。」 魔術師如觀音應物現形 《天橋上的魔術師》這部戲另一個更大的挑戰是,如何透過在中華商場的這些小人物,把小說裡充滿魔幻、虛實交錯的氛圍投射出來。若劇情大綱是骨幹,角色是讓作品飽滿張力的血肉。書中登場的孩子、青少年、中年人其實面貌模糊,串起情節、連結眾人的關鍵角色­—魔術師,更是神祕,楊雅喆認為,這些都是吳明益小說的高明之處,「角色面貌愈清楚,讀者愈難投射;面貌模糊,就可以是你或我。」但戲劇需要清楚的人設,小說的優點成了楊雅喆的痛點。 以莊凱勛飾演的關鍵角色­—魔術師為例,楊雅喆最早給他的定位是中華商場的地基主,「因為地基主不是神,但是祂有神的能力,也有人的慾望。」所以魔術師一開始以流浪漢的形象登場,隨著劇情鋪呈,觀眾會發現魔術師在慢慢變化,他可以像先知一樣猜中人心裡的想法、預知未來,也帶有死神的氣息,讓孩子們感到懼怕,「因為小說裡的魔術師根本就不是同一個人,所以電視劇裡的這個角色不能只有一個面相,我讓魔術師的形象一直變化,這個角色就成立了。」 魔術的背後意義,也耐人尋味。劇中的魔術讓時間倒轉,能隱藏恐懼,也能是催眠的隱喻。第二集魔術師讓眾人在天橋上,跟小黑人集體共舞,表面歌舞昇平,實則隱含解嚴前夕,黨國嚴密監控社會的氛圍。「這場舞看似快樂,其實是被催眠。人們表情到後面變得木然,跳著機械化的舞步,也是在為第三集做暗示、第四集做鋪陳。」統治其實也是種魔術,洗腦洗到最後就會相信威權體制,變成機械人。 吳明益也特別喜愛楊雅喆設計的小黑人天橋共舞橋段,用影像獨有手法,渲染出別具小說的藝術魅力。台灣長年來傑出的影視文學作品都較沉重,但《天橋上的魔術師》影劇作品,難能可貴像義大利電影《美麗人生》,用輕盈感表現嚴肅議題。 楊雅喆:寫劇本就是我通往99樓的方式 原著中的「99樓」是每個大人和小孩的天堂、逃離的處所,通往收藏每個人願望、夢想、寶物的奇想,也有可能它就是地獄,99樓是無法被定義的地方。而對於楊雅喆而言,寫劇本就是他這些年通往地獄、烏托邦與天堂的途徑,「我寫出來的劇本,就是我對99樓不同的想像,充滿著酸甜苦辣。」 拉美魔幻寫實巨匠賈西亞馬奎斯曾經說,他自己真正想當的是魔術師。而楊雅喆與吳明益,其實就是這個時代的魔術師,揮舞著筆墨與菲林的魔法,把已經消失的中華商場變回來。引誘著觀眾的想像力,在鏤花窗格映照的磨石子廊上奔馳,通往自己心中的99樓。 【本文經臺北文創授權轉載,原文刊載於此】※關於臺北文創臺北文創深耕文化創意領域多年,以「發掘與培育文創人才」為設立宗旨,為了鼓勵所有創作者,自2015年於官方網站推出「名家觀點」線上專欄,訪問來自音樂、影視、藝文、設計領域,具影響力的文創工作者,內容聚焦在人物對產業及自身經歷的觀點分享。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】房產專家分享3招清潔技巧 教你省時省力清爽迎接開運新年

隨著農曆新年到來,大掃除是台灣過年前家家必備的傳統習俗。把過去一年累積的塵埃與累積的舊物好好地整理清掃一番,將整個家打理得煥然一新,除了可以在新春期間喜迎貴客,更有除舊布新的意義,將晦氣與不好的壞運氣清除乾淨之外,也騰出了更多空間,讓幸運的新氣象降臨,好好地迎接新的一年、美好的開始!就讓21世紀不動產企劃研究室來告訴你,該怎麼打掃讓你輕鬆省力,不用打掃得腰酸背痛,又能乾乾淨淨地迎接新年! Step 01:清理雜物 該扔就扔 進行打掃工作的前奏序曲,就是清除雜物!被塞得滿坑滿谷的衣櫃,是不是總有幾件還掛著吊牌的衣物,被藏在衣櫃的深處?櫃子裡塞滿了用不完的贈品,書櫃裡總堆著一疊還沒讀,卻也不知道會不會讀的書。稍微整理一下,過沒幾天又恢復原狀,到最後,儲藏室、臥榻下的收納空間,不知不覺堆滿了眼不見為淨的雜物,讓你一想到打掃除就會覺得是件不可能的任務? 趁著過年前的這段時間,每天都撥一點點時間開始整理吧!仔細地審視每件物品,有多久沒使用了呢?如果沒有這件物品,會造成困擾嗎?是因為真的有需要,還是因為怕「以後會用到」,於是只好一直收著?明明有了重複功能的物品,卻還是捨不得清理掉?好好地審視每一件物品,並讓每樣東西都找到自己的歸屬,當物品減少,維持家裡的整潔就會相對容易多了! Step 02:由上至下 由乾到濕 除塵打掃工作的大原則就是「由上到下」,先從天花板、燈具與窗戶開始,將邊邊角角的灰塵、蜘蛛網給仔細撢落,要記得留意先將床、沙發等用布或報紙蓋住,以免灰塵掉落而弄髒。而窗戶溝縫的清理,也要記得第二個大方向「由乾到濕」,先將累積的塵土用吸塵器或刷子掃除後,再搭配清潔劑慢慢刷洗乾淨。如果沒有按照這兩個大原則去做,就會不斷地重複清掃工作,也讓灰塵重複累積或髒污重複踩踏,事倍功半、越掃越髒。 Step 03:善用清潔劑 掃除髒污重點 客廳的掃除重點在於沙發、家具與地毯、地板。沙發與傢俱的清潔方法需要視其材質而決定清潔方法,一般來說都是先以乾布將灰塵處理後,再以清潔劑(或保養油)清潔保養,才不會有龜裂的情況發生。家中如果有地毯,可以使用小蘇打粉灑在地毯上,並靜置一段時間後,讓小蘇打粉吸收濕氣及異味髒污,最後再用吸塵器將其吸起;如果是單價較高的地毯,也可以請專業人員上門協助清洗。 廚房的瓦斯爐、流理台及抽油煙機幾乎是油汙重地,可以將爐架等可以拆卸的器具拆下,將其泡在加入清潔劑的熱水中,靜待軟化油汙後,清潔就會更容易。針對髒污特別嚴重的地方,可以將小蘇打粉裝罐,在特別需要刷洗的髒污,灑上小蘇打粉,再用菜瓜布刷洗,更容易清潔。此外,還可以多加利用舊報紙與不要的衣物,將髒污擦起後直接丟棄,省去二度清潔的時間。 雖然繁瑣的清潔工作花費時間與心力,21世紀不動產企劃研究室襄理董家菱特別提醒大家,在清潔工作進行中,記得要留意室內的空氣流通,以免產生清潔劑造成中毒的暈眩或不適。同時也可以善用自製清潔劑,利用酒精、醋、小蘇打粉等清潔劑,適度的調勻混和後,便可以成為好用又便宜的優質清潔劑,建議民眾可以多多善用,讓自己擁有一個光亮乾淨的質感美宅! ※關於CENTURY 21CENTURY 21 由美國房地產的傳奇人物、傑出的房地產經紀人---Arthur E. Bartlett和Marsh Fisher於1971年美國加州成立,CENTURY 21 品牌於1997年引進臺灣,亞太區總部並於2002年設立於臺灣。CENTURY 21服務據點遍佈於全球82個國家地區,為全球最大房仲品牌,合計超過1萬個服務據點,經紀人數約達13萬位。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】前景好轉?企業變樂觀、勞工降悲觀 八成五首季徵才!56%有調薪計畫!

「疫情黑天鵝」效應籠罩,衝擊全球經濟將近一年!台灣雖然防疫有成,但從企業主到上班族,該如何看待未來前景?對於求才、謀職計畫,會不會有所影響?牛年春節進入倒數階段,對不少勞工朋友來說,假如沒有加薪,也不滿意年終獎金,對新的一年又有哪些期望?對此yes123求職網,特地進行「牛年第一季景氣暨勞動市場趨勢調查」,結果在4日正式出爐。 一願加薪!二願有好頭路!三願碰到佛心老闆!進修目標:外語、才藝、資訊科技 度過經濟波動劇烈的一年,上班族又有哪些新年的「職場」願望呢?根據yes123求職網的調查,在可複選情況下,其中有57.7%的人希望「加薪」,其次是「找到好工作」(50.6%)、「碰到好老闆或主管」(38.8%),以及「不論對內或對外,團隊合作愉快」(37.8%),和「碰到好同事」(35.4%)。 至於第六到第十名的願望,又依序為:「每天準時下班,不用加班」(31.1%)、「有時間進修」(29.9%)、「排假順利,休假正常」(28.6%)、「提高工作效率」(27.8%)、「不要被當成職場工具人使喚」(25.3%)。 除此之外,對於2021年的職場規劃,像是進修方面,在可複選情況下,有高達六成三(63.3%)的上班族,想進修「外語」領域,其次為「與自己興趣有關的才藝」(52.1%)、「資訊科技、程式語言」(33.4%)、「企業管理、行銷公關」(21.4%),以及「影音設計」(18.8%)、「金融保險、會計統計」(17.6%)、「學歷升級(EMBA、在職專班)」(10.1%)。 針對人際關係部分,在可複選情況下,則有37.4%的上班族,今年最想改善與「同事」的關係,接著是「父母或長輩」(36.2%)、「主管」(34.3%),以及「辦公室以外的朋友」(28.1%)、「夫妻或男女朋友」(24.9%)的關係。 其餘想修補彼此關係的對象,又還有:「老闆」(19.1%)、「客戶」(17.5%)、「子女或兄弟姐妹」(16.6%),以及「合作(協力)廠商」(11.8%)、「部屬」(6.5%)。 求轉運!去年好比牛蛇雞!期許今年變兔龍鼠! 回顧過去一年,覺得在職場生活中,自己整年的表現最像十二生肖裡的哪種動物?在可複選情況下,本次調查發現,高達三成八(37.7%)自認,去年最像是「牛」:刻苦耐勞,一步一腳印;還有20.4%自認最像「蛇」:內歛沉穩,能屈能伸;甚至有19.5%自認最像「雞」:勤奮不懈,全心工作;另外,也有15%自認像「鼠」:順應時勢,靈活應變;以及14%自認「羊」:溫順樸實,廣結善緣。 展望2021年職場表現,在可複選情況下,就有三成二(32.2%)期許自己,今年能像「兔」:聰明謹慎,越跳越高;或是31.3%期許像「龍」:意氣風發,平步青雲;或是28.3%期許像「鼠」:順應時勢,靈活應變。另外,也有27.4%希望自己像「豬」:無憂無慮,享受生活;以及21.2%希望像「猴」:活力十足,行動力強。 Q1景氣回溫!資方樂觀度11季新高!勞方悲觀度12季低點! 根據yes123求職網調查發現,與去年第四季相比,展望今年第一季景氣,企業樂觀度明顯上揚!即使還有60.9%持平看待,樂觀的比例為26.6%,悲觀的佔12.5%:把樂觀與悲觀比例相扣除後,得到的資方「淨樂觀比例」為+14.1%,去年同期則為+9.2%;相較九月份的數據,上一季「淨樂觀比例」是+1.7%,企業方面保持「偏正向」看法,「樂觀度」更創下11個季度以來新高。(比較點:2018年第三季為+13.8%) 相形之下,對於今年首季景氣,上班族依舊小心面對!持平看待的有53.5%,樂觀的佔22.6%,悲觀看待的有23.9%:將樂觀與悲觀比例相扣除後,得出來的勞方「淨樂觀比例」是-1.3%,去年同期則為-3.9%;相較九月份調查,前季是-13.3%,「悲觀度」不但明顯縮小,更降至12個季度以來新低。(比較點:2018年第二季為-2.1%) 觀察勞資雙方對經濟前景的看法,yes123求職網發言人楊宗斌解讀,經過近一年的「企業防疫」考驗,加上「數位轉型」調整,資方對2021年的景氣復甦,信心度逐漸提高。例如「外銷導向」廠商,期盼有轉單效應加持;對於內需導向公司來說,則有賴春節檔期消費力道,能否維持一定的強度。 另一方面楊宗斌認為,由於正值年關前後,上班族保持高度危機意識,有任何企業裁員減薪、無薪假風聲,都可能影響到職涯規劃;還有面對「低度成長」的悶經濟環境,恐怕也無法有太過樂觀的預期心理。 績效至上!僅7.8%採齊頭式調薪 三成六有獎金分紅計畫! 對於接下來的薪酬規劃,根據yes123求職網調查顯示,合計有五成六(55.6%)的企業透露,在今年第一季有加薪計畫,比例低於去年同期的58.7%。而且其中又分成:47.8%計畫「績效加薪」;僅有7.8%才是計畫「全面加薪」!對於預計加薪幅度,此次調查發現,平均落在3.9%。 當然除了調薪外,激勵員工或留住人才的方式,還有靠獎金或紅利,本次調查也發現,若年終獎金不算在內,合計有三成六(35.9%)的企業表示,在第一季「有」員工分紅或發獎金計畫,比例略低於去年首季的37.3%:其中25.8%為「平均金額沒有比去年同期高」;10.1%為「平均金額比去年同期高」。 綜觀前述調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌預估,由於「疫後經濟」前景混沌不明,因此在企業調薪部分,基本原則為「員工績效至上」,「齊頭式」加薪仍屬少數。屬於「非經常性」薪資的「獎金分紅」,更成為公司留才、攬才的主要工具,只是這部份的報酬增減,通常與景氣具有「正向連動性」。 三成五缺工中!31.5%要擴編!平均招募新血14人 徵才夯:餐旅、科技、營建! 整體來說,有高達八成五(85.3%)的企業透露,在今年第一季有徵才計畫,比例高過前一次調查(九月調查時,比例為80.2%),不過低於去年同期的90.3%。 若以「產業別」進行交叉分析,2021年Q1企業「徵才意願較高」的行業,主要依序有:「餐飲住宿與休閒旅遊」(93.8%)、「科技資訊」(92%)、「營建與不動產」(90%),以及「傳統製造業」(87.9%)、「批發零售與貿易」(87.5%)。 這也代表其餘14.7%的企業,在本季並「無徵才計畫」,其中又分成:10.5%為「沒有徵才計畫,也沒有裁員計畫」;剩下的4.2%為「沒有徵才計畫,但有裁員計畫」。 至於首季應徵新員工的原因,主要依序為:「一直處於缺工狀態」(35.3%)、「無擴編,單純填補人員離職空缺」(33.2%),以及「訂單或業務增加而擴編」(17.2%)、「公司擴點、展店而擴編」(14.3%),所以合計「要擴編」的企業,比例有31.5%,明顯高於前一季的20%,但低於去年同期的35.2%。 平均而言,每一家企業對人才的需求為14人,規模大於前一季的10.9人,也略多於去年同期的13.1人。 觀察前述調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌預估,各大產業在求才方面,第一季屬於「內外皆溫」:迎接後疫情時代,企業觀望氣氛逐漸淡化,除了外銷訂單持續加溫,搭配過年效應加持,內需消費市場轉趨熱絡,勞動市場依舊處於「事求人」狀態。 企業年後搶人才!開出均薪35.6K!創八年同期新高! 在可複選情況下,今年第一季計畫徵才的企業,它們釋出的主要職缺類型,又分成了:56.6%屬於「基層員工」;屬於「第一線門市或銷售、業務人員」的,也佔44.9%;屬於「產線作業員」部分的有31.2%;屬於「儲備幹部」的佔29.6%;屬於「工讀生或臨時工、計時人員」也有24.2%。 進一步詢問企業,針對這些主要職缺,開出的薪資又有多高呢?本次調查顯示,企業平均提供的月薪條件,落在35,562元,低於前季(Q4)調查時的38,574元,但高於去年第一季的34,477元,仍創八年以來「同期」新高。(2019年第一季為34,134元;2018年第一季為32,463元;2017年第一季為33,054元;2016年第一季為29,750元;2015年第一季為29,588元;2014年第一季為25,525元) 對於本季與前季徵才薪資的波動,yes123求職網發言人楊宗斌解讀,單純是「季節性因素」,無關長期景氣變化:雖然企業連續兩季,皆是延攬有經驗的「職場老鳥」,但畢竟「農曆年前」(第四季)的求職者,可能要犧牲年終獎金,「補償因素」也讓平均起薪,勢必高於年後(第一季)轉職潮的水準。 8年最大轉職潮啟動!薪酸、沒發展性!八成八想跳槽 36.5%已投履歷! 即使在此次季度調查當中,企業徵才的月薪條件,平均落在三萬六的水準,不少人仍然有著一顆「異動」的心。由yes123求職網調查發現,合計有八成八(88.2%)的上班族透露,「有計畫」在今年第一季換工作,其中又分成了:51.7%為「尚未開始投履歷」;36.5%為「已開始投履歷」。 總的來說,有轉職念頭的比例,不但多過前一季的67.8%,還略高於去年同期的87.7%,也創下八年來同期新高,宣示牛年的「年後轉職潮」正式啟動。(2019年第一季為85.3%;2018年第一季為63%;2017年第一季為63.1%;2016年第一季為70.6%;2015年第一季為68%;2014年第一季為63.2%) 而在「跳槽主因」方面,在可複選狀況下,依序包括了:「現在工作的薪水太低」(42.2%)、「覺得公司未來沒有發展性」(39.6%)、「擔心所處行業的前景」(32.5%),以及「工作量太大」(29.2%)、「想要轉行或創業」(28%)。 導致勞工第一季想離職的其他原因,又分別有:「工作時間太長」(25.1%)、「太久沒有調薪」(20.7%)、「與同事、上司相處不融洽」(19.6%),以及「個人健康因素」(18.2%)、「工作壓力太大」(16.5%)。 下修77元!期望待遇40.6K 最嚮往:科技、餐旅、批零!48%覺得疫情衝擊未減 那麼對於新工作的「月薪期望值」,又是多少呢?此次調查顯示,平均落在40,584元,少於前一季期望的42,022元,也略低於去年同期的40,661元,微幅下修了77元。 若與廠商開出的35,562元條件相比,等於打了「八八折」(87.6%),這中間落差仍然達到12.4%,代表勞資雙方認知的「月薪差距」,還有5,022元。因此想在本季順利轉職,立刻媒合成功換工作,其實也不算非常容易。(35,562除以40,584,約等於0.876) 對於想跳槽的熱門行業,在可複選狀況下,前五名依序是:「科技資訊」(33.4%)、「餐飲住宿與休閒旅遊」(31.5%)、「批發零售與貿易」(28.7%),以及「傳統製造業」(21.8%)、「文教業」(19.1%)。 其他計畫轉職的行業別,又分別為:「醫護與生技」(18.1%)、「運輸與物流倉儲」(17.1%)、「民生服務業(不含餐宿休旅)」(15.3%),以及「金融保險與會計統計」(14.3%)、「影音設計與時尚藝術」(13.4%)。 同時與去年同期相比,過半數、51.8%的上班族,覺得「疫情」對本季求職的衝擊「有減少」,但也代表其餘48.2%,仍然覺得衝擊「沒有減少」。 「牛年第一季景氣暨勞動市場趨勢調查」是由yes123求職網於2020年12月16日到12月28日,以網路問卷進行抽樣調查,調查目前有正職工作的會員,會員有效問卷共1,316份,信心水準為95%,誤差值為正負2.7%。至於企業有效問卷共1,024份,信心水準為95%,誤差值為正負3.06%。

【立專欄】K-pop全球延燒不退!調查:粉絲平均最少花5萬元追韓星

人常言,談感情傷錢,殊不知追星其實也很傷錢。但究竟數目是多少,很多人心裡也沒譜。畢竟問那些入坑多年老粉絲,早已算不清了。 因此,電商聚合平台iPrice Group透過數據庫保守估計如果K-pop粉絲在每個周邊商品類目都至少購買一件物品,偶像所有專輯以及一年參加一次演唱會,計算鐵粉們平均要砸多少錢支持防彈少年團(BTS)、Twice和Blackpink。 哪個偶像團體最花錢? 如果你開始迷上BTS,可能需要先準備一個USD$1,841(約NT$51,844)。雖然看似數目龐大,但這個價格包括他們15張專輯/迷你專輯,7場演唱會和各種大大小小的周邊,其實還挺划算的。 Blink們則大概需要USD$660(約NT$18,582)來捧場Blackpink。相較之下,他們的追星之路要比BTS來得實惠很多,畢竟她們出道時間晚,正規專輯也只有寥寥兩張,其他爆紅的單曲如「Kill This Love」、「Ddu-Du Ddu-Du」、「How You Like That」等雖然每次一推出都風靡全球,但實際上辦過的演唱會屈指可數。 Twice的忠實粉絲們若參與4場演唱會(包括線上)、購買14張專輯和周邊後,需花大約USD$824(約NT$23,199)。 五花八門的周邊產品 千萬不要小看偶像們的各種周邊產品,因為收藏起來竟然比一年參加一次演唱會門票來得更貴。尤其是周邊產品的種類琳瑯滿目,從衣服、文具、人偶、手機殼、室內擺設等,產品通殺所有年齡層。 假設粉絲們在每個購物類目中至少購買一件商品,比如一根螢光棒、一件襯衫、一張海報等,Army們可能會花上USD$545(約NT$15,344);Blink則需花約USD$349(約NT$9,826),而Once則USD$173(約NT$4,871)。 最讓人感到驚奇的是,原來買專輯是追星活動裡最經濟的支持方式。通過計算,購買BTS所有專輯,其實只需要大約USD$336(約NT$9,461);Twice則USD$105(約NT$2,957);Blackpink需USD$161(約NT$4,534)。當然,我們都知道追星之路漫長,或多或少都會買下偶像其他產品,怎麼可能只收藏專輯罷了? 最後,我們大家都知道大部分粉絲追星的終極夢想就是能能跟他們近距離呼吸同一片空氣——簡單來說就是人生中得參加至少一次偶像的演唱會。那麼,如果一年參加一次他們的演唱會,統計下來平均要花多少錢呢? Army需花USD$541(約NT$15,233);Once需USD$446(約NT$12,561),而Blink則只需USD$155(約NT$4,365)。 綜觀而言,在三大偶像天團內最為花錢的要數BTS,畢竟他們早在2013年已經出道,而且辦的演唱會相對次數最多,涵蓋地區包括東南亞、香港、台灣和中國等地區。 當然,以上數字純屬借鑑,畢竟偶像們也會持續推出新作品和周邊;粉絲們也會為了貼近偶像生活而學習韓語、親自到活動應援等額外消費。但對於那些剛入門追星的Kpop粉絲來說,也是值得參考的追星數據。 ※研究方法:周邊產品數據是根據iPrice數以萬計的相關類目產品總和均價,該數據加入https://www.bt21fans.com/未包括在iPrice類目的周邊產品(例:螢光棒)。演唱會均價根據官網提供在東南亞、香港、台灣和中國的過往演唱會列表和座區票價。其他音樂節、聯合演唱會、大賞等表演不包含在數據之中。這三組韓國天團的專輯數據僅限於錄音室專輯和單曲,並從4個國際正版專輯網站(KTown4U.com, CDJapan.co, Target.com, YGex.jp)所得的未折扣常價。 ※原文網址:http://bit.ly/34woJnG※關於iPrice Group挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】不等年終!近9成上班族想跳槽、六成行動中

台灣防疫有成,經濟成長率有望「保一」,不過明年景氣變數多,加上擔心年終獎金縮水,上班族是否出現職場危機感,農曆年前蠢蠢欲動,甚至已有跳槽計畫?在企業方面,面臨「疫情年」衝擊,招募動作轉趨保守?或是因應年後轉職潮,提前開始找人?對此yes123求職網,特地進行「年前跳槽風與企業徵才熱調查」,結果在23日正式出爐。 想轉職比例八年新高!18%已有面試機會 新工作盼加薪8,500 距牛年春節(2021年2月12日),僅剩不到九十天,不少求職者卻計畫要跳槽了嗎?根據yes123求職網調查顯示,有高達八成九(88.8%)的上班族,「會考慮」在農曆年前換工作,比例不但比過去三年同期多(去年86.2%;前年為84.7%;大前年82.2%),更續創八年新高。 其中甚至合計有六成(60.2%)透露,早就「付諸行動」,開始投遞履歷,正式尋找新工作:41.8%屬於「已經開始尋找,但尚未有面試機會」;18.4%屬於「已經開始尋找,且已有面試機會」。 至於年前想轉職的主因,在可複選狀況下,依序為:「薪水太少,很難過活」(53.3%)、「覺得現在的公司沒前景」(40.1%)、「沒有升遷、調部門的機會」(35.5%),以及「不喜歡現在的工作內容」(33.5%)、「太久沒有加薪」(30.2%)。 其他想轉職的原因,又分別有:「覺得現在所處的行業沒前景」(22.2%)、「工作壓力太大」(19.8%)、「工時太長」(18.8%),以及「擔心被裁員」(17.3%)、「與老闆或主管處不來」(16%)。 既然多數人計畫跳槽的理由,都是不滿薪資狀況,那麼對「新東家」月薪的期望,又是如何呢?此次調查顯示,年前轉職者平均希望,能比原來工作加薪8,455元!假如「老東家」真的想慰留勞工,又得付出多少「代價」呢?調查也發現,目前的公司在月薪上,平均需加碼9,203元,等於比前者多748元,高出8.8%左右。 七成二有意轉行!科技、餐旅、製造夯 找到頭路:預估投91封履歷 不過真正敢以「離職」,作為爭取「升職或加薪」手段的,仍然屬於少數,大概佔了四分之一(24.7%)!至於以「離職」作為爭取「調部門或換工作內容」手段的,比例也大約僅有兩成七(27.4%)。 想換新工作,除了考量薪水外,求職者可能還希望有「職涯新方向」!根據yes123求職網的調查,對於跳槽後的工作型態:有48.1%選擇「換行業,也換職務」;也有24.2%則是「換行業,但職務一樣」;以及17%屬於「留在相同行業,但職務不同」;剩下10.7%屬於「留在相同行業,職務也相同」。 綜合上面的數據:因此合計有高達72.3%的人,想要「換行業」;另外還有65.1%的人,想要「換職務」。 至於上班族「最熱門」的年前轉職行業,在可複選狀況下,位居排行榜前五名分別為:「科技資訊業」(31.7%)、「餐飲住宿與休閒旅遊業」(30.1%)、「傳統製造業」(25.5%),以及「批發零售與貿易業」(22.2%)、「金融保險與會計統計業」(19.2%)。 而在六到十名部分,又分別是:「運輸與物流倉儲業」(18%)、「民生服務業(不含餐宿休旅)」(16%)、「文教業」(14.9%),以及「醫護與生技業」(11.6%)、「大眾傳播與公關廣告業」(10.1%)。 擔心沒法馬上轉換跑道,想在年前轉職的人當中,有六成三(63.3%)透露,會在上班時間上網找工作!整體來說,平均預估要投10.3封履歷表,才能有一次面試機會;同時再預估,需要面試8.8家公司,才能有一次錄取機會!把前述兩個平均數相乘,等於想找到一份新工作,可能得投遞九十一封履歷。 缺技能、經驗不出色!90%遇求職瓶頸 一成九是裸辭族! 如果在「牛年農曆年前」考慮換工作,其中有高達九成(90.3%)的人自認,目前有遇到「求職瓶頸」!而且在可複選狀況下,主要遭遇的瓶頸依序為:「專業技能不足」(34.1%)、「相關工作經驗不出色」(32.8%)、「外語能力不佳」(28.8%),以及「履歷、自傳寫不出個人特色」(25.9%)、「缺乏證照」(21.1%)。 其他碰到的求職難關,又分別是:「主修科系不符企業需要」(19.7%)、「自認學歷不如人」(16.2%)、「年齡、性別問題」(14.6%),以及「自認外貌、身材不出色」(13.4%)、「口語表達能力不足」(11.8%)。 想在農曆年前離職,決定何時遞辭呈,似乎又困擾著不少人,擔心年終獎金會受到影響!從yes123求職網的調查顯示,有四成(39.8%)會「等新工作確定有著落後」,才提出辭呈;也仍有兩成(19.9%)則是「等到年終獎金入帳日」;甚至有18.8%屬於「裸辭族」,選擇「先提辭呈後,再找工作」;以及14.9%選擇「開始找新工作後,再提辭呈」;剩下6.6%為「先探聽預計發的年終獎金多寡後,再作決定」。 如果被老闆或主管「先發現」自己考慮離職,有七成三(73.1%)的人表示,「會承認」這件事;但也代表著其餘的26.9%,選擇「不會承認」有跳槽計畫。 日薪多一杯手搖飲!企業28%擴編 平均釋10個缺 根據yes123求職網調查顯示,合計有高達88.3%的企業表示,在牛年農曆年前「有徵才計畫」,略高於去年的87.7%、前年的87.2%,是近三年新高!其中又分成:59.9%屬於「單純填補員工離職後的空缺」;其餘28.4%才算是要「擴編」。 對其餘沒有徵才計畫的,又有4.1%的公司指出,目前「人事凍結,遇缺不補」;還有7.6%的企業坦言,其實是「正在進行人事精簡」。 平均來看,預計會釋出9.5個工作機會,但少於去年的10.7個;另外還有七成(69.7%)的公司透露,在年前徵才計畫當中,可以接受求職者「年後上班」!至於最需求的人才,有70.2%鎖定,資歷在「一年以上至三年不到」的;接受「三年以上至六年不到」的,則佔了43.2%;接受「一年不到」的,也佔34%。 在可複選狀況下,主要職缺類型方面,仍以「基層員工」為主:70.3%屬於「內勤缺」,58.8%屬於「外勤缺」;其次才是「儲備幹部」(36.7%),以及「中階主管」(20.2%)。 其他年前職缺,又還有:18.7%為「工讀生」;16.6%是「派遣或約聘人員」;「兼職或外包人員」佔10.4%;「高階主管」佔6.2% 同時企業開出的月薪條件,繼2015年首度突破三萬大關後,今年平均值達36,900元,比起2019年的35,842元,增加1,058元,漲幅為3%,並續創八年新高!而且換算下來,日薪約多了三十五塊錢左右,等於一杯「手搖茶飲價」。 最後企業對於年前求職者,依舊是先看他(她)的「工作態度」,再看「工作能力」!在可複選狀況下,最在乎的五大條件依序為:「責任感」(68.9%)、「穩定度」(67.2%)、「抗壓性」(63.8%),以及「解決問題的能力」(51.2%)、「學習意願」(45.4%)。 其餘企業在乎的條件,又分別是:「團隊合作精神」(41.6%)、「配合度」(36.2%)、「產業專業能力」(26%),以及「職場經歷」(20.2%)、「語言能力」(18.7%)。 83%企業追問離職原因!三大理由:生涯規劃、苦等升遷、個性問題 如果以過去經驗來看,還有83.2%的公司會詢問「年前求職者」離職原因。而且在可複選狀況下,企業最常聽到回答的原因,依序是:「生涯規劃」(76.2%)、「苦等升遷或換部門(職務)的機會」(42.1%)、「個性與工作屬性或企業文化不合」(37.5%),以及「薪水不夠用或長期未調」(30.2%)、「換工作以便照顧家人」(26.2%)。 其他常聽到的理由,又分別為:「與上司或同事不合」(23.4%)、「碰上企業年底裁員」(18.3%)、「單純職業倦怠」(14.8%),以及「工作影響健康狀況」(13.2%)、「工時或工作量的問題」(12.2%)。 只是若要留住年前想離職的員工,在可複選狀況下,企業的方法依序有:「增加分紅或獎金」(43.2%)、「加薪」(33.5%)、「幫他(她)調到想去的部門」(22.3%),以及「幫他(她)換工作內容」(20.7%)、「增加員工福利」(19%)!不過其中仍有24.5%的公司指出,其實「不會想任何辦法慰留」這些人。 年前提辭呈!六成八勞工憂年終有損失 估計機會成本45K 總的來說,有29.6%的人評估,若在牛年過年前提出辭呈,對年終獎金或分紅「不會有任何變化」;只是認為會有「損失」的,合計也佔了六成八(67.6%):其中39.1%認為會「完全拿不到」;28.5%則認為會「減少」;極少數的2.8%,認為會「增加」!平均更預估,會因此損失掉4.5萬元的獎金或分紅。 對於上班族的擔憂,企業端看法又是如何?根據yes123求職網的調查,有高達54.8%的企業指出,如果在發年終獎金前,得知某員工想離職,其實給他(她)的金額,「不會重新評估,完全照工作表現而定」;其餘有35.1%表示,「會重新評估,少給一些或完全不給」;僅有10.1%透露,「會重新評估,想留住人才,所以多給一些」。 yes123求職網發言人楊宗斌建議,如果任職企業在過去幾年,「很少或者不發」年終獎金,其實過年前考慮轉職,並且開始投遞履歷,非但沒有什麼損失,時機也很好,畢竟此時應徵面試,競爭對手絕對比年後轉職潮來得少。 楊宗斌進一步分析,若換個角度以「機會成本」估算,假如能找到一份新工作,月薪又比現在高出三千到四千塊,等於年薪多了3.6萬到4.8萬元,就能抵消掉前述約4.5萬的「獎金分紅損失」,可以較無顧慮去尋找新東家、換跑道。 楊宗斌表示,企業除了提早因應年後離職潮,年前補缺的原因,不外乎與社會新鮮人有關。首先新人試用期過後,職場菜鳥辭職人數變多;加上役期縮短到四個月,在十一月份之後,部分應屆畢業生才開始求職,企業端有望持續從「年中」徵人至「年終」;同時國內下半年疫情控制得宜,上半年「延後求才」的企業,招募力道延遲至歲末出現,使勞動市場呈現「淡季不淡」的現象。 〝年前跳槽風與企業徵才熱調查〞,是由yes123求職網於2020年11月4日到11月16日,以網路問卷進行抽樣,調查20歲(含)以上的求職會員,同時畢業或役畢(免役),有效問卷共1,193份,信心水準為95%,誤差值為正負2.84%;至於企業部份,有效問卷共907份,信心水準為95%,誤差值為正負3.25%。

【立專欄】花蓮尋祕境美建築!一網打盡夢幻童話屋、清水模宅邸、貨櫃星巴克

想要一次感受山與海的美,來花蓮就對了!除了太魯閣、七星潭等知名景點外,其實在花蓮也有許多祕境美建築,可以沿著台9線花東縱谷,探訪夢幻感十足、有如魔戒哈比村的童話小屋、尋找稻禾蕉園裡粗獷主義的清水模宅邸,也可以前往浪漫台11線,擁抱一望無際的太平洋,暢遊豐濱海岸線,到貨櫃星巴克美拍打卡,無論山海遊,每一處都充滿驚喜。 搭火車到花蓮是最輕鬆的玩法,無論南下或北上,沿途都可欣賞山海美景,而且花蓮火車站本身也是極具特色的綠建築,在建築設計上融入花蓮在地意象,以拼接木構打造如山稜起伏的迎賓大傘,配合玻璃天窗與帷幕,既能欣賞到飛機起降,又能遮擋花蓮燦爛的陽光。 山姆先生咖啡館,走進魔戒童話小屋 在當地租車後,可以沿著台9線往壽豐鄉開去,在中山路一段旁出現了有如夢幻童話般的建築,這裡就是山姆先生咖啡館,入口處的怪奇城堡,是以卡車、城堡等元素打造的販賣舖,讓人聯想到宮崎駿動畫《霍爾的移動城堡》,主建築則是有著波浪屋頂的童話小屋,童夢造型彷彿走進電影《魔戒》哈比村,裡頭也別有洞天,以木製家具搭配古董沙發、壁爐與燈具,充滿美式鄉村風。園區有花東縱谷的群山環繞,湖畔種滿唯美落羽松,宛如來到仙境,難怪開幕兩年始終人氣爆棚,成為花蓮的IG美拍熱點。 清水模祕境建築,粗獷主義高弧度曲牆 台中歌劇院以美聲涵洞的曲牆建築,被譽為世界九大建築奇蹟,而在山姆先生咖啡館不遠處,翠綠稻田與香蕉園之間,矗立了一棟清水模美建築,正面是方正量體搭配幾何式開窗,背面則有著類似歌劇院的高弧度曲牆,襯著陽光藍天,在自然原野中呈現粗獷主義的特色,宛如一棟極具個性的美術館,但其實是一間私人宅邸,主體結構採用國產建材實業4000磅清水混凝土,總計650立方米。 清水混凝土的最大挑戰,就是要避免表面的蜂窩現象,國產建材實業過去多半採用日本Pikacon專業耙梳工法來擣差排氣,然而這棟宅邸除了表面不能有蜂窩,更要求表現出木紋效果,因此需要更高的技術挑戰,尤其是高弧度曲牆,必須呈現一體成形的美感,於是配比上採用專業粹煉的高坍流度與自充填(SCC)混凝土技術,保持高流動性與工作性,並大量使用外模震動機,採一次性澆築工法,才能讓接合處完美銜接,宛如真的木紋一般,打造出恆美無暇的清水模美建築。 豐濱海岸線,飽覽太平洋美景 從台9線連接光豐公路,越過海岸山脈之後,眼前是有著全台最美公路之稱的台11線,沿途的豐濱海岸線可以飽覽一望無際的太平洋美景,新社梯田旁有許多原住民風的地景藝術,如茅草屋、竹編隧道、海角盪鞦韆等,吸引許多人駐足拍照。往前不遠處則是親不知子天空步道,是全台首建於峭壁上的透明玻璃步道,可盡享無敵海景,想要玩水、露營的則可前往附近的磯崎海水浴場。 貨櫃星巴克,倒金字塔設計成美拍熱點 回程往花蓮市的方向,位於吉安鄉的新天堂樂園是新崛起的熱門景點,園區內設有亞洲唯一的貨櫃星巴克,主體結構由日本知名建築大師隈研吾設計,以29個走訪世界各地的貨櫃為主體,堆疊打造出倒金字塔型的四層建築,也是IG美拍熱點。 潔西艾美酒店,超六星級觀光新地標 而最令遊客們引頸期待的,還有預計今年底開幕的潔西艾美酒店,位於花蓮市中心,由卿蓬開發斥資50億元打造,規劃地下4樓、地上21樓,主體結構使用國產建材實業6,000磅高強度混凝土,是花蓮唯一的國際酒店,未來地下4樓將規劃美食街、停車場,地下1樓至5樓為大型商場、餐廳,6樓為近千坪空中花園,7樓為健身房、SPA中心,8樓至21樓為超六星級酒店,目前正在進行工程收尾與周遭綠化,完工後將成為花蓮新地標。 順吃滿妹豬腳,皮Q肉軟超下飯 要玩也要吃,來台9線經過鳳林鎮,絕不能錯過的還有網友激推的「滿妹豬腳」,滷到皮Q肉軟的豬腳,充滿八角、辣椒和薑的香氣,香噴噴的醬汁讓人忍不住多扒好幾口飯,是在地的平價美味。 ※原文網址:https://bit.ly/3e1NXhu※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】莫道桑榆晚,為霞尚滿天─台大醫院雲林分院消除醫療貧窮的休士頓阿波羅計畫

莿桐鄉麻園村的阿慧嬸是個熱心的阿嬸,做人很好央甲(閩南語iang-kà,意為喜歡替別人服務,又寫作「央教」),常常在庄頭裡巡頭看尾關懷鄉鄰。那時候阿坤伯體重一直掉,半夜也常因為起床上廁所而使睡眠品質變得很差,但因為獨居且年老行動不便,所以「伊連衛生所或診所都不方便去,哪有辦法再去大醫院做檢查」她感嘆地說道,不過「好家在後來食堂裡有提供視訊醫療諮詢服務,醫師後續安排他到醫院檢查,才發現原來阿坤伯有糖尿病!」 阿坤伯的例子彷彿偏鄉社區獨居老人的縮影,對自身健康狀況並不清楚,往往在最危險的時候,才會到急診報到。 「阿波羅醫師有夠高明,我的血糖很快就控制好了,甚至連導致睡眠不佳的攝護腺問題也一起處理好。常常透過視訊和醫師『開講』,感覺醫師就在我身邊,而且用『寶貝機』量測肌力有進步,還有獎品可以拿,有夠讚的!我現在睡得好也吃得對,原本以為是黑白的人生,竟然還會變成彩色的!」阿坤伯總是這麼和大家展寶(tián-pó)他受阿波羅計畫的改變,每天與附近社區長者一起到長青食堂一起泡茶、聊天與用餐,也是他最開心的時光。 孫思邈《大醫精誠》提到:「凡大醫治病,必當安神定志,無欲無求,先發大慈惻隱之心,誓願普救含靈之苦,若有疾厄來求救者,不得問其貴賤貧富,長幼妍蚩,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親之想。」身為一個醫者,本當秉持如此之志。 臺灣即將於2026年達到超高齡社會,對臺灣長者的健康議題投入刻不容緩。雲林縣人口老化程度為全國第二位,因交通不便、所得偏低及健康教育程度不足,導致在地人缺乏健康認知。此外,年輕人口外流嚴重,長者大多需要自行處理就醫問題。 臺大醫院雲林分院自2004年改制後,秉持的當初跨過濁水溪的承諾,全力照顧在地鄉親,深受民眾肯定。然而本院紮根於雲林16年來,發現在地長者經常因健康知識及預防觀念不足,導致急慢性疾病、衰弱失能等情形頻繁,甚至因延誤就醫,錯失治療之黃金時期,令醫者和病家扼腕不已,深覺若僅憑一流醫療水準,仍不足以解決偏郷所面臨之健康困境,唯有積極喚起長者對健康之關注,介入預防保健,始為根本問題解決之道。 戰國時期長壽的國君之一梁惠王曾詢問孟子,如何以不忍人之心合於治國之王道呢?孟子回答他:「挾太山以超北海,語人曰:『我不能。』是誠不能也;為長者折枝,語人曰:『我不能。』是不為也,非不能也。」所為推行仁道,就像為老人折枝一樣,取決於我們願不願意,而不是能不能夠。臺大醫院雲林分院因此於2016年開始構思,在楊校長的指示下,集合臺灣大學學界、醫界、產、官、學、研的想法,從醫療體系發動「老吾老,以及人之老」的核心概念。 在此宗旨下,更在2017年得到熱心企業界捐款和捐贈儀器的基礎,於2018年開始執行「休士頓阿波羅計畫」。透過在各社區設立的長青食堂安裝網路遠距視訊設備,並協調在地的診所,成立阿波羅義勇醫師團,利用視訊,免費關懷社區據點的長者健康。阿波羅醫師如果發現需要進一步處理之狀況,便能直接上線聯絡休士頓總部-臺大醫院雲林分院,請教進一步的醫療問題或幫忙安排專科醫師的轉診事宜。 蔡英文總統於2019年蒞臨本院,深深肯定阿波羅計畫照顧長者之執行力,並允諾55億的經費,在雲林建立「高齡醫學暨健康福祉研究中心」,規畫臺灣高齡人士面臨的相關議題,以因應未來超高齡社會到來,落實在地老化之目標。 我們至今已建立13處社區據點,據點廣泛分布於雲林各鄉鎮。總計至今共有470位長者完成衰弱測試結,結果顯示雲林長者有約70%手握力和走路速度較臺灣長者差,肥胖及高血壓情形也很普遍。2018年阿波羅計畫開始執行包括「每日一蛋、遠距營養、復健、多重用藥指導」等各種介入措施。於2020年追蹤阿波羅計畫執行成果時發現,食堂長者的身體狀況都有明顯的進步。觀察顯示出雲林長者普遍高血壓降低,而且增強了握力與走路速度。同時長者急診的使用率降低了20%,住院率也降低了3%。另外在偏僻的大埤鄉經營失智據點,結合本院復健師、心理師的專業技能,讓長者延緩失智,老當益壯。我們由一個點開始起步,逐漸擴散,預計於2021年將擴大阿波羅計畫應用在雲林縣150處長青食堂中。 阿波羅計畫目前和臺灣各大工業、醫療、電子相關產業進行跨領域的合作,並緊密結合學界的力量,包括臺大各學院、虎科大、雲科大及工研院。結合科技提供智慧醫療照護,一起為高齡人士架構新的服務方案,建立用心關懷社區高品質之老年整合式醫療服務。 這一段路走來有很多人的幫助,包括阿波羅醫師群願意無償熱心的協助鄉親、善心人士的捐款、熱心的廠商大力捐贈儀器,還有工研院、日本富士通不計報酬全力支持、扶輪社協助進行過失智的篩檢;以及獅子會即將提供志工實際參與社區篩檢活動;也即將和雲林在地的學校合作,讓在校的學生深刻理解到雲林在地所面臨到的老化以及相關面對的措施。 臺大醫院雲林分院阿波羅計畫目前已達成以下初步的目的: 1.消除一切形式的醫療貧窮:消除雲林在地因家戶所得偏低及交通不便,所導致長者無法和臺灣民眾一樣享受平等就醫的資源的情形。2.透過遠距健康諮詢,確保健康及促進各年齡層的福祉。3.減少長者診療交通的需求,確保所有人都能負擔得起的資源。4.減少城鄉間醫療資源分布不均所造成的不平等。5.強化永續發展方法及活化永續發展夥伴的關係。 臺大醫院雲林分院2019年舉辦高齡國際研討會,與會的學者皆深深肯定阿波羅計畫為全球首創之醫療服務模式。東京大學Akishita教授並與臺灣大學展開進一步合作,建立臺大與東京大學高齡研究的交流與合作機制。黃瑞仁院長於2019年11月帶領臺大醫院雲林分院的高齡研究團隊到日本東京大學,召開第一屆臺大東大高齡醫學研討會,會議中決定共同合作研究亞洲健康老化及衰弱模式、高齡相關疾病診斷與治療準則、預測失智及預測死亡的相關研究;同年12月9日臺灣大學管校長率領11個學院院長及教授和學生赴日本參加第四屆臺大東大學術研討會交流。筆者奉學校指示,代表臺灣大學擔任今年東京大學研討會的主講教授,在東大彌生講堂報告「國家級高齡醫學健康暨福祉研究中心」的規畫及「阿波羅計畫」,引起現場東大學者的迴響與深入的討論。臺大教授們亦表達高度參與的熱誠意願。筆者除了深深感動之外,更覺得臺大能夠此關鍵時刻參與臺灣面臨高齡困境之規畫及偏鄉之服務,是我們責無旁貸的責任,更是與有榮焉。 本模式提出構想到正式執行,宛如在一潭寧靜的池水中,引起陣陣的漣漪波動,逐步地踏實做起,逐漸地得到社會的認同,吸引臺灣民眾和企業界良善的心,共同積極投入參與高齡的服務。不禁讓我深信執行正確的事,總能得道者多助,真正達到阿拉伯古諺所言之「獨行達、眾行遠」的真諦。劉禹錫寫給晚年多病的白居易〈酬樂天詠老見示〉說:「人誰不顧老,老去有誰憐。身瘦帶頻減,發稀冠自偏。廢書緣惜眼,多灸為隨年。經事還諳事,閱人如閱川。細思皆幸矣,下此便翛然。莫道桑榆晚,為霞尚滿天。」感謝大家對臺灣長者的關懷,透過阿波羅計畫的推動,我們一定會本著初衷和國家以及臺灣全民一起努力,為臺灣高齡服務持續奉獻一份微薄但熱誠的心力,讓臺灣的高齡長者能在陽光映照桑榆的晚年,仍可以散發晚霞的光輝。 ※劉宏輝,臺大醫院雲林分院副院長※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|新星獎】紀錄的呈現?還是呈現後的「再現」?「2020新北市學生影像新星獎—紀錄片組」題材探索的可能性

https://youtu.be/hlkvYOOJML8 荷蘭著名紀錄片導演尤里斯‧伊文思(Ivens Joris)認為,紀錄片的創作是與人生觀的視野相互結合而成的經驗作品。周文在《伊文思紀錄片的個人化抒寫》裡提出:「伊文思的創作與他的生活緊密相連,創作就是他的人生理想與信念的反映,他是用電影來紀錄和表達自己,這既包括他的社會理想,也包括他自我精神與心靈探索的個人化抒寫」,這個觀點清楚表達了創作者的意圖,而今年「新星獎」的紀錄片充滿真實個性的投射,反映出年輕創作者關注的題材方向。 綜觀今年「新星獎」的紀錄群像裡,可分為從生活經驗的出發、尋找身分的認同與家族記憶的探尋等面向,構築了一個可觀性的敘事視野;可喜的是,「跨域性」的題材也浮現出多元的創作視角。臺灣一直存在的外籍文化與國際移工,在今年的紀錄觀點裡,兼容並蓄地置身其中,為臺灣年輕一代的紀錄片,開創了一個可能性的發展方向。 探觸生活經驗的價值 紀錄片《醫路》探觸了一個少見的醫學院學生的求學題材,展開了一個敘事的奇觀性視野。兩位主角對比的設定強烈,敘事的結構完整,切入的角度特殊,帶領著觀眾走進醫學院學生的情境與困境,尤其貼近同輩之間的問題引人共鳴,而與之反差的是紀錄片《我好棒》。影片以國小棒球隊的小朋友為主體,雖然一開始顯得樸素,但是隨著彼此生活的對話則愈來愈有趣,透過小學生簡單地對「喜不喜歡讀書?」、「要不要繼續打球?」、「誰比較厲害?」等問題,結構出閱讀的節奏感與趣味性,尤其是讓小朋友親自拿著攝影機晃動拍攝,極為純真地貼近生活真實感,展現出紀實性影片的另種美學魅力。 尋找身份認同的視野 理查‧詹金斯(Richard Jenkins)在《社會認同》一書中解釋「自我認同」(self-identity):它是一個人對他(或她)在自己所著落的時空脈絡中越是有清楚的指認,就越能回答「我是誰?」這樣一個既簡單又複雜的問題,因此在紀錄片《揮舞吧 彩虹旗》的紀錄觀點裡,透過長達三十多年的同志平權運動者祁家威的那面彩虹旗,對社會搖盪出一個堅持「自我認同」的視點與高度,將題材的議題探索,提高到一個具有時代性的關注意義,走出對自我身分認同的層面價值。 紀錄片《歪爆浪潮》乍看是衝浪題材的人物訪寫,表面上是陽光、沙灘、笑容所堆砌而成的正面形象,但是隨著敘事急轉直下,反而折射出哀傷、挫折、悔恨等負面的心理愁容,將原本衝浪題材所欲顯現的積極元素,穿插在人物性格的情緒起落之中。影片最終落在對家人的愧歉與情感,在技術表現的俐落性與敘事結構的完整性之下,更增添對其家庭認同的情感面向,因此探索「身份認同」的心理,逐漸深入內心所換化而成的思想與言行,表現出對家人的情感認同。 探詢家族記憶的情感 對於家族記憶的追尋,在今年的紀錄群像裡,也是一道具有詩意的人文風景。紀錄片《玉華》影像傳達出最質樸的生命力量,它將祖母跨時代的動盪經歷與飽受滄桑的感情波折,重塑一個情感的記憶,而紀錄片《神風再現》也如出一轍。追憶阿公年少輕狂的越野摩托車表演生涯,運用樸實的生活對話,將自己與阿公之間的情感作為連結,毫無妝點得表達出情真與意切,原來感動的泉源有可能就在你我的身邊。誠如1982年以《族長的秋天》榮獲諾貝爾文學獎的知名哥倫比亞作家布里埃爾‧加西亞‧瑪律克斯(Gabriel Garcia Marquez)曾說:「不是我選擇了題材,而是題材選擇了我!」 此外,紀錄片《醉甜》展現了時空的跨越,突破了書寫敘事的視野,探詢那段被遺忘的日治史,那段在日治時代底下臺南「醉仙閣」的地域特色與時代氛圍。它表現的不僅僅是政治歷史,也是文人景觀,嘗試探詢出對歷史意識與時代價值的再現。 在地化與跨域性 近年臺灣紀錄觀察的題材,湧現了從「在地化」的視角,並延伸到「跨域性」的色彩,這是個值得觀察的創作觀點。紀錄片《在水一方》以一位女高中生的視點,揭露了新住民族群在臺灣社會的真實樣貌,跨越傳統被霸凌的標籤,感受到一股生命向上的觀點,實為此類型重要的風格質變。而紀錄片《鄉外之地》則以高雄港的漁船移工為背景,在這麼寫實環境底下,顯見一群寫實存在的移工,卻又毫不真實的並置奇觀。紀錄的影像若僅止於外籍移工的生活、語言或環境的適應,那就只能停留在表面的奇景形式。可喜的是,影片竟然從「移工」這個身分的指縫裡滑落,來到一個同為真實的「人」的普世價值,展開對家庭與家人的思念,這是跨越種族、文化、語言與地域的共通性情感。 年輕的創作者無論是從自身家庭題材發掘、或對臺灣社會多元樣貌的紀錄形式,皆表達出「用影像說人生」的創作企圖,試圖引領觀眾對於自我生活經驗、生命記憶碎片的「呈現」,而這一個呈現並非僅止於表象,更多來自於「呈現」背後的「再現」,「再現」一種自我觀看生活的可能性新視角。 ※葉基固,世新大學廣播電視電影學系副教授※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第5屆新北市學生影像新星獎頒獎典禮將於10月18日下午兩點舉行,同步線上直播;所有入圍作品將於10月18日至25日,在府中15新北市紀錄片放映院舉辦的「新星影展」中免費放映,敬邀喜愛電影藝術與關注學生創作的朋友蒞臨觀影,鼓勵與支持你心目中的最佳影片。影展期間全程免費入場,詳細放映場次請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」。  

【立專欄】如果把菜市場改造成一間唱片行,會發生什麼事?

兩個同樣都在消失中的場所 如果把菜市場改造成一間唱片行,會發生什麼事? 傳統市場與唱片行,兩個看似完全搭不上邊的場所,怎麼會被放在一起?一個賣食材、一個賣唱片,一個憑嘴巴、一個靠耳朵,儘管這麼不一樣,卻同樣都是可以讓人流連忘返的地方,也同樣都因為消費行為的轉變正面臨消失的命運。那它們有什麼共通點? 第一,它們都乘載了無可取代的實體感,那種看得到、摸得到、聽得到的物理重量,不論是洋蔥還是CD,都可以拿起來端詳一番,聞一聞、摸一摸,這讓人覺得安心。第二,它們都是促成人們直接分享與交流的場所,這種分享行為強化了商品的價值與意義。我們可以問攤商這是哪裡產的蘋果,也可以問店員這是哪一個國家的樂團。第三,它們都能夠傳達給在場的人們某種真實的情感體驗,就像溫度一樣是種肌膚感受得到的氛圍,我們會因為買到漂亮又划算的水果而洋洋得意,也會因為偶然挖到了心儀歌手的CD而充滿喜悅。這些共通的特質讓我有了把菜市場改造成唱片行的這個想法,讓其中的重要特質能夠以新的型態繼續傳遞。 不只是交易的商品,更關乎背後的人性 菜市場裡面充斥著琳琅滿目、五光十色的南北雜貨、生鮮魚肉與蔬果,對於逛街的人來說,無疑是一個感官刺激極強的場域。從各種鮮豔的烹飪食材、小吃料理到小販吆喝的叫賣聲,各種感官元素融匯形成菜市場裡獨特的美感經驗。 對我這類在菜市場周邊長大的小孩而言,逛市場的經驗成為自己成長經驗當中一個重要的部分,塑造了許多童年階段的回憶。而菜市場中獨特的美感經驗也當然影響了我對環境美感的認識。然而我所要提的美感並不純粹是視覺藝術裡的美感,菜市場這個充斥豐富庶民能量的場域所展現的當然不僅止於此,我想像市場的美感以有機的方式融入我們的生命經驗當中,並演變成某種廣義的美感,某種跨越視覺美學、倫理美學、人際美學、地方美學與文化美學等不同向度的美感經驗。因此市場不只是交易商品的地方,也是陪伴我成長的場所,其中深刻的記憶往往在日後會被我取出來,放入唱盤機反覆播放。 切切音樂、剁剁料理,聽聽市場裡的聲音 音樂與料理有一種奇妙的共通性,把素材或食材切割、分解、組合,施以神奇的音效或是調味料,再編制或是烹煮成全新的樣貌。這種切割與組合食材的過程,跟音樂製作裡面一種稱為sample(取樣)的技術非常神似,通過取樣可以把本來的聲音轉換成音樂裡的音符或是拍子,並且與其他聲音組成新的音樂,這不也是料理在做的事?我試圖把取樣的概念放到文化脈絡裡,取樣市場裡頭的各種味道並設計成展覽的作品,用聲音的方式來探討市場與人群交往的生活經驗。 經過了一番前置調查,走訪了兩座不同性質的傳統市場基地(萬華新富市場經再造而新生;岡山欣欣市場,原址已拆遷),設計成一間販賣味道的唱片行,透過創作的轉譯來呈現不同的味道,並連結到前述的種種美感經驗,讓味道變成一張張的唱盤,能夠被觀眾拿起來播放、聆聽。 環境給予我們的知覺,關於「景觀色譜」計畫 「景觀色譜」系列是我從2018年開始研究與開發的創作計畫,從景觀的角度思考所在的生活環境如何形塑人們的感知結構,這些感受如何反應與映照當地的生活經驗。我以攝影的方式拍攝街道影像,再以程式擷取並分析影像的成色模式與色彩參數,依據色彩學與和聲學理論將影像參數設計成數位音訊,並由程式自動生成AI音樂。因此景觀將即時被轉譯成音樂,每張地景都有一段旋律、都是一首曲子,並結合生活經驗的文字書寫,彷彿歌詞一般,陳述該地具有的生活情境與氛圍。 ※關於吳修銘科技藝術家、聲音設計師。1988年生於臺北,現居高雄。畢業於高師大跨領域藝術研究所。專注在媒體藝術創作與聲音設計的工作,創作媒材含括影像、聲音、裝置、電子音樂等。作品處理現代性過程中的都市、土地、認同的問題以及人與環境之間的記憶與情感。將材料轉譯成某種聲音的型態使其被聽見。作品曾入選台灣美術新貌獎、全國美展、南島國際美術獎等,為2019年文化部青年扶植藝術家。並參與國外的展出,如美國、英國、希臘、西班牙、德國、荷蘭、俄羅斯、韓國、蒙古等地的展覽與藝術季。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄|新星獎】實驗電影的曙光,或黃昏:「2020新北市學生影像新星獎 – 實驗類」的一些觀察

https://youtu.be/KlX5pFQKj6c 此屆2020新北市學生影像新星獎實驗類別共有22部學生作品參賽,作者來自台灣各大學影視相關科系。綜觀而言,作品所探討主題可謂多元,表現形式亦頗具創意。乍看之下,彷彿見到了台灣實驗電影的新曙光,值得欣喜。然無論是就質與量來說,或許也可以從這次實驗類的參與作品中,窺見一些關於實驗電影的隱憂。 我想先借用幾個實驗電影的關鍵概念來說明我的隱憂。從電影百年來的發展中,提出電影應該是什麼樣貌的理論家、導演與作者不勝枚舉。從「傳統」(容我暫且使用這個詞)電影中試圖做出突破和抵抗的作品更是數之不盡。或許有一派的觀點會認為,實驗電影就是不講故事,在敘事電影的框架之外找尋可能性。而Germaine Dulac在1928年即告訴我們,電影就是「視覺化」(visualization),電影的未來屬於「無法用言語形容的」。換言之,所謂「故事」,只是表面(Dulac 1928, 34)。20年代法國前衛電影,在影像的表現形式上追求創新與突破,並不追求再現,以特殊韻律與技法,將電影帶往潛意識與夢的領域。史丹・貝克奇(Stan Brakhage)的《蛾影》(Mothlight, 1963)在表現形式上更激進地挑戰並移除了電影攝影機,以直接在底片上黏貼蛾與昆蟲翅膀等手法完成,此一概念可追溯到曼・雷(Man Ray)1923年的作品《回歸理性》(Le retour à la raison)中使用的「空中照相法」(rayograph)。 另外一派的觀點認為,更重要的是導演的想法與理念。阿斯楚克(Alexandre Astruc)1948年的〈攝影機鋼筆論〉(The Birth of a New Avant-Garde: La Caméra-Stylo)將電影創作與拍攝轉移到個人書寫的概念,強調導演如何透過攝影機來表達個人想法,也進一步影響了之後法國新浪潮的作者電影。瑪雅・黛倫(Maya Deren)1965年的文章〈業餘者對抗專業者〉(Amateur Versus Professional)則再三強調電影製作與拍攝,最重要的並不是使用昂貴專業的器材,而是導演的想法。這些理論家與導演提出的理念影響巨大,包括瓊納斯・米開斯(Jonas...

【立專欄|新星獎】年輕世代的大翻轉與新影像:「2020新北市學生影像新星獎-種子新星組」的一些觀察

https://youtu.be/2DkO_j21Qd4 遙記二十年前,我剛進台大新聞研究所。當時為了拍攝紀錄片,才慢慢開始接觸到攝影機與後製剪輯。那時是千禧年,全球進入網路與數位影音大革命。DV逐漸取代畫質粗糙的V8與昂貴的16釐米底片。一向用35釐米拍攝的電影產業,也開始有獨立製作導演在預算考量下嘗試以DV拍攝大銀幕作品。那時的我們,已捨棄傳統飛梭的線性剪接,大量使用1394線傳輸的數位檔案,在自己的電腦灌進琳瑯滿目的剪輯軟體:威力導演、AVID或Premiere,然後在非線性的時間軸裡泅游,努力從雜亂無章的媒體庫裡剪出一朵花來。 而在接下來的二十年當中,不斷地有更好、更小、價格更實惠的攝影機推陳出新。甚至連相機、手機裡頭也開發了拍照和錄影功能。一直到2020的現在,台灣第一部全部用iPhone拍攝的電影《怪胎》(廖明毅導演)都已上院線而且得到不錯的票房成績。對現代影像創作者來說,器材選擇與技術門檻皆已降到最低,更能將心力擺在題材的選擇與說故事技巧上。難怪會出現今年這樣百花齊放、百家爭鳴的創作榮景。 今年非常榮幸受邀擔任「新北市學生影像新星獎」的評審工作。參賽者都是學生,年紀從國小到大學生都有。原以為可以輕易地依技術水平輕易挑選出優勝劣敗的作品,卻被學生驚人的創作力和技巧所震懾。部份有專業水平的作品若非回頭去看報名表,不會知道竟是出自國中生之手。其影像質素與議題設定之精準著實令人吃驚。 在劇情片上,題材的選擇非常多元,除了從自身經驗出發的生命故事(家暴、單親、霸凌、升學與憂鬱症)外,極具商業潛力的類型片種也所在多有。現代的創作者從小就被大量的影音內容包圍,耳濡目染之下對於鏡頭的使用與戲劇節奏就像已內化般的駕輕就熟。我很享受學生們用輕盈、分鏡多的不同角度來講每個故事:他們沒有學院派的包袱,也不怕犯錯,靠直覺將腦海裡的「影像」(Vision)拍出,剪成一個個具有意義連結的蒙太奇。有些甚至會模仿或複製時下流時的商業電影(如《與神同行》或《小丑》)的運鏡與敘事風格。對些對於初學者來說都是非常棒的練習。唯主題重疊性很高,如「單親」、「同性之愛」、「憂鬱症」、「霸凌」或「自殺」,令人擔憂現在的年輕學生是不是活得很有壓力? 除了劇情片的百花齊放,紀錄片的觸角更是多元廣闊:有熱血激勵人心的原住民藝術家、唐氏症母女相存相依的家庭詩篇、離鄉背景在異國落地生根的新住民臉譜,或是家族記憶爬梳的口述歷史……。學生的取材已經擺脫校園身份的限制,將命題延伸到社會的每一個角落。在他們溫煦不躁進的鏡頭下,將每一個我們不熟悉的主題娓娓道來,賦與影片故事力、生命力與議題性。看到樂天知命的弱勢族群令人感動落淚,見到稀奇古怪介紹地岸生態的綜藝節目也拍案叫絕。影片結合網路迷因、專業電視台的製作技巧加上自身輕盈自在的節奏,揉捏出風格獨具的新聞紀錄影片或節目。許多看似專業的拍攝手法回頭看報名表竟然只是國中生,真是叫我這個影像老骨頭看得瞠目結舌。 即便是技術門檻較高的動畫片,這回的學生影像新星獎也交出許多不錯的成績。承如前段所言,這個年代比的不再是技術,而是心法與創意。每部動畫片的畫風都匠心獨具,類新海誠或提姆波頓的風格都有。細膩唯美的美術設計自然而然地將觀眾帶入創作者的宇宙觀,搭配設計好的音樂節點或是饒富興味的旁白,都讓觀賞動畫片變得非常的賞欣悅目。期待這群學生能在不久的將來能夠大鳴大放。 做完這次的評審工作,我不禁替自己食古不化的創作思維感到汗顏。昔日的「媒體近用權」掌握在有資源有平台的電視台手中。而現在,隨著攝影科技的日新月異,機器的使用門檻(如價格、攝影技巧與通路)全都不復存在。只要有點子,現在的影像創作者可以利用手機拍攝內容、下載免費的剪輯軟體做後製,然後上傳到YouTube頻道分享到世界各地。技術面全部「一機搞定」,也不會產生高額費用。「自媒體」的出現讓整個影音產業更加蓬勃發展,也讓新世代創作者對於主題的選擇有更多的可能性,更自由自在的將創意與想法透過影音平台傳遞給世界。手機是他們的鋼筆和畫面,影音平台是他們的革命的工具。只要科技持續發展,這些新的影像創作者會用影像改變社會。而我,樂見其成。 ※王傳宗,電視金鐘獎迷你劇集最佳導演※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 第5屆新北市學生影像新星獎頒獎典禮將於10月18日下午兩點舉行,同步線上直播;而所有入圍作品將於10月18日至25日,在府中15新北市紀錄片放映院舉辦的「新星影展」中放映,敬邀喜愛電影藝術與關注學生創作的朋友蒞臨觀影,鼓勵與支持你心目中的最佳影片。影展期間全程免費入場,詳細放映場次請上臉書搜尋「新北市學生影像新星獎」。

【立專欄/法律010】告人不成變誣告!你知道誣告罪怎麼成立嗎?

誣告罪是什麼? 所謂「誣告罪」是刑法上的罪名,是指原告用虛假事由對他人提告,想要透過不存在的事實讓「被告人」受到刑事上的處罰或懲戒,就是誣告。這條法律的用意在於避免有人濫用司法資源,進而把告人當作報復手段的罪名。 怎樣才會構成「誣告」? 近期自由時報的報導〈瞎告?睡覺自覺被揍兄弟倆反吃誣告罪〉中提到,有兩位兄弟懷疑有人趁他們在睡覺的時候無端對他們動粗,結果檢察官受理調閱後卻發現完全沒這回事,檢察官因此將兩人以「未指定犯人誣告罪」起訴。 原來,對空氣的不實指控也能構成誣告?到底構成誣告罪有什麼條件呢? 誣告罪構成的條件有以下三個面向 是否「故意」提告陷害人:若是為了提告而提告,企圖藉由訴訟來讓對方吃上官司罰責,就符合故意的條件。 提告的事實是「憑空捏造、虛構」:若提告的事實沒有根據、說法、證據,而是基於杜撰虛構,那麼也可能構成誣告罪。 會讓被告面臨刑事上的懲戒處分:基本上誣告罪只限定於「刑事、懲戒」的糾紛,只有提出「刑事告訴」才能以誣告罪反制,所以民事是不能用誣告罪來處理的。 滿足「故意」、「憑空捏造、虛構事實」、「使被告受刑事、懲戒處分」3個條件,就足以構成誣告罪。 ※如果想要了解更多誣告罪認定標準,請參考: 其他誣告罪構成要件? 由於誣告罪屬於「公訴罪」(非告訴乃論),因此不論被誣告的受害者有沒有要提出告訴,只要檢察官發現有任何誣告行為,就可以主動開始偵查,同樣也有代表國家向法院提起告訴的權力。 防止別人亂告人,如何用誣告罪保護自己? 提出誣告罪的時機點其實很重要,最好的時間點是等到這起「被誣告的事件」調查完結,取得檢察官不起訴處分是最好的!也就是說,假如對方用不實的事實對你提出告訴,最好等這件事情檢察官調查完後不起訴,這時候再提出誣告的訴訟,是最有利的時機。 因為在檢察官還沒確定事實的真假之前,就提出誣告可能會「操之過急」導致不起訴,但假如等到確定對方是「不實指控」的時候,這時候證據對提出誣告罪最為有利。 在時間上,只要避免過了追訴期,基本上就沒什麼問題。一般誣告罪的追訴期為20年,未指定犯人的誣告罪為5年。一旦超過追訴期,誣告罪就不會成立! ※如果你對誣告的賠償金額有興趣,歡迎參考: 誣告罪賠償/求償項目與金額。 簡而言之,誣告罪的存在是在於防止有心人士濫用司法資源或利用「興訟」來達成自己的目的,因此提出任何刑事告訴之前要想清楚,不要逞一時之快偽造說法或證據,否則不僅要面對冗長繁雜的訴訟程序,如果最後告失敗反被對方咬定誣告罪,就更得不償失了!同時也建議大家收藏本文,假如不幸被誣告的時候可以快速複習(誤),把這篇文章轉傳給正在面臨訴訟的朋友,他應該會感謝你(吧)。 ※關於法律010法律010,是一個傳遞法律知識的平台,從大家最常遇到的法律問題出發,寫出非常簡單易懂的文章。我們相信且致力於「降低社會大眾了解並使用法律的門檻」!請讓法律010,隨時隨地解決您的法律問題吧!※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】後疫情鼓舞人心!向柴可夫斯基致敬 陳瑞斌與他的朋友們音樂會觀後感

音樂帶給人們的感動是不需額外的言語、說明、符號,美好而精湛的演奏更能夠使現場聆聽的觀眾進入到作曲家想表達的意境,即便作曲家是距今180年前誕生的俄籍作曲家,即便作曲家與我們生活在不同的年代,有著不同的文化與語言,今晚(編按:9/16,下同),在高雄文化中心現場聆聽鋼琴家陳瑞斌大師領銜的鋼琴、小提琴與大提琴三重奏演出,正是給我這樣的感覺。 許多觀眾都與我一樣,是特地為了這場音樂會從臺北專程南下高雄,有些觀眾白天在北部有會議,但為了能親眼目睹大師風采,風塵僕僕地開完會議之後連忙趕高鐵下高雄。有些人從臺南、屏東等地趕過來,就是希望能親眼以及親耳聆聽大師及大、小提琴家們細膩又精湛的演出。 音樂會一開始,由陳瑞斌鋼琴家介紹今晚的曲目,我還滿喜歡這樣的開場方式,這樣的方式不但拉近了音樂家們與現場觀眾的距離,也讓現場觀眾了解到音樂家們選曲的理由以及巧思。上半場的曲目是大家耳熟能詳的帕海貝爾—卡農、舒伯特—小夜曲以及布拉姆斯—匈牙利舞曲第六號,下半場曲目則是柴可夫斯基—A小調鋼琴三重奏〈一個偉大藝術家的回憶〉作品50。今年適逢俄國著名作曲家柴可夫斯基180周年誕辰,陳瑞斌鋼琴家提到,當初柴可夫斯基創作這首曲子主要是想緬懷與他亦師亦友的尼古萊魯賓斯坦(Nicolay Rubinstein)。而鋼琴家陳瑞斌先生選擇彈奏這首曲目除了向俄籍作曲家柴可夫斯基致敬之外,同時也是要藉此追悼他的好友—著名的俄籍大提琴家Mr. Victor Shpiller。筆者曾在YouTube上欣賞陳瑞斌鋼琴家與Mr. Victor Shpiller合奏,對於Mr. Victor Shpiller精湛而又打動人心的琴藝留下深刻的印象。今晚演出的小提琴家是李季教授,大提琴家則是看起來酷酷的柯慶姿教授。 上半場音樂會就在溫柔、平和、寧靜的卡農揭開序幕。許多觀眾和我一樣,由於是趕著參加音樂會的,在抵達音樂廳之時,內心可能還充滿著方才趕車、害怕錯過音樂會的緊張情緒中。但隨著卡農第一個音符彈奏,非常神奇地,緊張的情緒立刻轉化為平和、舒緩,沉浸在彷彿置身於世外桃源的心境中。在聆聽卡農三重奏除了聽到三位音樂家們各自悠揚美妙的琴音之外,更難得的是聽到了三位一體的和諧。小提琴清亮甜美、大提琴低吟沉穩,搭配著鋼琴悅耳琴音,交織成綿延不絕的迴旋,讓人聽完之後有餘音繞樑、三日迴旋不去之感。緊接著是大家耳熟能詳的舒伯特小夜曲,這首曲目也是筆者非常喜歡而且常聽的曲目,這首曲子大家比較熟悉的版本是鋼琴獨奏版,鋼琴獨奏版考驗著鋼琴家必須以鋼琴彈奏出不同的聲部以及如詩、如歌、如夢如幻的意境。今晚的三重奏版本較鋼琴獨奏版另有不一樣的風格。三位音樂家們雖然各自演奏樂器,但透過良好的默契展現出高音、低音以及回聲三個聲部不同的三種音色,透過鋼琴與大小提琴相互吟唱、交織成綿綿不絕的優美旋律。上半場最後一首曲目則是布拉姆斯的匈牙利舞曲第六號,全場觀眾就在輕快、奔放的旋律中,隨著音符的律動,意猶未盡地結束了上半場音樂會。 下半場的三重奏則是今晚音樂會的重頭戲,雖然是鋼琴、小提琴與大提琴三重奏,但這曲柴可夫斯基創作的A小調鋼琴三重奏〈一個偉大藝術家的回憶〉作品50對於鋼琴技巧的要求甚高,並不亞於鋼琴協奏曲。開場是由鋼琴流動的伴奏中由大提琴奏出哀傷悲戚的第一主題。今晚演奏的大提琴家柯慶姿教授雖然外表看起來酷酷的,但由她演繹出大提琴淡淡哀傷的旋律令人內心抽動,內心彷彿跟著憂傷的旋律走進淡淡的幽谷之中。經過第一主題的開展之後,接續由鋼琴演奏出輝煌的主題,全場聽眾在陳瑞斌鋼琴家的引領之下,內心隨著琴音起伏,當高亢澎湃的琴音如太陽四射般地由舞台中間發散至全場時,所有觀眾內心充滿激動的情緒,隨著第一樂章逐漸逝去的樂曲聲中,全場觀眾的心也隨之哀戚,全場觀眾屏息聆聽,深怕一不小心自己的呼吸聲會破壞了這樣優美的旋律、美好的景象。 第二樂章則是包含一開始的主題以及十一段變奏再加上B段的變奏終曲與尾奏。第二樂章由鋼琴先彈出簡單優雅的旋律,之後包括了中庸的快板、悲傷的行板以及馬祖卡舞曲風格華麗的獨奏等等。此曲在在考驗著鋼琴家的技巧以及對不同曲風的詮釋能力,除了必須能夠在極短時間之內優游自在的轉換不同曲風之外,還必須與大、小提琴家有著極佳的默契,才能完全演繹出作曲家所想呈現出來的風格與意境。全場觀眾就在三位音樂家精湛琴藝與默契之中,感受到如詩如歌、如山川大海、如淒如訴,綿延不絕的情感之中。樂曲的最終是送葬進行曲,在陳瑞斌鋼琴大師深富情感、俄派曲風的演繹中,即便是簡單的幾個音符,都深沉且刺痛的深深打入每位觀眾的心,隨著送葬進行曲音符娓娓從舞台中流瀉而出,我彷彿看到了柴可夫斯基在案前追悼已逝的故人,我也彷彿聽到了陳瑞斌大師對他已故的俄籍大提琴家友人發出不捨之聲,聽到此處,我不禁熱淚盈眶,內心激動的情緒久久不能平復。 所有觀眾在聽完三位音樂家們精采的演出之後,安可聲及鼓掌聲不絕於耳,所有的聽眾都引領期盼三位音樂家們安可曲的演出。安可曲是舒曼的夢幻曲,這首曲目也是我非常喜歡且常聽的曲目,不過,常聽且彈奏的版本是鋼琴獨奏版。小提琴家李季教授提到這首曲目是他母親最喜歡的曲目,李教授母親年初時身體不適,李教授在母親病榻前彈奏一個月的夢幻曲,李教授母親最終是身體康復出院。三重奏的版本是由小提琴彈奏主調,在李教授沉穩悠揚的琴音之中,我彷彿看見了一位音樂界孝子對母親的感懷之恩,隨著三重奏琴音輕輕從舞台中間流瀉,我也想起了在天上的母親,此時,淚水早已不聽使喚地流下來。 今晚音樂會就在溫馨、感動的樂聲中畫下尾聲。我相信所有的觀眾和我一樣,都覺得這是一場國際級的音樂盛宴,我們大家內心充滿了滿滿的感動,也很慶幸能夠在疫情時期在臺灣親眼目睹大師風采,享受大師以及大師朋友們帶給我們難忘的三重奏之夜!我們期待大師年底為紀念貝多芬250周年誕辰鋼琴專場音樂會—12/4於臺南市立文化中心以及12/19於臺北國家音樂廳的演出!筆者曾現場聆聽陳瑞斌鋼琴家彈奏貝多芬第五號鋼琴協奏曲,深深被大師彈奏細膩的情感與豐沛、磅礡大氣的演出所感動,欣聞大師將再次演繹貝多芬曲目,我想,這將會是2020年古典音樂界不可錯過的二場國際級的鋼琴饗宴! ※立報傳媒讀者投稿※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄/法律010】遺產怎麼繼承?全部給小兒子可以嗎?

遺產繼承向來是大家關注的議題,社會上關注富豪們如何分家產,就算是自家也會關心長輩的財產會如何分。大至富豪小至家庭,遺產怎麼繼承都是大家很關心的話題,弄不好兄弟鬩牆、家庭失和都是有可能的。 先前長榮集團創辦人張榮發離世,就引發了遺囑的風波,儘管張榮發本人希望所有財產都給小兒子張國煒繼承,但法律上是無效的,那假如長輩沒有留下遺囑的話,遺產到底該怎麼分呢?我們來看看繼承順位相關規定吧! 繼承有先後,不是所有人都有! 作為一家的孫子輩,你以為長輩夠有錢,離世後所有的晚輩都可以分到一杯羹嗎?錯了!有時候還可能真不關你的事情。繼承在法律上其實有順序之分,就是所謂的「繼承順位」。 根據民法第1138條與第1144條,繼承人分「配偶」、「血親」兩種,配偶之間分配好夫妻剩餘財產後,還有相互繼承遺產的權利,是「當然繼承人」,但扣除剩餘財產後,剩下的錢要與血親的第一順位繼承者依比例分配,這部分比較單純,但血親眾多則有優先順序,首先是直系卑親屬,也就是子女們,再來依序分為父母、兄弟姊妹、祖父母等。(養子女與非婚生子女算不算繼承人?順序有影響嗎?詳細資格可以參考:繼承順位一文。 簡單來說,配偶是具備當然的繼承權,扣除配偶所得部分,其他則依序交給子女輩或其他血親去分,但這也不是人人有獎,如果繼承順序前面的人還健在安康也順利繼承,排在後面的就沒自己什麼事了。 https://youtu.be/I00P_K87Yvo 我超愛金孫,怎麼把財產給他呢? 按照順序,如果子女輩健在,分財產其實沒有孫子任何事,也就是說他一毛都分不到。那怎麼辦?阿公阿嬤真的超疼金孫,想要把遺產留給金孫,其實還有這兩種方式: 事先立遺囑要給金孫多少:在繼承的法律規定上,有一個叫做「特留分」的規定,原則上被繼承人有自由處理遺產的權利,只要不要危害到配偶及順位繼承人的權益,祖父母是可以在遺囑上寫好要給孫子多少遺產的。 代位繼承:被繼承人的直系血親卑親屬在繼承前死亡或喪失繼承權,其直系血親卑親屬可代其繼承。簡單來說,金孫的爸爸如果掛了或喪失繼承權,金孫就可以名正言順的代替爸爸成為代位繼承人,得到原本爸爸那份遺產,但注意,只有第一順位才有代位繼承這個選項,其他順位的人沒有喔! 這邊補充說明,所謂特留分就是一個人至少應分配到多少遺產的權利,特留分的效力高於遺囑,即使立了遺囑,也不能夠侵害到特留分,即便子女不孝也是。這就是為什麼即使張榮發先生的遺囑說要全部給小兒子,在法律上也行不通的。 因此,即便子女很不孝,也無法剝奪他繼承「特留分」的權利,你可以選擇給其他人多一點,但不能完全不給,如果真的想給繼承順位以外的人但又不想牴觸特留分比例,生前的財產安排就相當重要囉!建議最保險的作法就是找律師來協助處理,才能避免被繼承人過世後,家庭亂糟糟撕破臉的局面。 ※如果孤家寡人沒有繼承人,那最後遺產會去哪裡?假如很不幸你繼承的不是遺產,是債務,又該怎麼拋棄繼承?律師告訴你債務拋棄繼承順位的重要性! ※關於法律010法律010,是一個傳遞法律知識的平台,從大家最常遇到的法律問題出發,寫出非常簡單易懂的文章。我們相信且致力於「降低社會大眾了解並使用法律的門檻」!請讓法律010,隨時隨地解決您的法律問題吧!※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】臺版侏儸紀公園!臺南左鎮化石園區 早坂犀、猛瑪象、古鱷魚吸引親子共遊

活躍在距今90萬年前的「早坂中國犀」,從清水模建築的一角竄出,宛如地層剖面的外牆,鑲嵌著拼圖般的化石,這裡是全臺第一座以化石為主題打造的「臺南左鎮化石園區」,館內可以看到奔馳的梅花鹿、栩栩如生的猛瑪象、古鱷魚、矛齒鯨等古生物,全都穿梭時空近在眼前,彷彿臺版侏儸紀公園,讓人大開眼界,自2019年5月開幕至今已突破52萬人次,成為國旅親子遊的熱門景點。 占地3,000坪的臺南左鎮化石園區,結合了「菜寮化石館」、「自然史教育館」與「光榮國小」校園,是全臺唯一「館校合一」的化石博物館,從園區外圍就可感受到濃濃的侏儸紀風,活躍在距今90萬年到45萬年前的「早坂中國犀」可說是鎮館之寶,不僅雄踞在清水模建築上,也設計成獨一無二的博物館LOGO,吸引許多人駐足拍照。 整體以清水模打造,傳達化石出土意象 來到左鎮化石園區,沿路的板牆上隨處可見有如拼圖般的化石骨架圖案,入口處還有著公共藝術「逆走鐘」,代表著回溯考古的精神,建築外觀以融合在地聚落的田野博物館為設計理念,整體以清水模為主,搭配亮眼的玻璃帷幕,以及木造屋頂,成為在地極具特色的美建築地標。 園區內共有5大場館,規劃地下1樓、地上2樓,總樓地板面積約1,833坪,使用國產建材實業4,000磅清水混凝土,總需求約1萬1,000立方米。 由於5個場館代表著5個化石散落於地層中,為了展現出菜寮溪化石現地出土的採集實境,由內而外大量使用清水混凝土打造,如建築外觀以木紋清水混凝土呈現地層堆疊的意象,而5棟場館建築看似獨立卻也彼此串連,以清水模通道相連,圍繞著中心綠意盎然的生命樹「雨豆樹廣場」。 為達到一體成型的美感,國產建材的清水混凝土從骨材原料就開始把關,透過精緻配比設計,與專業的高坍流度與SCC自充填混凝土技術,杜絕水痕與色差,供貨時還得確實清洗拌合機與送貨的預拌混凝土車輛,避免飛灰及多餘的水分影響清水混凝土的穩定性,同時施工現場須施做坍流度試驗,才能確保清水混凝土的工作性與施工品質。 開窗引進採光,走入地質時光隧道 遊園行走動線也有著細膩巧思,首先從位於地下層的自然史教育館開始參觀,往下的動線讓參觀者彷彿走入地質時光隧道,通道兩旁呈現出各個沉積岩層堆疊的樣貌,帶出菜寮溪發掘化石的來由,館與館之間的清水模通道裡,不時見到從上方天井或是一旁窗戶透進來的陽光與綠意,隨著時間、天氣有著不同的光影變化。 展覽空間生動有趣,地坪展現質樸美感 園區5大場館,包括自然史教育館、故事館、生命演化館、化石館及探索館,館藏超過4,600件,包括早坂中國犀、猛瑪象、古鱷魚、金絲猴、矛齒鯨等古化石,以及臺灣原始人左鎮人頭骨碎片,堪稱是本土藏量最多的化石寶庫。園區內的展覽空間生動有趣,處處充滿設計感,像是入館後迎面而來的,就是在空中奔馳成群的梅花鹿,視覺上相當震撼。 地下層的自然史教育館,介紹菜寮的地質與化石,牆面有著窄鰭魚龍化石圖騰,往上走來到故事館,裡頭保留了左鎮的西拉雅族民間用具,中央以鋼索樓梯往上延伸,上面有一處天井,引進自然採光。而為了呼應化石館的氛圍,展廳的基礎地坪都使用國產品牌高端混凝土,展現原始的質樸本色。 演化天空美拍吸睛,互動設施寓教於樂 穿越天橋來到生命演化館,最吸睛的莫過於中間挑高的「時空膠囊.演化天空」,周遭圍繞著清水模牆面,空中漂浮著許多栩栩如生的古生物,不論往上或往下拍都很有立體感,是館內美拍打卡的IG熱點,腳下扭曲的時鐘與地板,則象徵著時空扭曲讓古生物來到現代,一旁的恐龍蛋則吸引許多小朋友排隊搶拍。 館內還有許多科技投影設施,可以讓小朋友寓教於樂,像是模擬菜寮溪的投影互動,只要腳踏過光點,化石就會浮現在水裡;還有菜寮溪流域的前世今生,隨著時空不斷轉換的菜寮天空,有趣的科技互動設施,都讓小朋友玩得不亦樂乎。  順遊南科考古館,玉井吃消暑芒果冰 如果逛得不過癮,可以前往臺南科學園區的南科考古館,灰黑色玄武岩的主體建築,使用國產建材實業高端配比混凝土,從裡到外充滿考古意象。由於基地位於石頭埔遺跡上方,20年來已發現58處以上遺址,可以回溯新石器時代5000多年來的六大史前文化與珍貴文物,一窺史前人類的漁獵耕作生活。 夏天是芒果盛產的季節,若天氣太熱想要消暑,也可驅車前往芒果的故鄉「玉井」,品嘗最道地又澎派的芒果冰,在玉井老街上有許多家冰店,其中最出名的是「有間冰舖」,店內的芒果冰不只是用芒果冰磚削成雪花冰,還豪邁擺上現切芒果、芒果青、煉乳,以及自家熬煮的芒果醬,吃起來相當過癮,是在地人氣店家。 ※原文網址:https://bit.ly/3jZ7L6F ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄/法律010】簽完借據卻破產,看這幾位藝人欠錢不還的債務風波

藝人澎恰恰最近開記者會承認欠債2.4億,透過媒體宣布破產,警方也從搗破的地下錢莊發現澎恰恰及另一名資深藝人簽下的借據,金額高達百萬。雖然澎恰恰活躍在綜藝、主持界,甚至跨足戲劇、電影等多個領域,但陪同出席記者會的多年好友兼師徒許效舜卻表示,澎哥從以前至今其實一直都在為錢煩惱,並希望喜歡他的粉絲還是可以繼續支持澎哥。 不過這次又出了這麼大的包,部分網友與藝人似乎不太買單,質疑欠債不還又討拍不是好的示範,陳沂更是不留情面的批評「沒有那個肚子就不要學人吃瀉藥」,直言「倒楣的是債主」。 友情借貸卻變成了債務危機 前兩年同樣陷入債務風波的還有通告藝人林秀琴,合作直播的友人鄭女士出面指控秀琴向她借了38萬,也簽了借據,但後來討錢多次不僅沒有下文,連寄了三張存證信函都遭到退件,氣不過於是出面向媒體爆料,也亮出了借據證明自己所言不假,但秀琴出面說明當初簽名是為了領直播費,直指對方偽造文書,至於被問到為何退存證信函,秀琴回覆大家都是朋友,不懂對方為什麼要寄存證信函給她,也不解有事為何不打電話,於是案件變成了羅生門,讓大家是霧裡看花。 同樣是欠債未還,但兩個債務人的態度跟舉動完全不同,澎恰恰坦言財務陷入困境,但聲明未來仍會努力工作償還;反觀秀琴,在猛力回應後卻陸續被踢爆更多,不只鄭女士拉出時間表、提出新證據反駁她的說詞,秀琴旗下餐廳的工讀生也陸續爆料她積欠最後半個月的薪資,連「大嫂團」的Vicky都指涉自己投入秀琴店面的20萬被侵吞,眾多說法讓整個案情大反轉,也讓秀琴的信用與社會觀感面臨極大挑戰。 https://youtu.be/hhyUUFvQK_4 對方借錢不還,我真的就沒有辦法討了嗎? 其實討債有撇步,債權人如果遇到對方欠錢不還,可以試試下列這幾種方法: 發存證信函通知借款人 聲請調解 聲請支付命令 法院訴訟 萬一真的不幸走到訴訟這個階段,在法庭上要證明雙方有「金錢交付」(匯款紀錄等證明真有借貸),以及「借款合意」,這點可以學學鄭女士的做法,將對方提到借錢有關的LINE對話紀錄全部截圖下來,也可以找經手這次借貸、具備公正、公平性的證人替你背書,都會讓官司進行更順利。 簽借據真的有用嗎?至於借據要怎麼寫? 千萬不要看到那些藝人借錢不還的報導就對借據喪失了信心。借據是雙方借貸時的合法書面契約,可以展現借錢方的誠意,也可以保障債主的權益!不過可不是隨意寫寫就好,正式的契約都有一些眉角要注意,寫好正確的內容才能確保借據有法律效力: 借貸雙方正確的個人資訊 借錢金額、如何給付、以及借款日期 利息如何計算,以及支付方式 約定預計還款日為哪一天 擔保品、違約罰則及連帶保證人 下次如果遇到躲不掉的借錢對象,記得雙方必須立下借據,雖不能保證對方會還錢,但至少手裡握個有效力的契約,夜裡才能睡得比較安穩! ※詳細完整借據寫法,或想直接下載專業的線上免費借據範本,都在這篇文章裡:借據怎麼寫?最新專業借據寫法告訴你! ※關於法律010法律010,是一個傳遞法律知識的平台,從大家最常遇到的法律問題出發,寫出非常簡單易懂的文章。我們相信且致力於「降低社會大眾了解並使用法律的門檻」!請讓法律010,隨時隨地解決您的法律問題吧!※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】滴妹打造「再睡五分鐘」獲萬人聲量!網紅建立品牌最好的時機點?

經營網紅的收入來源有四大模式,分別是工商合作收入(俗稱的業配文)、電商分潤收入、廣告代言收入、聯名品牌收入,其中商業案為最大宗的收入來源。網紅創業已蔚為風潮,近幾年可以看到許多網紅與他牌聯名或自創品牌等現象,像是古娃娃的餅乾《WA! COOKIES》、魚乾推出的《魚乾的魚乾》、許允樂與彩妝品牌FreshO2的聯名品牌等,運用自身的高人氣,在曝光推廣方面佔有非常大的優勢,若是聯名又能擴大品牌價值、拓展市場等好處說不盡。 會不會哪天觀眾就不想看我了? 網紅創作者在經營一段時間後,難免都會有遇到創作瓶頸,或是平台追蹤數一直無法前進的情況,除了發想新題材與企劃、突破同溫層,網紅最終應該要創造自己的品牌價值。 滴妹打造《再睡五分鐘》品牌,湧現萬人聲量 百萬網紅YouTuber滴妹所創立的手搖飲料店,《再睡五分鐘》於5/10開幕。由於阿滴與滴妹一直以來都有在愚人節前夕發佈愚人節影片的習慣,自3月底阿滴發佈影片「我們開了一家飲料店」作為鋪梗,網友紛紛揣測到底是真是假?獲得上千則回文數,製造一波熱門話題。 接著,我們可以看到在飲料店開幕日左右的5/8~5/11期間,滴妹在頻道發佈了影片「滴妹的飲料店開箱」,網路聲量達到最高峰,以及阿滴、古娃娃等頻道得發佈其相關影片,共獲得近萬則回文數。 品牌兌現力,與追蹤數有關? 網紅何時才可以開始建立品牌?當網紅個人形象與產品相關度高、連結夠緊密(例如說到滴妹就是愛喝珍珠奶茶、館長就是健身房),加上網紅有足夠的領導魅力能夠帶起銷售。 追蹤數越高,創立品牌的兌現力越好嗎?對於追蹤數高的大型網紅在初期的確很容易打開知名度、獲得聲量,不過也有知識型網紅,雖然追蹤數不高,但在銷售他們的專業上獲得不錯的成績。品牌是否可永續經營,在最後都必須回歸到產品力,以及能不能帶給消費者/粉絲滿足或價值。 ※原文刊載於「網紅發案中心/〈滴妹打造「再睡五分鐘」獲萬人聲量!網紅建立品牌最好的時機點?〉」 ※關於網紅發案中心 KoLcenter網紅發案中心隸屬於cacaFly聖洋科技股份公司。聖洋科技成立於2009年,是臺灣數位廣告經銷及社群行銷的領導廠商,在洞悉網紅經濟的大趨勢後,於2017年11月成立網紅發案中心,主力經營網紅行銷、品牌口碑等媒合品牌和網紅的合作。網紅發案中心服務了包括3C、家電、美妝、食品和旅遊等產業,合作對象亦涵蓋了大中小微型和奈米網紅,成功建立了一個完善的合作關係網,是業配力最強單位。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】李登輝走了,臺灣網路「忽然關注」下的「蹭熱度」亂象

李登輝,落實臺灣民主改革的重要推手,不但是臺灣第一位由公民直選的總統,更是象徵著這片土地的民主進程。有人說基於這一點,無論是李登輝的支持者或是反對者,都需要肯定一點:臺灣有民主,李登輝功不可沒。 李登輝為臺灣帶來民主,令臺灣人習慣享有新聞、言論、集會等自由,更習慣沒有被築起高高「保護牆」的網路世界。然而,民主自由的網路世界,眾聲喧嘩,各式各樣的海量資訊叢生,臺灣網路早已亂象處處,民眾在享有自由的同時,還是需要時刻保持警覺。 李登輝走了,網路亦隨即討論四起,筆者無意探討當中有關「阿輝伯」的是非黑白,單純是藉他過世消息引起的網路現象,與讀者共同反思現今臺灣的網路亂象。 資訊爆炸下的「忽然關注」 李登輝逝世的消息一出,引起社會各界關注,網路上涉及「李登輝」的網路聲量亦隨之攀上高峰;然而縱觀有關「李登輝」整年的聲量趨勢,網友討論熱度本來並不熱烈,近日的討論其實是「忽然關注」。 「忽然關注」是現今網路慣有的情況,海量的資訊讓大眾無法長期聚焦在某一事件中,很多事情都是廣泛被討論幾天,便隨即冷卻並被另一個事件取代。就算大事如李登輝前總統逝世,聲量由7月29日攀升到今日(8月3日)回落,亦不過六天。 「忽然關注」並無不妥,有問題的是,各大新聞頻道和社群媒體上的「蹭熱度」之貌。基於大眾在資訊爆炸的世界中,難以持續聚焦一宗大事,是以各種資訊產製者為求博取眼球,就連李登輝前總統辭世之事,訃聞頃出,網路上「蹭熱度」的亂象早已形成。 新聞「蹭熱度」亂象 臺灣媒體的亂象早為人側目,除了財團背景和政治立場以致的偏頗,更為不妥的是以流量為中心的新聞產製模式的內容,為求搶快、搶流量,各種「吸睛」、「聳動」、「釣魚」的新聞標題與內容不斷。更甚的是,各家媒體為了「與別不同」,大書特書重點大事以外的奇聞、秘聞和舊聞,令大眾失焦在諸多花邊新聞中,反而沒人理會應該重視的核心訊息。 就如最近有關李登輝前總統熱門新聞,經爬梳網路大數據後,得知除了報導他辭世的消息以外,還有諸如以下新聞相當熱門:〈【李登輝辭世】貼文「終於死了」引眾怒 王炳忠再嗆李「黨奸國賊」〉〈傳李登輝將高規格「國葬」 《國葬法》72年沒人用過!原因曝光〉〈「國民黨被他有意搞垮!」趙少康嗆李登輝3大罪過:臺灣政治就此淪喪〉〈李登輝臨終沒人敢「拔管」曾文惠關鍵一句話 家屬決定了〉〈北榮曝李登輝生前最後病況「多次睜眼努力看外曾孫女」〉〈李登輝病逝/「啞彈說」害死中共少將 「兩國論」引臺海動盪〉〈李登輝逝世!岩里政男 22歲前是日本皇民〉〈李登輝病逝!陳水扁悲痛到睡不著:已經很久沒這樣〉並非放大「人死為大」去道德批判媒體,而是以上新聞實是單純為了流量而赤裸裸去「蹭熱度」,而且既快且多,導致訊息雜亂得令公眾失焦,有違媒體應有的專業。 社群上的「蹭熱度」 事實上,大眾大多無感於媒體「蹭熱度」所造成的亂象,不過,對於各個公眾人物則相當敏感。在李登輝前總統離世訊息既出,很多公眾人物都在社群平臺上發表悼念文章,其中以政治人物最受觸目,同時亦是引來網友罵聲最烈。柯文哲在個人的Facebook專頁上亦有悼念李登輝前總統的貼文,三兩段感性文詞加上一張兩人以前的合照,但隨即引來不少網民怒斥,指責柯文哲發文是「蹭熱度」。 先不論柯文哲的政治行為與立場,單純以筆者常年在網路上討生活的眼光審視,柯文哲「蹭熱度」一說並不成立,並可藉量化的聲量趨勢圖表證明: 由上圖可見,柯文哲在整年間持續都有一定的網路聲量,不乏被網友討論的時刻;而且在其悼念李登輝前總統的貼文中,事實上並沒有什麼試圖引起公眾討論的言論和內容,所以除了一部分網友的留言或指責的聲量外,並沒有為柯文哲帶動多大的網路聲量。 柯文哲沒有「蹭熱度」,那誰有呢? 王炳忠在李登輝前總統辭世時,在個人的Facebook專頁中發表一句「終於死了」,引起了公眾廣泛討論,同時為王炳忠帶來一波網路聲量,我們可以同樣藉聲量趨勢圖表顯示: 本來一整個月沒有聲量的王炳忠,藉「終於死了」一句,迎來一波網路高峰,成功「蹭熱度」。 小結:為了在資料爆炸的網路世界中突圍而出,各人都奮不顧身,網路亂象既成,民眾請別再速食網路消息,請帶有覺悟地在網路上行走吧! ※原文刊載於「輿情服務中心/〈李登輝走了,臺灣網路「忽然關注」下的「蹭熱度」亂象〉」 ※關於輿情服務中心輿情服務中心隸屬於cacaFly聖洋科技股份公司。聖洋科技成立於2009年,是臺灣數位廣告經銷及社群行銷的領導廠商,因應客戶及市場需求而成立輿情服務中心,以運用龐大的大數據資料庫,分析網路上各種聲量趨勢,產出有關商業、時事以及流行話題的輿情分析報告與文章。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】怕吵嗎?隔音改善3妙計 拯救耳朵的室內設計

暑假一到,往往是家長恐慌的開始。人說「校門關,鬼門開」,好不容易下班放了假,回到家當然就想要鬆口氣,好好放鬆睡自然醒睡到廢,終於可以躺下來休息的時候,樓上小孩蹦蹦跳跳嗨唱不斷電;又或者是,你家就有一個小小半獸人,怎麼哄都哭不停,吵到鄰居不好意思不打緊,還怕被投訴。這時候,忽然很想知道該怎麼讓這些讓人煩躁的「噪音」通通消失? 我們身處的環境,往往有無可避免的背景噪音。人若長期處於噪音環境,身心無法獲得充分休息,隔天還得拖著疲憊萎靡的身體繼續上班,是件苦不堪言的事。尤其都市中住在大樓、公寓式等集合住宅,住宅隔音就顯得非常重要,該如何降低住宅環境噪音,有什麼好方法可以加強隔音效果呢? 妙計1:把噪音「隔」在外頭 普通單層玻璃無法阻隔聲音傳導,加裝隔音氣密窗可以有效降低室外噪音,雙層真空玻璃抽掉中間層的空氣,也阻隔了聲音傳播。氣密窗擁有良好的氣閉性,加上玻璃的厚度,安裝氣密窗後,在一定程度上能夠有效降低噪音。除了窗戶之外,牆壁是隔音的根本。如果在裝修時選用隔音材料,在泥作時加入吸音棉、隔音墊,可以避免聲波穿透牆面,或採用文化石等粗糙的牆面材質,就可以降低空間殘響,加強降噪效果。 妙計2:鋪天蓋地趕走噪音 大樓式的集合住宅普遍存在共振問題,除了上下樓層樓地板聲音,水管與衛浴的排風孔都是共通管道,如果沒有仔細做好隔音,噪音可能經由共管傳導到房間,管道間的低頻流水聲也會在夜深人靜的時候傳出擾人聲響。為了減少噪音,可以在吊頂天花板中塞進吸音棉,管道間也需要在泥作工程時,就在水管外層包覆隔音與吸音材質。唯獨上下樓層的踩踏噪音,撞擊的聲響即使有吸音材質仍然效果有限,還是需要住戶自我約束,如果擔心影響樓下鄰居,可以在自家採用地板隔音法。 架設木地板會比只有磁磚或石材地坪更能降低聲響。在鋪設木地板之前,可以先舖上隔音地墊,利用其中的多層結構緩衝聲能,減少木地板會產生的「喀吱」聲響。工法建議則是平舖或直舖,會比架高的木地板更為密合,減少異音,材質上建議選用比實木地板更為柔軟的軟木地板,質軟柔韌的材質做為緩衝,可以有效減少拖鞋與木地板產生摩擦的聲響。 妙計3:選用軟性材質吸收聲響 在臥室可以選用窗簾和地毯、木質家具及無紡布壁紙。無紡布壁紙是一種以棉麻等天然植物纖維經無紡成型的壁紙,觸感柔軟的布面材質,除了設計上的美感裝飾,營造出一種寧靜的舒適氛圍,木質溫潤觸感也可以降低地板給人冰冷的感覺。這些材質都擁有豐富紋路肌理,除了讓這種材質厚實柔軟之外,可以降低聲波在空間中來回反射的低頻震動,過濾掉嗡嗡聲響,就能夠讓室內的靜音純化,給人真正安穩舒放的舒壓感。 居家生活中,總不免會在家中製造出各種聲響,為了給家人更好的生活品質,可以試試推薦的上述幾種方法,打造出居家環境的抗噪好體質,防止噪音干擾之外,也能確保自家不會造成別人的困擾,減少糾紛。21世紀不動產企劃研究室襄理董家菱提醒,再好的隔音材質,都比不上適當的自我約束,主動還給鄰里及自身一個真正舒適安寧的居家環境,創造良好的鄰里氣氛。若是遇上情節更嚴重的噪音污染,建議可以先請社區管委會或是里長居中協調,也可以透過錄音錄影自行蒐證,以及請公正第三方做證人向環保署檢舉等都是自保的方法。 ※關於CENTURY 21CENTURY 21 由美國房地產的傳奇人物、傑出的房地產經紀人---Arthur E. Bartlett和Marsh Fisher於1971年美國加州成立,CENTURY 21 品牌於1997年引進臺灣,亞太區總部並於2002年設立於臺灣。CENTURY 21服務據點遍佈於全球82個國家地區,為全球最大房仲品牌,合計超過1萬個服務據點,經紀人數約達13萬位。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】綠建築地標「宏匯廣場」!拚新北最大、新莊最強娛樂美食百貨

新莊人終於等到了,標榜吃喝玩樂一站滿足的「宏匯廣場」,擁有超過3萬坪營業空間,請來李祖原建築師事務所、美國GP建築設計公司聯手,主體結構使用國產建材實業高強度混凝土,打造宛如世外桃源的綠建築,加上引進310個品牌、79間人氣美食餐廳,以及日本VR Zone虛擬實境遊樂園、1,500坪Zepp演唱會場館,不僅是新北最大百貨購物中心,也是新莊最強的娛樂美食天堂。 新北最大百貨購物中心「宏匯廣場」,搭機場捷運到「新莊副都心」站,走路5分鐘可達,規劃地下7層、地上14層樓,營業面積3.1萬坪,主體結構使用國產建材實業6000磅高強度混凝土,柱內灌漿達10000磅,混凝土需求為10萬立方米,這是藍天、宏匯集團斥資超過50億元打造的第一個百貨商場代表作,被視為臺北雙子星的前哨站,7月底試營運首日就吸引了5萬人次進場。 採用高強度混凝土,打造綠建築地標 宏匯廣場是新莊、三重、五股、蘆洲、泰山等五大行政區唯一百貨商場,建築設計由李祖原建築師事務所、美國GP建築設計公司攜手打造,外觀大量使用玻璃帷幕,以極簡量體搭配時尚洗練的線條,成為新莊新地標。緊鄰1,200坪的願景公園與中港大排凹灣碼頭,室內利用挑高與廊道創造都市空間的延續感,讓人一走出宏匯廣場,就能與綠意盎然的美景相遇,彷彿來到世外桃源,並取得銀級以上的綠建築標章及智慧建築標章,符合環保、節能、智慧建築的趨勢。 主體結構使用國產建材實業6000磅高強度混凝土,透過特殊配方比與石材的選用,能讓構築的高樓華廈擁有強悍的抗震能力,具高流動性,可以完全注入板、樑、柱、牆,施工過程均隨時監控水膠比等關鍵技術,要求最高穩定品質,才能以堅韌的強度打造出極致工藝的天廈建築。 挑高時尚空間,16公尺咖啡廊道迎賓 定位為生活娛樂型百貨的宏匯廣場,百貨占比50%、娛樂與餐飲各占25%,入駐品牌多達310個,商場空間由英國Benoy團隊設計,處處充滿著時尚的美學元素,新北大道入口有著臺灣當代新銳街頭藝術家LEHO的大型壁畫作品《夢之巢》,一樓中庭有16公尺的咖啡廊道,挑高空間漂浮著雲朵與LED互動裝置,除了有星巴克、「KINGMAUII 金茂宜咖啡」、名古屋老字號「客美多Komeda’s coffee」等咖啡名店,沿路還有復古時鐘、翅膀、紅色任意門等可供民眾拍照。 引進在地特色,吃喝玩樂一站滿足 商場手扶梯空間,採挑高格柵設計,大量運用幾何與線條造型,營造出俐落的時尚感,賣場引進不少特色品牌,B2以占地400坪的「田倉超市」為主,樂匯市集則引進新莊排隊名店萌焙司、金少爺花生糖、吉發老婆餅等,可以買甜點、伴手禮。 一樓的FUJI按摩椅,設計了體驗列車,引進在地的機捷特色;二樓則有320坪的「MUJI無印良品」,不只是新莊一號店,也是新北市最大門市,因應副都心住宅區的需求,還規劃了20坪的家具空間;宏匯廣場引進79間人氣美食進駐,四樓有布娜飛景觀餐廳,七樓美饌天地則有扭蛋壽司店「藏壽司」、泰國米其林推薦餐廳「nara」,以及「燒肉LIKE」、「The chips」等人氣餐廳,堪稱是新莊最強美食百貨。 宏匯廣場另一大亮點,就是擁有超強的娛樂空間,包括兩層樓的室內攀岩場、湯姆熊歡樂世界,臺灣獨家的「VR Zone虛擬實境遊樂園」,還有引進1,500坪日本Sony集團Zepp搖滾廳,未來想看演唱會,不用再去臺北,而擁有12廳的美麗新影城,則預計10月底開幕。 國際飯店、A級商辦,推升新莊副都心發展 從宏匯廣場望出去,可以俯瞰整個新莊副都心,包括宏匯集團的頂級商辦「i-Tower雲端科技大樓」、國際化五星級「宏匯凱悅嘉軒酒店」等A級BOT案都在一旁,其中i-Tower柱內灌漿使用國產12,000磅高強度混凝土,設計強度超越101,媲美臺北南山廣場,預計2021年第一季登場。 新莊副都心也是臺商回流獵地重鎮,包括臺灣紡織股王「儒鴻企業」,砸64億元興建企業總部,中悅建設機構看好臺商回流的商辦需求,陸續興建了「CBD時代廣場」、「A3新創總部」,還有規劃中的5個建案,銷售總坪數達8萬6,000坪,開發金額上看500億元,都將推升在地繁榮發展。 鄰近新莊副都心的,還有來自新加坡的餐飲品牌「The Soup Spoon匙碗湯」,在當地被譽為「湯界的星巴克」,品牌創辦人Anna喜歡周遊列國,以世界廚房為概念,創造出多款「可以吃飽的湯」,包括香濃的波士頓風格巧達湯、牛肉控最愛的匈牙利牛肉燉湯等,更推出振興三倍券優惠,旗下人氣商品香滑奶油蘑菇濃湯組合,原價300元,持紙本三倍券只需200元。另外來店點「獅城經典套餐」,還有機會抽中新加坡來回機票、特色伴手禮、經典湯品等大獎,詳情請洽「匙碗湯」官方粉絲頁。 ※原文網址:https://bit.ly/3lkaFoj ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】「銀行業」員工年薪落點大公開!這5間銀行年薪最高、這10間學校最熱門

一直以來「銀行業」都被求職者視為高薪代表,特別在今年的疫情影響下,面試趣從數據中觀察到,2020年查看「銀行業」面試心得的求職者,比2019年高出了3.9倍,可見擁有穩定形象的「銀行業」成為轉職者、新鮮人嚮往的行業,晉升成為2020年熱門產業其中之一。 網路上經常可見網友在求職前發文問卦,希望可以有過來人分享「銀行業」的內部真實樣貌,藉此瞭解銀行產業的福利、薪資究竟是真的好,還是跟多數的科技業一樣,高薪是用高工時換來的? 比薪水從勞工自主回報的薪資資料庫數據中,統計出以下「銀行業」的薪資落點資料:銀行業平均月薪:41,866元銀行業平均年薪:634,754元銀行業月薪中位數:39,000元銀行業年薪中位數:600,000元 將「銀行業」的薪資落點,與比薪水資料庫中的全臺薪資統計結果相比,「銀行業」月薪中位數比全臺月薪資中位數36,500元高出5,366元;全臺平均月薪資為40,586元,「銀行業」則是高出了1,280元,從數據上可明顯觀察「銀行業」的薪資確實高於平均值。 那「銀行業」的工時如何呢?根據近千名前輩回報,銀行業的工時平均為9.5小時,跟正常上班族的工時相比並沒有特別高,但仍有許多前輩特別提到:「在銀行業工作,加班是常態」、「內部效率不佳」、「沒有明確的升遷管道」、「辦公室政治很嚴重,學長姊制也很重」...等內部人才知道的狀況。 不過同時也有提到,銀行業的年終獎金、加薪都很穩定,此外也經常會提供教育訓練給員工,以提升員工專業能力,而每一間公司都會有不一樣優惠儲蓄福利提供給職員。 一個工作的夢幻與否,還是在於求職者本身的需求,以及個人特質是否適合該工作。比薪水獨家整理出「銀行業」中年薪中位數排行前五的公司,提供給有興趣、覺得自己適合「銀行業」的各位求職者,在選擇公司時可以有參考的依據:中國信託金融控股股份有限公司,年薪中位數為725,500元。台北富邦商業銀行股份有限公司,年薪中位數為659,000元。台新國際商業銀行股份有限公司,年薪中位數為600,000元。玉山商業銀行股份有限公司,年薪中位數為600,000元。花旗商業銀行股份有限公司,年薪中位數為580,000元。 另外,面試趣也公布統計資料中,「銀行業」最常面試的十間大學,依序排列為:國立政治大學、淡江大學、輔仁大學、銘傳大學、國立臺灣大學、致理科技大學、中國文化大學、東吳大學、德明財經科技大學,以及國立臺北大學。 ※關於面試趣/比薪水面試趣/比薪水,是一對致力於「以資訊對稱,翻轉臺灣求職市場」的服務平台,透過建立安全的分享環境,聚集全臺工作者來分享求職經歷,來幫助下一位求職者找到適合自己的好工作。面試趣/比薪水亦在乎著臺灣青年就業問題,從線上進入線下,實際進入校園透過講座、演講,幫助年輕人瞭解自身所擁有的勞動權益及職涯規劃。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】IKEA、新光影城、Xpark接力開幕!「青埔娛樂城」採國產高端混凝土打造

隨著華泰名品城三期、新光影城、Xpark水族館、和逸飯店、全臺最大IKEA桃園店陸續開幕,搭高鐵來逛桃園青埔,已成為今夏最熱門的國旅行程,而這些各具特色的商場美建築都是採用國產建材實業的品牌高端混凝土,加上環球A19預計在2021年開幕,將推升青埔成為桃園最強娛樂城。 自從今夏IKEA桃園店、新光影城、和逸飯店、Xpark接連開幕後,青埔瞬間景點暴增,成為超夯的國旅逛街景點,加上青埔有桃園高鐵站與機場捷運雙鐵共構,交通非常方便,逛街動線也規劃得很完善,IKEA桃園店與華泰名品城恰好在高鐵站兩側,步行約5分鐘就到,商場間也有空橋連接,等於一出高鐵就可以逛好逛滿,吃喝玩樂統統全包。  華泰名品城,美式露天Outlet好拍好逛 全臺最大的美式露天Outlet「華泰名品城」,隨著三期在2019年5月開幕,全區完工後變得更好逛了。機場捷運旁設置入口意象廣場,可由空橋連接到二樓商場,全區面積占地達1.6萬坪,其中一期Outlet的主體結構使用國產建材實業4000磅高端混凝土,總需求約3萬立方米,規劃地下一層、地上三層的美式建築。 全區共分三期,購物商場採開放式設計,以三個不同主題的露天廣場,整合了垂直的逛街動線。一期以美國為主題,噴水池廣場可見紐約自由女神像與美國第五大道,讓人彷彿走在潮流尖端;二期是義大利,廣場有著羅馬競技場、希臘聖母堂的真理之口,有如踏進奧黛麗赫本的羅馬假期;三期的英國,則有大笨鐘、雙層巴士,展現英倫街頭風情,濃濃的異國風讓人秒飛歐美,也成為許多人IG美拍熱點。 桃園新光影城,吃喝玩樂一站滿足 由國泰人壽斥資200億元打造的「置地廣場」,占地超過6萬6,000坪,匯集了桃園新光影城、Xpark水族館與COZZI Blu和逸飯店,吃喝玩樂一站滿足。主體結構由國產建材實業獨家供應,使用5000磅高端混凝土,總需求約10萬立方米,外觀以綠葉般的地標符號,與玻璃帷幕的長方體建築,組成英文字「Land」,象徵「Land as a mark」的創意概念,也傳遞未來將在各地開枝散葉的經營理念,創造城市生活娛樂的打卡新地標。 桃園新光影城是首家橫跨電影、美食與購物的新形態複合式影城,規劃五層樓,樓地板面積約6,800坪,1、2F商場約2,000坪,裝潢以天窗式設計搭配綠意盆栽,引進超過40家的臺北熱門排隊餐廳,包括德州鮮切牛排、點點心、這一小鍋、大師兄銷魂麵舖、韓虎嘯等都是「桃園百貨獨家」;3~5F影城區占地4,800坪,共有12個影廳,空間走歐式復古風,5F還有5個特色影廳,包括全臺首座杜比影院、LUXE:A RealD Experience影院、ACG動漫劇場、Sealy席伊麗廳及Osim天王廳,令影迷們非常期待。 Xpark水族館,巨型觀景窗超壯觀 北臺灣最大的水族館「Xpark」,是日本橫濱八景島水族館首間海外場館,門票自7月底開放預購即秒殺,已有高達30萬人次預約參觀。二樓入口以特色廊道與新光影城相通,占地4500坪、共3層樓,現場共有13大主題展區,將展出約300種水生動物,請來宮崎駿電影配樂大師幫全館創作專屬音樂,內部有挑高8公尺的巨型海底世界觀景窗、無邊鏡面水母區、全臺首創的企鵝咖啡館等設施,都讓水生迷為之瘋狂。為了符合日本施工團隊的需求,水族館觀景窗周邊與基座還使用國產建材實業的防水抗滲混凝土。 https://youtu.be/4N4g1iKnAQM 和逸飯店,海洋主題貫穿全館 國泰飯店觀光事業旗下最新旗艦品牌「COZZI Blu和逸飯店」桃園館,是全臺首間海洋主題飯店,占地6,800坪,擁有218間的海洋主題客房,踩在地板如同潛進海洋,一樓電梯入口的天花板有著閃亮的水母與貝殼燈飾,二樓接待大廳地毯猶如蔚藍海浪,還有以港灣市集為主題的「逸・市集」中西自助餐廳,其中最令人期待的,就是每一間客房的大螢幕電視,都可以看到Xpark水族館24小時直播秀。 IKEA桃園店,全臺最大旗艦店吸客 值得朝聖的還有全臺最大的IKEA桃園店,樓地板面積2.2萬坪,營業面積9000多坪,規劃地上6層樓,主體結構使用4,000磅國產高端混凝土,總需求5萬立方米,外觀為IKEA經典藍色建築搭配黃色LOGO,館外將PS 1995鐘放大成黃色巨型時鐘,搭配綠色植栽牆,是必拍的打卡點,內部最大特色是擁有全臺最大景觀餐廳,座位數多達755個,可以遙望對面的新光影城,展示空間營造出「家」的氛圍,賣場地坪則使用國產高整平鏡面混凝土,讓空間更顯敞亮。  ※原文網址:https://bit.ly/3kXwWrs ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】新北耍浪漫!4大「約會必勝橋」 為七夕戀情加溫

新店陽光橋、新莊新月橋、汐止星光橋與三重辰光橋,串起耀眼的「日月星辰」,並列新北景觀橋四大天王,因為都是光雕橋,共通點就是日夜都好拍,最適合情侶約會、看夜景、美拍放閃,也成為熱門的新北「鵲橋」,快趁七夕約另一半一起來浪漫一下。 新北市四大景觀橋「日月星辰」,向來是拍照打卡熱點,近年在新北市政府接連推動「戀愛必勝橋」、「河濱幸福三部曲」的話題行銷下,躍升為浪漫告白的七夕鵲橋,周邊還設置了愛情鎖、情人椅,甚至是仿真月亮、巨型鑽戒,加上絢麗的夜間光雕,都能為戀情迅速加溫。 新莊.新月橋,巨型月亮下浪漫求婚 橫跨大漢溪的新月橋,連接板橋與新莊,可搭捷運到新莊站,騎YouBike約5分鐘可抵達。橋面與牽引道總長約1,133公尺,是全臺雙跨距最長的鋼拱橋,主體結構採用國產建材實業5,000磅優質混凝土,橋墩與橋柱使用4,000磅高流動混凝土,曾榮獲「工程界奧斯卡」臺灣混凝土學會頒發的「2014混凝土工程優良獎」肯定。 橋上有四座不同特色的觀景休憩平台,以及60公尺透明面板打造的「天空步道」,可以看見大漢溪在腳下流動,夜間還可欣賞「光之律動」為主題的七彩光雕秀,為因應河濱幸福三部曲,還推出「幸福光雕展」,設置了超過一層樓高的全臺最大鑽戒,以及直徑超過兩公尺的巨型月亮,成為新人求婚的浪漫景點。 三重.辰光橋,辰光之心鎖住戀情 位於新北大都會公園的辰光橋,只要搭臺北捷運或機場捷運到三重站就能抵達,全長605公尺的辰光橋,主體結構使用國產建材實業4,000磅混凝土,總需求為7,000立方米,設計之初就是以牛郎會織女作為靈感,搭配喜鵲造型棚架與沿路的天文星座,串起銀河與鵲橋的意象。 入口處有著愛心形狀的辰光之心,一旁還有愛情鎖販賣機,讓情侶們可把戀情鎖在上面,景觀平台橋上還有愛情樹、情人椅、心心相印等設施,都是讓愛情加溫的祕密武器。 新店.陽光橋,琴弦拱橋互訴衷曲 新店陽光橋連結新店溪右岸萊茵公園及左岸陽光運動公園,捷運環狀線開通後,搭捷運到十四張站,騎YouBike約5分鐘可抵達。全長315公尺,為全臺跨距最大的單拱鋼構橋樑,以琴弦般的鋼索及五個拱圈支撐橋面,獨特造型與工法曾榮獲第13屆國家建築金質獎。 在陽光運動公園的入口處,有著愛心形狀的天鵝,還有點亮瓶安的裝置藝術,很多情侶會在此許願,把心願鎖在樹上,然後手牽手散步到橋上,欣賞如萊茵河般的水岸美景,在琴弦般的拱橋下互訴衷曲。 汐止.星光橋,水岸告白輕旅行 橫跨基隆河兩岸的汐止星光橋,自五堵火車站騎YOUBIKE約5分鐘可抵達。全長約270公尺,橋形為單斜塔斜張橋,也是專為行人與單車族設計的景觀橋,造型有如一支巨型麥克風,白色塔柱與橋身都有LED燈,晚上會呈現出璀璨光芒,因此取名為星光橋。 上橋入口有拍照相框,是情侶大聲說出「我愛你」的浪漫告白景點,周遭有彩虹隧道、星座公園、水返腳生態園區,幸運的話還可看到小牛在泡澡。最近新北汐止「1.3公里鐵馬道」通車後,更可往北騎到基隆,往南通往南港,沿途一邊欣賞綠意,一邊親近水岸生態,也是不錯的浪漫輕旅行。 同場加映:新北河濱幸福三部曲 新北市政府推動的「河濱幸福三部曲」,第一部為辰光橋的辰光之心和愛情樹,已經有一千多對情侶鎖住兩人堅定不移的戀情;第二部為新月橋的巨型月亮、鑽戒裝置藝術,讓戀人們在浪漫氛圍下求婚成功。第三部預計於10月舉辦,在八里設置婚紗攝影的裝置藝術,讓準新人們在水岸留下此生難忘的浪漫回憶。 ※原文網址:https://bit.ly/3h6nxLW ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】聽聲時代重臨——臺灣崛起的Podcast熱潮

說到2020上半年的臺灣媒體界,聲音數位媒體Podcast的強勢崛起不容忽視。短短半年期間,新節目如雨後春筍般冒出,不僅有年輕世代對音頻內容進行大膽的創新,主流媒體包括傳統媒體亦紛紛推出音頻平台,新聞獎也增設了Podcast新聞報導類別,獎勵以聲音作為呈現形式的報導。霎時之間,Podcast成為了媒體界的新寵兒。 路透新聞學研究所(Reuters Institute for the Study of Journalism)在2019年的報告指出,臺灣的Podcast收聽率有38%,等於每三個人就有一個在收聽Podcast。根據臺灣Hosting平台Firstory的整理分析,2020上半年臺灣的Podcast節目數量大爆發,中文節目數量足足增加了2100%。而從Google Trend可以看出,「Podcast」目前在臺灣佔有最高搜尋量。這些數字反映Podcast在臺灣已然成為熱潮,無論是創作者還是聽眾都開始投入其中。 特倫傳媒邀請了四位Podcaster分享他們的經驗與看法,並探究企業公關能如何善用這種新興媒介。 臺灣市場優勢:言論自由與多元文化 「臺灣市場的優勢或許是言論自由,所以創作題材和方向不會受到限制,創作者都可以嘗試自己想做的內容。」作為關鍵評論網共同創辦人兼內容總監,楊士範Mario同時是一名資深Podcaster,其節目《馬力歐陪你喝一杯》自2017年啟播,聽眾除了臺灣外,也遍及美國與歐亞。他認為,臺灣Podcast正處於由早期採用者(Early Adopter)邁向早期大眾(Early Majority)的階段,尚未進入大眾主流,「應該不少網路使用者已經知道『Podcast』這個名詞,但是還不知道怎麼聽,或是不知道有哪些值得聽的內容,還有很多有趣內容的成長空間。」 Meet創業小聚媒體總監陳凱爾Kyle也抱有類似想法:「以內容傳播的角度來看,臺灣的語言多元化程度較高、言論自由度高,加上多元化的文化背景,因此節目主題跟內容都相對豐富。」Meet創業小聚是《數位時代》旗下關注新創公司的媒體,他們在上半年推出了兩檔Podcast節目《創業新聲帶》和《矽谷為什麼》。Kyle指出,臺灣與Podcast直接相關的新創公司數量目前還不多,比較知名的有平台SoundOn、製播軟體公司Firstosry、內容產製公司鬼島之音等,但由於製播門檻較低,Podcaster數量倒是大幅成長。 聲音的陪伴 為何媒體會在主流的文字和影片以外選擇Podcast?對關注性別議題的線上媒體Queerology而言,Podcast是當媒體難以用寫作方式持續產出內容時的另一選項。「我們希望繼續討論各種性別和社會議題,並且透過多元述說,讓大家感覺不孤單。」總編輯Nana表示,考慮到聲音媒體獨有的陪伴性、Podcast正在聽眾增長期,以及現有聽眾跟過去讀者群不一定重疊幾點,他們希望藉此擴大觸及不同人群,並進一步加強媒體作為陪伴的層面。「Podcast作為一種較新型態的媒體,許多人尚未養成使用習慣,因此我們預想應該可以接觸到一些已有收聽習慣,並且對性別、社會議題有興趣的人,甚至是聽完之後因此產生興趣的人。」  《映CG數位影像繪圖雜誌》編輯兼Podcaster周雨萱表示,他們發現Podcast在讓人身心放鬆的同時,也能帶來有價的內容,「聲音與文字各有其魅力,純粹的聲音往往更能保留訪談當下的真實感、親切感,因此對媒體經營是非常好的輔助內容。」 與Podcaster合作  與Podcast的合作模式正隨著產業發展不斷建立。Mario提到,Podcast在廣告上有特別優勢:「一般聲音節目時間相對網路影片長,可以放置的廣告時間也較長。加上聽眾對主持人有親近感,一般研究也顯示,消費者比較願意聽Podcast廣告和購買廣告中的產品。這幾點在其他媒體和媒介上比較少見。」他指出Podcast是一個聽眾很可能會翻聽過往節目的媒介,因此公關應該要把握Podcast誠懇和長尾(長尾效應)的特性,建議規劃長期一點的案子,或是持續投放與合作,「聽眾對於自己喜歡的節目會有信任,所以不需要隱藏這是一個企業贊助或置入,也不要想要去改變Podcaster或Podcast的調性去配合自己,應該要找適合企業本身品牌調性的節目合作。」 Nana認為Podcast有兩種使用方式的發展,一是填滿碎片化時間的縫隙,另一種是在特定時段如睡前時間內,佔據聽眾較長的注意力。「我認為可以考慮聽眾在聽的當下在做什麼,去發想公關與廣告的方式。」此外,她表示倡議型的公關很適合Podcast,「因為聽眾對Podcast內容的認同度高才會繼續收聽,所以當議題疊合的時候,特定Podcast可以很容易接觸到目標人群。」 雨萱則建議公關不妨尋找適合自家品牌的領域和節目類別,也要嘗試了解主持人的風格和內容編排,如此在合作上會比較順利。另外,公關亦可觀察Podcaster經營的社群,將平台上的曝光機會一併考慮,「現在廣告還沒有太明顯的變現機制,所以與Podcaster的合作還是在嘗試階段,可以非常開放地討論,不妨先試著以輕鬆的心態合作看看吧!」 Podcaster都在聽什麼? Mario 《這聲好啊!》、《星箭廣播》、《美食關鍵詞》、《談性說愛》、《您好,歡迎登機》、《小人物上籃》、《我的老台北》、華爾街日報《The Journal》、美國NPR《Fresh Air》、Gimlet Media《Startup》、《Freakonomics Radio》、《The Tim Ferriss Show》 Nana 《聽音辨位》、《維多叔叔的故事歡樂車》、《Crime Junkie》 周雨萱 《馬力歐陪你喝一杯》 Kyle 《空口說白話》、《感官一條通》、《TK Talk 創投觀點》 ※原文網址:https://bit.ly/3aiEyjv ※關於Telum Media 特倫傳媒特倫傳媒是以亞太區為中心的媒體資訊交流平台,致力於擔當媒體與公關之間的橋樑,以行業簡報、媒體徵題及資料庫等服務,提供實地行業見解,促進雙方之間的溝通與合作。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】全臺1700萬人選紙本,百億三倍券運送、回收幕後大解密

好領、好用、好刺激的「振興三倍券」,7月15日上路,逾8成民眾選紙本、棄數位。為滿足龐大的領券潮及店家兌領需求,立保保全加入運送三倍券的行列,從配送、收券、清點,再回收銀行兌付,一條龍服務,讓消費者花得開心,店家賺得放心。 疫後振興經濟新生活,政府祭出三倍券正式上路,業者摩拳擦掌,端出各式優惠迎接「報復性消費」的到來。像復興空廚使用紙本券消費滿200元、500元,分別回饋20元、50元抵用券,蛋黃酥與望月兔耀禮盒,都只要一張500元紙本券,把振興券1千變3千的效益再放大,讓消費者買得超開心。 紙本券優惠多,數位券出現「跳船」潮 根據統計,超過1100萬人在振興三倍券發放前先預購,其中約85%選紙本券,隨著紙本券優惠持續加碼,愈來愈多原已綁定數位券的民眾「跳船」,促使中央印製廠緊急加印,預估將有1700萬人會使用紙本。這麼龐大的數量,如何安全運送至各大通路? 國內第一家現金護送專業保全公司「立保保全」,應業者委託,擔負三倍券運送任務,透過立保保全服務總處協理華銘欣的說明,獨家解密三倍券運送幕後作業流程。 攝影機下點券,配送數量萬無一失 此次立保保全負責配送的通路,包括全聯福利中心約1000家門市及全家便利商店花東及偏遠地區門市。配送前一週,中華郵政車在警車大陣仗護送下,抵達立保分布全臺的五大整鈔中心,雙方共同進行嚴格點交,確認數量無誤,立保即接手後續作業。整鈔中心約需三天時間依門市配額分裝,全程都在攝影機下作業,再交由保全員配送。從中華郵政進貨到立保配送至通路,全程約4、5天就可完成,讓消費者盡早領券。 除了把三倍券「送出去」,也得收回來。立保回收三倍券的範圍就更廣了,遍及所有提供現金運送服務的客戶,包括麥當勞、肯德基、家樂福、燦坤、台灣大哥大門市等。保全員收回使用過的三倍券,再進整鈔中心清點,點券員會開立兌付單據,供保全員連同三倍券送至銀行兌付,最後匯款給客戶。以一條龍的服務方式,省去客戶跑銀行兌付三倍券的時間。 訂購回收專用袋、點券機,加快清點速度 為避免和現金弄混,立保預先訂製了三倍券專用袋,供保全員使用,將從店家回收的三倍券與現金分裝。此外,還向錢隆科技購置及租賃將近30台的「三倍券點驗清分機」,加快整鈔中心清點速度。華銘欣表示,三倍券尺寸、厚薄和現鈔不同,點鈔機無法清點,立保為服務客戶,大手筆添加新設備,不僅可分辨「500、200」不同面額,還具有辨識真偽、撕裂、缺角、污漬等功能,如有毀損嚴重的三倍券,會依正常程序退回店家,讓店家確認能否兌換,但目前為止,尚未出現無法兌領的三倍券。 立保將三倍券視同現金運送,但多了一道到銀行兌付的程序,整鈔中心需檢查使過過的三倍券背面有無蓋商家章,如有漏蓋情形,立保會協助補救,免去店家為了空白券奔波的麻煩。 報復性消費,上路一週回收逾億元三倍券 立保統計,三倍券上路一週後,已回收數百萬張,估計金額超過上億元,顯見國人消費力道之強勁。立保從事現金及貴重物品運送多年,無論是第一線保全員或是整鈔中心後勤人員皆訓練有素,預期暑假會是三倍券回收的高峰期,如數量過大,立保也備妥因應方案,隨時有充足人力備援,務使客戶如期收到三倍券兌付款項,達到政府振興經濟的美意。 ※原文網址:https://bit.ly/2Dxqfvj ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】新冠時代企業領袖調查:近六成臺企可望恢復常規營運

資誠聯合會計師事務所於2020年7月9日發布《新冠時代資誠臺灣企業領袖調查報告》,調查發現,絕大多數(83%)臺灣企業深恐疫情將帶來全球性經濟衰退,「經濟成長的不確定」更首次衝上臺灣企業的威脅首位;但也有將近六成受訪者預估可望在三個月內恢復常規營運,只要確定疫情影響程度與範圍,臺灣企業具有高度應變能力可快速復甦。 調查計畫主持人/資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏指出,「彈性」、「快速應變」向來為臺灣企業的強項,再加上臺灣疫情防範得宜,讓臺灣企業不僅有機會早於其他國家恢復常規營運,在全球供應鏈大幅洗牌之際率先卡位、爭取轉單契機;經過疫情洗禮,也看到多數臺灣企業將增加「技術創新與研發」投資以厚植中長期競爭力,並在中、美之外尋求更多元的市場或生產基地布局,同時也看到更多臺灣企業領袖願意張開雙臂與新創企業或創業家合作,尋求外部創新。 調查主要發現: 83%臺灣企業領袖擔憂疫情帶來「全球性經濟衰退」,其次為「消費信心下降」(39%)、以及「財務影響(包括營運成果、流動資金與資產)」(34%)。 應對突如其來的疫情,59%的受訪者認為,企業的「既有風險管理架構不足」,其次為「決策與執行的速度」(35%)、及「跨地域/跨部門協調」(33%)。 臺灣企業的前五大威脅為「經濟成長的不確定性」(48%)、「保護主義」(42%)、「貿易衝突」(42%)、「傳染病和其他健康危機」(41%)、「地緣政治的不確定性」(37%)。 59%的臺灣企業認為可在三個月內恢復企業常規營運,甚至有29%的受訪者樂觀預估,自身企業可望在一個月內快速復甦。 展望未來一年,除了臺灣外,對企業整體成長最重要的國家依序為中國大陸(56%)、美國(51%)、越南(27%)、德國(24%)、日本(21%)、印尼(14%)。 逾八成臺灣企業領袖擔憂疫情引發全球性經濟衰退 儘管臺灣防疫成績卓越,然因全球疫情依舊險峻,身處國際分工體系一環的臺灣企業,未來營運仍存在高度不確定性。根據「新冠時代資誠臺灣企業領袖調查」,有83%臺灣企業領袖擔憂疫情帶來「全球性經濟衰退」,較之同期進行的《新冠肺炎疫情財務長調查》(PwC COVID-19 CFO Pulse Survey ),臺灣企業擔憂全球經濟衰退的比例較美國及全球企業領袖分別高出29個、23個百分點。 同時,臺灣企業擔心「消費信心下降」的比例(39%),也較美國及全球企業高出8到10個百分點。周建宏分析,現階段臺灣疫情雖已走過高峰,對於自身企業財務衝擊程度已有相當應對措施,然而,面對全球不可控的疫情及景氣變化,臺灣企業仍對未來經濟和消費市場感到憂心。 應對疫情,59%臺灣企業認為「既有風險管理架構不足」 應對突如其來的疫情,對於企業而言,乃是一場全方位的大考驗。《新冠時代資誠臺灣企業領袖調查》顯示,企業應對本次疫情危機,認為最需要改善之處是「既有風險管理架構不足」,其中,有將近七成(69%)的「工業製造與汽車產業」受訪者認為自身的風險管理架構不足,比例較其他產業高出許多;對於「科技、媒體與電信產業」而言,跨地域/跨部門的溝通(50%)、缺乏可信賴的即時資訊(47%)則是該產業企業領袖認為最需改善的兩大領域。 周建宏表示,「緊急應變」是企業邁向永續經營所需具備的能力,透過檢視緊急應變計畫,以及事件發生時應變的執行力,可評估一個企業的緊急應變計畫是否完善。面對未知危機的到來,企業必須具有高度風險意識,隨時做好危機準備,以減輕危機對企業和客戶的影響。  「傳染病和其他健康危機」 列入臺灣企業前五大威脅 經過高度不可測的疫情衝擊,可看到企業領袖對於來自經濟、政策、社會、環境及商業經營各種威脅感全面提升。在臺灣企業的前五大威脅中,「傳染病和其他健康危機」乃是本次調查新增選項,旋即登上第四大威脅。 值得注意的是,極度擔憂「消費者行為改變」的比例從10%成長至34%、「失業率」從1%成長至20%、以及「危機應對能力」從9%成長至26%,儘管上述三項威脅未能擠進臺灣企業前五大威脅之列,但成長幅度相當可觀。 美中關係從緊張走向脫鉤 臺灣企業加速多元布局 雖然中國大陸、美國仍被臺灣企業視為影響整體成長最重要的前兩大國家,但其重要性持續呈下滑趨勢,這說明臺灣企業亟欲在中美兩強之間找出更多的替代道路,擺脫選邊站的風險。 越南、德國、印尼等其他國家市場對臺灣企業的重要性持續上升,其中,又以越南的成長幅度最受矚目,重要性從2018年的9%一路爬升至27%,一舉超過日本、德國成為臺灣企業領袖眼中第三重要的市場國家;德國的重要性則從半年前的12%快速竄升至24%;印尼的成長幅度也不容小覷,重要性從2017 年的2%一路爬升至14%。 儘管疫情未來走向如何至今仍難判斷,但經過疫情洗禮,各產業均正經歷巨大變革,從「新冠時代資誠臺灣企業領袖調查」結果,可看到臺灣企業有下列改變: 1. 分散市場、多元布局: 雖然中國大陸、美國仍是影響臺灣企業整體成長最重要的國家,但越南、德國、印尼對臺灣企業的重要性持續上升,顯示臺灣企業亟欲跳脫中、美,尋求更多元的市場與生產布局。 2. 厚植研發及創新能力: 在新冠時代,有50%臺灣企業將以「投資研發及創新」厚植中長期競爭力,這說明面對未來高度變動的產業競爭,運用新科技轉型升級、深化研發及創新力,乃是確保不被時代淘汰的硬實力。 3. 增加與新創企業合作: 在本次調查中,選擇透過「與創業家或新創企業合作」促進未來一年營收成長的比例,從年初的9%一舉成長至15%,在疫情顛覆了既有產業遊戲規則後,看到有更多臺灣企業領袖願意張開雙臂與新創企業或創業家合作。 周建宏指出,隨著世界經濟從急凍逐漸走向復甦,在疫情之後,各國企業勢將重新評估其營運計畫,重新判斷要在何處推動投資,這剛好給臺灣一個絕佳的崛起新機會。無論是加速多元布局、深化研發、或者走向外部創新,可看到臺灣企業因應疫情而勇於調整改變的企圖心。儘管新冠疫情為全世界帶來重重危機,靠著高度靈活身段及緊急應變能力,勇於擁抱變革的臺灣企業可望持續在變動中取得先機。 本調查執行期間為2020年6月1日至6月15日,以Qualtrics線上問卷系統進行網路問卷調查,共計完成105個成功樣本。 調查對象為臺灣企業董事長、總經理或執行長,在少數情況下,受訪者可指定由該企業高階主管回覆,再經企業董事長、總經理或執行長確認。 105家受訪企業涵蓋: 科技、媒體與電信業、工業製造與汽車產業、消費民生產業、金融服務產業、生技醫療產業等,分占整體樣本的29%、40%、22%、3%、6%。56%屬公開發行企業、44%為私有企業;49%為年營收1億美元以下企業,33%為年營收1億-9.99億美元之企業。 更多有關《新冠時代資誠臺灣企業領袖調查報告》資訊,歡迎至資誠官網專區:https://www.pwc.tw/covid-19-era-ceosurvey ※關於資誠 (PwC Taiwan)資誠(PwC Taiwan)係PwC在臺灣之聯盟所,我們的使命是「營造社會誠信,解決重要問題」。PwC的全球聯盟組織遍佈157個國家及區域,計有逾276,000名專業人員在世界各地致力於提供高品質的審計、稅務及顧問諮詢服務。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】公立大學變功利,私校退場學生很有利?

華梵大學推免學費政策,以造福學子,但仍有人喊臺灣的大學太多,要私校退場,以拯救教育。 臺灣實為理盲社會,升學之門窄就喊擴寬、寬了就喊縮小,但教育問題豈在學校數量。請問你會抱怨家旁超商太多?越多選擇會拼出好品質,臺灣學校無良性競爭本質,才是病灶。 無法競爭,因臺灣的大學疊成一座金字塔。頂端明星大學有五年五百億等追求卓越經費餵養,中端國立大學有低學費補助,底端私校得獨自對抗少子化浪潮。 在美國,大學卻分為公立大學與私校,兩群良性競爭的山。 美國公立大學,不是國立而是「州立」。臺灣國立大學(不計五年五百億等收入),每生獲政府補助14.25萬(私校生僅2.47萬),又收取易於教育的高分生。可在104統計企業最愛大學排名、前20名卻有一半是私校時,竟無國立大學檢討教育。國立大學經費來自中央,論文排名才是決戰點,如此教育理念,不功利化嗎? 美國各州競爭激烈,教育辦不好,居民會以腳移民它州,壓迫州立大學得努力教育,無法移撥資源於追逐頂尖(富裕加州除外)。 因州政府財政限制,公立大學不會濫開博士班,造成博士氾濫現象。 美國私校與臺灣私校不同。哈佛擬募款五百多億,讓臺灣的大學非常羨慕,可哈佛、麻省理工、史丹佛、耶魯...等美國名校都是私立,雄據世界百大一半以上。臺灣承繼殖民時代傳統,擔心私校壯大,威脅公校正統地位,因此立法管制,讓私校無法像美國私校或臺灣國立院校般靠捐款抵稅來辦教育。 近年少子化衝擊,不少私校恐面臨倒閉。教育部私校轉型及退場條例草案已送進立法院,未來私校退場後校產須充公。 圖/聯合報系資料照片 在臺灣辦私校,創辦人捐出一筆土地、經費給政府,拿到辦學許可後,其實就是「公立學校」,在課程規劃、教師聘用、評鑑上都得接受嚴格管理,完全沒國外私校的辦學自主權,退場後所有資產也全充公。唯一差別是,公校教師退休後,國庫繼續按月發月退俸。私校教師退休後領微薄退休金,甚至遠不如勞工,但也完全不造成國家財政負擔。 因此證嚴法師能將慈濟基金會辦得世界知名,但以同樣的心辦慈濟大學,卻仍得在教育金字塔底層,應付少子化浪潮來襲。 財力更薄弱者,縱有教育熱誠,又有何辦法? 「廣設大學不對,廣設公立大學才對。」臺灣現熱衷私校退場,以儘早從「人人念大學」進入「人人念公立大學」的公共化樂土。如果臺灣教育的金字塔本質不變,終有一天會喊出「廣設公立大學不對,擴增臺大人數才對」。 可在人人念臺大時,金字塔下方的人才斷層早已崩裂,帶臺灣墜入落後國家的深淵。 ※路仁教授,任教於銘傳大學。人間福報副刊專欄作家、教育電臺每早新聞分析。著有「抽屜裡的祕密」,「不識字爸媽的博士孩子」,「讓我們到心底去旅行」,「浪漫痕跡」等書,與小野、李丁讚等合著「走路」一書。電郵:mybook678@gmail.com※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】《2020臺灣金融業企業領袖調查報告》:後疫情年代 不確定浪潮中的關鍵作為

資誠聯合會計師事務所23日公布《2020資誠臺灣金融業企業領袖調查報告》,並舉行專題座談,資誠特別邀請金融監督管理委員會綜合規劃處副處長胡則華致詞、財訊傳媒董事長謝金河進行點評,也邀請國家發展委員會副主任委員鄭貞茂、凱基銀行董事長魏寶生、投信投顧公會理事長暨國泰投信董事長張錫、星展銀行總經理林鑫川等產業界代表,探討後疫情年代下的金融產業發展前景及趨勢。 自2015年以來,資誠金融產業服務團隊每兩年針對臺灣金融企業領袖進行深度訪談並將內容整理成冊發布報告,至今已進行三屆。在《2020資誠臺灣金融業企業領袖調查報告》中,資誠團隊於2019年12月至2020年2月對22位臺灣金融服務業企業領袖(詳附件)進行深度訪談,討論數位金融、信任重塑、永續金融、資產管理、人才培育等議題。 資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺表示,即便疫情大流行後諸多不確定因素充斥,但受訪的金融產業領袖們在全球市場信心低迷之際仍堅定布局,無論是數位領域或實體經濟,期待產業創新轉型;面對全球供應鏈重組、金融政策鬆綁、資金回流臺灣,帶動實質投資的局勢下,他們也積極培養跨界人才、趁勢升級服務質量,更主動許下永續承諾,肩負企業社會責任,為臺灣產業經濟轉型帶來新的契機。 吳偉臺觀察,隨著國際局勢變化及臺灣產業轉型升級,臺灣金融業企業領袖的視野與策略布局也持續進化。在2015 年時,金融領袖們對科技應用仍抱持遲疑的態度,到了2018 年,金融企業領袖的所思所言,已圍繞在金融產業與新創科技的競合綜效,亟思如何利用數據提升金融服務;然而在2020 年時,流程、監理自動化即將成為金融業的新常態,他們更援引自新創科技圈的生態系概念,想像下個世代的金融服務藍圖。 調查歸納出臺灣金融業未來的四大發展方向: 一、數位轉型 啟動金融新局 即將在2020年底前開業的三家純網銀,勢必會對既有金融通路造成洗牌效應,有鑒於未來客戶需要的是銀行服務(Banking)而不再只是銀行(Bank)而已;我們也預期純網路銀行將帶來兩大影響:一是針對銀行既有經營模式下,難以經營的長尾客群,純網銀業者可挾著平臺優勢,創造可獲利的經營模式。二是針對銀行年輕客群,純網銀可透過科技結合更多生態圈服務,提供全新的客戶體驗。而後續上路的Open API(開放應用程式介面)和Open Banking(開放銀行),將引發產業內部更深層的數位轉型。 二、科技介入 重塑金融信任系統 隨著數位科技在金融場景中愈來愈普遍應用,業內愈來愈大量使用客戶個人資料與創新科技,但人們卻又開始擔心既有機制未能立即延伸至新興金融服務上,甚至成為風險破口,而使得法令遵循的要求成為金融業者必須承擔的責任,因此監理科技(RegTech)與資安的議題也重新被重視。臺灣主管機關正鼓勵業者把監理制度導入科技技術,以自動化管理各企業是否合規進行管理,並監測業者營運活動是否符合法規遵循。這突顯出企業需要重新發展一個運用數據的治理框架,既要和現實世界的業務場景結合,也需要更大的包容性與數位應用彈性,以科技來重塑社會信任。 三、機會回流 推動財管優化升級 美中貿易摩擦驅使全球產業鏈重新布局,在短鏈化與多鏈化的秩序重整中,反而創造臺灣產業經濟再一次轉型提升的契機。根據資誠聯合會計師事務所與中國信託銀行的《2020臺灣高資產客群財富報告》,過去臺灣高資產族群有高達73%在境外配置資產,大部份以保險(60%)和儲蓄(51%)為主,若金融機構能趁勢升級,提供更多元的商品選擇、客製化體驗、彈性化收費機制,以及更直覺簡單的數位化服務,將有機會爭取到更多商機,甚至發展臺灣為亞太財富管理中心。 四、低利高波動 挑戰行業既有模式 後疫情時代的低利率將持續更久,過去行業內既有的營運管理思維將被大幅顛覆。就銀行業而言,即是要從封閉走向開放,而壽險業則需放下成長包袱,轉而強化財務體質與優化資產信用品質,才能在2026年順利接軌17號公報;而證券與投信業者直面波濤洶湧的金融市場,投資管理與風險管理技術也須升級,重新校準目標、穩中求進將是該行業的必修課。 吳偉臺表示,2020上半年集結了所有恐懼的總和,包括金融業在內的各產業結構也正因此進行汰弱留強,成長主軸也將調整,投資與決策都必須更為專注。現正為產業典範轉移最劇烈之時,關鍵時刻勢必要有關鍵作為,儘管內外挑戰艱鉅,金融企業領袖仍必須提高警覺,與趨勢保持亦步亦趨,穩健布局,靜待不確定消弭。 下載《2020資誠臺灣金融業企業領袖調查報告》調查報告,請至:www.pwc.tw/fsceosurvey ※關於資誠 (PwC Taiwan)資誠(PwC Taiwan)係PwC在臺灣之聯盟所,我們的使命是「營造社會誠信,解決重要問題」。PwC的全球聯盟組織遍佈157個國家及區域,計有逾276,000名專業人員在世界各地致力於提供高品質的審計、稅務及顧問諮詢服務。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】為什麼大家都想擠進外商或新創?臺灣勞工在想什麼

一提到「臺灣的勞資關係」,你腦袋中第一個浮出的字詞是什麼? 面試趣、比薪水實際調查,多數人在不加思索的情況下,給出的回應不是「壓榨」就是「不公平」等負面形容,得以瞭解近年來「勞資對立」狀態,已成為一般人認知中的常態,甚至還有不少人會絕望的認為,這是無法改變的事實。 的確,臺灣現下的勞資關係確實存在極大的問題,甚至帶來了文明病!2019年世界衛生組織正式將「職業倦怠」列入疾病,顯示出不健康的工作處境,是真的會給身心帶來傷害;但有趣的是,同樣身在臺灣、同樣是受薪階級,卻有一群人,他們對於自己的工作感到滿意,甚至會想自主分享公司對他們有多好。 經比對,這群滿意工作的工作者,大多都任職於外商公司亦或是新創團隊,讓人不禁想深究這天壤之別的差異,以及外商與新創到底怎麼擄獲工作人、求職者的心。 外商真的比較好?其實他們只是做對這件事—讓資訊透明化 說到外商,應該不少人都曾有過這樣的經驗,在某個朋友說他在外商工作時,你即使從沒聽過這間公司,心裡的那句「好好喔!」卻已經浮出,到底為什麼會有這樣的反射回應,面試趣、比薪水蒐集工作者對於外商的認識,從中整理出獲得最高認同的「外商三寶」: (1.) 休假彈性,假比較多 (2.) 薪資、福利比較好 (3.) 工作氣氛好 一間公司光是擁有這三寶裡其中一項,就足以讓人羨慕了,何況是樣樣都有的外商呢,但仔細一看,這些福利在一些臺灣上市公司中其實也都有,但他們為什麼卻沒有辦法像外商一樣,獲得大眾的愛戴與欣賞呢? 因為臺灣的就業市場,建立在資訊不透明的文化之下。 臺灣的就業市場長年處在資訊相對不透明的環境中,從開出職缺徵人、實際面試,到錄取後、薪資福利制度…等,資方並未與求職方提供相對應的資訊量,導致勞資雙方的權益失衡,也就誕生了勞資關係的對立與權益模糊。 反之,外商公司大多將福利制度公開、透明化,除了可以藉此來吸引優秀的人才加入,亦同時傳達一訊息,就是願意接受大眾來檢驗公司對員工提出的承諾。因著「資訊透明化」,使外商被推上人人都嚮往的工作選擇寶座。 新創好在哪裡?其實他們只是讓這件事情存在—對等關係的溝通 「職場溝通」毫無疑問的是臺灣工作者,最在乎的職場議題前三名!不論是從職涯、工作社群就能發現,亦或是職場話題越來越多關於「向上管理」的文章中察覺,許多人被「職場溝通」問題困擾著,甚至是被這問題困住無法逃脫,那到底為什麼會有這樣的問題存在? 因為臺灣職場中普遍缺乏對等的關係,以及對等關係下的溝通。 在缺乏對等關係的溝通狀況下,員工無法與上司或老闆擁有「正常溝通」的機會,什麼是「正常溝通」,在這邊我們將它定義為不受權力干涉,且雙方關係平等的溝通。 為什麼無法獲得對等關係?因勞工、工作者們,經常因著自己是契約關係中受薪的那方,因此會自動產生上位者的概念,而較為傳統的公司老闆或前輩也較容易因自身所擁有的決策權,而散發著上對下的權威性。 但其實「勞資關係」是「對等契約關係」 說白一點,就是我給你我的能力與時間,你給我應有的待遇,也許會有管理上的分階,但絕非是像上述所提到情境。 在這樣的處境下,若員工與公司決策者想法相仿,那就沒問題,但如果意見有異時,問題就會出現,因為員工沒辦法好好地說出心裡的聲音或看法,而這些感受就會逐漸累積,2019年臺灣兩大航空—華航與長榮所爆發的罷工事件,就是最好的「無對等關係的溝通」案例。 人們所喜歡新創的原因,是因為新創團隊的組織、文化普遍都較為扁平,而大家多以「夥伴」相稱,減少了溝通上的權力阻礙,每個人在團隊中,可以更自在的提出己身的看法與問題,不必擔心說了這句話,下個月績效獎金就少一半,又或者是在部門中開始被針對、排擠…等。 因此許多公司、主管近年來也不斷調整管理的方針,透過與員工平起平坐、建立互信關係,已建立一個更強健的工作團隊。經理人月刊於2018年採訪了國立台灣大學社會學系柯志哲教授,他提出:「企業需要轉換傳統的管理思維,以人為中心的管理思維,才是企業能永續經營,在這個時代勝出的關鍵。」以人為本管理,是現下臺灣最為需要,也最需要努力的方向。 對等關係下擁有對稱資訊,好公司自然會有好人才上門 很多人都說臺灣人奴性重,不懂得為自己的權益發聲,其實不然,有時候大家只是不知道自己有這些權利。面試趣、比薪水數年從數據中觀察,越來越多工作者瞭解到,在職場上對等關係、對稱的資訊是「應有」的,而職場資訊對稱、透明化的行動就逐漸擴散開來。 工作者更加明白自身擁有的選擇權,也瞭解到選擇一間願意透明資訊、對等溝通的公司,來獲得健康的勞資關係,是一個有價值且較具有遠瞻性的決定。而公司們也會逐步受到求職市場文化風氣的影響,學習轉變管理思維來成為社會所肯定與接納的「好公司」,透過此舉來贏回求職者、勞工們的認同。 回到文首所提及的問題「臺灣勞資關係對立是無法改變的狀況嗎?」 我想這個答案是取決於身為勞工、求職者的你,用什麼樣的態度在面對勞動市場。不論是臺灣的勞資關係或求職市場,都是需要全體工作者的關心,唯有你先在乎你自己,才會獲得更多的重視。 ※關於面試趣/比薪水面試趣/比薪水,是一對致力於「以資訊對稱,翻轉臺灣求職市場」的服務平台,透過建立安全的分享環境,聚集全臺工作者來分享求職經歷,來幫助下一位求職者找到適合自己的好工作。面試趣/比薪水亦在乎著臺灣青年就業問題,從線上進入線下,實際進入校園透過講座、演講,幫助年輕人瞭解自身所擁有的勞動權益及職涯規劃。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】疫情衝擊!28萬「新冠世代」畢業生八成面試卡關中

28萬畢業生剛踏出校園,今年卻碰上疫情衝擊,不少人仍在苦尋自己滿意的工作,只是青年失業率居高不下,大約每八位,就有一位找不到「頭路」!對八年級新鮮人來說,該如何準備履歷表與寫好自傳?又該如何從容進行面試,以及應付視訊提問?是否容易出現「求職焦慮症」?對此yes123求職網,特地進行「新冠世代求職焦慮與面試疫常挑戰調查」,結果在20日正式出爐。 政府補助企業:63%認為無助起薪  33K起才滿意 「畢業即失業」嗎?社會新鮮人都很害怕。調查就發現,相較於去年畢業季,評估今年碰上疫情變數,覺得「自己嚮往的職缺」,平均數量變化狀況:其中76%的新鮮人認為「恐怕會比去年減少」;也有20%認為「算是持平」;僅4%認為「仍然會比去年增加」。 同樣評估疫情因素,覺得「自己能拿到的起薪」,平均金額變化情況:其中56.2%認為「算是持平」;還有41.1%認為「恐怕會比去年減少」;僅2.7%認為「仍然會比去年增加」。 勞動部於5月下旬,曾對外公佈「應屆畢業青年就業措施」,共分六大措施:其中「僱用青年獎助計畫」,企業若提供28K以上的月薪,每滿三個月給予雇主兩萬元,最長補助一年。針對政府「補助」企業薪資僱用畢業生,新鮮人對政策的看法分成:36.8%為「僅有助於錄取率,無助於起薪」;26.4%為「無助於起薪、錄取率」;25.3%為「有助於起薪、錄取率」;11.5%為「僅有助於起薪,無助於錄取率」。 總的來說,合計有63.2%認為「無助於起薪」;以及共有37.9%認為「無助於錄取率」。而且若政府補貼企業,新鮮人覺得「資方提供」的平均月薪,應該要有32,660元起跳,才算是滿意。 畢竟剛出社會,想要獨立生活,經濟壓力可不小。調查顯示,畢業或退伍之後「若無他人援助」,只靠求學時累積的存款,平均可支撐1.9個月(57天)的待業時間,仍保持「生活無虞」;其中甚至有33.1%透露,屬於「完全無法支撐(0個月)」,代表處於「零存款」窘境。 實際上新鮮人的「待業忍耐極限」,平均落在5.6個月,約為168天;只是若超過「待業忍耐極限」,就有高達74.8%的人表示,願意「調降」期望待遇以求找到工作。 求職焦慮!自傳三大瓶頸:無特色、不會包裝自己、成長故事 根據調查顯示,今年合計有八成八(87.7%)的新鮮人透露,在尋找第一份正職工作時,會有「焦慮感」,其中又分成:70.3%屬於「求職時,天天都會有焦慮感」;17.4%屬於「求職時,偶而會有焦慮感」。 其中針對履歷表部分,這些罹患「求職焦慮症」的新鮮人,在可複選狀況下,主要「症狀」依序有:「不會寫自傳」(80.1%)、「缺乏專業證照或技能可寫」(68.7%),以及「外語能力不強」(66%)、「缺乏實務或社團經歷可寫」(49.1%)。 關於完成履歷的其他焦慮來源,又分別是:「沒有相關作品可附上」(41.9%)、「沒有推薦函」(39.3%),以及「學歷、學校、科系不突出」(30%)、「不知道如何附上照片」(24.1%)。 在撰寫自傳方面,今年新鮮人經常碰到的問題,在可複選狀況下,主要為:「不想跟別人寫的一樣,但又不知道怎樣寫才有特色」(70.2%)、「想把自己寫得很棒,但不會包裝自己」(54.5%)、「找不出特別想強調的事蹟或特色,只好從小到大的事情都寫進去」(34.5%),以及「怕寫錯字或用錯成語,只好套用現成的範本」(33.1%)、「很少寫正式文章,習慣用網路語言溝通」(31.5%)。 其餘寫自傳會遭遇的情況,又分別有:「不知道該寫什麼,只能寫個一兩百字」(23.9%)、「不會分段落,整篇自傳只能寫成一大段」(22.8%)、「懶得寫太多,覺得人資主管搞不好也不會看」(20.7%),以及「不知道家庭背景需不需要寫?或者篇幅要佔多少?」(13.1%)、「不太會使用標點符號」(9.2%)。 近七成針對企業客製化履歷 過半數採用畢業照 另外在履歷照片的選擇上,本次調查則顯示,雖然有50.7%的新鮮人,會選用「學士(碩博士)畢業照」;但同時也有25.1%表示,會放「個人大頭照」;以及18.2%選擇「一般生活照」;不過仍有6%的人「不想放照片」。 新鮮人會依據職缺不同,而來調整履歷內容嗎?調查結果顯示,有高達68.1%的人表示,會依職缺的不同,而改變履歷表:代表因應不同企業、不同工作,會修改求職條件與自傳的新鮮人,也就是「客製化」履歷者,所幸仍然屬於多數。 究竟要放哪種照片,yes123求職網發言人楊宗斌建議,多使用「穿著正式服裝」所拍的「個人大頭照」,畢竟對企業老闆、人資、用人主管來說,他(她)們希望能透過履歷照,事先看到求職者上班後的「職場形象」,也代表員工對外的「企業形象」。相形之下,若使用「學士(碩博士)畢業照」,比較容易讓人停留在「學生時期的印象」。 面試第一關 過半數人憂口語表達、不知職務能力 只是對不少剛畢業的人來說,容易產生「先求有,再求好」的迷思,難怪即使可能「學非所用」,但是為了盡快找到第一份工作,依舊有高達七成八(77.7%)的新鮮人透露,會投遞「與學校主修無關」的職缺。 在投完履歷之後,就是開始等候面試通知,所以得做好事前準備工作!對於新鮮人而言,對於面試前的準備,高達84.3%的人透露「有感到困難」!其中覺得「最困難」的部分,在可複選狀況下,主要依序有:「害怕口語表達不好,回答不得體」(62.3%)、「不知道應徵的職務需要什麼能力」(50.9%)、「擔心若發生求職陷阱,自己無法應變自保」(46.5%),以及「不知道怎麼開場介紹自己」(36.4%)、「不了解應徵公司到底在做什麼」(32.7%)。 其他覺得準備面試困難的地方,又分別為:「不知道該如何回答期望待遇」(30.1%)、「不懂如何化妝或弄髮型、造型」(25.7%)、「沒有合適的面試服裝」(24.6%),以及「坐姿或站姿,如何表現得體又有自信」(23.4%)、「與面試官初次見面的禮儀」(20.7%)。 還有另一個關卡,就是如果企業採取「遠距(線上)面試」方式,仍有66.9%的新鮮人認為「是一大挑戰」!而且在可複選狀況下,主要難題依序為:「講話速度、語調、音量」(28%)、「視線是否看鏡頭」(25.2%)、「講話時的表情」(23.8%),以及「硬體設備的使用」(22%)、「背景的選擇」(20.4%)。 其他視訊面試的障礙,又還有:「穿著的服裝」(19.1%)、「妝髮造型」(17%)、「是否使用手勢」(15.6%),以及「軟體設備的使用」(12.9%)、「周圍環境的亮度」(11.4%)。 穿甚麼去面試?21%會著正裝、一成五隨興穿 當然除了面試應答令人傷腦筋外,該穿什麼衣服,以怎樣的外型去應徵工作,也是新鮮人頭痛的問題。從調查發現,在服裝方面,要不要穿著正式的西裝或套裝,新鮮人的看法顯得比較分歧。 其中有36.1%表示「視企業要求,才會決定是否穿套裝或西裝」;同時卻也有27.9%的人選擇,「著非完整套裝或西裝(例如僅著襯衫,沒外套領帶)」;不過堅持「一律著完整套裝或西裝」,比例還是佔了20.9%;剩下的15.1%,屬於「不會穿套裝或西裝去面試」。 因此仍有六成九(69.1%)的新鮮人透露,會為了面試,特地去弄髮型、造型或化妝!只是正在求職的新鮮人,大多數其實口袋並不深,對於治裝費、化妝費、造型費,或是剪髮、燙髮等開銷,並不願意花太多錢,寧可把主要心思花在準備面試上,所以為了面試前打理外表這件事情,平均預算上限為12,956元。 八成一求助命理解惑! 27%新鮮人面試爽約過! 不僅想靠妝容與造型,許多新鮮人在求職前,也會藉由命理來「指點迷津」!像此次調查就顯示,為了求職與職涯規劃,有八成一(81.1%)透露,曾經求助於「命理諮詢」,而且在可複選狀況下,主要選擇方式是:「生辰八字」(68.7%)、「星座、星象」(58.4%)、「塔羅牌」(46.6%),以及「廟裡求籤」(38.1%)、「面相、手相」(27.7%)。 其餘求助的方式,又分別為:「姓名學」(19.6%)、「紫微斗數」(18%)、「測字」(16.9%),以及「易經卜卦」(14.4%)、「生命靈數」(12.6%)。至於「命理諮詢」平均的預算上限,大約為2,330元。 「天助自助」!最後來到面試這一天,「要守時、要守信」是基本要求!可惜從調查結果發現,今年仍然有27.2%的新鮮人透露,自己曾經有過「約好面試,卻沒有到」的情況。 因此在可複選狀況下,「爽約」的原因主要有:「覺得可以找到更好的工作」(58.8%)、「答應後發現不是想應徵的職缺」(54.9%),以及「不好意思馬上拒絕邀約」(49.1%)、「臨時有其他私事」(38.7%)。 其他面試爽約的理由,又分別為:「睡過頭」(21.6%)、「遲到,乾脆就不去了」(16.2%),以及「當天完全忘記」(9.5%)、「當天不想出門」(7.6%)。 綜觀前述調查數據,楊宗斌認為,假如新鮮人的履歷表與自傳內容,都能有「個人特色」,又「積極主動出擊」去求職,加上準時赴約、不無故爽約,面試時有禮貌、保持冷靜,應答時「言之有物」,以及態度「誠懇」、「不卑不亢」,最終被錄取的機率自然提高。 問感情、興趣! 84%遭探隱私 有無隱疾、生理痛?  不論面試時的表現如何,最令求職者緊張、甚至更尷尬的,莫過於遇到面試官提問奇怪的問題,或者出現奇怪的舉動。從調查發現,誇張一點的,甚至碰過面試性騷擾(言語或肢體),比例就佔了28.1%。 在可複選狀況下,這些「言語或肢體騷擾」,主要依序為:「問有無隱疾或會不會生理痛」(27.4%)、「開黃腔」(26%)、「問性傾向」(24.8%),以及「搭肩」(21.2%)、「問三圍或體重身高」(20.1%)。 關於「面試騷擾」部分,其餘狀況又還有:「碰手、牽手」(18.6%)、「要求陪喝酒或吃飯」(17.7%)、「要求伴遊」(14.2%),以及「摸臀」(9.4%)、「襲胸」(8.3%)。 還有高達八成四(84.1%)的新鮮人透露,今年曾經在面試時,「被詢問過」涉及個人隱私的問題,在可複選狀況下,私密問題主要依序有:「感情狀況」(55.2%)、「興趣嗜好」(50.2%)、「結婚或生育計畫」(42.2%)、「星座血型」(27.8%),以及「身心健康狀況」(26.6%)、「宗教信仰」(14.4%)、「政治立場」(9.7%)、「生辰八字」(8.1%)。 25%碰過求職歧視 被嫌棄:學校、科系、胖瘦 當然在面試過程中,新鮮人也可能聽到一些不太能接受的「批評」、「挖苦」,此次調查更發現,有25.3%的人就透露,在面試經驗當中,有遇過「言語歧視」,而且在可複選狀況下,主要是針對:「畢業學校」(34.4%)、「科系、主修」(32.1%)、「體重、胖瘦」(29.8%),以及「長相、外表」(25.6%)、「性別」(23%)。 對於「面試歧視」,被嫌棄的狀況又還有:「學歷高低」(20.3%)、「在校成績」(18.7%)、「家庭背景」(16.7%),以及「口音、說話腔調」(11.8%)、「身高」(8.9%)。 楊宗斌表示,像這類過度詢問隱私,或者屬於性騷擾、言語批判的舉動,恐怕都涉及了「就業歧視」,而且在某種程度上,還是因為「職場權力不對等關係」所造成,應該立刻表達不滿、拒絕的態度。 楊宗斌更建議社會新鮮人,如果被問到關於個人隱私,但卻不太想回答的題目,其實可以婉轉告知面試官:「抱歉,這方面的私人問題不太方便說明,請您諒解,謝謝!」 若屬於更積極一點的求職者,甚至可以反問對方:「想了解您問這些問題的原因,它與應徵工作的關係是?」然後再就原因部份,給面試官答案即可。 〝新冠世代求職焦慮與面試疫常挑戰調查〞,是由yes123求職網於2020年5月28日到6月11日,以網路問卷進行抽樣,調查今年畢業或退伍、免役會員(擁有大專以上學歷),同時已有面試經驗者,有效問卷共1,207份,信心水準為95%,誤差值為正負2.82%。 資料來源:由yes123求職網提供

【立專欄】疫情衝擊!企業對Q3景氣趨保守 68%發端午獎金、加薪意願創6年來新低

肺炎疫情持續衝擊勞動市場,先是年後轉職潮停滯,緊接著波及畢業求職季,因此從企業主到上班族,該如何看待未來前景?對於求才、謀職計畫,會不會有所影響?還有「年中小確幸」的端午禮金,今年是否也「疫」外落空了?對此yes123求職網,特地進行「鼠年第三季景氣暨勞動市場趨勢調查」,結果在10日正式出爐。 觸底反彈?勞資景氣悲觀度縮減 疫情對臺灣經濟的衝擊到底有多大?根據yes123求職網調查發現,與第二季相比,展望第三季景氣,企業悲觀度明顯縮減。即使還有54.7%持平看待,樂觀的比例為23.3%,悲觀的佔22%:把樂觀與悲觀比例相扣除後,得到的資方「淨樂觀比例」為+1.3%,去年同期則為+4%,相較上一季「淨樂觀比例」是-10.2%,企業方面由負面轉變成「較持平」看法,但「樂觀度」仍算是七個季度以來的次低水準。 相形之下,對於Q3景氣,上班族更加謹慎面對。持平看待的有41.6%,樂觀的佔19.8%,悲觀看待的有38.6%:將樂觀與悲觀比例相扣除後,得出來的勞方「淨樂觀比例」為-18.8%,去年同期則為-11.7%,相較Q2調查高達-37.3%,「悲觀度」仍算是17個季度以來的次高水準。 綜觀勞資雙方對經濟前景的看法,yes123求職網發言人楊宗斌解讀,內需廠商受到消費市場急凍效應波及,要靠政府紓困與振興方案,才有可能「點火」加溫業績;外銷廠商也受到全球市場影響,甚至供應鏈中斷,生產基地停工,導致出貨不順;由於無法預測疫情何時結束,因此苦撐中的企業主對未來營運,態度只能持續「謹慎保守」。 另一方面楊宗斌更認為,由於正處於「無薪假」(減班休息)人數、家數攀升階段,勞工們更害怕下一個階段,將面臨「裁員減薪」風暴,紛紛提高職場危機意識,所以對於下半年的景氣,看法都不會太樂觀,可能還需要「省吃儉用」度過財務難關。 調薪意願創6年同期新低  齊頭式僅6.7% 針對2020年上半年的薪資水準,合計有39.8%的企業表示,「有替」員工加薪過,比例遠低於去年同期的64%。其中情況又區分成:「有,但屬於績效加薪」佔29.8%;「有,而且是全面加薪」僅佔了10%,「齊頭式」調薪的公司仍屬少數。 至於接下來的薪酬規劃,根據調查顯示,合計有三成二(32.4%)的企業透露,在今年「下半年」有加薪計畫,比例遠低於去年同期的54.4%,大減了22%,創六年以來同期新低水準。而其中又分成:25.7%計畫「績效加薪」;其餘6.7%才是計畫「全面加薪」!對於預計加薪幅度,此次調查發現,平均落在3.6%。 再從勞工朋友的角度詢問,調查發現,僅有9.4%的上班族透露,在今年上半年,公司「有替」自己加薪過,比例也低於去年同期的17.7%;如果上半年沒被加薪(佔90.6%),平均希望下半年能被調薪2,438元。 當然除了調薪外,激勵員工或留住人才的方式,還有靠獎金或紅利。本次調查就發現,合計有兩成九(29.3%)的企業表示,在下半年「有」員工分紅或發獎金計畫,比例明顯低於去年同期的47.2%。其中情況又區分成:21.4%為「平均金額沒有比去年同期高」;7.9%為「平均金額比去年同期高」。 綜觀前述調查數據,楊宗斌預估,若因疫情使業績下滑,無法開源、僅能節流時,今年企業對調薪、分紅獎金的意願,自然跟著降低;即使目前公司仍損益兩平或保持獲利,不用採取無薪假或大量解僱手段,但保留帳上現金或盈餘的方向是確定的,未雨綢繆才能應付突發狀況。 楊宗斌進一步呼籲,產官學界應該「超前佈署」,預防「新鮮人失業潮」,並解凍「就業冰河期」,推出能持續一整年的政策;並留意「因疫」長期失業,甚至退出求職行列的「沮喪勞工」、「怯志人口」,「後疫情時代」的技能培訓、職涯轉型,急需官方力量的協助。 招募意願創七年新低 求才夯行業:科技、餐旅、金融 整體來說,有七成八(77.7%)的企業透露,在今年第三季有徵才計畫,比例雖高於前一次調查(Q2調查比例為54.1%),仍少於去年同期的88.8%,創下七年以來「同期新低」。(2018年第三季為91.5%;2017年第三季為88.3%;2016年第三季為80.3%;2015年第三季為83.6%;2014年第三季為85.3%) 若以「產業別」進行交叉分析,Q3企業「徵才意願較高」的行業,「科技資訊」(92.3%)、「餐飲住宿與休閒旅遊」(87.9%)、「金融保險與會計統計」(81.8%),以及「批發零售與貿易」(81.3%)、「文教業」(81%)。 這也代表著其餘22.3%的企業,在第三季「無徵才計畫」,其中又分成:11.5%為「沒有徵才計畫,也沒有裁員計畫」;剩下的10.8%為「沒有徵才計畫,但有裁員計畫」,換算下來,大約是每九家,就有一家考慮縮編。 至於第三季應徵新員工的原因,主要依序為:「無擴編,單純填補人員離職空缺」(51.7%)、「一直處於缺工狀態」(30.2%),以及「訂單或業務增加而擴編」(13.2%)、「公司擴點、展店而擴編」(4.9%),所以合計「要擴編」的企業,比例有18.1%,明顯低於前一季的31.1%,也少於去年同期的22.6%。平均而言,每一家企業對人才的需求為8.8人,規模小於前一季的12人,也低於去年同期的11.5人。 振興經濟政策上路  求才市況變內外微溫 在可複選情況下,今年第三季計畫徵才的企業,它們釋出的主要職缺類型,又分成了:48.4%屬於「基層員工」;屬於「第一線門市或銷售、業務人員」的,也佔31.1%;屬於「儲備幹部」部分的有20.3%;屬於「工讀生或臨時工、計時人員」的佔18.6%;屬於「產線作業員」也有16.4%。 進一步詢問企業,針對這些主要職缺,開出的薪資又有多高呢?本次調查顯示,企業平均提供的月薪條件,落在35,748元,略高於前季(Q2)調查時的35,321元,也多於去年同期的35,246元。 解讀此次調查數據,楊宗斌預估,各大產業在「求才」方面,第三季屬於「內外微溫」:受疫情直接衝擊的行業,像是餐飲、觀光、飯店、航空,招募活動原本幾乎停擺,所幸國內從6月7日起「解封」,搭配「振興三倍券」上路,還有國旅補助、暑期商機加持,下半年徵才情況有望轉趨熱絡。 楊宗斌也認為,受惠急單或轉單效益,部份科技業與製造業公司,甚至還有缺工情況;至於金融業部份,除了持續擴編資安、法務人才,對於「MA(儲備幹部)」的需求,仍然強勁。即使受疫情影響,各行各業的職缺「有增有減」,第三季整體起薪的波動,現階段「尚稱平穩」。 跳槽意願七年同期次低 導火線:低薪、無發展性、想轉行 即使在此次季度調查當中,企業徵才的月薪條件,平均落在三萬六的水準,不少人仍然有著一顆「異動」的心。調查發現,合計有五成六(55.7%)的上班族透露,「有計畫」在今年第三季換工作,其中又分成了:47.6%為「已開始投履歷」;8.1%為「尚未開始投履歷」。 總的來說,有轉職念頭的比例,與前一季的56%差不多,明顯少於去年同期的72.8%,也創下七年來同期「次低」水準。(2018年第三季為78.3%;2017年第三季為57.9%;2016年第三季為66.8%;2015年第三季為74.5%;2014年第三季為39.3%) 而在「跳槽主因」方面,在可複選狀況下,依序包括了:「現在工作的薪水太低」(48.7%)、「覺得公司未來沒有發展性」(41.1%)、「想要轉行或創業」(25.8%),以及「對現在的工作沒興趣」(24.3%)、「太久沒有調薪」(22.5%)。 其餘導致勞工第三季想離職的原因,又分別有:「工作時間太長」(20.7%)、「擔心所處行業的前景」(18.4%)、「工作壓力太大」(16.6%),以及「工作量太大」(15.6%)、「擔心被裁員減薪或放無薪假」(14.7%)。 調降待遇期望值  最嚮往行業:科技、餐旅、製造 對於想跳槽的熱門行業,在可複選狀況下,前五名依序是:「科技資訊」(28.8%)、「餐飲住宿與休閒旅遊」(27%)、「傳統製造業」(25.3%),以及「文教業」(20.7%)、「批發零售與貿易」(18.1%)。 其他計畫轉職的行業別,又分別為:「醫護與生技」(16.5%)、「運輸與物流倉儲」(15.3%)、「民生服務業(不含餐宿休旅)」(14.1%),以及「金融保險與會計統計」(13%)、「影音設計與時尚藝術」(11.1%)。 那麼對於新工作的「月薪期望值」,又是多少呢?此次調查顯示,平均落在40,762元,比前一季期望的40,963元,少了201元,也低於去年同期的41,970元。同時在投遞履歷時,會明確寫出「期望待遇」的,比例高達60.9%。 若與廠商開出的35,748元條件相比,等於打了「八八折」(87.7%),這中間落差仍然達到12.3%,代表勞資雙方認知的「月薪差距」,還有5,014元。因此想在第三季順利轉職,立刻媒合成功換工作,其實也不算非常容易。(35,748除以40,762,約等於0.877) 端午獎金平均1365元 27%發禮品給員工 根據yes123求職網調查顯示,有六成八(68.1%)的企業透露,今年「會發放」端午獎金,比例卻低於去年的74.8%;其中又分成了:53%為「會發放端午獎金,但不會發放端午禮品」;15.1%為「會發放端午獎金,也會發放端午禮品」。 這代表其餘的三成二(31.9%),並不會給員工端午獎金,在這些公司當中,還分成了兩類:有12%是「不會發放端午獎金,但會發放端午禮品」;剩下的19.9%,屬於「不會發放端午獎金,也不會發放端午禮品」的情況,讓公司同仁變成「兩頭空」。 假如公司將發放獎金,每位員工又能夠拿到多少錢呢?此次調查結果發現,有35.4%的企業預估,會發800元至1,200元不到;也有兩成四(24.2%)的企業透露,將超過500元至800元不到;不過500元(含)以下的,也佔了9.9%;發1,200元以上至1,500元不到的,則佔了7.9%。企業發放的「端午獎金」,平均落在1,365元,略低於去年的1,376元。 整體而言,對於今年的三節獎金(春節、端午、秋節):有67.9%的企業「預估」,總金額算「持平」;僅有4.3%表示是「增加」的;也有27.8%透露,比起去年其實是「減少」的。 同時換算下來,合計有兩成七(27.1%)的企業表示,今年「會發放」端午禮品給員工,比例略高於去年的26.7%。如果「會發放」,在可複選狀況下,企業偏好的前五名依序為:「傳統粽子禮盒」(38.3%)、「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(34.2%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(27.5%),以及「冰粽、點心粽禮盒」(25.8%)、「公司自家產品或服務」(20.8%)。 其他在六到十名部份,又分別是:「百貨、超商禮券」(18.8%)、「綜合水果禮盒」(16.7%)、「肉品禮盒」(14.6%),以及「咖啡禮盒」(11.7%)、「包裝米禮盒」(10.4%)。 五成九企業對外送禮  端午金多寡:半年報先行指標 相形之下,企業對於「公務往來」的客戶、合作(協力)廠商,或是官方與民間團體,送禮意願又是如何呢?由此次調查發現,仍有五成九(58.7%)的企業指出,今年「對外」會贈送端午節禮品,比例低於去年的64.1%;至於預算部份,平均每份禮物為986元,相當於去年989元。但是比起去年的花費:其中63.8%是「持平」;25%是「減少」;11.2%是「增加」。 至於企業「公務對外」送禮方面,在可複選狀況下,最熱門的前五名分別為:「傳統粽子禮盒」(49%)、「冰粽、點心粽禮盒」(44.6%)、「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(39.8%),以及「百貨、超商禮券」(36.5%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(31.2%)。 而在六到十名部分,又分別是:「綜合水果禮盒」(26.9%)、「養生保健食品禮盒」(22.9%)、「公司自家產品或服務」(18.8%),以及「包裝米禮盒」(17.3%)、「肉品禮盒」(15.4%)。 觀察上述調查數據,楊宗斌表示,由於時序將進入夏季,「端午獎金」被視為「上半年業績」的「領先指標」之一:如果端午節發放的獎金增加了,代表「半年報」也有機會跟著成長;若全年度「三節獎金」同步成長,預估企業營運,有機會從年頭暢旺到年底,只是今年因為疫情關係,恐怕呈現反向趨勢。 另外楊宗斌提醒上班族,雖然「包糕粽」有「包高中」的諧音好兆頭,不過有些地區的習俗、忌諱,對於直接給「一整串」粽子,認為「繩結」不吉利,甚至代表喪事,所以避免風土民情爭議,建議如果買粽子當端午禮品,還是以散裝、分拆的為主。 期望端午金1686元 多數人可能用於採購三倍券 針對目前任職企業,「預估只有端午獎金」的勞工,佔了44.3%;「預估兩者都沒有」的,則佔了25.1%;而「預估只有端午禮品」的,也佔20.1%;最後「預估獎金、禮品兩者都有」的,佔了10.5%。 因此合計有54.8%的勞工,預估公司今年會發「端午獎金」,同時期望這筆錢,平均能有1,686元,只是與企業端的平均值1,365元相比,大約是81%,等於打八一折。(1,365除以1,686,約等於0.81)不過有趣的是,今年如果順利領到「端午獎金」,高達75.2%的上班族透露,「有可能」拿來購買「振興券」。 最期望:禮券、冰粽 最失望:自家產品、包裝米 但是更別忘了,所謂「送禮送到心坎裡」!對於收到的禮品,上班族心中也有自己「期待」與「不期待」的名單。其中不論公務或私人原因,在可複選狀況下,今年「最希望」收到的端午禮品,前五名分別為:「百貨、超商禮券」(38.1%)、「冰粽、點心粽禮盒」(24.7%)、「甜點或餅乾、零嘴禮盒」(23.4%),以及「傳統粽子禮盒」(22.2%)、「鳳梨酥或蛋黃酥」(21.6%)。 第六到十名的禮品部分,又分別是:「養生保健食品禮盒」(18%)、「文創商品」(17.3%)、「咖啡禮盒」(13.2%),以及「茶葉禮盒」(11.9%)、「鮑魚或魚翅禮盒」(11%)。 因此「期待度倒數」的端午禮品,主要有:「公司自家產品或服務」(5%)、「包裝米禮盒」(8.3%)、「酒類禮盒」(9.1%)。 端午節平均吃3.3粒粽 南部粽奪上班族最愛 進一步詢問上班族,每逢端午節期間,會品嚐幾粒粽子呢?此次調查發現,平均吃3.3粒粽過節;但其中仍有8.2%的人透露,是「幾乎不吃」的。 假如會應景吃粽子,心中「最喜歡」哪種口味呢?在可複選狀況下,排行榜前五名依序為:「南部粽」(69.5%)、「北部粽」(48.8%)、「冰粽、點心粽」(27.3%),以及「鹼粽」(26.2%)、「客家粿粽」(20%)。 而在第六到第十名部分,又分別是:「海鮮粽」(16.2%)、「菜粽」(15.2%)、「五穀養生粽」(14.4%),以及「創意口味粽」(12.6%)、「湖州長形粽」(7.5%)。 〝鼠年第三季景氣暨勞動市場趨勢調查〞,是由yes123求職網於2020年5月21日到6月5日,以網路問卷進行抽樣調查,調查目前有正職工作的會員,會員有效問卷共1,197份,信心水準為95%,誤差值為正負2.83%。至於企業有效問卷共886份,信心水準為95%,誤差值為正負3.29%。 資料來源:由yes123求職網提供

【立專欄】凌晨四點的沉寂都市,我在七張遇到送報伕

回到七張已是凌晨四點。本以為這個(時間)點路上是鬼影都沒有的,沒想到捷運站出口處燈火通明,許多阿北(阿伯)、阿公聚在一起,彎著腰,熱火朝天地在地上摸索。 這麼晚了,內心的疑問,驅使原本打算徑直回家的我折回來一探究竟。靠近了一看才知道,地上鋪滿的是各大報社的報紙,篇幅大的小的,標題紅的綠的,十分醒目。 我站著看了一會,身邊的一位阿公,脖子上掛一條白色毛巾,正低頭清數報紙的數量。 送報伕?是我在楊逵的《送報伕》裡看到的那樣嗎?當年,隱忍的、抵抗的、頑強的、被時代遺忘的勞動人民。 #遇見送報伕# 「請問你們從幾點開始啊?」阿公不理我,用沾過口水的食指指旁邊的一位叔叔,「老闆。」我收起裙擺,躡手躡腳跳過報紙堆,問阿公所示意的那位老闆,「叔叔,你們在幹什麼呀?」老闆瞟我一眼,沈默兩秒,「你要做?」 嗯,會這麼問也正常,一般沒有人會大半夜不睡覺在街上晃,還停下來打擾人家工作,問東問西的吧。 陸生在臺不能工讀,他應該是沒有聽出我的口音。我想瞭解更多,便隱瞞了自己此舉其實只是出於好奇,順勢說道:「嗯對,可以嗎?」老闆直起身子,支下腰,推推老花眼,上下打量眼前這個瘦不拉機的小姑娘。小姑娘則不自覺攥緊了竹竿胳膊下的手。 他努努嘴,聳聳眉,「唔,我們確實很缺人手啦,可是會很辛苦喔。」 據老闆所說,每天三點多就要集合,帶上分類好的報紙,開始奔赴。每個「送報伕」會有一條固定路線,一圈分發下來大概能送兩百多份。「當然囉,剛開始是連五十份都送不了的,這要慢慢來。」 「那為什麼這麼早就開始?」我問。「哈哈!」老闆笑,是因為發現了小姑娘為掙錢拚命的意願只是一時衝動,她對此行業根本一無所知!即便如此,他還是耐心地為我解答,「因為這個時間不塞車,路上沒人,速度會快很多!」 天色漸亮,阿公和阿北(阿伯)們把報紙抱起,嘿喲一聲放進機車後面綁的置物籃,車子的輪胎明顯扁了一下。他們精神飽滿地翻身上車,扭動引擎,出發了。 #什麼都不會也沒關係# 「可是我什麼都不會欸。」我搓搓手。 「沒關係,跑就對了!一開始要看地圖,基本上送一個禮拜,你就記得每家每戶的地址,甚至連他們家訂哪一份報紙都不需要看單了。」 我才發現,老闆戴一副出自老派工匠的細邊玳瑁色老花(眼鏡),頗有書生氣質。他扶正眼鏡,點點我旁邊一位滿頭大汗的叔叔,「像他,現在一個人可以做兩個人的份。」 老闆手指放在太陽穴上,說「早上哦,這裡最好用了。」是嗎?都說一日之計在於晨,我只覺得沒睡飽的話,腦子跟過期的漿糊似的,攪都攪不動。 「那我用腳踏車可以嗎?」老闆被逗笑了,說不行啦,腳踏車送到,新聞變舊聞!機車會比較好一點。我說自己沒有機車,老闆說機車可能就要好幾萬哦,你是學生,用電動車就好了,一萬多就買到了。「那我也沒有,一萬多也蠻貴的啊!」老闆趕緊搖搖手,似乎不想我因此打退堂鼓:「沒關係沒關係,這交給我們,我們可以幫你找一台車!」 #幫你安排# 我乖乖地站在旁邊看,為了不擋道,都快貼到牆上去了。「啊基本都是老人,退休的、經濟負擔重的男的來做。妳這樣的沒有的啦。」老闆跟我談話變得輕鬆了很多,開始有很多「啊就、齁、嘿呀」的詞跑出來。 「以前很多學生,十多年前啦,現在越來越少了。以前我們有一個男生,跟你差不多大,媽媽癌症,他自己找到這裡,啊他下課也去打工,學習還很刻苦。我們都覺得那個年輕人的精神吼,很堅強,肩膀夠硬啦,有擔當,這種小孩很難得啦!所以只要你能吃苦吼,我們都願意幫。啊就怕你自己受不了。」 作為熬夜最晚、最不要命的大學生,接這份工作,意味著要成為社會裡最早清醒的人。用意志克服冬日天寒地凍,風吹雨打也只是一件薄薄雨衣。想想自己,連「早八」都很少準時到的,真是慚愧。「我們很久沒看到年輕人了,所以你來問吼,我都嚇一跳餒。啊你如果真的有需要,我們會幫你安排的啦。」 #退休長輩重出江湖# 「這裡很多人都是兼職,因為我們工作時間是凌晨,不影響,他們很多人回去吃個早餐就繼續上班的。」 凌晨,世界熟睡之時,他們是公路上的孤獨行者,沈默地高速運轉著。當我們甦醒時,這群人已把時代的新消息送到人們的家門口。這是一份很神聖的工作。 我想知道薪資,叔叔也不含糊,直接告訴我,「一次五百(新臺幣),一年只休息四天,其他時間妳請假要賠錢哦,請假一次罰一千。」哇,我可能賺的都不夠請假賠的。但數數,按三十天計算的話,一個月有一萬多誒!很不錯啊。 「其實工資沒有漲過啦。三十年前是這樣,現在也是一樣。以前還行夾報,現在不行了。」另一位叔叔搭話:「報紙價格不漲,我們的工資也不能漲啊。」 這個說法聽起來怪怪的。雖然我也知道,實體報刊雜誌搖搖欲墜,能不停刊就不錯了。 #傳承# 同樣是送報紙,年輕人做就是一片欣欣向榮,說明這個社會的未來的擔當者吃苦耐勞,有勇氣和拚勁。但若是退休阿北(阿伯)「重出江湖」,畫面不禁透著淡淡淒涼。 今時今日,報紙已經不是人們得知新聞的首要管道,「送報紙」這一行業、見證月亮落山的這一群人,是否會隨著新聞數據化、電子化而落幕,我不知道。 我依稀記得自己小時候常看到的勵志故事,出身貧寒的學子為積攢買書錢,接下送報紙的工作,腳踏車鈴叮叮噹噹,斯文秀氣的寸頭,洗得發白卻整齊的衣服,郵差樣式的軍綠色書包跨在腰邊,踩動踏板,車子行駛時被風鼓起的衣裳… 從黑夜騎向朝陽,從黎明騎向未來的大道上,最後一縷月光為他們祝福,第一束曙光為他們加冕,一切蓄勢待發,充滿生機和希望。 #精神# 叔叔們其實很忙,但他們還是會停下來仔細回應我,一是因為怕我家裡出狀況,急需幫助,希望給我補貼家用的機會。二是他們想鼓勵年輕人嘗試和打拚,哪怕我看起來一副弱不禁風的樣子。 太陽還沒升起,我坐在石階上,跟一位阿公聊天,他跟我說起從前,說起他年輕時的臺灣,水稻、民歌、收音機、搖竹、米香、中和鄉、景文街、治皮症的膏藥、環保先鋒、尼龍襯裙、蘭陵牌腳踏車、煙葉罐子、油紙傘、霓虹出版社、洋文、《狂想曲》、和平東路、太妹、美國熱門音樂、軍閥、蘇德曼的小說… 這些我在文學作品裡看到的關鍵字,隨便一個,都能在他們的腦海裡,牽出一整片追憶和遐想…看著這些阿北(阿伯)、阿叔甚至頭髮花白的阿公們,他們那麼安靜,那麼安靜。蹲著、坐著、跪著,報紙前的他們,安靜得像融進了凌晨的夜裡。 「阿北(阿伯),你們都退休了,為什麼還要繼續做?」他們的回答也很簡單,為了上面的父母,為了下面的孩子,為了家庭,為了生活啊!當他們無聲穿梭在都市的大街小巷時,是什麼支撐著他們呢,我想到了自己遠在對岸的父親。 「我們活到這歲數啊,其實已經無所求了。就是想孩子能輕鬆一點。」同樣作為他們口中的「孩子」,我為自己感到羞愧。為什麼不是我們這些晚輩在努力,為了讓父母們輕鬆一點? 凌晨三點,一個年輕人熬夜下班,他累到想放棄,每到這時,他習慣性地繞到那個捷運站前,看著燈光下開始一天工作的、灰白頭髮的送報伕們,他又咬緊了牙關。 作為學子、孩子、未來的社會支柱,我們還有什麼理由怠惰呢?還有什麼藉口抱怨呢?常懷感恩之心與謙卑之心,埋頭前進吧! 2020.05.05 作者為世新大學陸生,粉絲專頁「廖小花的隱性台灣」 本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】《2020 5G網路安全白皮書》:網路安全是數位轉型關鍵

資誠聯合會計師事務所3日發布《2020 5G網路安全白皮書》(Securing 5G’s future whitepaper),白皮書指出,5G是移動和無線通信發展中的下一個關鍵領域,它將提供空前的速度、容量和功能。然而,5G新功能和虛擬化的結合也帶來了新的威脅。由於5G具有明顯更多的網路端點,可能暴露在網路威脅中,5G虛擬化意味著整個連接均基於軟體,而該軟體本身就是可入侵的。 資誠智能風險管理諮詢公司執行董事張晉瑞表示,保護5G網路免受網路威脅的第一步是了解安全漏洞發生的位置。這意味著在允許每個元件連接到網路之前,採用識別、分析和評估每個元件的運行狀況是否安全,並在適當的情況下,根據此評估實施對5G服務的存取控制。 Embed from Getty Imageswindow.gie=window.gie||function(c){(gie.q=gie.q||).push(c)};gie(function(){gie.widgets.load({id:'A7WacSJKTXpSFtAAhwbsHw',sig:'_jte6TCujCIgCeQ4dHFRqgwTaJMYkytVQDpMia2PCQQ=',w:'509px',h:'339px',items:'1157900526',caption: true ,tld:'hk',is360: false })}); 建立5G時代的安全防禦策略 1.建立資安防禦意識(Awareness) 設備描述檔分析(Profile):發現並描述網路的每個端點設備和應用程式資訊。 檢核安全運行狀況(Assess):確定設備的安全運行狀態。 設備身份識別(Identify):有哪些使用者和設備已連接以及用何種方式連接。 學習(Learn):透過監控和日誌記錄持續評估設備和使用者的日常行為。 2.針對敏感數據分類(Classification) 權重評估(Weigh):評估要保護的資產、數據、應用程式的價值和重要性。 風險評分(Riskscore):根據資安曝險的衝擊分析分配風險評分。 群組分配(Assigntogroups):將數據、使用者、端點設備對應到數據存取分類群組。 應用的優先順序(Prioritise applications):針對業務特性、數據分類存取分類群組、對應的風險評分來訂出與優先處理順序一致的資訊安全策略。 3.確保安控措施執行(Enforcement) 限制(Restrict):根據資訊安全策略確定存取權限和安控執行邊界。 隔離(Isolate):確定如何偵測、遏制、和隔離相關的威脅入侵和違規事件。 通報(Notify):提供資料外洩和違規事件的通報機制。 分隔(Segment):定義出對應用程式、端點設備、和使用者進行基於身份識別為基礎的存取控制框架。 執行(Enforce):根據已定義的資訊安全策略在信任邊界實施身份識別的安控措施。 張晉瑞指出,企業應快速建立5G時代的安全防禦策略,藉此幫助整個5G生態系統中各層面的參與者,在業務風險,新興科技風險,以及5G網路安全之間取得適當的風險控制與成本平衡。 制定網路安全韌性的三大策略 另外,根據資誠《2019數位信任調查報告》(PwC 2019 Digital Trust Insights),企業針對5G網路攻擊和其他破壞性衝擊的抵禦能力,正建立並導入網路安全韌性設計(Resilience by design)。 此調查發現,具有網路安全韌性高水平的排名前25%企業,在以下針對5G網路架構而制定網路安全韌性策略的三個主要領域中領先。基本上,他們對「網路安全韌性設計」的重視,使得這些企業的5G網路防禦強度,遠遠領先於其他75%企業。 1.提高數據資產的可視性 具有網路安全韌性的企業,會一貫地追踪其數據資產和現有作業流程如何影響其業務核心發展。91%的高網路安全韌性企業保持準確的資產清單並定期更新,而其他受訪者只有47%會定期更新。重要的是,此資產清單必須包括與第三方或供應鏈的合作,尤其是在與多家供應商合作的情況下,這在5G世界中幾乎不可避免。 2.攻擊容忍度測試 高網路安全韌性的企業會綜觀全局,在面臨特殊資安風險情境時,充分掌握遭受攻擊時的承受能力多寡。本調查發現,在網路攻擊期間,面臨關鍵業務運營中斷的情況下,只有不到三分之一的企業能夠使用攻擊容忍度測試,以及營運中斷衝擊分析,來確保自身在營運中斷的過程中能夠掌握其攻擊容忍度,並進行自我防禦與系統修復。當諸如此類的營運中斷發生時,此次參與本調查的企業(特別是大型企業)表示,他們的關鍵核心業務服務經常處於危險與外部網路威脅中。 3.調適和完善 高網路安全韌性的企業會不斷發展其安全防禦策略。提高數據資產的可視性並執行攻擊容忍度測試,持續保持高度的網路安全韌性。然而,當面對技術的快速發展時,我們發現只有34%的高網路安全韌性企業能夠適應正在發生的變化。為了確保全面的網路安全保護,三分之一的高網路安全韌性企業在採用新技術時會評估其韌性,這些企業通常依賴專業的團隊來完善核心資產和IT營運流程的安全性。 張晉瑞建議,企業應透過以上三個策略來重新建構「5G網路安全」的概念,進而改變整個5G社群對安全的認知。在未來,建議企業採用零信任的風險評估方法(zero trust approach),這個方法結合三個主要優點:安全信任,韌性設計和全面啟動網路防禦,以協助企業領導者,建構出合理的5G安全防禦策略基礎,確保企業可以快速並安全地推出5G相關的產業創新,使個人,企業和社會可以放心地享受5G強大的新技術為全世界帶來的永續與繁榮。 下載《2020 5G網路安全白皮書》 ※關於資誠...

【立專欄】宅經濟商機發酵!線上遊戲創新直播廣告行銷兩大亮點

新冠肺炎全球大流行,企業實施在家工作、學校遠距教學,假日減少外出消費,民眾「宅在家」防疫,帶動宅經濟商機。不僅遊戲機賣到缺貨,也帶動線上遊戲、直播、影音、線上教學、電商等數位服務需求大增。 東方線上《宅居經濟大衝擊金錢‧時間‧行為全解析》報告指出,雖然疫情衝擊經濟,但宅居消費全面提升,整體消費量並未減少;更有38%消費者不論平日、假日都待在家,是推升宅經濟消費力的最大主因。 全臺首見!《新笑傲江湖M》創新直播行銷 除了百貨公司推出線上直播跟上這波宅經濟商機,線上遊戲更是翻倍成長。而因應疫情必須維持社交距離,許多產品發表會也紛紛改為線上舉行。 正宗金庸武俠MMORPG手遊《新笑傲江湖M》上市記者會在一個月內緊急改成線上直播記者會,與成果行銷(SalesFrontier)攜手合作「直播廣告行銷」的創新應用,將直播內容透過廣告程序化購買(Programmatic Buying)推播至媒體廣告版位,此創新整合應用稱為「主動式線上直播廣告」,堪稱全臺首見。 成果行銷執行長陳建勳表示,以往線上直播記者會通常透過品牌的YouTube頻道或Facebook粉絲團直播,或跟與自己產品用戶相似的KOL合作,由KOL向粉絲推送直播訊息。然而,過往的做法卻只能被動接觸用戶,受限於品牌及KOL的追蹤人數,無法觸及所有用戶。此外,線上直播記者會通常在下午舉行,線上觀看數往往寥寥可數。 亮點1:主動式線上直播廣告,主動觸及遊戲玩家 成果行銷原有的ADPlus聯播網服務,除了可自行挑選適合品牌產品的受眾輪廓,用程序化購買採購廣告版位,也能自選想曝光的新聞媒體廣告版位,主動掌握度高。 這次成果行銷以結合程序化購買及直播的「主動式線上直播廣告」協助《新笑傲江湖M》主動出擊,創造了直播廣告行銷的兩大亮點。 首先是在線上直播記者會進行的過程中,透過符合《新笑傲江湖M》遊戲屬性的受眾輪廓,將直播內容透過程序化廣告技術投放到各廣告版位,主動且直接地觸及精準的受眾。 《新笑傲江湖M》上市線上直播記者會透過主動式線上直播廣告,在一個半小時內,YouTube直播內容增加超過300萬次曝光。在線觀看最高同時有超過8萬人次上線,在廣告投放4分鐘後,直播觀看人數成長了近400%,擴大數位廣告的聚眾效益。 過去遊戲上市宣傳同時操作線下廣告及玩家實體活動,防疫期間帶來遊戲的玩家紅利,《新笑傲江湖M》首度嘗試將資源著重在數位媒體行銷和直播。 艾玩天地指出,「市場一直在變化,遊戲數位行銷必須不斷創新,防疫期間我們調整了遊戲數位行銷操作的策略。之前沒有同業做過此種規模的線上直播記者會,團隊在前期花了不少心思籌備。」 事實上,艾玩天地早在去年就已嘗試線上直播活動,同時在線觀看人數最高約2萬人次;這次直播結合廣告投放的成果超乎原本預期的目標,觀看數比預估目標提升4倍,整個過程非常流暢,記者會順利完成。不僅讓《新笑傲江湖M》在上市首日獲得好的開始,給團隊很大的信心,後續在數位行銷的佈局亦會嘗試更多創新方案。 亮點2:大視覺創意廣告,搶佔玩家目光 除了數位廣告投放主動觸及玩家,《新笑傲江湖M》在線觀看人數大幅成長的另一亮點,就是「創意」。 陳建勳表示,「線上直播時間短,需要快速累積觀看用戶,要能讓用戶第一時間被吸引,創意素材很重要!」網站內容豐富,用戶的專注力不高,因此,設計具有創意的廣告素材,將是吸引玩家的決勝點。 陳建勳分析,遊戲玩家習慣畫面直覺的廣告,團隊為《新笑傲江湖M》設計大視覺的互動式橫幅廣告、影音素材,讓媒體網站的讀者在看遊戲相關的文章時,能被大視覺的廣告吸引目光。 《新笑傲江湖M》的活動設計也煞費苦心,以往遊戲記者會只針對參與的記者設計活動流程。此次轉向線上直播記者會,面向記者及廣大的玩家,活動也設計成節目的形式,重視畫面的豐富呈現,減少冷場的橋段,要在前幾秒就引起線上玩家的觀看興趣。 一般影音橫幅廣告的觀看停留時間約6至10秒,相比之下,這次玩家在直播橫幅廣告的觀看停留時間增加8倍以上,忠實用戶實際觀看直播的時間更長達17分鐘,也讓玩家留下更深刻的品牌印象。 其次,YouTube及Facebook粉絲團直播的線性流程,往往讓後來加入觀看的觀眾難以了解狀況。為了解決這個問題,成果行銷在直播的橫幅廣告加上相關資訊,讓看到廣告的玩家隨時加入線上直播都能立刻融入。 陳建勳分享主動式線上直播廣告的三種應用情境,第一種是線上發表會,第二種是大型活動、研討會,第三種是電商直播應用,將電視直售轉移到社群媒體頻道,線上解說加上即時互動,進而讓用戶產生高度認同。 由於成果行銷的主動式線上直播廣告不受限原本品牌的用戶,能主動觸及會有興趣的潛在用戶,提升線上參與和購買的轉換率,在數位娛樂時代,將是企業脫穎而出的關鍵。未來,成果行銷將結合主動式線上直播廣告與豐富多媒體(Rich Media),透過創新應用增加廣告內容的豐富度,讓消費者與品牌有更深的互動。 防疫措施帶動舉辦線上活動、市場推廣的需求,讓企業不受限原先想像中的活動形式,從實體活動的幾十人、幾百人,變成在最短時間內主動觸及數萬人。數位服務、數位行銷的應用備受關注,因應未來的數位商機,線上直播、互動、數位廣告的技術也在持續進化,搶佔宅經濟商機。 ※關於成果行銷(SalesFrontier)成果行銷成立於2009年,為Google Certified Publishing Partner全臺第一間認證經銷商,2017年榮獲Google DoubleClick Marketing Partner亞太區合作夥伴殊榮,並於2018年成為Google Marketing Platform Partner亞太區合作夥伴。公司總部設立於臺北,並於上海、香港地區設有分公司。以Google廣告工具與服務為技術核心,同時服務網站主與廣告主,致力協助網站主廣告優化及創造營收,並提供廣告主一站式網路廣告聯買服務,整合買賣雙方資源,提供最佳MarTech廣告解決方案。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】APP開發團隊看過來!海外推廣計畫帶你站上巨人肩膀

新冠疫情影響全球,海外推廣新契機 新冠肺炎病毒不僅影響人類的健康與生命安全,也對全球經濟發展帶來強大衝擊,各國的防疫政策除了造成民生及消費行為改變,更大幅影響就業與貿易。但危機既帶來挑戰,也帶來了機遇,各國展開居家隔離政策,民眾減少戶外活動,刺激線上產業發展,帶動數位化進程,在線上服務需求大幅提升的同時,更加速了各國移動應用的市場發展。產業轉型之餘,與消費者溝通的方式也同步改變,擁有優質內容的各類型APP移動應用,又該如何有效率地進行海外推廣,才能降低市場行銷和文化認知差異的影響,準確獲取用戶,更帶動後續的收益循環呢? 2020成果APP海外推廣扶持計畫,邀您勇敢高飛 成果行銷(SalesFrontier)因有感於許多臺灣本土的APP開發團隊,雖擁有優質的內容產品,卻受限於大環境因素而無法快速擴展進攻海外市場,進而錯失良機,特地力邀臺灣新創團隊的最佳推手「Meet 創業小聚」協辦「2020成果APP海外推廣扶持計畫」,希望除了以成果行銷自身積累的經驗及Google等合作夥伴的資源彙整之外,更結合創業小聚的經驗洞察,幫助更多臺灣中小型的APP開發團隊進攻海外,將這些充滿潛力的移動應用,推向國際舞臺,盡情展現臺灣的軟實力。 此次計畫獲獎者,最高可得等值一百萬元海外推廣廣告投放額度,而除了高額獎勵,更將以專業廣告技術與跨平臺行銷資源,協助獲獎團隊全面提升海外廣告投放及流量變現成效,帶領團隊開拓國際市場,讓產品從海外推廣、用戶成長,到流量變現,全面提升成效,穩定經營。 精準用戶溝通+流量變現優化,一站式管理將用戶價值最大化 若想成功將APP推廣至海外,除了需掌握廣告投放的關鍵,如何慎選開發市場並掌握產品定位,更是致勝的第一步。成果行銷不僅協助各類APP產品,根據其特性及生命週期來制定階段性目標,更透過廣告平臺的靈活應用及投放策略制定,為產品找到最有可能轉換的目標用戶及分群,並將投遞成效分析結果反饋至下一波的廣告策略擬定,更精準的提升用戶獲取及留存率。例如,透過動態創意廣告技術(Data Driven Creative),以數據驅動為核心,快速釐清市場樣貌及用戶輪廓,搭配大量廣告素材的組合測試及分析數據,找到最有效的轉換誘因,並精準的生成適時、適地、適人的個人化廣告,再透過獨家的圖表化分析後臺,達到即時「辨識、投放、分析、修正」的效果。解決效率與成本問題,為廣告投放達到最好的ROAS。 有效提升用戶數後,緊接著以Google Ad Manager、AdMob等變現工具進行管理,透過串接全球廣告交易平臺,以豐富的來源提供更多流量變現機會;更可透過Admob Mediation廣告聯盟中介,根據最新的CPM,將廣告來源進行即時動態排序,以得到最佳的變現收益。除了結合廣告來源、曝光、平均收益再加上流量成本,替產品找出收益最佳的廣告方式,更須兼顧用戶體驗,降低卸載率。此外,大幅提升曝光價值的同時,更重要的是如何根據投放的用戶成本,近一步調整變現策略與後續的投放成本,以一站式的管理方式不斷的優化兩端策略,將用戶價值最大化。 讓數據說話,帶你找到深耕海外的最佳途徑 如何有效的運用數據工具與分析指標,更是成果行銷帶領APP團隊致勝的秘密武器,從數據分析的流程開始,帶領開發者設計一套符合自身產品的數據蒐集架構,透過Google Analytics、Firebase、Data Studio以及BigQuery等平臺應用,詳細分析各廣告版位與格式的成效表現與收益,計算流量成本。 同時以數據指標為輔,協助開發者更準確的衡量並提升使用者的LTV,也協助開發者暸解用戶體驗狀況、流失的用戶類型,在哪個環節流失、如何預防用戶流失等,例如,透過Firebase的預測功能,​​將系統偵測出即將流失或即將進行消費的用戶,進行相關的A/B test,或針對偵測出的需求進行特定的信息溝通,以精準的降低卸載率,讓廣告收益與用戶體驗達到最佳平衡。 最後,在指標呈現與操作上,進一步搭配成果行銷獨家研發的「ALICE自動化報表系統」,更可將跨平臺整合的數據,客製化圖像式呈現,讓各項指標意義一目瞭然,提升營運效率。 整合國際廣告平臺資源,擁有海外推廣技術優勢 成果行銷身為亞太區少數擁有Google Marketing Platform Partner和Google Certified Publishing Partner雙認證的廣告經銷商,多年來持續扮演著廣告需求與銷售兩端的最佳橋樑,不僅擁有整合Google各式廣告工具的專業技術,更與許多國際廣告平臺商如Verizon Media、The Trade Desk、Rubicon、Taboola等優秀企業合作。擁有高優質海外流量,搭配自身技術與數據洞察,帶領廣告主躍上國際。 推出線上直播講堂,分享海外推廣技術與變現策略 近幾年成果行銷積極經營大中華區市場,接觸到許多積極經營出海的APP團隊,在交流跟合作過程中,累積了許多跨平臺的廣告技術應用與經驗,更於今年推出了「出海全系列線上講堂」,透過直播教學互動的方式,為大家解決產品技術上的各種疑難雜症,以過往的成功案例,分享技術整合的各式應用,讓開發者們了解自身海外推廣的盲點,及如何從各個面向提升實際成效。接下來更希望透過「2020成果APP海外推廣扶持計畫」,助力優質移動應用發揮最佳潛力,以成果行銷的專業技術與經驗,助力開拓海外市場,躍上國際舞臺。本計畫即日起開放報名至6/3,歡迎所有臺灣地區原創內容APP開發團隊踴躍報名參加。報名網頁:https://sf.pse.is/RTCGW ※關於成果行銷(SalesFrontier)成果行銷成立於2009年,為Google Certified Publishing Partner全臺第一間認證經銷商,2017年榮獲Google...

【立專欄】南港華麗翻身!「北流中心」宛如科幻太空船成北市最美地標

過去給人「黑鄉」印象的南港,在東區門戶計畫啟動後,已經華麗變身完全不一樣了!隨著北市最美地標「臺北流行音樂中心」下半年即將開幕,將以生態綠廊串聯起三鐵共構的南港車站、美食娛樂匯集的CITYLINK、濕地景觀「新新公園」,以及浪漫勝地「彩虹橋」,成為下一個好玩好逛的新興旅遊景點。 臺北市政府從2015年啟動「東區門戶計畫」以來,已讓南港脫胎換骨,由黑鄉變黃金,三鐵共構的南港車站躍升為交通樞紐,腹地廣大的工業用地,變身為豪宅、A辦,包括國產建材實業、富邦人壽、臺灣人壽、南港輪胎、潤泰創新、臺電、國壽、聖嘉興企業等十大開發案雲集,加上未來軟體、會展、交通、新創及生技園區等五大建設到位,南港將成為臺北12個行政區中發展最快速的區域,可望超越東區,成為第二個信義計畫區。 臺北流行音樂中心,科幻感建築成美拍熱點 位於南港車站與捷運昆陽站之間的「臺北流行音樂中心」,是東區門戶計畫的一塊重要拼圖,占地約8.92公頃,主體包括可容納6,000人的表演廳、以展覽為主的流行音樂文化館、培育人才的產業區,以及可容納3,000人的戶外廣場,預計下半年開幕後,將成為臺北演唱會新場地,也是亞洲華語流行音樂新基地。 儘管還未正式開幕,但帶有科幻感的建築風格,已吸引許多人前往朝聖,被網友推為「北市最美地標」,也是超夯的IG美拍熱點。「臺北流行音樂中心」是由美國建築師事務所RURArchitecture設計,靈感來自古羅馬廣場,表演廳的外觀模擬臺灣山巒起伏,不規則的貝殼狀設計有如「太空船」,晚上點燈之後,五彩斑斕的科幻風更是美到爆。 產業區建築外觀則有如發光水晶體,採用金屬帷幕牆網系統,造型屋頂表面為玻璃馬賽克,主體結構使用國產建材實業4~5,000磅混凝土,總需求約1萬6千立方米,規劃有音樂展演空間、音樂教室、練團室、錄音工作室和音樂主題餐廳等,期望成為流行音樂產業人才的搖籃。 立方體的流行音樂文化館,隔著戶外廣場與產業區遙遙相望,規劃地上六層、地下一層,其中一面為採光充足的玻璃帷幕,為國內第一座以流行音樂為主題的展覽館。外觀為裝飾金屬板、固定於混凝土外牆,浪潮般的特殊造型,如同音樂的波紋,東側4至6樓設有景觀梯可觀賞戶外景色。 立方體的流行音樂文化館,一面是採光充足的玻璃帷幕,另一面的混凝土外牆有著音樂般的波紋。(中保無限+生活誌提供) 南港車站CITYLINK,美食娛樂好去處 臺北流行音樂中心旁規劃800米的生態綠廊,沿著市民大道八段,散步約10分鐘可達南港車站。因為有臺鐵、高鐵與捷運交會,讓南港車站成為臺北市的東區門戶,不僅是交通樞紐,也是與車站共構的重磅BOT開發案,占地面積約6,600坪,規劃三棟主建築物,主體結構使用國產建材實業5~6,000磅SCC混凝土,A棟為辦公大樓、B棟為臺北六福萬怡酒店、C棟則為CITYLINK百貨商場,拔高的30樓建築相當醒目。其中CITYLINK賣場廣達1.6萬坪,共150家廠商進駐,包括UNIQLO、喜樂時代影城、全臺最大蔦屋書店,以及瓦城、金色三麥、大戶屋等主題餐廳,成為民眾美食娛樂的好去處。 城市綠肺新新公園,濕地景觀適合親子同遊 北流中心往市民大道七段步行約10分鐘,則是今年2月底新啟用的「新新公園」,這裡原本是臺鐵調車場,因為鐵路地下化後無使用需求,配合都市計畫變更後,回饋公園用地約2.5公頃,也是東區門戶計畫的新亮點,不僅讓南港的公共環境脫胎換骨,也扮演著城市綠肺的角色。 新新公園以「濕地」為景觀設計主題,規劃濕地花園、落雨松林區、挺水植物區等,將四周的水綠開放空間以跳島的方式串聯一起,開放之後吸引許多親子同遊。不僅可遠眺臺北101,公園後方就是國產建材實業臺北廠,也是南港都更案的基地,將邀請曾榮獲普立茲克建築獎的「Foster+Partners」英國福斯特聯合建築師事務所,規劃企業總部商辦暨商場大樓,目前都市更新事業計畫已進入權變程序,落成後將成為國際級美建築地標。 浪漫勝地彩虹橋,美麗夜景讓愛情升溫 玩了一天,傍晚可以去饒河街夜市祭祭五臟廟,也可以順遊一旁的彩虹河濱公園,彩虹河濱公園內有許多親民設施,如親水步道、自行車道、壘球、網球場,常可見許多人來此慢跑、騎自行車追風,在愛情廣場設立後,這裡也成了浪漫勝地,吸引許多情侶前來約會散步,尤其彩虹橋夜晚點燈之後,美麗夜景更能催化愛情升溫。 ※關於無限+生活誌挖掘生活新鮮事、探索更美好可能。提供中保集團相關企業的產品服務,不僅是安全服務,熱門討論無限到手。美食嘗鮮、健康生活、智慧科技、美好家居、享樂主義、產業快線、人物特寫及各類專欄等訊息,陪您一同挖掘生活新鮮事。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】做到這兩件事,才是員工會點頭的「真幸福企業」

「OO公司幸福企業表率,年終發18個月!」 看到這新聞標題相信大家應該不陌生,近年來在網路上、電視裡這類的報導可說是不計其數,但有趣的是往往這類的新聞下方,總會引出不少看不下去的網友們現身吐槽。 很明顯的看出大眾對於這樣的資訊毫無信任可言,也許有些真的是企業買了個業配文,想增加公司的好形象,但卻也有不少公司是真的想試著成為所謂的「幸福企業」,但無論是前者還是後者,都能得出一個答案——公司也知道公司要好,才能吸引員工。 不過很可惜的是,大多數的公司雖知道這答案,卻不明白員工、職員想要的是什麼。面試趣、比薪水統整、歸納了數年來對臺灣求職者需求的觀察,提供以下幾點看法給公司管理者,及對幸福企業有著期待卻不知道自己需要什麼的工作者參考、瞭解。 一、瞭解高薪的由來是「尊重員工價值」,而非工具人運轉成本 以前總覺得「錢多」的工作就是好工作,《DailyView網路溫度計》於網路上調查,「薪水優渥」這件事,確實是勞工「幸福感」之最,但為什麼許多願意支付高薪的公司,卻不見得可以獲得「幸福企業」的好聲望? 因為員工感受不到來自公司的尊重與價值肯定。 許多「民選幸福企業」他們之所以被工作者們愛戴,是因為在公司裡可以感受到,自己並非當作工具人,公司給的高薪,不是高工時換來的、不是用爆炸多的責任交換來的,而是來自公司對他們所付出感謝回應。 可能很多人會覺得,都一樣是領到高薪,會有差嗎?答案是肯定的:會。 沒有人不喜歡被肯定,如果有一天,有間待遇給的差不多且尊重人才的公司出現,工具人公司便會被毫不猶豫地放棄,因為他無法給予員工成就感,自然就不會有歸屬感的產生;這也是為什麼,近年來許多公司雖有不錯的待遇,卻也遲遲招募不到理想人才的原因之一。 二、瞭解員工的真實需要,福利要看得到也吃得到 談到福利,有時候公司會覺得給再多,員工也不會買單,所以索性就也不給了,而為什麼員工不買單?面試趣、比薪水觀察,因許多公司雖制定了福利,但員工實際要使用時卻並不容易。 舉例來說: 阿明的公司給員工的假優於勞基法,但阿明想請假總會被釘,因他所在的部門風氣就是操操操,主管不願意給底下的員工放假,阿明無法實際享受到公司給的福利,正所謂的看得到吃不到。 這個問題會出現其實跟一件事有很大的關聯——有無建立溝通管道。 因為沒有溝通、了解員工真實需要的管道,所以即使福利訂出來,沒有人可以使用到,那當然就會對公司給的福利無感;有很多公司會設有員工福利委員會,透過福利委員會搜集員工真正想要的福利,像是進修補助、遠端工作申請…等這些上層主管可能不知道的真實需求,去跟公司溝通、爭取福利。 有時候不是大家不知足、不買單公司給的福利,而是公司給的就不是員工需要的,那要怎麼有感呢? 公司想成為幸福企業絕對是一件好事,代表著公司開始知道要重視員工,且在乎他們對公司的看法,才留得住好人才。 面試趣、比薪水發現,雖然每個人對「幸福企業」的認定都不同,有人些覺得錢多好、有些人覺得假多好、有些人覺得升遷機會透明就是好…等等,但有一件事是大多人對幸福企業的共識 那就是「幸福企業」不是一個標籤,而是一個行動。 公司嘗試著換位思考、去理解員工的想法,透過根本的觀念調整來成為「真幸福企業」,遠比設設制度、給給權限來得重要,因為需求會改變、會增加,沒有可以做到一百分的時候,但願意不斷傾聽、肯定員工的行為,是可以被感受得到的。 資方覺得員工不知足、勞方覺得公司壓榨員工,這些問題的存在有時候並非事實,勞資對立可能只是個假議題,真正的問題其實是出在勞資雙方對「幸福企業」認知的落差,以及無溝通管道所帶來的落差。 ※關於面試趣/比薪水面試趣/比薪水,是一對致力於「以資訊對稱,翻轉臺灣求職市場」的服務平台,透過建立安全的分享環境,聚集全臺工作者來分享求職經歷,來幫助下一位求職者找到適合自己的好工作。面試趣/比薪水亦在乎著臺灣青年就業問題,從線上進入線下,實際進入校園透過講座、演講,幫助年輕人瞭解自身所擁有的勞動權益及職涯規劃。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】疫情翻轉規模經濟思維 「去規模化」成為新趨勢

新冠肺炎(COVID-19)疫情導致社交距離與地域封鎖,重創企業的運行,而中小型企業因資源調度受限,更考驗其風險應對能力。但以另一層面觀察,疫情也使小平台靈活有彈性的優勢顯現。 資誠聯合會計師事務所數位經濟負責人劉鏡清指出,在AI、IoT等科技的驅動下,「去規模化(unscaling)」是不可逆的趨勢,規模經濟不再是鐵律,輕量、個人化、靈活生產成為新世代重點。此次COVID-19則成為加速改變的新觸媒,訂單需求趨向少量多樣,生產基地也將更分散,如何運用科技增加生產效率,提高訂單達交率,並控制成本,成為企業發展焦點。 劉鏡清表示,COVID-19期間,許多產業都正經歷重大變革,如此快速去規模化的情況更是幾個月前始料未及的,以下提出幾項產業的觀察: 1、醫療照護: 近年醫療科技公司利用AI技術和行動裝置減少病人進出醫院的頻率,醫療照顧不再僅限醫院或診所,這即為去規模化的一種。以去年在美上市的健康管理公司Livongo為例,Livongo主要協助糖尿病和其他慢性疾病患者進行健康管理、病況追蹤,例如將血糖儀連結雲端,隨時掌握患者的血糖資訊,並進行監測分析,如有異常值將有專業醫療人員及時處理,盡量避免病情惡化進入醫院,大幅節省醫療開支,提供成本較低且個人化的方式管理病情。 另外, Nuvo公司利用AI穿戴式裝置協助孕婦檢測胎兒的健康情況,讓孕婦不用疲於奔波醫院。過去預期這些遠距醫療的去規模化效果需要5至10年才會展現,但疫情期間進出醫院不便也不安全,尤其有些地方的醫院人滿為患,這提高了顧客使用遠距醫療的意願,一旦習慣新模式,就難以返回舊有模式,虛擬健康照護便容易成為主流。 2、教育: 疫情催生學校和企業對於線上課程的需求,讓國內外各種線上教育平台,及相關互動服務APP趁勢而起。雖然遠距教學與實體課程的體驗有些落差,但仍讓許多人反思線上教育這樣較靈活且低成本的教學方式,是否能成為未來教育產業的新選項。 3、製造業: 過去製造業發展倚賴規模經濟,大型工廠量產相同產品,但面對現今少量多樣的訂單趨勢,工廠會如何轉變?劉鏡清分析,3D列印技術將改變製造業樣態,未來對工具機的需求將下降,同時降低各式零件的售價。雖然現在3D列印尚未廣泛取代傳統製造模式,阿姆斯特丹的3D Hubs公司利用雲端技術建立3D列印機的網路,只要透過軟體傳輸,即可在客戶附近生產無須模具並減少運送成本,他們認為「可以將機器放在1000個不同的地方時為何還要將1000機器放在同一地方?」,這是去規模化的新服務。 此次疫情是個契機,讓大家看到3D列印的應用潛力,例如全球關鍵醫療設備(如面罩、呼吸器)大缺貨時,愛爾蘭利用3D列印生產呼吸器,香港理工大學實驗室利用3D列印製作出防護面罩支援,3D Hubs也計畫利用醫院附近的3D列印機協助製造醫療相關產品,3D列印也正走入臺灣製造業,其應用也從塑膠件延伸至金屬件。 4、商用不動產: 疫情帶動遠距工作的發展,省去通勤時間、良好的視訊會議體驗、資料上傳雲端,科技工具使辦公室去規模化,甚至虛擬化,而當疫情趨緩時,將有多少工作會維持遠距?這在一些歐美企業間形成討論,值得後續觀察。 劉鏡清認為,在各地陸續解封後,人群再度聚集,實體的醫療、教育、辦公需求會持續存在,但在經歷此次疫情之後,去規模化、彈性、個人化服務必定更趨主流,改變產業及消費面貌,企業不得不重視其發展。 ※關於資誠 (PwC Taiwan)資誠(PwC Taiwan)係PwC在臺灣之聯盟所,我們的使命是「營造社會誠信,解決重要問題」。PwC的全球聯盟組織遍佈157個國家及區域,計有逾276,000名專業人員在世界各地致力於提供高品質的審計、稅務及顧問諮詢服務。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】盧建彰:千年一問,最美的答案

一段逝去旅程的開始 我的記憶奇差,前一天的悸動很容易就忘記。但這次不一樣。 我非常喜歡電影的開場,鏡頭從二樓,走出,看到樓梯間,旁白聲音是鄭問的妻子溫暖地說著鄭問平日生活的方式,這時,一個動畫的人物走出,鏡頭順著他的主觀視角,緩緩經過樓梯間,可以看到助手當時睡的房間,裡頭有床,鏡頭隨著腳步移動,還可以看到浴室裡的浴缸,鏡頭沿著樓梯緩緩走下,看到客廳裡,許多工作人員圍著鄭太太,鏡頭停下來,這個動畫的身影,停在螢幕的畫面上,畫面裡是鄭太太訴說著,訪談人輕柔的聲音問著,鄭太太回憶著緩緩地回答著,而那身影就靜靜地聽著。 彷彿,鄭問老師也在聽著旁人如何說他的精采。 創作人該看 很偶爾,我會一天一事無成。 通常,我要求自己每天都要產出一個作品,不管是影片、筆記、文章、PODCAST、圖畫,總之,身為創作者,我要求自己每天都要創作,好對得起被生命大神款待的自己,不是每個人都有機會可以創作,不是每個人都有餘裕可以創作。 但,我還是會有整天坐在桌前,卻做不出點什麼的窘境。 這時候,最好是運動。 更好的是,去看別人的作品,別人的好作品。 昨天,我看了兩個。 一個是紀錄片「千年一問」,一個是鄭問這個人,人生的作品。 都好精彩。 能看到好電影是幸運,能看到一個好人是幸福,我一次得到幸福和幸運,感到十分滿足,甚至會謝謝自己還活著,才有這美好機緣。 同時看到兩個好作品,讓我好像找回自己,也找回拿起筆桿的力量,當然,更是找回創作的初衷,那個享受創作的樂趣,那個享受樂趣而開心滿足的自己。 好作品的美麗,不在於它自身的美麗,而在於它可以啟發人相對美好的那一面,而那通常不是其他物質可以輕易做到的。 我喜愛好作品,更喜愛做出好作品的人。 走出那試片室,我好像變成比兩個小時前更好的人了。 我期待,其他人也有機會享受到跟我一樣愉快的經驗。 臺灣人該看的認真正直可愛 臺灣人有些美好的特質,在鄭問身上表露無遺,就是那種對於工作的事全心投入,不急著求回報,但會「頂真」,這個「頂真」是台語,就是很認真,想要做到最好,那是一種工匠職人精神,但在臺灣絕不限於工匠職人,我在許多上班族身上都看到。 還有正直,這個很特別的選擇。正直,絕對是種選擇,而且是不容易的選擇,可是,我們也可以從「千年一問」裡看到鄭問本人對於角色的期許,其實跟他自己的性格很有關係,他會希望自己在生活裡的選擇的都盡量符合這個期待,所謂「相由心生」,我就發現,他的主角,都很正氣凜然,多少也提醒了同樣是臺灣人的我,千萬別忘了自己這個從小被培養的特質,我們在各種生活習慣上,也都會盡量守秩序,有公德心,其實,背後都是相同的東西在支持我們做出選擇。 可愛,其實不是種形容詞,是動詞。 鄭問的可愛,是行動的結果。他關心每個下屬,會問人家吃飯沒,會問人家有沒有被欺負,會關心人家住的地方,還會陪人家去看房子。 我看到跟過他的每個人都一臉懷念,就知道這個人就算在工作上要求嚴格,但待人如親,一定花很多心力去關心別人的心,這樣的人當然可愛,比起長相的可愛,我覺得這種可愛,比較長久,而且,他會跨文化無地域限制,可以超越時間。 不斷追求創新的藝術指導 我們在做廣告時,基本上,比較像在實驗室。我們都會去想有沒有什麼沒用過的形式,尋求沒試過的材料,最好讓新穎想法用新穎方式呈現,我們會拿著十元硬幣去找粗糙的水泥牆面刻劃,在太陽底下,弄得滿身汗,只為了試一個不一樣的粗礪質感。 也會去跟工地商借,那種奇怪的半身假人,兩隻手是兩根棍子,上下不斷地揮舞著旗子,提醒人車小心的那種,然後拿來做肌肉酸痛劑的廣告,那個一個看來不大,大約半個人高,噢不我這說法不對,他應該是一個人只是到腰沒有腳,腳要靠用墊的,看來不大但很重,得兩個人抬,我們用小貨車去載來,使勁地搬下車,幫他調整好頭上的帽子,幫他把廣告標語別上,很費工夫,很花時間,很熱,路上人車經過還會一直看我們,還被其他同行開車經過看到,笑著跟我們打招呼。 我會提這個,是因為看到鄭問為了試不同的視覺效果,竟然用手拿塑膠袋沾顏料畫,用火烤,把顏料倒進不相容的水中,再將紙鋪上水面,好創造完全渾然天成非人工的水墨效果,更別提獨步全世界用毛筆畫漫畫的創新,我真心覺得他真是一位充滿創意的藝術家,很是感動,也鼓勵了我回到眼前的工作。 全家都該學習 我在看試片的時候,一直想,好希望我女兒坐在旁邊,一起看噢。 因為,我們最近一直在討論,什麼是快樂。 一定不是什麼事都不用做,那種我們都同意,應該會是無聊,你以為不用做事很輕鬆嗎?我覺得,那可不,以前我當兵最怕的反而是站哨,什麼事都不用做,但也什麼事都不能做,簡單來說,就是一事無成,心好累。 如果大家不相信,那你回想,因為防疫,我們被關在家裡的那一整天,是不是有點心煩意亂? 我和女兒最近討論的結論是,認真做自己喜歡的事,可能是較接近快樂的定義。 喜歡自己認真做的事,並且認真做自己喜歡的事,我覺得,好像也可以放在鄭問的頭上呢。 助手說,老師他享受著作畫的過程,無論那多麼辛苦,卻會哼著歌,是真的在唱歌耶。 哈哈哈,我看了哈哈大笑,我知道那個感覺,我也清楚那個感覺的美好,更清楚那感覺的不易達到。 我真心覺得,這是最棒的生命教育。 我常想,我憑什麼教我的孩子什麼,如果我自己都有好多疑惑了。 但後來我明白,我應該要跟著我的孩子,一起去跟其他生命學習,一起去理解、探索,一起去觀看、欣賞,而「千年一問」就是這樣一部恰當的影片,讓大人有力氣,孩子有想像。 而且,你知道孩子都喜歡畫畫,拿到筆就會在各個奇怪的地方上畫,雖然很令人困擾,但我想,長大後的我們,卻一點也不敢畫,這才是更大的困擾。 而看著別人畫畫,成了一種享受,看著別人享受畫畫,更是一種截然不同的享受。 我想,我們就單純地做一天孩子吧,享受跟孩子看另一個孩子的畫畫,儘管他是大師,但他很好親近。 期待我和我的孩子一起去電影院看「千年一問」,也期待你坐在我們旁邊。 你也可以是電影的一部分 最酷的來了,你也可以讓自己的名字,或者孩子的名字放在這部很棒的電影上。 過去你要想辦法拿出幾千萬,才有機會掛名電影投資,現在竟然有這麼奇妙的機會,你不用花上幾千萬,就可以看到你的名字在電影最後的字幕上滾動著,劃過整片幾十公尺的螢幕上,而且全世界都看得到你和孩子的名字。 這麼好康的事,不要說我沒告訴你。 這部得來不易的紀錄片,為了上院線,正在做募資計畫,你只要參與,就可以。試著想像,當你被一百三十分鐘感動後,看到自己的名字。 或者,你的孩子正在驚嘆於眼前獨特的故事,和精細畫工的創作後,突然在螢幕上看到自己的名字,那個驚喜感,我猜,會勝過你送過的任何生日禮物。 至於,有女朋友的,就不需要我教囉。 不過,我這個IDEA,也是跟鄭問老師學的,聽說,他以前約會前會先畫個四格漫畫,帶去後,先拿出來,馬上就有話題,女生馬上就折服於他的才華了。 希望我這樣僭越,鄭問老師不要介意,因為你實在是位好值得佩服的創意人呀。 千年一問募資計畫,請由此進 https://chenuenfilm.com/ 我許多的困惑,也許不是立刻被解答,但有了前進的力量。 千年一問,其實,是很美好的答案。 ※盧建彰 Kurt Lu,是廣告導演也是詩人,是小說家也是跑者。做廣告18年,歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監,幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分臺灣第一名,寫了11本書,寫過3首歌,和鋼筆是舞伴,每天一定要與咖啡談戀愛,還要游自由式1公里或跑5公里。認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子,不然就別怕北七過日子。原文出自Medium:Kurt盧建彰。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】母親節一探日式住宅建築中的女性空間

今天是母親節,既然今天是母親節(編按,2020年5月10日),那就來寫一篇日式住宅建築中的女性空間,來祝福我媽媽還有全天下為人母的人,辛苦了! 傳統住宅裡的女性空間 由於日本傳統是一個極權的父權社會,所以日本住宅空間以男性為主。在平安時代的貴族住居寢殿造,男性的活動空間主要在中軸線的「寢殿」上,女性則在側翼的「對屋」,當時的地板已經架高,但是還沒有榻榻米出現。平安時代名著《源氏物語》或《枕草子》常常描寫一個情境,穿著十二單的女子在室內下棋,男人從庭院隔著簾子偷偷看著心儀的女子,稱為「垣間見る」。講到簾子,進入五月後,台灣突然變得很熱,京都的七月,因為位於盆地,所以非常的熱,他們會把襖、障子換成簾障子,也就是用竹簾子做成的障子,看起來比較涼爽。 室町、戰國時代以後,武士地位高漲,一般庶民以及女性的地位低落。而開始發展的書院造座敷文化,就沒有女子的容身之地,如果有,大概就是主人開宴席時陪侍吧!這樣的情形來到明治時代,由於四民平等,加上受到西方女權運動的影響,大致到了大正時代,女權比起之前更加上揚。雖然在傳統觀念中,座敷仍然屬於男主人,而女眷通常還是都要穿和服,才認為符合美德,但是在某些小坪數而家庭關係比較平等的家裡,開始有其他家人使用座敷。 女性與台所 台所,即炊事場,「台所」現代日文有使用,相當於中文的「廚房」。以前用火以及用水不易,因此用火及用水空間要規劃在一致,才符合經濟效益,也就是當時人講的「能率」。 台所的旁邊通常有一個後門,稱為「勝手口」。雖然明治時代取消身分差別,但是藩閥觀念依舊,因此舊世族的太太即使家裡很窮,也是不進台所,要請「女中(女傭)」的,女中與寄宿在家裡的書生與家裡的成員身分不同,因此不可走玄關,要走「勝手口」。甚至有些大戶人家有分「主玄關」與「內玄關」,女人與小孩走內玄關。 在京都的町家,因為町家的進深很長(鰻の寝床),通常表門做生意,而第二進一側是「通り庭」,另外一側是接待用空間,第三進以後是寢室空間,而「通り庭」常常做為台所用。但是在豐臣秀吉以及江戶的都市規劃以前,其實町家後面沒有接通,一些的廢棄物必須要從表門運出,非常尷尬。以前除了有錢的商號以外,「町家」就是「長屋」,住在裡面有很多不便。 女性空間與家庭空間的發展 如前述,美國的民主運動給世界上帶來很大的影響,也為日本社會帶來衝擊,因此本來是「全家一室」的概念,而隱私權開始萌芽。日本住宅空間中的「中廊下型」「雙邊走廊型」「廣間型」等等的空間配置上的分類,就是當時住宅的建築室設計師在考量動線、設備、隱私權等觀念後,所呈現出來的type。因此,當時觀念比較先進的人家,會給小孩獨立的空間(而且是上下舖),而除了座敷以外,也會有家族團聚的「茶之間」。茶之間有和式、也有洋式,當時對於日本人適合和式或洋式,每個人意見不同,也使得在日本現代住宅當中,留下了和、洋折衷樣式的歷史文化痕跡。 ※吳昱瑩,《圖解臺灣日式住宅建築》作者,逢甲大學兼任助理教授。喜歡旅行,喜歡寫字,喜歡拍照。曾住在京都超過十年,喜歡觀察老建築、住宅、住居文化,粉絲專頁:京築居いくえ先生日本語教室。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

【立專欄】提升新藥研發價值 生技製藥業需注重創新選題

在新型冠狀病毒(COVID-19)疫情肆虐下,臺灣資本市場隨美國股市上下震盪。在4月14日,生醫資本市場收到上櫃公司合一生技重大訊息-於4月15日暫停交易。根據合一生技4月15日下午盤後於公開資訊觀測站公布之重大訊息及其新聞稿內容,合一生技宣布異位性皮膚炎(AD)新藥授權丹麥藥廠利奧(LEO Pharma),公布簽約金4,000萬美元,若再加上里程金,授權金總額上看5.3億美元(約當新臺幣160億元),刷新臺灣生技製藥對外授權新紀錄。 疫情以及國際政經環境變動影響各行各業,儘管面對外部環境充滿不確定性,生技製藥產業依然堅定成長,透過授權與共同研發等活動挹注創新研發資金。生技製藥公司尋求國際授權,如何提升新藥研發價值,獲得投資人青睞並爭取高授權金,須有新思維。 面對外部環境不確定性 提升新藥研發價值需有新思維 依據資誠2020年3月10日發布《全球生技製藥趨勢:在藥價政策不確定性中穩定創造價值》(Creating a stable drug pricing strategy in an unstable global market),2020年美國總統大選登場,兩黨候選人醫療政見攻防熱烈:民主黨候選人將支持歐巴馬健保制度(ACA)回歸,提出更多預算支持公費健保;川普則要求降低藥價和刪減公費健保預算。美國是全球最大處方藥市場,一年規模高達3,000億美元,全球高達66%新藥產品選擇美國作為首次上市的地區,美國的醫藥政策將影響全球生技製藥產業。 資誠(PwC)於2019年底訪談100位全球生技製藥企業高階經理人。受訪者認為,面對國際生技製藥產業環境不確定性,生技製藥產業須有新思維。思考如何透過選題策略、給付模式、以及運用數位科技來為產品加值,提升上市銷售後或對外授權的財務回饋,獲得資金持續挹注創新研發。 注重創新選題  提升新藥價值 資誠聯合會計師事務所副所長暨生醫產業負責人曾惠瑾表示,觀察2019年國際新藥高額授權金案件,被授權方願意出高價的原因在於授權標的具有解決市場未滿足需求(unmet need)、創新技術經過可靠的科學驗證支持、並與買方既有產品線搭配以產生綜效(圖一)。 曾惠瑾指出,不只國際市場,臺灣生技製藥公司近年亦有許多對外授權案件,展現豐沛研發能量(圖二)。進一步分析其授權結構,欲取得高授權金,在歐美市場,首創新藥(First-in-class)最具吸引力;中國大陸市場同前,首重創新藥,然對於「二類新藥」(化學修飾、新劑型、新複方和新適應症)歡迎度仍高。 以最近的合一生技授權案為例,其標的為自中研院授權,由張子文博士帶領團隊發明的新藥FB825,即為首創新藥代表。該新藥臨床試驗進展只到通過美國FDA獲准進入臨床II期,即得到國際藥廠肯定。繼智擎2011年以2.65億美元授權美國Merrimack藥廠(後再轉授權Baxter),本次授權金總額5.3億美元,為智擎2倍,亦讓諸多投資人眼睛為之一亮,其實臺灣優質潛水下的新藥為數眾多,洽談國際授權中的案例亦不乏,然受募資環境限制,現今諸多公司因而延宕研發進度,殊為可惜。冀望連串好消息能為臺灣生醫資本市場注入生氣。 依據效益指標的給付模式  讓市場更易買單 資誠聯合會計師事務所審計服務會計師暨生醫產業協同負責人林玉寬表示,不同於傳統以量計價的給付模式,依據效益指標的給付模式(value-based contract)讓給付者(國家健保、私人保險、或患者自費)於療效達標才付費,讓市場更易買單為市場趨勢。 以阿斯特捷利康(AstraZeneca)為例,2019年1月為旗下新一代抗血栓藥物倍寧達(Brilinta)推出依據效益指標的給付合約。醫院將依據醫療效益給付藥廠,若患者服用後在未來12個月間不再發生急性心臟病,將付給藥廠較高的價格。反之若患者服用後12個月內發生心臟病,則付給藥廠的價格降低。依據PwC調查結果,2019年全球有57%生技製藥公司正在使用依據效益指標的給付模式,相較2017年成長了一倍以上。 林玉寬強調,依據效益指標的給付模式受到關注,將進一步刺激創新研發,由於療效不佳將使藥廠面臨虧損風險,惟有持續推出創新產品來輔助療效,防止病症惡化方為正道。承前述案例,有鑑於抗血栓藥物可能導致患者不正常出血,阿斯特捷利康後來與新興抗體公司PhaseBio共同研發生物藥PB2452。PB2452能有效降低倍寧達等抗血栓藥物副作用,大幅增進患者生活品質,該研發階段新藥於2019年4月獲得FDA突破性新藥(Breakthrough Therapy)認證。 數位科技結合藥品  增進療效 數位治療產品將數位科技結合化學分子或生技藥品,比起單獨使用藥品效果更佳,將成為未來趨勢。以阿斯特捷利康(AstraZeneca)為例,與法國上市數位治療公司Voluntis合作,將數位治療App搭配化療藥Cediranib/ Olaparib一起使用於臨床試驗。試驗結果顯示患者於療程中搭配App使更能掌握自己的健康狀況,並維持和醫療團隊互動而感到安心,進而加速康復。 前所未見的疫情將生醫產業推到浪潮的最前緣,抗病毒新藥、疫苗、與防疫檢測研發成為眾所矚目的焦點。面對不確定的市場環境,生技製藥產業掌握產業趨勢、勇於創新、瞭解給付模式並活用數位科技,將可持續穩定經營、注入源源不絕的研發能量,推出創新治療產品,嘉惠患者和社會大眾。 《全球生技製藥趨勢:在藥價政策不確定性中穩定創造價值》Creating a stable...

【立專欄】廖小花:下一次開學,臺灣校園裡就看不到陸生新生了(下)

我對臺灣的態度 那天M在刷抖音,她說,「靠,某個中國企業家在這次疫情給美國捐了好幾個億,他怎麼這樣呢,也不看看這一年來美國對中國做的那些鳥事!」我說,其實我挺能理解的。 無論未來,臺灣和大陸之間發生什麼,無論兩岸網友有多少過不去的坎,無論臺灣人對我們的偏見有多大,如果未來臺灣有風災、水災或任何問題,我一定會為她獻上我的那一份,而誰詆毀她,我第一個不允許,我要像守護一座花園一樣,牢牢地守護她。 因為我們根本不知道那個企業家在美國經歷了什麼,也許在我們看來,美國對中國不夠友好,美國人對中國人並不總是善解人意。但是這位企業家,作為一個單獨的個人,他有自己的鄉愁。也許他在三藩市遇到了自己的初戀,也許他在華盛頓求學,也許他在紐約度過人生某個重要的階段,遇見改變自己命運的老師,結交伯樂與知己;他在加利福尼亞看見了美麗的風景,他在曼哈頓經受第一次重創,又重振旗鼓收穫了華爾街第一桶金。而現在,他眼裡沒有別的,他只知道,大洋彼岸,那裡有他信任和牽掛的親人與朋友。 臺灣於我,是一樣的。臺灣於我們,是一樣的。我就是這樣想的。我愛臺灣,她也是我的故土,我的家鄉,沒得商量,永不改變。我是陸生,我今天是,明天是,畢業了也是。永遠都是。 為什麼?因為臺灣給了我回頭的力量 從2016年到現在,我目睹了三屆陸生畢業離開,某個8月份的深夜,一位大四學姊發文,說自己此刻就在世新順安街和大坪林的十字路口,看著這條自己來往了四年的路,她還是忍不住濕了眼眶,她有些不敢相信,自己即將要離開了。 大選過後,生活歸於平靜。我和一位臺灣阿姨喝咖啡,她問我,「那你什麼時候回去?」我說我希望繼續讀研。她說,「啊,為什麼,很多臺灣人都待不下去了,妳怎麼還會想要留下來?」我一下子就哭了。我真的一下子就哭了。我用力拽著阿姨的手,眼淚嘩嘩掉。我說,「因為臺灣,給了我回頭的力量。」 我從前很孤僻,和家人關係也不好,不是值得疼愛的人。2018年,我大二,遇到困難,休學了。 臺灣朋友若莓一個人從坐飛機來珠海找我。她不知從哪裡幾經周折,聯繫上我初中同學,問到我家的地址。她對大陸一點都不熟悉,從澳門過關,搭好幾趟公交,拖著箱子,在深夜12點多,帶著所有老師、同學對我的祝福和期待,一堆的小禮物和卡片,來到了我家門口。 「神經病!真是個瘋子,神經病!」 她帶來老師給我買的一塊香皂,丟給我,讓我把這個臭烘烘的自己洗徹底、沖乾淨,跟她回臺灣。我當時覺得莫名其妙,有病吧!我真是莫名其妙,我翻了好幾十個白眼,根本不想理她,也不想讓她進我家的門。 「你算老幾啊?我根本不把你當一回事,你為什麼對我這麼好啊?憑什麼對我這麼好啊?你經過我同意了嗎?你在自作多情什麼啊?」 系上的老師來大陸上課,特意轉車到珠海,想來看看我。我嚴厲地威脅媽媽,如果讓老師過來,我就再也不出門了!老師知道我不願見面,就手寫一封信寄給我,兩頁紙,滿滿的字。包裹裡還有一盒酥餅和一支保溫杯。 那一年,在我睡覺的時候,我媽總是偷拍我的背影,為了拍到我的正臉,還要聽我的腳步聲,等我出現在轉角時突然哢嚓一下!我不知道她在做什麼,後來才知道,是師父和學長姊關心我,大家私下裡跟媽媽打聽我的近況,想知道我好不好。想看看我的樣子。我慢慢地意識到,原來有人這麼關心自己,原來有人比我更希望我能夠好起來。 再回過頭來時,我恍然大悟,這些跟我沒有血緣關係的人,都對我這麼好,那我的父母、爺爺奶奶、哥哥姐姐呢?他們為我做的,我為什麼感受不到,為什麼都看不到?他們也是這樣無數次被我的冷淡和無情拒之門外,我的心難道是石頭做的嗎?我的良心是被狗吃了嗎? 是我在臺灣遇到的師長、同學、陌生人,逐步打開了我接受他人溫暖的感官。也許就是要這樣才能「回頭」吧。我們都要在人生某個時期,遇到某位長輩,在和他們的相處中,返照自己與父母那段剪不斷理還亂的關係。在與他們的交談和相伴中,理解父輩的用心良苦和偉大無私。才恍然,能拯救自己於深淵的,不是加倍加量的小白藥片,而是勇敢地接受他人對自己的關心並大聲、大膽地回應! 臺灣,就是這樣,安排不同的角色,跟我講不同的故事,給我以「回頭」的力量,讓我修補從前被自己放逐、逃避、得過且過的每一段瑣碎的親情與友情。 臺灣教會我們柔軟 未來還能待多久,我不知道。什麼時候能回去,更不知道。師父說不信我們師徒緣分這麼淺,我說我也不信,我不信我與臺灣的緣分這麼淺。 第一代陸生(老兵)的鄉愁,是悲傷的,疼痛的,是你在這頭,我在那頭,是走向未知與遺憾。但我知道,我們這一代的鄉愁,是恬靜的,是溫馨的,我始終堅信,兩岸共同的未來是明朗的,黎明定將到來。 學期結束,回廣東。飛機起飛,我俯瞰窗外,開始自言自語,「臺灣,太美了,你要等我回來哦。綠色的,好像衣服的補丁。你們看那邊的海,海和天連成一體了。好長好長的海岸線,看到白色的風車了嗎?農業規劃得真的很好,魚池,間隔在密集的農田之中。看上去非常混亂,實際上是井然有序的。」 「藍綠色的,你們還找得到海和天的邊界嗎?我真的找不到,就好像我在這裡生活久了,我在臺灣生活久了,我已經找不到,我,和臺灣的邊界。」師父說,我前世是雲遊詩人,因為我對土地,沒有依戀感,我從來不會停止自己的腳步,我喜歡到處走,我在任何一個地方都不會想念家鄉,不會想念,這些停留過的地方。 是我在臺灣遇見的人事物,讓我重新思考,人與環境的關係。因為臺灣給我的太多了,我開始感恩,開始重新去看待養育我的每一片土地,所以我是因為臺灣,才重新去看待我生長的家鄉,珠海,廣東,甚至於,整個中國。  我有一位陸生朋友,她寫了很長一篇文章,我都不記得了,只有最後一句是,「感謝臺灣,教會了我,柔軟。」柔軟?這不是很奇妙嗎,我們離山過海,孤身一人,橫渡彼岸,我們學會的,不是堅強,不是獨立,而是柔軟,柔軟的心,柔軟待人,柔軟待事,柔軟地,對待自己。 這不是很奇妙嗎?臺灣沒有告訴我,一個人,在陌生的環境裡要如何武裝自己,她只告訴了我,一個人來到一個陌生的環境,要如何放鬆自己,舒展自己,打開自己。是臺灣,給了我一雙發現美的眼睛,而我現在,用這一雙眼睛,去眺望一整個宇宙。 其實剛剛,坐上飛機的那一刻,我哭了,因為我這次回來,最想見的那一個男孩子,我沒有能夠見到,但我哭了一下我就不哭了,因為這小半年啊,我遇見的,新的人事物,使我根本來不及沮喪,來不及悲傷,我活在巨大的幸福感之中。 這個時間,是高考剛結束,學生填報志願的時間,有很多學弟妹問我,「學姊,我該不該來臺灣讀書,該不該去臺灣交換?」我只叫他們問自己,你們喜歡臺灣嗎?」如果喜歡,那所有的,無論是政治,經濟,甚至兩岸的矛盾,都沒有辦法阻撓你,因為你喜歡,而只要你喜歡臺灣,臺灣就不會辜負你。 我不會相信網路和媒體告訴我的一切,我只相信,我懷著巨大的喜歡和熱切來到臺灣,而臺灣又是如何,用最美好的,最光亮的回饋給我… -END- 作者為世新大學陸生,粉絲專頁「廖小花的隱性台灣」 本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 【立專欄】廖小花:下一次開學,臺灣校園裡就看不到陸生新生了(上)

【立專欄】收到花束、廚具最失望! 母親節調查:職場媽媽恐過勞 餐旅、大傳、醫護最累

即將歡度母親節,對於辛苦的職場媽媽來說,是否「蠟燭多頭燒」?是否處於「窮忙」狀態?追求工作表現,卻衝擊到家庭關係?肺炎疫情波及收入,擔心就業環境變差,想改當全職媽媽?為表孝心,對於忙碌的上班族來說,準備如何慶祝母親節?送禮或者吃大餐?yes123求職網近日特地進行「職場媽媽疲勞指數與母親節慶祝計畫調查」,結果在5日正式出爐,今年職場媽媽們「最不期待的」母親節禮物,原來是花束和廚具;而「最期待的」禮物,仍以現金(紅包)排名最高,也說明實用、享樂性質的禮物最能送到心坎裡。 每天忙10.5小時!82%經濟壓力大  一成六要靠娘家金援 從yes123求職網調查發現,在可複選狀況下,有高達八成(80.1%)的人表示,成為「職場媽媽」的主要原因,就是「想分擔家計」;至於其他原因,依序包括了:「為了經濟自主」(76.5%)、「不想與社會脫節」(57.9%)以及「享受工作成就感」(31.1%)。 同時包含處理公事與家事,自認擔任「職場媽媽」的每天工作時間,平均落在10.5小時;其中甚至有兩成(19.6%)認為,其實日工時在「12小時(含)以上」。衡量家庭總收入,覺得目前「經濟壓力大」的,合計佔82.4%:其中有66.7%,屬於「經濟壓力大,但不需要娘家援助」;卻仍有15.7%,屬於「經濟壓力大,且需要娘家援助」。 職場焦慮:加班、低薪 家庭焦慮:家事多、教育問題 至於媽媽們的「職場焦慮感」來源,在可複選狀況下,前五名分別為:「無法配合加班、應酬、出差」(51.8%)、「長期低薪或未調薪,怕影響分擔家計的能力」(50.4%)、「為了家裡事情請假,造成同事工作量增加」(42.2%),以及「同樣工作績效,薪水、獎金卻不相同」(36.9%)、「職涯規劃因小孩狀況而受限」(35.9%)。 其他的「職場焦慮」方面,第六到第十名分別是:「無暇在職進修」(27.8%)、「求職、面試時遭歧視」(26.7%)、「關於生養育子女,任職企業無相關員工福利」(25.6%),以及「上班時為了家裡事情而分神」(24.5%)、「為了排假、請休假,而與同事、上司起衝突」(17.1%)。 除此之外,「家庭焦慮感」的主要來源,在可複選狀況下,前五名分別是:「下班回家後無法休息,仍有一堆家事要處理」(64.8%)、「子女教育學習問題」(59.3%)、「家庭開銷增加與支出分配問題」(54.3%),以及「錯過陪伴小孩成長的時間」(45.2%)、「子女托育照顧問題」(39.1%)。 其餘的「家庭焦慮」部份,第六到第十名又分別為:「子女身心健康問題」(33.8%)、「家中長輩照顧問題」(32%)、「與公婆相處的問題」(25.5%),以及「少運動、過勞,引發健康問題」(24.4%)、「費心力去張羅三餐」(23.3%)。 疫情衝擊! 62%憂收入減少 79%想在家上班 除了原本的工作與家庭焦慮感,調查更發現,因為近期「肺炎疫情」關係,61.8%的職場媽媽透露,「會擔心」今年的收入減少;也有74.7%「會擔心」今年的就業環境變差。而且若因「防疫需求」,職場媽媽需要照顧小孩生活起居:其中79.2%傾向「選擇在家上班」;20.8%則傾向「請防疫照顧假」。 其實平時為了工作,不能親自照顧小孩,不僅萬般無奈,也有八成(79.8%)的職場媽媽覺得「會有罪惡感」;同時和子女共處的時光也不多,每逢「上班日、在下班後」,與孩子相處的時間,平均落在105.6分鐘;其中甚至有一成(9.8%)表示,「幾乎沒有相處時間(0分)」。 14%職場媽媽疲勞滿檔  最累行業:餐旅、大傳、醫護 憂心收入減少、工作難找,陪小孩的時間也不夠,「窮忙的」職業婦女更要擔心自己過勞。調查顯示,「職場媽媽」自評目前的「生活疲勞指數」,平均落在76.5分;其中甚至有一成四(14.2%),自認疲勞指數達到「100分(滿分)」的狀態。 若以行業別交叉分析,職場媽媽「生活疲勞指數」的前五名,依序為:「餐飲住宿與休閒旅遊」(81.6分)、「大眾傳播與公關廣告」(80.5分)、「醫護與生技」(79.3分),以及「金融保險與會計統計」(78.1分)、「文教業」(77.7分)。 更有高達九成一(91.1%)職場媽媽透露,「曾有過」離家喘息一下的念頭,而且如果想真正休息的話,平均一次需要休息8.6天;其中更有15.6%表示,其實需要離家喘息「16天(含)以上」,也就是超過半個月才夠。 工作表現:77分、媽媽角色:55分 一成四自認零分! 整體而言,根據yes123求職網的調查,職場媽媽替自己目前的「工作表現」,平均打了76.9分。相較之下,對於「母親的角色表現」上,平均僅給自己54.8分,其中自評「零分」的,也佔了14.2%;不但分數低於工作表現,自評結果也不算及格,代表未來仍有不少努力空間。 同時在職涯規劃方面,如果有了小孩以後,自己會「增加」哪些期望呢?在可複選狀況下,調查結果依序有:「期望準時下班」(72.3%)、「期望工作地點離家近」(62.5%)、「期望加薪」(54.4%)、「期望工作穩定就好」(47.4%),以及「期望不需出差或應酬」(41.3%)、「期望調部門或換職務」(23.3%)、「期望順利跳槽或轉行」(18.1%)、「期望升職」(17.3%)。 88%事業家庭難兼顧 七成八曾想改當全職媽媽  月薪需要47K起跳 對職場媽媽來說,想保持工作與生活的平衡,似乎存在著難度!根據yes123求職網的調查,對於目前的工作,有高達八成八(88.1%)的人,覺得「不能」兼顧家庭與事業。難怪有77.7%的人表示,「曾經有過」改當「全職媽媽」的念頭。不過假如「全職媽媽」的角色是一份工作,她們覺得月薪至少需要多少呢? 此次調查則顯示:29.2%認為「資深員工等級:3.5萬以上~4.5萬不到」;26.7%為「一般員工等級:2.5萬(含)以上~3.5萬不到」;24.9%為「基層主管等級:4.5萬以上~6萬不到」;以及11.6%認為「中階主管等級:6萬以上~8萬不到」;7.7%為「高階主管等級:8萬(含)以上」。整體「平均值」則落在4.7萬元起跳。 64%覺得職場不友善 兩成六曾因子女換工作 更糟糕的是,還有六成四(63.8%)的人,覺得目前臺灣的職場環境,對於職場媽媽並「不友善」。甚至因為職場媽媽這樣的身份,仍有53.2%的人自認,曾經碰過「同工不同酬」情況;還有64.1%則是透露,曾經碰過「升遷不平等」的狀況。 整體而言,合計有88.6%的職場媽媽指出,曾經因為有了小孩,而「考慮過」換工作,其中還分成:62.3%屬於「曾經考慮過,但沒有付諸行動」;26.3%屬於「曾經考慮過,且付諸行動」。還有對「生小孩」這件事情,卻有兩成八(27.7%)坦言,其實「沒有」在原本人生計畫中;假設人生能重來一次的話,仍然有68.4%的職場媽媽透露,「可能會」生小孩;代表其餘的31.6%表示,「可能不會」生了。 收到花束、廚具最失望 最期望禮物:現金、按摩椅 若是為了慶祝母親節,職場媽媽「最偏好」的蛋糕口味,在可複選狀況下,前五名依序是:「水果」(34.3%)、「巧克力」(32%)、「芋泥」(28.6%),以及「提拉米蘇」(23.4%)、「乳酪」(18.7%)。其他喜愛的母親節蛋糕口味,又還有:「冰淇淋」(16.7%)、「鮮奶油」(14.8%)、「抹茶」(13.3%),以及「布丁、果凍」(11.4%)、「咖啡」(10.4%)。 對於即將到來的母親節,心中也有不少想法,職場媽媽今年「最期待的」禮物,在可複選狀況下,前五名分別為:「現金(紅包)」(51.5%)、「按摩椅」(33.1%)、「出國旅遊」(32%),以及「國內旅遊」(31%)、「拍全家照」(22.1%)。至於「最期待的」禮物,在六到十名部份,又分別為:「百貨禮券」(21%)、「智慧型手機」(19.7%)、「健康檢查」(18.6%),以及「卡片」(17.1%)、「金飾」(16.3%)。 相反的,職場媽媽「最不期待的」母親節禮物,在可複選狀況下,前五名分別是:「花束」(30.2%)、「廚具」(29.2%)、「微整型服務」(24.6%),以及「家電」(20.7%)、「手錶」(19.8%)。至於「最不期待的」禮物,在六到十名部份,又分別是:「名牌包」(18.9%)、「服飾」(18.1%)、「化妝品或保養品」(16.9%),以及「平板電腦」(16%)、「保健食品」(15.1%)。 而在今年母親節願望部份,在可複選狀況下,根據yes123求職網調查發現,職場媽媽最期盼的依序是:「家人健康」(55.4%)、「小孩懂事聽話」(50.5%)、「另一半升職加薪」(48%),以及「真正休息放鬆一天」(47%)、「有人分擔家務」(37.5%)。其他過節的願望,又分別為:「自己升職加薪」(28.7%)、「家人感情融洽」(27.6%)、「順利換新工作」(21.9%),以及「不用加班,天天準時下班」(19.2%)、「正常休假」(16.3%)。 四頭燒!職場媽媽生活恐過勞  學習適時放鬆休息  期盼家人上司多體恤 綜觀本次調查結果,yes123求職網發言人楊宗斌解讀,當生活中有了小孩後,雖然算是「甜蜜的負擔」,職場媽媽卻更擔心工作壓力、工作時間,是否因此讓家庭和事業失衡,甚至導致親子關係疏離。 楊宗斌更憂心表示,除了子女外,加上可能還要照顧長輩(公婆、父母),以及分擔丈夫扛家計的責任,同時面對來自公司的績效要求,職場媽媽生活呈現「四頭燒」的結果。因此提醒職場媽媽們,要學習適時與適度去放鬆、休息,不然恐怕會承受不住壓力,進而讓身心狀態崩潰。 最後在處理生養育問題方面,女性上班族顧慮的地方更多,除了需要家人體恤與擔待,甚至需要與老闆、主管們,溝通目前的生活或婚姻狀況,藉以取得「職媽人生」的平衡點。 母親節商機458億!最夯禮:現金、保健品、化妝品 此外,5月10日就是母親節了,根據此次調查顯示,有高達八成九(89.2%)的上班族表示,「有計畫」慶祝今年的母親節,只是比例低於去年的92.4%,更創下四年以來的新低。(2018年為91.6%;2017年為90.1%) 其中最主要的慶祝方式,在可複選狀況下,又分成了:「家人聚餐」(81.2%)、「送禮物」(73.1%),以及「買蛋糕慶祝」(36.6%)、「家人出遊」(15.4%)。 假如是計畫家人聚餐的,對於「母親節大餐」的選擇上,在可複選狀況下,依序分為:「在家自製料理」(56.6%)、「出門吃臺式或中式料理」(30.1%)、「出門吃日式料理」(28.4%),以及「出門吃歐式料理」(23.7%)、「出門吃其他異國料理」(16.6%)、「出門吃美式料理」(9.4%)。對於歡度母親節的相關花費,平均預算則落在5,626元,低於去年的5,982元,也少於前年的5,975元,金額是三年以來的新低。 再從這樣的金額推估,所能帶動的商機大約有多少呢?以「全體受僱就業者」912.8萬人為基準,其中89.2%有計畫慶祝,預算為5,626元,換算下來,估計今年上班族帶來的「母親節商機」,仍可達458億元。(912.8萬乘以0.892,再乘上5,626,大約等於458.1億) 不論有無慶祝計畫,上班族今年「最想送」的母親節禮物,在可複選狀況下,位居排行榜前五名的,分別為:「現金(紅包)」(46.6%)、「保健食品」(44.6%)、「化妝品或保養品」(30.1%),以及「卡片」(26.5%)、「花束」(22.2%)。至於六到十名的送禮部分,又分別是:「金飾」(21%)、「拍全家照」(20.3%)、「服飾」(19.2%),以及「國內旅遊」(18.3%)、「廚具」(17.5%)。 楊宗斌認為,碰上全國防疫期間,影響外出消費、聚會與旅遊意願;疫情也波及餐飲業、烘焙業、百貨量販業的「母親節檔期」,今年皆有提早開跑跡象,甚至要主打外送、到府服務,或多或少彌補下滑的業績;畢竟近期「宅在家」成了抗疫王道,想要慶祝母親節的話,不少人乾脆「自煮」豐盛料理,選在家中和媽媽安心過節。 52%會給媽媽家用 每月孝親費8,900  12%仍需靠母金援 當然要孝順媽媽,可不是只選在「5月10日」這一天,有些上班族甚至平時就會給「家用」,或是俗稱的「孝親費」。由yes123求職網的調查顯示,合計有51.8%的上班族透露,會給自己的「媽媽、岳母或婆婆」家用,同時還分成了:38.7%屬於「會給,而且是每個月固定」;13.1%屬於「會給,但不是每個月固定」。 而且平均一個月下來,孝親支出大約為8,870元;其中合計有30.5%,每月給的家用在「一萬塊(含)以上」。若以經常性薪資42,338元衡量,給母親的家用部份,大概佔掉月薪的兩成一!不過對於這筆孝親費,卻仍有七成二(71.9%)的人坦言,其實是「有」造成壓力。 這也意味著其餘的48.2%,目前不會給家用,而且還分成:35.8%屬於「不會給,但也不需媽媽、岳母或婆婆在經濟上的援助」;12.4%屬於「不會給,而且需要媽媽、岳母或婆婆在經濟上的援助」。代表仍有少數,大約佔「十二趴」的人,恐怕現階段處於所謂「靠媽族」的窘境。 觀察本次調查數據,楊宗斌建議,對於慶祝母親節,不論想送禮、請吃大餐,以及是否給家用孝親,上班族都要「量力而為」,別忘了「心意最重要」。畢竟對「母親大人」而言,子女的工作能穩定,甚至事業有成,對社會有貢獻,這些才是她最想要收到的禮物。 楊宗斌更指出,同時要能適時回報媽媽,除了提供物質上的享受外,最要緊的是,在精神上給她更多的關心,免得有「子欲養而親不待」的遺憾。可惜在加班文化盛行的臺灣,不少離鄉打拚的勞工朋友們,即使想兼顧母親與事業,但就某種程度上來說,卻是「心有餘而力不足」。 忙事業!70%無法兼顧媽媽  母親角色薪水:5萬起跳 調查發現,若以現在工作狀況評估,僅有29.8%的上班族覺得,「能夠」兼顧到照顧自己的「媽媽、岳母或婆婆」;代表其餘70.2%算是「無暇兼顧」。整體而言,自評「扮演子女角色」的分數,平均僅打了60.8分,雖然勉強及格,其中仍有12.4%,自認為「零分」,顯見未來仍需繼續加油。 最後詢問上班族,如果「扮演媽媽」的角色是一份工作,覺得月薪至少需要多少?結果有31.9%認為「資深員工等級:3.5萬以上~4.5萬不到」;25.5%為「基層主管等級:4.5萬以上~6萬不到」;18.6%為「一般員工等級:2.5萬(含)以上~3.5萬不到」;以及15.5%認為「高階主管等級:8萬(含)以上」;8.5%為「中階主管等級:6萬以上~8萬不到」。「平均值」則落在五萬塊起跳。 綜觀本次調查結果,楊宗斌表示,雖然媽媽們都想要關心成年子女的工作近況,甚至「指導」求職方向,但不忘提醒大家,千萬不要給他(她)們太大壓力,對於未來生涯規劃,盡量「以鼓勵代替責備」,或者「以建議代替命令」。畢竟在母親節難得的團圓時刻,比起在意升遷速度、調薪幅度,親情其實更為無價。 〝職場媽媽疲勞指數調查〞部份,是由yes123求職網於2020年4月20日到4月29日,以網路問卷進行抽樣,調查有工作、並育有子女的女性會員,有效問卷共1,124份,信心水準為95%,誤差值為正負2.92%。至於〝母親節慶祝計畫調查〞部份,是於2020年4月9日到4月23日,以網路問卷進行抽樣,調查「媽媽、岳母或婆婆」仍健在的非在學會員,有效問卷共1,293份,信心水準為95%,誤差值為正負2.73%。 資料來源:由yes123求職網提供

【立專欄】廖小花:下一次開學,臺灣校園裡就看不到陸生新生了(上)

寫給陸生 “請耐心等候官宣” 前兩週,一位學弟在公眾號後台問我,「學姊學姊,請問該怎麼報考臺灣啊?」我的思緒一下被拉到4年前,赴臺就學前人可供參考的資訊不多,我一邊備戰高考,一邊纏著我所知道的唯一一個去臺灣讀書的學長,追問他一切關於臺灣的消息。 那時候的我,還未磨去虎牙尖尖,單純、冒著傻氣,對未來有無限的期待。我想找陸生招生網,來告訴學弟該怎麼做,結果輸入「陸生」二字,跳出來的居然是「陸生野生動物保護名錄」、「陸生野生動物保護條例」、「陸生哺乳類動物」云云。 嗨,我都忘了,陸生這個詞,若不是處在兩岸語境中,還真的很難反應過來是講什麼東西! 陸生,是指從大陸去臺灣念書的學生。我,是其中一個。 本想找說明文件,卻發現今年的招生須知寫著,「請耐心等候官宣」,我當時以為還沒更新,就回覆學弟,你關注這個網站,偶爾上來看看。我當年是4月份留意,5月份報考,成績出來後填報志願。注意哦,一旦填報臺灣學校,則以臺灣志願優先,大陸志願會無效哦。 我讓他先好好複習,拿下分數才是最重要的,他給我發了好多個感嘆號,說「好的!」這樣朝氣蓬勃,我真為他高興。鳳凰花開,畢業季後,9月份又來了,下次回學校呀,大學裡又會出現很多追著我們問長問短的可愛小大一了! 此陸生,彼陸生 昨天(4/9),好多人發私信問我,「你看到這個了嗎?」中華人民共和國教育部:「暫停2020年陸生赴臺就讀試點工作。」其中談到疫情和兩岸目前的關係形式,「對已在島內高校就讀並願繼續在臺升讀的陸生,可依自願原則在島內繼續升讀。」 讓人困惑,「升讀」?是指現任陸生大一升大二,還是說現任陸生可以從大學升研究所?如果是這樣,為什麼不用「升學」呢?「自願」又作何解,是「成年人要為自己的行為負責嗎?」看到中國在這次疫情中對海外留學生的關懷,我相信官方同樣會保障我們的權益,不想過度解讀,但難免為臺灣捏一把汗。 北藝大陸生楊正濃用3年時間,在臺灣取材並拍攝了國民黨老兵人物紀錄片《日暮·歸鄉》。當時,正濃帶著萌芽的念頭,跟我說自己的這一個想法時,他說,「我們是新一代的陸生。但要知道,1949年也有一批『陸生』來臺,他們是當年稀裡糊塗跟著蔣介石來臺灣的人。我們是可以『回去』的,而他們,有很多直到離開人間,也不能回到家鄉看一眼。要有人把他們的故事記錄下來。」 我不曾意識到,未來我們不能「回去」的,不是大陸,而是臺灣。 山東律師高秉涵爺爺也是一位老陸生,在臺灣的這些年,每逢大年初一,便對著淡水河,流淚大喊,「娘!我想你啊」而等他終於能回大陸了,母親卻已離開人世。藝人郎祖筠在節目裡說,父親當年跟奶奶說出去買東西,結果一買就是40年,郎奶奶再次看到他的時候,第一句話是,「這幾十年你給我買什麼好東西了啊?」 我們這一代陸生,對於臺灣,或許沒有這樣撕心裂肺的血淚,卻像是大人在爭吵中摔壞了自己心愛的玩具。我們哭,我們鬧,我們滾地,我們尖叫,卻不起任何作用。終於,我們學會了把它默默藏在心裡,在綿長的思念中,以孩子的青澀而天真的視角,跟時代的傷痕妥協,和解,繼而成長。 亞細亞的孤兒 我的第一個臺灣朋友晉緯,對大陸的態度很偏激,但同時,卻是我在班上關係最好的朋友。他看到新聞後,很震驚,轉發給我看,說,「天啊!」我說,「是啊,以後學校可能沒有陸生了」,等我們這群人畢業以後。 陸生群裡有同學說,「真成了一座孤島。」 最近我總是哼起羅大佑的《亞細亞的孤兒》,回想過去一年我看到的一場名為「臺灣大選」的狗血鬧劇,因選舉,臺灣各族群、世代空前對立,小小一座島,2300萬人,在政治的操弄下,草木皆兵,暗潮洶湧著無解的仇恨和矛盾。我感到難過。 昨夜的陸生,悲從中來。那昨夜的臺灣呢,大家在幹嘛?臺灣被世衛總幹事譚德塞點名(4/8),說從3月起,無數來自臺灣的種族歧視、人身攻擊向他襲來。今天(4/9),此消息傳到臺灣,從官方到民間一陣狂轟濫炸。 「已被罵翻了,不知怎麼了,好像集體瘋狂,不同聲音出不來。」臺灣老師如此回覆。臺灣好像平行時空,或是被一個真空玻璃罩罩住了,任何聲音都傳不進去,也冒不出來。外界只能看到裡面的人誇張的面容和滑稽的動作,瘋狂自娛自樂自導自演,同時,不斷催眠、消耗與窒息著自己。 臺灣昔日榮光何在?傲視亞洲的姿態,經濟的騰飛,城市的浪漫、悠閒、溫情,文化的底氣,思想的開放、包容、人民的幸福、互愛、所有的所有,讓我難過。除了島上的異類,真正有感觸的,也只有我們這些在臺灣生活過、耕耘過、親身經歷過、並喜歡她的「陸生」了吧。 我來臺前,因為資訊閉塞,懷抱被兩岸一家親媒體塑造的對寶島的完美幻想而來。但現在,我知道上述這些後,沒有對臺灣失望,而只是讓我對她的感情,更踏實而真切了一些。 是的,我對她,多了一層憐惜,仿佛看穿她的弱點,觸碰到了她最柔軟的地方。如果可以,我多想盡自己所能,守護這一座小島。 悲情城市 在臺北冬季雨夜,我的思緒總是難以平靜。原來,臺灣是一座悲情城市。她的基調,其實是微涼、透著寒意、濕嗒嗒、淅瀝瀝的雨季。 一個臺灣人跟我說,「臺灣啊,只要瞭解她的歷史,就知道她實在是不容易!而如果看著她一路走來啊,也要感歎一句:臺灣啊,實在是不簡單!」 我在無數個彷徨而無助的夜晚,在無數個人生失意的關口,被這座小島的溫存所治癒。但當我撕開她的微笑面紗,看到她傷痕累累、不斷陷落沉淪不可自拔的時候,我竟是恨自己!我恨,我恨我只是一昧索取,一昧計較,一昧不滿,卻不能為她做點什麼。我無數次被她拯救,如今卻連陪在她身邊,都不能做到。 我問陸生朋友,你明年就畢業了,那你在臺灣找到自己想要的了嗎?朋友是個果斷而決絕的人,但那天,她沒有回答我。我相信,在她搜索記憶的過程,出現在她眼前的所有幸福、溫暖、驚喜、悲傷、懊惱、氣憤,所有「好的、不好的」的集合體,是她與臺灣的私事,是屬於她的、宇宙最獨一無二的寶藏。 陸生來台,最重要的「完成」,不是學業 年近70的臺灣老師跟我說,「其實你們陸生啊,來臺灣,最重要的不是學業。」官方賦權的不對等,被來自民間額外的照顧與福利所融化,人際交往的無奈,被早餐店老闆娘的加倍關心沖淡,社會輿論的曲解,因寒暑假來自遠方的一句問候而消散;經受打擊、又被溫暖裹挾,經受挫敗、又被幸福治癒。 「最美的風景是人。」很多人不同意,我也不同意。因為臺灣最美的地方,是她可以讓每一個在這裡生活過的人,在離開前,找到自己最美的樣子。 我們面對的,除了每個人本該經歷的大學歷程,論文黑洞、社交壓力、就業困境,還有一層,是「陸生」這個身份所賦予我們的,渺小的個人與巨大的時代對質時,那浩浩蕩蕩的失重和掙扎。 無論我們是否準備好,就已然被拋了出去,我們要靠細幼四肢,找到著力的平衡,在所能被測量的理性認知域值的最兩極,從中找到人性最「蠻不講理」、最感性的觸動。這是專屬於「陸生」,專屬於我們這群人的功課。 我一直都知道,出現爭端時,陸生總是同時承載臺灣和大陸雙重的排斥、謾駡、嘲笑,自我懷疑,兩面不是人,吃力不討好是家常便飯。填補幾十年前兩岸撕裂留下的巨大傷口,是精衛鳥般幼稚與不自量力,但是我們,從未停止嘗試這樣做。 所幸,我們總是用自己發出的最幽微的光,吸引來了無數的太陽。我們除了手執真理,往往選擇擁抱超越真理的那一份深情。陸生的學習,除了書本和專業,還有在這特定歷史時空下,進行的一次人間救贖。一次人生的自我完成。 我總是覺得,網路和現實,也是兩個平行空間,只要意識到這一點,就可以理解為什麼兩岸的網友從沒見過彼此,卻對對方有如此強烈的情緒。我為陸生,為每一個踩在晨昏線上,卻毫不猶豫選擇奔向白晝的我們,而無比驕傲! 我相信,陸生來台,從任何角度來看,都不會「沒有意義」,我們這批人,就是在見證歷史,我們是大筆頭下的小墨點,我們是波濤前頭的細碎浪花,我們精神充沛,我們雀躍明朗。 未來,若有人將每一個陸生的心路歷程寫下來,就是一部兩岸交流真實又夢幻的時代標本。我們來到臺灣,就是站在歷史的第一線,並用親身體驗給了自己明確而唯一的答案:光明,一直照亮黑暗。 作者為世新大學陸生,粉絲專頁「廖小花的隱性台灣」 本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 【立專欄】廖小花:下一次開學,臺灣校園裡就看不到陸生新生了(下)

【立專欄】五一勞工兩大願:健康、加薪 生活幸福指數創7年新高

在「五一勞動節」前夕,上班族不免自問:我真的是開心又健康的勞工嗎?還有什麼職場心願想完成?在「加班文化」盛行的臺灣,該不該擔心工作過勞?是否為了保住飯碗,要忍受無情的職場歧視、傷害?肺炎疫情影響收入,經濟壓力是否變大?相較下,最期待的企業福利與假期又是什麼?幸福指數又有多高?對此yes123求職網,特地進行「勞動節願望與職場小確幸調查」,結果在28日正式出爐。 三成四盼遠離無薪假  1/4期望不被裁員 即將迎接五一勞動節,大家心中的期望也不少,根據yes123求職網調查顯示,在可複選狀況下,前五大過節願望依序為:「身心健康即可」(51.9%)、「調薪」(50.4%)、「每天準時下班」(38.8%),以及「不會放無薪假」(33.7%)、「存夠錢,買房子」(30.5%)。 而在六到十名的職場心願部分,又分別有:「換新工作或轉行」(27.7%)、「休假正常」(26.8%)、「不要被裁員」(25.1%),以及「下班後、放假時,不用接到上司的電話簡訊」(23.8%)、「存夠錢,結婚生子」(22.4%)。 另外對於所謂「責任制」工作,其實政府有明確規定,只是調查也發現,不少勞工恐怕成為「責任制遭濫用」的受害者。雖然有19.9%自認是「責任制」:無上下班時間限制,完成自己的工作後即可下班。 同時也有28.8%自認為「非責任制」:有上下班時間限制,加班的話要算加班費;不過更多數的,也就是過半、達到五成一(51.3%)的人,卻認為目前工作屬於「上班打卡制,下班責任制」。 平均每月約9天 白工功德族上看681萬人 勞工們更估計,平均每週要加班2.2天,換算下來,等於一個月內大約有8.8天,算是無法準時下班;其中更有一成五(15%)指出,每個禮拜加班在「5天(含)以上」,幾乎到了每天加班的程度。僅有兩成四(24.3%)的上班族指出,「幾乎沒在加班(0天)」。 而且回顧過去一年,有高達四分之三(74.6%)的勞工透露,「曾經無酬加班過」;同時每個月自估,平均「少領」了4,876元的加班費;其中甚至有10.1%,自認資方「應付未付」的加班費,在「1萬元(含)以上」。若以經常性薪資42,338元換算,對無酬加班、做白工的人來說,等於變相被「A掉」11.5%的月薪。再以「全體受僱就業者」912.8萬人估計,潛在的「白工功德族」,恐怕將上看681萬人。 解讀上述調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌憂心表示,部分勞工其實處於「工時認定的灰色地帶」,意謂著有些雇主,一方面想透過打卡方式,來掌控員工出缺勤狀況;另一方面又考量人事成本,並不願意多付加班費,卻要求同仁要「負責任」:完成工作後才能下班,導致勞工權益受損,甚至因為休息不夠,引發過勞疑慮。 91%下班曾用手機辦公  每月變相加班12小時 隨著智慧型手機普及化,加上通訊軟體、社群網站的便利性,上班族在下班後,恐怕得繼續「使用手機辦公」:隨時處理上司或客戶的來電、簡訊、電子郵件!其中有65.1%的人透露,目前手機狀態屬於「24小時開機待命」。 難怪有高達九成一(90.8%)的上班族,「曾經」在下班後或放假時,繼續「透過手機處理公務」。平均來說透過手機,每個月大概多花11.9小時處理公務,等於「變相加班」。 觀察本次調查結果,楊宗斌憂心表示,「變相加班」的導火線,主要來自網路時代下的產物:智慧型手機整合通訊軟體、社群、電郵系統,讓上司們隨時與員工聯絡,詢問、關切工作進度,甚至要求處理公務,結果導致惡性循環的「二十四小時責任制」:訊息已讀、立刻回應、馬上處理。有時候還導致在下班後,一聽到「叮咚」的訊息提醒聲,上班族會立刻神經緊繃,甚至有莫名的恐懼感、幻聽上身。 職場「行動化」、「數位化」,伴隨而來的卻是「爆肝風險」,因此提醒老闆與主管們,想在下屬下班、休假時傳訊或去電,應該更加謹慎為之,除了留意員工的身心狀況,也該更尊重同仁們的私人時間、空間。特別在近期防疫期間,興起「居家辦公」風潮時,資方更應明確區分勞方的上下班時間,避免模糊生活和工作之間的界線。 30%無暇運動  近半數勞工三餐不正常 因此有高達七成(70.2%)的人,自認休息時間「不足夠」。更糟糕的是,假如處理公務的時間太長,更將排擠到作息,特別對睡覺這件事情,調查還發現,每逢「上班日」,勞工的睡眠時間為6.6小時。而且還有八成二(82%)透露,自認睡眠時間並「不充足」。 休息少、睡不飽,勞工朋友忙著事業,想好好照顧身體更不容易!此次調查也發現,雖然每週運動時間,平均仍有63.1分鐘,卻低於去年的65.8分鐘;但其中也有三成(30.3%)的人表示,其實屬於「沒空運動(0分鐘)」。除此之外,經常忙到忘記或太晚吃飯的也不少。根據yes123求職網的調查發現,有四成八(48.4%)的人透露,每逢上班日,其實「沒有」維持三餐正常。 同時忙於工作的結果,和親人、情人相處的機會也都變少,調查就顯示,有六成二(62.2%)的上班族透露,在下班後與放假時,陪伴親人或情人的時間並「不充裕」。另外,對於自己目前的「事業與家庭」,更有高達72.6%覺得,這兩者之間處於「失衡」狀態。 疫情衝擊! 1/3近期手頭吃緊 不滿意健康狀況,連收入狀況恐怕也不滿意。此次調查更顯示,過年後因「肺炎疫情」衝擊經濟,已有33.3%的勞工坦言,因此造成近期財務(手頭)吃緊;在可複選狀況下,吃緊的主因依序為:「貸款壓力」(38.1%)、「房租壓力」(33.8%)、「個人生活費壓力」(28.8%),以及「親人教養費壓力」(26%)、「卡費、卡債壓力」(22.7%)。其餘的金錢壓力,又還有:「投資虧損壓力」(19.3%)、「長輩孝親費壓力」(16.7%)、「保險費用壓力」(14.3%),以及「創業虧損壓力」(11.7%)、「進修費用壓力」(8.7%)。 最後請勞工朋友們,衡量事業帶來的「有形財富」,以及親情、愛情與健康帶來的「無形財富」,自認目前的「生活幸福指數」,平均落在60.4分,雖然剛剛好及格,但已優於去年的57.4分,更創下7年以來的新高。(2014年為46.2分;2015年為47.7分;2016年為56.4分;2017年為55.7分;2018年為56.3分) 綜觀本次勞動節前夕的調查,楊宗斌憂心表示,在加班文化盛行的台灣職場,工時長導致了「五不」生活窘境:休息不充足、睡眠不夠,以及運動量不足、三餐不正常,還有事業與家庭不平衡;讓累積下來的工作疲憊感,影響身心健康,降低生活品質,忙於事業的結果,使得自己和親人相處時間減少,「無形的」人生財富匱乏。 楊宗斌進一步分析,相較之下,「有形的」人生財富上,更是難以累積,除了青年低薪問題外,今年又碰上疫情波及,影響企業調薪意願,勞工財務壓力變大,導致一切「節省至上」,不僅減少消費意願,遑論買房子這件事情,更不敢結婚,或者不敢生小孩。 不想多請人、要求弄雜事 八成五曾碰過慣老闆 回顧整個職涯,有84.8%的勞工指出,曾經碰過「慣老闆」、「慣主管」。整理十大「慣上司」態樣,在可複選狀況下,前五名依序為:「不想多請人,工作量全給少數員工承擔」(39.3%)、「要求負責與職務無關的公事(雜事)」(38.2%)、「要求加班卻無加班費或補休」(30.2%),以及「老闆、主管EQ差,經常遭言語霸凌、羞辱」(25.1%)、「常常以公司不賺錢當藉口,表示無法加薪、分紅、發獎金」(22.1%)。 其他由「慣上司」引發的「職場狀況劇」,六到十名又分別有:「朝令夕改,決策過程矛盾,指示前後不一致」(21.1%)、「要求把公事帶回家繼續處理」(20.1%)、「協助處理老闆、主管個人私事」(18.7%),以及「碰上不景氣,要求同仁共體時艱,自己卻吃香喝辣」(17.8%)、「下班或放假時,繼續傳訊、傳電郵指示公務」(16.8%)。 七成四勞工沒請假 62%曾患職業病 在「職場黑暗面」當中,除了不滿意上司,人身安全恐怕還有疑慮!根據yes123求職網的調查顯示,回顧整個職涯,有五成八(58.3%)的勞工透露,曾經「因公受傷」過;其中61.2%有告知公司,而且還分成了:37.1%為「告知任職的企業,而且公司有協助處理」;24.1%則是「告知任職的企業,但公司沒有協助處理」。這也代表剩下的38.8%,其實在因公受傷之後,「並沒有告知公司,自行處理」。 假如曾經「因公受傷」,合計也有74.4%仍選擇「照常上班」,其中又分成:38.2%是「沒有請假,仍去上班,但沒有影響到工作狀況」;36.2%為「沒有請假,仍去上班,卻影響到工作狀況」。同時也代表其餘的25.6%,才是選擇「請假沒去上班」。 令人擔憂的還有這種職場危機:長期累積下來的「職業傷害」,它並不會馬上顯現!調查更發現,回想整個職涯,因為工作環境或職務(職位)關係,有六成二(62.3%)的人透露,自己曾經得過「職業病」:這其中又有66.8%,「自認尚未痊癒」;其餘的33.2%,「自認已經痊癒」。 職場冷暴力! 67%碰過霸凌  過半數隱忍 除了「身體傷害」外,勞工朋友也害怕「心理傷害」:也就是所謂的「職場冷暴力」!有67%的勞工表示,曾經碰過「職場霸凌」。 霸凌「加害者」的來源,在可複選狀況下,依序為:「同事」(75.5%)、「主管」(50.5%)、「顧客」(34.7%),以及「老闆」(31.2%)、「客戶或協力廠商」(21.2%)、「同業」(18.7%)。遭霸凌的「受害者」在態度上,依序又分成:「默默忍受」(51.7%)、「事後想辦法反擊」(35.1%)、「當面立刻反擊」(13.2%)。 最後兼具「霸凌與騷擾」的職場歧視(偏見)部分,不但影響辦公室氣氛,負面效果恐怕更為長久,形成刻板印象。此次調查也顯示,有四成(40.2%)的人表示,曾經碰過「職場性別歧視」。除此之外,還有四成九(48.7%)指出,曾經碰過「職場學歷歧視」。 性騷禍源:54%屬同事、逾三成為上司 回顧整個職涯,由yes123求職網調查發現,有近半數(49.4%)的勞工表示,包括「任職與求職」,曾經碰過「職場性騷擾(言語與肢體)」;再以性別交叉分析:男性為29.1%,女性為68%。 關於性騷擾「加害者」的來源,在可複選狀況下,依序為:「同事」(54.3%)、「老闆」(37.1%)、「主管」(33.4%),以及「顧客」(30.2%)、「客戶或協力廠商」(24.8%)、「同業」(20.3%)。遭騷擾的「受害者」在態度上,依序又分成:「事後表達不滿」(39.4%)、「當面表達不滿」(33.9%)、「默默忍受」(26.7%)。 最期望:生日假、旅遊補助 小確幸最愛:突發獎金分紅 最後以「勞方角度」來看「職場光明面」,在可複選狀況下,心中最期待的「假別」,前五名分別為:「生日假」(54.6%)、「提前返鄉假」(49.6%)、「不用補班假」(44.6%),以及「連假收心假」(29.2%)、「高溫假」(28.2%)。至於六到十名,又分別是:「情緒假」(27.4%)、「寒流假」(26.4%)、「面試假」(25.1%),以及「結婚紀念日假」(19.1%)、「搬家假」(17.3%)。 同樣以「勞方角度」觀察,在可複選狀況下,心中最期待的「員工福利」,前五名分別是:「旅遊補助」(30.2%)、「每年免費健康檢查」(27.6%)、「工作防疫津貼」(24.8%),以及「生日禮金」(24.1%)、「交通車或通勤津貼」(23.5%)。至於六到十名,又分別為:「彈性上下班時間」(21%)、「進修津貼」(20.1%)、「在家上班」(18.9%),以及「分紅入股」(18%)、「員工無息貸款」(17.1%)。 不過對勞工朋友來說,其實得到某些「工作驚喜」,或「突發式」的職場情境,上班心情就可能會大大不同。根據yes123求職網調查顯示,在可複選狀況下,上班族認定的「職場小確幸」,前五名依序為:「突然多出一筆獎金或分紅」(64.8%)、「請假、排休沒有被刁難」(48%)、「上司今天沒出現在辦公室」(37.2%),以及「同事或上司請吃下午茶、點心」(35.2%)、「宣佈颱風假」(31.7%)。 至於「工作小確幸」的六到十名部分,又分別有:「上司突然讚美自己的工作表現」(30.8%)、「同事或上司請吃大餐」(28.8%)、「突然不用加班準時下班」(26.8%),以及「企劃書、提案順利過關,不用修改」(25.9%)、「前一天有睡飽才上班」(25.1%)。 綜觀本次調查結果,楊宗斌呼籲勞工,要以這段「台語俗諺」自我警惕:「賺錢有數,性命要顧!」人生不要只顧著賺錢,卻完全不顧自己的身心健康。要懂得適時釋放職場壓力,人生除了事業外,更要「經營」好家庭關係。企業主則要將員工當成家人對待,提供安全的職場環境,不吝於增加福利,讓勞資關係更為和諧,同時把每位聘僱者:「視為人才,而非單純人力,培養而非壓榨!」 至於官方部份,楊宗斌也認為,除了需要加強勞檢,積極表揚「幸福企業」外,並以租稅優惠政策,鼓勵公司加薪,或與員工定期分享利潤;另一方面透過法規約束,持續解決超時工作、加班費未給付、休假不正常等問題。 〝勞動節願望與職場小確幸調查〞,是由yes123求職網於2020年4月9日到4月21日,以網路問卷進行抽樣,調查已畢業(或退伍、免役),年滿20歲(含)以上,目前有工作的會員,有效問卷共1,388份,男性佔666份,女性佔722份,信心水準為95%,誤差值為正負2.63%。 資料來源:由yes123求職網提供

【立調查/遠距教學怎麼辦3】疫情隔絕海峽兩岸,陸生「雲上學」的第一天

〈疫情當下,陸生線上直播聽課的第一天〉 #課前準備:老師直播她的狗狗多多# 大概一個禮拜前,我所在的世新口傳系,任課老師就創建了社團,打算用社團直播的方式,為正處集中隔離期的港澳生和大陸居家學習的陸生同步授課。 為此老師還特別做了直播測試,時長24秒,入鏡的是老師的狗狗多多,牠正蜷著身子、悠哉悠哉舔爪毛呢。 這麼多天以來,我們的選課事宜由陸生中心和系上的秘書姐姐們協助處理,並無大礙。班導師在開學前發來關心郵件,叮囑我找各科授課老師獲取資訊,有任何問題跟她聯繫。 世新的校園網站「E-learn平台」上可以查看各科老師的修課大綱,因為我們沒辦法跟臺灣同學一起面對面作報告,授課老師們則特別為陸生設置新的成績計算方案,例如我的其中一門課是用三份個人紙本報告代替團體報告。 臺灣助教學長學姐們會用線上跟我確認修課的事情,提醒我下載老師上傳的檔案,告訴我時間和網址。再比如說老師上課的教材啊,同學們也很樂意幫我掃描成電子檔案再發給我。 開學前一天,也就是3月1日,我在筆電裡下載好了工具,為「雲學習」做準備。朋友推薦的國內學術機構架設的「梯子」(編按:大陸網民對翻牆軟體的俗稱),操作簡單,一個月16元人民幣,約60臺幣,當然有更好的或更便宜的,可根據需求選擇不同的大小和網速。 除了自己購買,世新陸聯會有技術大神,共用自己編寫的代碼程式,為部分同學架設「雲梯」,總而言之,大家都在互相幫忙。 #直播小狀況# 開學第一天,早10點的課,鬧鐘被我直接睡了過去。被Facebook的提示音驚醒:「老師在社團直播了視頻。」一個魚躍翻身而起,天啊10點16分了! 趕緊打開網站,1分鐘前老師發了新貼文:「目前FB沒法用。」看來老師那邊出了小狀況,不要緊張,有Plan B,老師立刻下達新指示:請同學加微信,附上自己微信名片的QRcode。 又過了2分鐘,直播平台傳來教室的雜音,畫面是課桌和老師的黑色書包,看來成功了。一位澳門同學已經在直播間守候,我倆用評論功能說了一聲「Hi」,不久另一位陸生同學也順利進來了。 老師把鏡頭切換至前置,沒錯,是那個最容易出現雙下巴的角度,看到螢幕上自己陡然出現的一顆被比例放大的腦袋,老師明顯驚訝了一下,在鏡頭前,前進後退調整,搖搖頭,看起來不太滿意。 直到安裝事先準備的廣角鏡以後,畫面才開闊不少。老師向我們揮手問好,得到回應後鬆了口氣,清清嗓子表示,不好意思同學們,剛剛App開太多了。 「大雄、小花、小夫(化名)線上跟大家打招呼了齁。」教室那頭傳來笑聲。 #熟悉又溫暖的課堂味道# 「我需要調整一下位置齁,待會可能向台下同學借一下桌子,不然線上同學一打開看到老師的一整顆頭哦齁。」 老師調整鏡頭角度,台下同學突然發問:「老師,你剪頭髮了哦!」老師聳聳肩表示對啊,你看出來了呀。「我跟你講,剪頭髮的時候千萬不能聊天或睡覺...」又傳來一片笑聲。真好,還是熟悉的課堂風味。 學期第一課,老師像往常一樣會跟我們嘮嗑(編按:大陸東北方言,表談天、閒聊),她比我們更想開學,說多多的毛都要被她薅禿了(編按:指抓頭髮,薅音同蒿,有拔、拿掉的意思),多多也希望老師快點上班,別一大早在家搞衛生打擾牠的美容覺。 疫情到來,許多意想不到的商品奇貨可居,洛陽紙貴。直播要用的麥克風並不好買,連廣角鏡、三腳架都莫名其妙斷貨。保險起見,老師做了多手的準備,即使同學沒辦法看直播,也可以去找老師下載課堂錄音。 為配合防疫,學校要求每堂課都要點名。老師訴苦:「但我的兩支手機都在用了啊,一台錄音、一台直播,還要點名...不曉得到底要買多少手機才夠用齁。」我能聽到台下的大家又被逗笑了。「待會er可能需要班代幫忙齁。」 還有的老師他們年紀比較大,並不熟悉3C電子產品,例如我昨天的課,錄音一開頭,下面有同學問老師要不要把手機放下來,老師就說這樣大陸同學可能會聽不清楚,我就拿著吧,我想像到老師一個人,戴著口罩,一手拿著麥克風,一手拿著手機,還要時不時去按ppt,我就覺得特別窩心特別感動。 #直播上課的效果與感受# 本來到大三,我們基本不會選太多課,然而疫情這些天我發現在家實在不夠自律,所以硬生生把自己的學分加滿了,「雲上課」總比躺床上強啊!感謝互聯網,讓我們有緣千里來相會。 有人質疑網課效果,所謂師父領進門修行靠個人,效果如何還是要看自己。 我個人注意力還是蠻集中的,尤其是老師把手機架設在第一排,仰視拍攝的角度非常像我平時在課堂中的場景,模擬逼真,因為我平日就坐在最靠近老師的位置(瞧把你能的!)。 不方便的地方也有,第一是老師們所用設備不同畫質不一,或者前置攝影成鏡像,無法看懂ppt。我個人因視覺受限反而聽得格外認真,跟做聽力題似的。有的時候老師在課上會發紙本資料,那這個時候我如果聽不清的話,就會不曉得老師講到哪裡了。 因網路傳輸問題,聽課會有幾秒時差,偶爾會卡頓。我在上課過程中,就收到別的陸生同學的求救,還有人無奈表示,兩個小時的課卡了一個多小時,剩下的10幾分鐘在發呆。禮拜二的時候媽媽問我,誒妳今天沒有課嗎?我說不是,是今天的兩節課老師都用錄音的方式授課,我要等老師上完課上傳錄音檔,所以會比臺灣同學晚一天完成學習任務。 最可愛的莫過於體育課的直播了,因為是單向直播,所以老師也無法知道學生是否真的在好好運動。我就看到陸生群裡大家說自己正躺在被窩裡看“有氧運動體育課”直播...畫面十分喜感。 「雲上學」的好處大概是可以睡到老師直播上課前一秒,也無需起床打扮出門趕早高峰公車,還可以在家一邊摳腳一邊啊不是...可以一邊喝茶吃爆米花啊也不是!是可以悄悄吃個早餐,或用自己喜歡的姿勢(?)來上課。從前媽媽不知道我在臺灣學習是什麼樣子,現在她就可以跟著湊熱鬧聽一小段。媽媽聽到老師的臺灣腔會覺得在看電視劇,她很開心。 她還給我送來早餐和水果...我簡直是小皇帝級別的待遇。直播上課,就連突發「人有三急」也不必擔心錯過課堂重點,只要悄悄把手機....或者把音量開大即可。 河南有一所中學要求學生穿著校服上網課,被網友批評無聊的形式主義。我個人的體會是,儀式感是有必要的,精神面貌是要有的,如果蓬頭垢面或賴在床上看老師直播上課,不僅缺乏尊重,學習效果也大打折扣。 大陸網課(編按:指同步遠距教學)設備因應齊全,學生們有統一的網課平台,下載App即可,這類型的網課平台,能保證聽課同時畫面呈現課件及輔助資料,可以選擇師生雙向直播,老師也能看見同學學海無涯、埋頭做筆記的樣子,若開放語音互動功能,學生便能夠及時提問,還能刷小道具(編按:直播產業特有用語,指觀眾「打賞」主持人的商業模式之一)鼓勵老師。 一位網紅博主媽媽表示女兒特別喜歡直播的授課方式,積極發言回應,作業都不需要催促了。一節課下來老師收到100多萬讚,自己都驚呆了,開玩笑說竟從人民教師「搖身一變」成十八線小主播。 而臺灣校方沒有一致規定授課方式,也缺乏相對應的網路技術平台支持,老師們給陸生上課的方式就五花八門多種多樣。 有ppt搭配錄音自學、社團直播、錄影上傳、群組語音通話、甚至還有微信單獨輔導,但無論什麼方式,我所看到的是各科老師盡自己所能,在現有的資源和條件下,配合協助我們完成課業,對此我深受感動。 例如一位老師使用大陸不需要翻牆即可收看的會議平台Zoom給我們上課,在班上同學下課後,老師特地又開了一個短的「網路會議」,詢問我剛才上課的效果,會不會聽不到啊,會不會卡頓啊,聲音大小是否適合等等。老師還特別跟我商量,我想要用什麼方式完成自己的期末報告,他會儘量尊重我的選擇。例如我說希望老師把我報告的時間安排在學期後半段,因為有可能疫情消除,陸生期中後便能回來和大家一塊上課了呢!老師說好的,這要求沒問題。 後來瞭解了才知道,原來在得知陸生可能回不來的時候,臺灣老師們就開始考慮解決的辦法了。世新大學口語傳播學系的劉文英老師說,「我們討論用什麼軟體,用什麼設備,是帶手機到學校好,還是要帶一個平板電腦。有些老師購置了行動攝像頭,讓同學們在遠端看著老師和投影片的時候,不要感覺到這麼無聊。其實臺灣老師非常關心陸生的學習狀況,也不斷的學習,在進入術業遠端時代,找出新的教學方式。我們會竭盡所能,用一切我們在臺灣可以取得的這種方式,透過影音傳輸讓在大陸的同學們能夠儘量獲得有同樣品質的教學經驗,盡一切可能協助陸生完成課業。」 #課間的記憶# 課間了,下課前老師念叨了一句:「我們先休息十分鐘齁,同學(指我們)有發彈幕,我站得太遠看不清,利用課間時間看一下。」我趁老師把臉湊近鏡頭的當下給她竪起藍色的按讚大拇指。 開學第一課由系上的老師授課,格外親切溫馨,和平時一樣,師生來往妙趣橫生,在疫情的當下,讓我們頗感心安。目前世新大學的要求是若一個班有一位同學確診,他本學期修習的所有課程都需要聽課,老師和其他同學都要使用直播教學方式。如果學校有2人確診,那麼全校都需要即刻停課隔離。到目前為止,課程的學期安排依然充滿了變數,例如有可能因為疫情好轉,陸生可以順利入境,也有可能疫情惡化,臺灣這邊也面臨居家檢疫,我們都希望疫情儘早結束,畢竟還是在教室面對面聽講比較有氣氛。在全球化的當下,病毒不認國界,不分族群,而同呼吸共命運的人類,我們唯一的敵人就是病毒本身,唯一的目標就是全球疫情退散,生活恢復正軌。 我其中的一門課,只有我需要看直播,但全班其他同學都會協助老師架設設備,因而耽誤了上課時間,每每想到這裡我都覺得十分過意不去,很感謝大家的包容和理解。第二門這位老師的課又是如此,只有我一個陸生,老師打開直播設備後便對著鏡頭喊:「廖海珊啊!我們又是為妳一個人開直播了啊,看到了沒?」那頭傳來哄堂大笑。我在直播窗口下面的留言,還會有同學幫我在班上念出來,聽到大家回應的笑聲,心裡暖融融的。 此刻,直播畫面那頭只剩下黑板和模糊的投影片,我甚至可以透過天花板就猜出這是哪一間教室,這一棟建築物外有什麼⋯同學們嘈雜的白噪音進入耳膜,課間的實景在我眼前鋪展開來。 我彷彿看到⋯有人趴在桌上補覺,有人正在吃因快要遲到隨手在早餐店抓的火腿三明治,有人走到別的座位打趣他人,有人走到窗邊呼吸新鮮空氣,有人走向洗手間,用冷水刺激打起精神⋯ 我呢?我可能在補充課堂筆記,不忘一邊吃冷掉的玉米蛋餅,可能在跟隔壁同學閒聊寒假過得怎麼樣,捏捏自己悄沒聲息累積的肚腩游泳圈。也可能在回覆中午約飯的LINE消息,要知道,開學第一頓飯是非常重要的... 今天(3/2)是開學第一天,臺北陰,十八度,東北風三級。珠海陰,二十度,東風三級。 午睡過後,我準備上期待了一整個寒假的中文系的課。祝福大家開學快樂,萬事順意!地球村家家戶戶平安喜樂! 作者為世新大學陸生,粉絲專頁「廖小花的隱性台灣」 本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 【立調查/遠距教學怎麼辦1】不上學行嗎?面對疫情危機,大學紛紛啟動遠距教學,怎麼做最到位? 【立調查/遠距教學怎麼辦2】遠距教學急上路,教育成本攀升,經費哪裡來? 【立調查/遠距教學怎麼辦4】新冠肺炎疫情持續擴散,遠距醫療需求大增

《金馬影展作品介紹》撥開愁雲慘霧的 Sama

本文作者:鄭宥嘉圖片提供:金馬影展介紹作品片名:《親愛的莎瑪 For Sama》影片詳細資料介紹(金馬影展官網專頁):http://www.goldenhorse.org.tw/film/programme/films/detail/2239 莎瑪(Sama),在阿拉伯語中是“天空”的意思。 身為記者的瓦黛(Waad al-Kateab),期盼著自己將在武裝抗爭的過程中出生的女兒,為敘利亞的阿勒坡(Aleppo)帶來一片沒有戰機、砲彈還有毒氣的和平天空,所以將她取名為“莎瑪”。因為對於阿勒坡的反阿薩德組織來說,可以仰望蔚藍的生活,是一種奢求。 紀錄片的開場,邊躲避空襲邊手持拍攝的鏡頭,劇烈搖晃地像是臨時醫院裡的人心惶惶,但最鮮明的映像,是來自於瓦黛的丈夫—醫生漢札(Hamza)安撫年幼莎瑪的微笑。無法想像在每天都需要面對生命危險的狀況下,漢札心智要多麽強壯,才可以維持溫柔而堅定的態度,來成為反政府軍最厚實的後盾。直到那時,瓦黛的攝影機終於穩定了下來。 伴隨著戰火出生的莎瑪,無法享受台灣小孩們擁有的童年。在漢札的臨時醫院裡,被救活的孩子們每一個都是難得的奇蹟,那些被藍色裹屍布包著的遺體,才是醫護人員們每天經歷的日常。但瓦黛與漢札沒有放棄,在許多同伴都分別離開阿勒坡之後,他們仍堅持地留守,凝聚一家三人屹立不搖的意志,嚮往著撥開愁雲慘霧的美好日子。 〈親愛的莎瑪 For Sama〉是一封瓦黛留給莎瑪的家書。瓦黛期待著莎瑪能夠理解父親與母親致力奮鬥的願景,還有讓她能夠明白,為什麼把自己留在阿勒坡,而不是送往土耳其和外公、外婆同住。也希望透過這部紀錄片告訴莎瑪,無論狀況如何艱困,依然會存有一絲一毫創造希望的空間。 瓦黛用她的攝影機拼貼出一幕幕慟人心扉的畫面,一顆顆爆炸性的鏡頭,只要放上新聞台,都是可以被當作頭條處理的重量,但在剪輯上,瓦黛謹慎小心地節制編排,深怕太過賣弄悲情造成的反效果。於是影片呈現出了阿勒坡人的幽默,看著他們躲在還有餘溫的飛彈殼旁,感謝阿薩德空降了暖氣給他們取暖;學童們分別拿著五顏六色地油漆,美化燒得面目全非的公車,訴說以後要搭著這台“校車”去上學的夢想。 為了爭取民主、自由,阿勒坡人團結地一致對外,反抗來自於生活、體制、國際的種種壓力,對內他們則不分階級、不分性別地相互扶持,縱使在最後關頭,因為犧牲了太多而逼不得已放棄據點,流亡的過程裡,他們仍舊深深惦記著彼此。患難中自然流洩的情感,從剪輯好的片段裡汨汨流出,結尾中再放入前半部錄製的阿勒坡美好回憶,讓整部紀錄片的呈現出實在的誠懇與真摯。最重要的是,本片使得從未知曉過阿勒坡人民遭遇的世界,能夠為他們的苦難遭遇同理,並且給予生活在自由氛圍之中的百姓們,更加珍惜自由的難得可貴。

致哭著逃出湖南的台灣同學:身為陸生,我也曾對台北失望,美醜不是鐵皮之隔,而是一念之間

親愛的台灣朋友,你說自己去長沙交換,但一個學期沒有待滿,就哭著「逃」回來。我很遺憾長沙給了你糟糕的回憶,我仔細看了你的文章,你提到了中國發展不均,基礎設施差,連洗澡都處處碰壁,日子水深火熱。你說中國貧富差距大,收入決定了生活水準⋯請原諒我這樣草率總結你的文章,而你說的,其實都對。 忘了自我介紹,我媽媽是道地湖南人,我在廣東出生,2016年高考第一志願報考台灣,如今已在台北生活了3年,身心深受台灣社會影響。 101的存在感和台北城的敦厚 我想與你分享,陸生來到台灣,也有陣痛期,更有過期待與現實差異的落寞和失望。對於台北市容,我曾有過一個想法,我很景仰的101大樓的厲害之處不在於高,而在於無與倫比的「存在感」,在城市的每個邊緣都能找到她,整座台北都在成就她。 101不像廣州的小蠻腰,上海的東方明珠,周圍的高樓都嫉妒她,眼紅她,叫囂著要超越她,要取代她,風聲鶴唳,人心焦躁而惶惶。提101,是因為我發現凡事皆有兩面,可以從101之存在感推斷台北樓房的低矮,也可以從中看到台北的敦厚、踏實、溫和與可愛。再說了!台灣地震多,在台灣建一個101的難度多高阿。 交換生們私下問過我:「覺不覺得台灣的樓房挺舊的?」我只好反問他們:「你們來台灣,是來幹嘛的?」答曰是來學習的,再問學到了嗎?無一例外,每個人都在專業上得到了自己想要的,台灣的師資和學術自由讓他們收穫頗豐,滿載而歸。印度在數學領域全世界頂尖,那兒的生活條件未必盡如人意,卻有莘莘學子心之所向,素履所往,這又是為什麼呢? 淤泥中現蓮花:零下40度光屁股拉屎 文中提到稻城亞丁「沿途的公共廁所一律沒有門、沒有水,只有低矮隔間隔著,甚至還上過底下就是一條無水水溝,連茅坑都沒有的廁所,臭氣沖天」。中國沒有公共廁所的旅遊景區何止稻城,光是我去過的雲南雨崩村、甘孜、新疆吐魯番...寫到這兒,會發現我們都錯了,稻城亞丁被稱為「藍色星球最後一片淨土」,不是因為淨土的人們不用排泄,而是到達這裡的人,只求心境之純粹清淨,這是藏傳佛教的修行意旨,是淤泥中現蓮花。 為了看一眼聖景,我也是很拼的。2017年冬,我們從大連輾轉十多個小時火車到達漠河,硬座車箱叫人雙腿浮腫,神色恍惚。這裡是中國最北,再踏一步就是俄羅斯,大片的無人境內,動物的屍體被啃食一半暴露在陽光下。 前往九曲十八彎,途中內急,憋了很久司機大哥才在一個小木屋旁停車:「這是五十公里內唯一的了。」我一進去,腦袋快炸了,氨氣因數濃稠到迷了眼睛,沒水沒紙,屎堆得高高的,零下四十度的天氣,我強忍醉意開始醞釀⋯⋯ 看,無風不起浪,台灣名嘴說的其實也對,2019年了,中國人還是會在四下無人肆意脫褲子方便。 為了邂逅美景,這樣幾天不洗澡、野外拉屎的經歷對我來說不值一提。不知你去稻城亞丁,是為了什麼? 老實說哦,我很羨慕你,稻城是人們心馳神往的秘境,交通不便、高原缺氧、白雪皚皚、牛羊遍地⋯一切粗糙而原始,又莫名其妙讓人足以排除萬難。說白了,文青沒有這麼好當的嘛!文青就是光著屁股拉屎,卻要假裝只看到了美好的風景。 美醜不是鐵皮之隔,而是一念之間 你說長沙的施工鐵皮之隔,是兩個世界。2017年8月,我在長沙,一個人穿過湖南大學,在嶽麓書院前買了碗山水豆腐花,小販多加了一勺糖,甜得我都要融化了。麓山路樹影幢幢,香樟氣息氤氳繚繞,夏季炎熱絲毫不影響心情,饞了就剝新鮮的蓮蓬,剛從荷田裡採出,連芯都是青幽的淺甘味。 那一天我微信步數39752,沒有目的地漫步在長沙的大街小巷,餓了就吃,渴了就喝,滿心的歡喜和自在。傍晚,我前往橘子洲頭,歇在石階上看著江水翻湧,順手剝了一顆橘子,微風吹過,橘瓣炸開漫出的酸,如今仍在口中泛起漣漪。 此刻,我閉上眼睛,歷歷在目的,是太平老街的熱鬧非凡,是湖南衛視總部的星光熠熠,是夕陽下休憩的人們,是街頭巷尾平價又美味的小吃…我的眼裏,只有一個世界,就是這個世界。 中國實在很醜啊 中國很多很醜的地方。講句笑話,中國人才剛吃飽飯沒多少天呢。我和你一樣,不喜歡媒體把中國報導成暴發戶,氣焰十足。我們明明還有很多需要努力和改進的地方。 菜市場門前腐肉夾雜爛菜無人清理,靠近垃圾桶就被熏到眼花撩亂,臭水溝未得治理味道撲朔迷離,牽手樓(相隔很近的高樓)屢見不鮮,住宅區缺乏管理,違章違建層出不窮。就連鄧小平畫圈圈的經濟特區珠海,如今也存在城中村,空拍時像狗皮膏藥般扎眼,百姓比政府更急著拆遷,一拆就發財了。 百貨公司旁邊就是爛尾樓,這樣矛盾的城市景觀中國比比皆是,抖個包袱:有小拉斯維加斯之稱的澳門,金碧輝煌的葡京酒店不遠處,就是揮之不去掛滿肉色內衣褲的小平房。 要在中國找到不堪入目的一隅,實在容易。中國「醜」的地方,需要被檢視的地方,又何止百姓素質和市容市貌呢?如人飲水,冷暖自知。可是,從前的中國沒有城中村,只有咱們來比比誰更村。沒有小平房,只有茅草屋。沒有北上廣,只有北大荒。 從中國看到昔日台灣,台灣的歸處與中國正走的路 陳丹青說,從前的人快樂,是因為大家一起窮。我們可以說中國發展不均,社會不公,但也可以說中國變化大,突飛猛進的同時,亦步亦趨,一步一腳印。原來缺點,換一個角度,就可以理解為她過人之處。只是無論看任何人事物,都不要忘了從中看到自己,中國的今日,何嘗沒有昔日台灣的身影。羅馬豈是一日建成? 中國的變化,要感謝參與建設的台商 通識課中看了一部紀錄片,是台商公司「小綠藻」在深圳生存發展的故事,公司主營電子零件,創辦人叔叔個子纖瘦,在深圳電子市場走一遭,滿頭大汗,後背濕透,落魄不已,一點也不像電視裏「總裁」的樣子。 回到宿舍,深圳寸土寸金,宿舍空間狹小,拍攝者連一個舒適的拍攝角度都橋不到。台商叔叔說:「沒有空調,有時午飯來不及吃,在桌上趴一下就算睡覺了。」 這一批台商,生活條件已比從前來的有所改善。過去在中國白手起家的台商們,孤身一人背井離鄉,住房邋遢、食物衛生沒有保障,吃的用的「非人哉」,他們都扛下來了,吃得苦中苦,方為人上人,他們用毅力和智慧在此地賺得人生第一桶金,榮耀歸鄉。 台商們把台灣的娛樂休閒方式帶過來,卡拉OK、電影院,他們除了在中國賺錢,還回饋著這片土地,在這兒建希望小學、投資醫療… 台灣愛拼才會贏的精神 我們是被台灣民歌渲染和感動的一代。小時候耳熟能詳的臺語歌《愛拼才會贏》,歌中唱永不低頭,迎難而上,鋼鐵之軀,創造奇蹟。「三分天註定,七分靠打拼。」這是我心中的台灣精神。 台灣商人,有遠古航海開拓者之血脈,哪裡窮哪裡苦,就往哪裡衝。因為他們眼界之長遠,能在廢墟中看到希望與生機,也能為荒涼帶來光亮。這是點石成金的魔力。 瓊庫什臺一個新疆年輕人的故事 想跟你分享,2019年暑假,我在新疆新開發的旅遊景區瓊庫什臺打工換宿,山莊老闆王哥2015年辭去公務員,決定創業。 他把新疆得天獨厚的旅遊資源跟互聯網營銷結合,開辦民宿,用「O2O實體店+線上」模式將當地土特產銷往全國。幾年過去,現在他是當地年輕人爭相模仿的行業佼佼者。 王哥皮膚黑又糙,滿臉褶滿手繭。王哥說自己九零後,我故意對他黑人問號,意思是「別開玩笑了。」他說:「新疆紫外線強嘛!」新疆人也是會說幹話的。 進瓊庫什臺要走三小時崎嶇山路,王哥說:「幾年前第一次來這裡考察,沒有圍欄,都是會打滑的泥路,司機轉彎急,窗邊就是萬丈懸崖,我膽都要跳出來了!如今修了公路安全許多。」 在一個沒水沒電沒網的草原創業,需要下多大的決心,又要吃多少苦,得以想見。「一星期瘦了5公斤吧。」「前一兩年虧了好多錢,都想說算了不做了。」 如今黎明降臨,他的山莊,一天要招待上百人吃飯和留宿。他靠實力在伊寧買了房子,新疆最冷的冬季,他帶前半輩子沒出過新疆的媽媽到三亞度假。我的腦中突然響起「一時失志無免怨嘆,一時落魄無免膽寒…」 我要走的那天,王哥說自己真是90後,93年。什麼??93年!含苞待放的年紀!我真慚愧啊。 無悔地回到台灣,也要無悔地再次出發 台灣是個好地方。但我必須要說,珠海也是個好地方,但珠海由九十年代的小漁村變為今天的宜居城市,與我有什麼關係? 我出生到現在,見證了珠海的蛻變,享受著珠海的舒適與悠閒,但我為珠海做過什麼?我們這些初出茅廬的大學生,是絲毫沒有為家鄉做貢獻的,我們現在生活的家,無論是台北還是珠海,都是長輩們「拼」出來的。受傷、累了的時候,縮回被窩理所當然,感慨「回家真好」情有可原,因為家是我們的原點。 但家應該作為起點,而不是終點。你說自己「無悔地回到台灣」,我要恭喜你,回家的感覺真的很棒!但我也想要祝福你,能無悔地再次出發。 經常聽「跳出舒適圈」。跳出舒適圈有兩層含義,一是腳要邁出去,二是心要打開來。如果光是腳邁出去,那遠遠不夠。 如果別人因你一篇文章否定你的整個交換生涯,我想你也會憤憤不平,這三個月,你所知的一定不僅僅是長沙不如台北、去了也只會三個月待不滿,就哭著逃回來。 台灣和對岸,非常不一樣,也正是有這麼多不同,才需要增加交流,彼此借鑒,吸取經驗。台灣和對岸,在我看來,又是如此相似,處在歷史的不同階段而已。 兩邊會有迷霧、像冤家一樣,是因為中國對台灣,忘記了應有的感恩與謙卑,而台灣對中國,忘記了曾有的同情與理解。中國這幾十年,撞得頭破血流,今日能有一點點起色,又怎能忘了來時的路,忘了曾經幫助和鼓勵過自己的人。 我從來不後悔自己來台灣讀書這一選擇 無疑,你的文章中傳達了你對去湖南交換的選擇有所後悔。我不後悔。我一直非常慶幸選擇來台念書,即使高中同學會用經濟前景、就業機會、發展速度各大數據、證明、新聞報導暗諷我「落伍」的決定。 這幾年來,又何嘗沒聽聞身邊陸生說後悔來台,罵罵咧咧要重新高考回爐重造,或者乾脆一門心思備考雅思託福,把台灣當跳板高分轉學歐美。我們,來的人越來越少,走的人越來越多。我呢?我在這樣的質疑和搖擺中越發堅定自己的腳步。 我清楚自己來台灣是來尋找什麼,我要穿透台灣社會表像抓住這裏最核心的價值。直接告訴大家結果:我找到了。我更驚喜於諸多額外的收穫,這是台灣給我的大禮,是意料之外的福澤與恩惠。這是我和台灣之間的秘密。 我想了很久,為什麼我可以得到這麼多,為什麼我能得到她的「偏愛」?很簡單,因為我愛她,無條件愛她,愛她的前世今生,天涯海角,冬去春來,朝花夕拾,滄海桑田,我完整接受,我愛她的全部,是全部啊。這種愛不是無厘頭的,而是對台灣脈絡的理性整理再加注感性的補充。 人不能後悔來到這個世界,人只能在有限的生命中讓自己不留遺憾。「好運,歹運,總嘛要照起工來行。」要如何看待所處的環境,和這片生靈產生怎樣的聯繫,作為人,我們有這點自主性。「人生,就像是海上的波浪,有時起有時落。」人生順逆有時,起落難定,只是,無論身處順境還是逆流,我都將不忘台灣一代人所高歌和呐喊的:愛拼才會贏! ※作者為世新大學陸生,粉絲專頁「廖小花的隱性台灣」。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

創造出來的文創祭典:柳井市金魚祭

山口縣靠瀨戶內海的一個沿岸商家聚落柳井,靠著瀨戶內海的船運自然形成。白色土牆、黑色屋瓦,三角形的山牆面正對街道,景觀一致,展現日本港都風情。特別令人注目的是,在屋簷下方,掛著一整排的金魚燈籠。甚至,在聚落外圍的「果子乃季」,是一個休息站兼山口縣的和菓子名產「用月亮撈起的卵黃(月でひろった卵)」的本店工廠,在這裡,也掛滿了滿滿的金魚燈籠。還沒有進到柳井聚落,我就對於金魚燈籠產生疑問?為何要在這裡掛滿滿滿的燈籠?而金魚祭又是什麼? 真正的進到柳井聚落,是在近中午的時候。老街區外圍小小的兩個停車場,由於天氣很熱,才想說停在吃飯的地方附近好了,才發覺其實附近沒有什麼吃飯的地方,而停車場卻快被停滿。於是,看到一個位置,我們趕緊把車停下來。在老街的前端,有一對年輕夫妻經營了一個老屋食堂,趕緊進去裡面吃。食堂的料理非常的簡單:每日定食、咖哩、涼壽麵,吃的時候,客人不停地進來,而很快地,餐已經賣完了。從擺設及餐點,可以看的出來是一家與地方農家合作的食堂,而這裡的「甘露醬油霜淇淋」非常的好吃,不會太甜,也不會太膩,有醬油大豆發酵甜甜的味道。 由於港口在街屋後方,因此這裡的房子面寬狹窄,往後延伸,現在的老街,大多前面做為商店,後面做為住家,像是食堂的利用方式就是。而柳井有兩個重要住宅:一個是國指定重要文化財國森家住宅,另外一個是山口縣指定有形民俗文化財商家博物館むろやの園。天氣實在是很熱,實在無法多走路看很多東西,只看了むろやの園。むろやの園為小田家的店號「室屋」,為江戶時期的油商,由於貿易量即大,甚至岩國藩主允許帶刀,是為一個豪商。一進去,導覽的阿伯會說明這棟房子的概要,剩下的可以自己慢慢逛,不受打擾。這裡有很多日本的古文物,也保留了日本以前居住生活的情況,看的是非常地過癮。 離開前,問了導覽的阿伯說:「為何這裡要辦金魚祭?」 阿伯毫不掩飾的說:「那是因為有人去青森學睡魔祭的燈籠,為了地方創生而創造出來的祭典!」 通常許多地方的祭典,都會希望是原創而具有傳統性的,但是阿伯這樣說,是否減少了金魚祭的重要性呢?對於當地人而言,配合于蘭盆節的休假,成為一個回到家鄉以及聯絡感情的重要時刻,而成排的金魚燈籠,以及金魚睡魔的遊行,也可以吸引觀光客。在老街的屋簷掛金魚,成為了特殊的景點,也同時把地方名產柳井縞以及甘露醬油推展出去。 重點是說,不要去欺騙比較好。 ※作者為《圖解台灣日式住宅建築》作者,逢甲大學兼任助理教授。喜歡旅行,喜歡寫字,喜歡拍照。曾住在京都超過十年,喜歡觀察老建築、住宅、住居文化,粉絲專頁:京築居いくえ先生日本語教室。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

彰化南郭官舍群登錄聚落之重要性

一、南郭官舍群文化資產保存歷程 南郭官舍群位在彰化市公園路一段,日治時代為「南郭庄」,包括了彰化郡守官舍(南郭宿舍5號、5-1號)、高等官官舍、判任官官舍,官舍位階齊全,具有重要性。今年(2019)年一月,公園路一段9號、10號遭受祝融火毀,提出移構保存卻定為不列冊追蹤。後來由民眾提出「南郭官舍群全區聚落保存」,在7月15日南郭官舍群全區聚落現勘,7月19日針對南郭官舍全全區聚落舉辦公聽會。在公聽會當中,文化局委託調查建築師卻認為南郭官舍與其他地區的日式宿舍形式雷同,引起在場關心文化資產人士譁然。9月3日,南郭宿舍群將進行文化資產審議。本篇就南郭官舍群的重要性、特殊性,以及為何登錄成為聚落,這兩點而進行論述及表述。 二、南郭官舍群文化資產之重要性 1920年,台灣地方制度大整編,制定州、市、街庄制度,為五州二廳:台北、新竹、台中、台南、高雄五州,台東及花蓮港則設置廳。今彰化縣在當時隸屬於台中州,分為彰化郡、員林郡、北斗郡。戰後則續作為公有宿舍之用,迄今仍保留了相當多的日式建築特色,國民政府來台以後,本地分配給高階主管使用,反映戰後時期到現代完整的公職人員生活紋理,極具時代與歷史意義。目前當地南郭國小老師帶領資優班學生長期在此耕耘,以「南郭官舍」為人所知(以下以提報名稱「南郭官舍」稱呼)。在位置為彰化市公園路一段一帶,位在八卦山的山腳下,鄰近有縣定古蹟「武德殿」「節孝祠」,以及「彰中校長宿舍」、「彰中日式宿舍群」,與此處聚落建築群形成帶狀的文化教育園區。並且宿舍庭園內皆有老樹,草木扶疏、生態豐富,與整區建築群形成一生態系,具備自然景觀與人文歷史交融的絕佳環境,富含教育與文化價值。 台中州現在有台中州廳以及台中市役所的古蹟,但是台中州長的宿舍以及台中市長的宿舍,除了第十五屆台中市長藤田正義住所以外(現在已經開放為孫立人將軍故居),並沒有現存。而彰化郡的郡役所官舍群(也就是「南郭官舍」),留存有郡守官舍(高等官官舍)、判任官甲、乙、丙種官舍的形式皆可在此看到。國民政府來到臺灣後,則作為高階主管宿舍使用,根據口訪住戶,大約在民國46-48年間陸續進駐到此區宿舍群。宿舍群經歷了二次世界大戰的空襲,在其四周的紅磚牆留下大片的彈孔痕跡,也挺過了幾次的天災,例如八七水災、莫拉克颱風等,至今仍維持大部分日治時期木造建的原始樣貌。 南郭官舍群的重要性: 1.留存完整的現場史料及圖面史料。南郭官舍共有已經登錄為縣定古蹟的5 號、5-1號(高等官第三種官舍)、7號及8號(判任官丙種雙併宿舍)等,而從年初的火災遺構判斷,9號及10號為判任官乙種雙併宿舍。由於統治初期台灣治安不佳,衛生不良,在統治初期的1896年,台灣總督府民政部依據官階等級分為第一種敕任官舍、第二種奏任官舍、第三種判任官舍,而在1906年制定《判任官以下官舍設計標準》,使用日本的書院造武家式住宅為台灣官舍的基礎標準。而由於台灣的氣候與日本不同,因此制定《台灣家屋建築規則》,規定台灣的地板高度至少要60公分,比日本本地的30公分還要高。另外,配合台灣的氣候,規定窗戶的開口要加大、要加通氣孔、通氣窗等,注重防暑以及通風。在1922年台灣總督府頒佈《台灣總督府官舍建築標準》,配合地方制度的整編,確立以官等職位配給宿舍,配合建築坪數以及建築形式來制定官舍的位階以及居住人的身分,南郭官舍群屬於這個年代的宿舍。而難能可貴的是,在《總督府公文類纂》當中,南郭官舍的各種官舍的平面圖還有保留。由於南郭官舍經歷過戰後居民的居住改變,因此,比較現在的南郭官舍群平面,可以和《總督府公文類纂》的原始平面圖比較,如此可以理解一個地區的發展過程,也可以比較總督府頒發的圖面與現在的圖面之間的相異之處,研究戰前到戰後居民的空間使用的變遷過程。 2.可以建立以前的人的生活故事,並與當代記憶連結。例如有彈孔的牆、架高的地板等等,都是以前的人的生活故事。這些生活故事由於失去歷史教育,因此當地記憶斷裂。保存這些歷史場域,可以反映將過去與現代連接起來。宿舍群經歷了二次世界大戰的空襲,在其四周的紅磚牆留下大片的彈孔痕跡,也挺過了幾次的天災,例如八七水災、莫拉克颱風等,至今仍維持大部分日治時期木造建的原始樣貌。這些資料配合進一步實地的測繪、以及公文類纂中的原始圖面的比對,可以做出日治到戰後的日式住宅生活變遷史的研究。由於資料相當完整,因此對於建構這一地區的生活脈絡及紋理歷程,會非常具有意義。 今年三月,曾任彰化郡守的拔井光三,其女兒岡敬子及其丈夫岡武史(為知名的日裔科學家),只靠著日治時代的地址,幾經聯繫後,得知彰化郡守官舍仍然保留下來,特地從台北南下彰化參訪。岡敬子雖然在彰化的時間只有短短的兩年,但是看到幼時居住的環境仍然存在,感到非常的感動,也一直直嘆:「這是一個最美好的時代!」,也為南郭國小利用這個場域進行許多教學活動感到贊賞。因此,一個歷史場域的保存,不僅可以給人思古之幽情,也能將過去與現在之間的活動可以連結起來,做為過去與現在之間的橋樑。 3.可以理解到南郭官舍指定在此建造的過程,以及整個都市街區發展的紋理脈絡。當時1920年代,第一代的彰化郡守官舍已經建築20多年,受到嚴重的蟻害,必須進行大修繕。由於第一代彰化郡守官舍位於彰化街中央,非常吵雜,但是利於商業使用,官方希望可以與民間進行換地移築,而選擇到南郭庄的現地。而此現地距離彰化市役所及彰化縣役所之間具有方便性。此地在八卦山的山腰,可以反映當時日本人將八卦山視為是日本人居住區,在古蹟保存的時候,配合八卦山其他的古蹟,可以整體思考其都市區位。 三、為何是登錄聚落?登錄聚落的重要性 在這裡,我要提一個常常被人忽略的問題:「為何是登錄聚落?而非是單棟單棟建築的登錄?」 聚落保存的觀念,在《文化資產保存法》於2005年從古蹟項目獨立,定義為:「指建築式樣、風格特殊或與景觀協調,而具有歷史、藝術或科學價值之建造物群或街區。」而在2006年第二次修正的《文化資產保存法施行細則》將其定義修正為:「具有歷史風貌或地域特色之建造物及附屬設施群,包括原住民部落、荷西時期街區、漢人街庄、清末洋人居留地、日治時期移民村、近代宿舍及眷村等。」。本案南郭宿舍群正是屬於聚落當中的「近代宿舍」。 在聚落保存的觀念當中提到,要使「建築式樣、風格特殊或與景觀協調」,而其觀念與日本「傳統的建造物の保存制度(傳建制度)」有關。日本的「傳建制度」將建築體視為是聚落及城鎮的建築群,視為整體一體的環境,將之定義為「傳統的建造物地區」,不僅保護建築體的本身,更將保護的對象延伸到周遭環境的「面」的取向,除了建築物的歷史性及藝術性,更重視長年累積而成的周遭歷史風貌的一致性。在「傳建地區」登錄範圍當中,有重要文化財或地方有形文化財,在修理、復原時受到主管機關嚴格的規制;而周遭環境,則以「修景」的方式,配合整體聚落的型態、樣貌,而實行整體性的保存。國人所熟悉的「京都產寧坂傳統的建造物地區」,包括了清水寺、產寧坂、二年坂等京都最著名的觀光地區,世界著名的咖啡店家等陸續進駐,在進駐之時,使用了周遭的棕色系建物以及日本風的設計,而非是連鎖咖啡店本身的樣貌,即是一種配合周遭環境的「修景」案例。 將南郭宿舍視為一個整體的聚落,意味著在保存的時候,視為是一個「近代的日式官舍群」。南郭宿舍是現在台灣少數留存的經過規劃的官舍,不僅如此,規劃過程的公文檔,以及住宅建築的平面規劃的公文,都有留下來。南郭官舍群之全區包含有高等官,以及判任官甲種、乙種、丙種宿舍,總督府的規劃以及實踐,在這一整區都可以看到。而住宅房屋的留存,帶來了整區思古之幽情的場域。從官舍的選址過程,以及官舍設計的配置理念,能具體代表當時都市改正計畫之概念脈絡。所以,要將保存視為是整區的「聚落」,代表了日本人當時的觀念,也能反映戰後在此生活的人,的生活場域及歷史整體記憶。 「傳統的建造物保存制度(傳建制度)」並不是中文的「傳統的」之意,日語中的「的」接近於中文裡的「性質」「樣貌」的意思,翻譯為「傳統性」較為接近原意。 ※作者為《圖解台灣日式住宅建築》作者,逢甲大學兼任助理教授。喜歡旅行,喜歡寫字,喜歡拍照。曾住在京都超過十年,喜歡觀察老建築、住宅、住居文化,粉絲專頁:京築居いくえ先生日本語教室。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

專題》「站在道德制高點指責別人很容易」 歡迎來到「仇恨世代」

在近幾年來,壓制仇恨言論都是一種「政治正確」的行為,在基督城(Christchurch)恐攻後,紐西蘭總理阿爾登(Jacinda Ardern)就開始積極敦促社群媒體圍堵仇恨言論內容擴散;英國以法律明令禁止公開發表種族及宗教仇恨言論;加拿大也立法禁止在公共場合發表針對特定群體的仇恨言論;而在德國,甚至連否認納粹(Nazi)的種族清洗和集中營都會被視為違法。 臉書(Facebook)、推特(Twitter)、YouTube等各大社群媒體都將禁止仇恨言論列入網站政策的重點,臉書更曾大規模將極端言論者與陰謀論者的社群帳號刪除,雖然這些人自建的網站依然存在;站在道德制高點指責別人很容易,但是實際上又能做到什麼程度? 美國作為西方自由民主世界的表率,在美國總統川普(Donald Trump)上任以來,國內的白人至上主義逐漸重新抬頭,就連川普本人都公開發表一些過激言論,例如叫非裔議員「滾回去」等,而才放話要列管仇恨言論的推特,對此的反應卻僅止於雙手一攤,令外界及媒體一致傻眼。 美國是對言論自由態度最寬容的國家,即使是仇恨言論也受美國憲法第一修正案保障,在這裡,言論自由和壓制仇恨言論兩者都是絕對的政治正確,但孰輕孰重?這是個哲學性的問題,無法以一個絕對的標準來衡量兩種主張的對錯。 絕對的言論自由是回歸原則問題,保護言論自由是最高準則,任何衍生的事件都不足以成為限縮言論自由的理由,法律所約束的應該是仇恨犯罪行為,而非言論本身;另外,仇恨永遠不可能消失,堵不如疏的道理人人都懂。 但是對仇恨言論內容進行管制,確實可以防堵這些內容擴散與煽動更多人,但也可能導致這些內容轉入地下化,從而更加難以取締及防範,也可能讓散布者感到被打壓而心生不滿,進而激化更深仇恨。 查理周刊、伊斯蘭國 散布仇恨? 2015年1月,以諷刺、揶揄和強烈反宗教立場著稱的法國《查理周刊》總部,在刊登了嘲諷伊斯蘭教的內容後,遭到激進派穆斯林的恐攻報復,各界紛紛譴責兇手的暴力行為並聲援捍衛言論自由。 另一方面,伊斯蘭國(ISIS)最著名的暴行就是在網路上散布處決俘虜的影片,基督城槍擊案則是其中一名槍手塔倫特(Brenton Tarrant)將行兇過程全程在臉書上直播,ISIS和塔倫特上傳的殘忍畫面引起大眾譁然,這些影片也在事後被迅速下架,且各界對這些內容的打擊強度之大,若非經特殊管道或事發時就特別存檔,一般使用者在開放網域中現在已經很難找到這些影片的。 而在這種時候,就不會有人不長眼地跳出來嚷著要捍衛ISIS的言論自由,原因很明顯,這些仇恨內容的強度太高了,完全是反人類的行為,就算是至高無上的言論自由也無法為這種內容辯駁。 綜合上述案例可以發現,隨著情節的嚴重程度,社會對於仇恨言論的容忍程度也會有所改變,會真正被強力封禁的其實都是重度仇恨、泯滅人性的內容,相較起來,川普那種嘴皮子上討便宜,程度較「輕微」的仇恨言論,大眾多半都採取聽完笑一笑就當沒事的容忍態度。 但這就代表低烈度的仇恨言論是無所謂的嗎?怎麼樣才算是「有罪的、需被管制的仇恨言論」?是行兇過程全程直播的影片?是槍手在行兇前發表的宣言?還是在社群平台上叫理念不同的人滾回哪裡去?當我們在指責川普時,是不是也應該用同樣的標準要求自己? 諸言皆可 發表仇恨言論到底算不算是一件壞事?以大眾觀感來說確實不妥,但嘴上說不妥,這些所謂「較輕微」的仇恨言論卻像是鋪天蓋地一樣充斥網路,不是叫不同立場的人滾到哪裡去,就是嘲諷哪個國家發生天災是「報應」、「死好」。 蜀漢昭烈帝劉備曾經說過,「勿以惡小而為之,勿以善小而不為」,這句話當作格言也許很不錯,但當作廢話耳邊風還是比較輕鬆一點。 確實,言論自由應受保障是種普世價值,但同時也代表著每個人都必須為自己的言論負責,正因為沒有任何人能為此懲罰人,因此我們更必須審慎地判斷自己的言行,言論自由並非絕無上限和底線,更多時候自由本身就是一種警示,警告每個人,只有自己能承擔言論背後的一切後果,不論結果是好還是壞。 然而,語言、文字的發展脈絡一直是朝更精簡、更直接的方向演進,簡單而具煽動性的文字將越來越受歡迎,人們開始不想再聽複雜的政策,只想聽「我們敵人是誰?」,這種演化趨勢在最近尤其明顯,諸如美國總統川普、巴西總統波索納洛(Jair Bolsonaro)、希臘激進左翼聯盟(Syriza)、義大利五星運動黨(Movimento 5 Stelle)都比對手更善於駕馭新興網路語言,這無疑使他們在獲取支持時更加無往不利。 在很多方面都能看出,人們選擇了擁抱仇恨、揚棄理性的路線,顯然仇恨和對立已然成為一種時代潮流,要以「自律」和「道德」來約束一種趨勢無疑是天方夜譚,這是個無解的問題,但也有可能這在未來根本不算是個問題,總而言之,歡迎來到仇恨世代。

從台灣高鐵公告看台灣住宅史:玄關

台灣高鐵的座位都會附一個餐桌,坐車無聊的時候,我有時候會看看上面在寫什麼。佔最大面積的是車廂的平面圖,一側指向列車的行徑方向(例如:高雄、左營方向),另一端則是標試著車廂尾端(台北、南港方向),上面會畫著鄰近的三四節車廂,以圖示說明該節車廂有著什麼樣子的服務。 一日,我又在看台灣高鐵的餐桌說明,看到這樣的一行文字:「敬請將手機及電子產品調成靜音模式,使用手機請輕聲通話或至玄關接聽。」以及第二行的公告「垃圾桶及資源回收桶位於車廂玄關處。」。很顯然的,受到了日本坐電車的文化影響,在台灣,也推行在車廂內把手機及電子產品調成靜音,以免妨礙他人安寧,並且宣導說,如果要講手機,就到車廂的玄關。在車廂玄關有設置垃圾桶及資源回收桶,方便讓旅客丟棄垃圾。 這裡有一個很有趣的詞彙,是使用了「車廂玄關」,而不是使用「車廂與車廂之間」。車廂之間本來就是上下車的地方,是一個進入車廂的通道,等於是進入車廂的前面的空間。台灣高鐵在這裡使用了「車廂玄關」這樣的說法,其英文翻譯是使用vestibules。 在中文的語境中,「玄關」偏向外來語,雖然我們常常會這麼說:「桃園國際機場是台灣的玄關。」「台北車站是台灣的玄關,每天都有許多外國觀光客來這裡。」,這裡的「玄關」,等於就是「大門」的意思。「玄關」在中文聽起來偏向外來語,有時候用「玄關大門」變成一個複合名詞,才比較容易領會。而在台灣之所以使用「玄關」這個詞,和台灣人受到日本人的統治,有著密切的關係。 1895年日本人統治台灣,一開始沿用清朝的官衙建築辦公,居住在漢人的住宅,漢人的建築材料為紅磚及土角厝,與日本人的木造建築大不相同,日本人實在無法習慣,因此總督府決定自己興建官舍,以及官廳建築。官廳建築使用的是當時日本本地流行的西洋樣式建築,官舍則為木造建築。由於日本官舍的居住人為日本人,因此以日本人熟悉的的日式住宅空間規劃興建。現在台灣許多古蹟的日式住宅,留存有許多日本人的居住空間,玄關空間,就在這樣的歷史背景下出現在台灣。 「玄關」是日本住宅當中,進門的第一個位置,在大門一進來的地方。在日劇、卡通中的男主角出門時,在玄關穿上鞋子,跟太太說「いってきます(我出門了)」,太太說「いってらっしゃい(請慢走)」;回來時說「ただいま(我回來了)」,太太說「おかえりなさい(您回來了)」,這樣的場景應該令人深刻。 玄關有一個作用是,由於日本住宅的室內是架高的,在室內必須不穿鞋子,外面的鞋子要在玄關脫掉。脫掉鞋子的地方與外面地板同高,以前稱為「土間」,在混凝土未出現時是鋪著泥土,延續了外面的空間,日本人認為是不乾淨的地方。室內稱為「床」,是架高的,由於日本人在家裡是鋪榻榻米赤腳,因此室內要保持乾淨,常常要擦地板,現代也發展了許多強力的吸塵器。 而在「玄關」,做為外面與裡面的轉介空間,在玄關脫下鞋子,換上室內脫鞋,進到榻榻米房間時則完全赤腳,完全地得到放鬆。玄關是一個轉介空間,在「玄關」與室內房間之間,經過這一層轉換以後,有些用門來隔離,有些則是中間有走廊並且把房間配置在兩側。如此一來,日本人的房子是從外面不會直接看到裡面,與台灣人的住宅大有不同。 由於在日式住宅當中,主人在榻榻米的地方光著赤腳,走廊木板穿著拖鞋,因此訪問日本人家裡的時候,必須穿著襪子,是對主人的一種禮貌。而現在到日本的寺院旅遊時,在門口也必須要脫鞋子,並放在鞋櫃或者放在寺院準備的塑膠袋拎著參觀,室內與室外,日本人涇渭分明。 戰後居住日式住宅的台籍居民,知道日本人有這樣的習慣,在室內會拖鞋,也沿用了室內榻榻米的地板,定期更換。在磁磚盛行的年代,也在玄關上貼上各種花色的磁磚,變成戰後日式住宅的特點。而外省將軍得到日式住宅的案例中,許多將軍不習慣在室內脫鞋子,穿著鞋子踩榻榻米,不僅造成榻榻米很快地損壞,而一直都住不慣這樣房子,改建、破壞也就多了。在1960年代台灣都市開始發展,開始興建透天厝以後,有許多透天厝的門口正對馬路,以幾對玻璃落地窗為界,住在房子的人在室內穿拖鞋,把鞋子脫在玻璃落地窗外面。 不像是日本人的「玄關」,台人住宅一眼就看到客廳,中間沒有緩衝的玄關空間,但是日本人在室內脫鞋子的習慣影響到台灣現代的大樓住宅的居住習慣,也用「玄關」來代替指「大門」。 台灣高鐵的玄關英文翻譯vestibules,也有其典故。vestibule直接翻譯是「前庭」,而明治初期的日本百廢待舉,從英國聘請講師孔德在工部大學校教授建築,當年稱為造家學科,第一屆的畢業生有辰野金吾、曾彌達藏等四名學生。其中辰野金吾因為影響日治時代的官廳建築風格,在台灣亦為人所知。孔德非常喜愛日本文化,除了取日本人藝妓為妻,並收藏許多日本藏品。 當時工部大學校畢業要寫畢業論文及畢業設計,畢業論文的題目與日本住宅相關。並且在課程當中,孔德就注重日本風格的設計。雖然在實際的設計上,當時西洋風的建築當道,但是探討日本建築風格的論述,卻有增無減。工部大學校造家學科後來改組為東京帝國大學建築學科,延續了以住宅為題目的畢業論文。從工部大學校到1910年代末期的東京帝國大學建築學科的畢業論文,使用英文書寫,在論文當中,使用了vestibule意為「玄關」。 在台灣高鐵的公告文中,在車廂與車廂之內的空間,使用「玄關」及vestibule這個中英文詞彙,從可以看出台灣建築空間的獨特歷史文化脈絡。 ※作者為《圖解台灣日式住宅建築》作者,逢甲大學兼任助理教授。喜歡旅行,喜歡寫字,喜歡拍照。曾住在京都超過十年,喜歡觀察老建築、住宅、住居文化,粉絲專頁:京築居いくえ先生日本語教室。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場
教育部重申,新南向人才培育推動計畫,是以「以人為本、雙向交流、資源共享」為核心目標。(資料照,立報傳媒記者陳映竹攝)

世新社發所停招案 教育部再次不當干預「大學自治」

世新大學社會發展所停招一案,教育部以程序不夠完備、未在事前妥善與師生溝通、基於程序正當性與師生權益為由,不予通過。世新大學則認為這是教育部「受到民粹壓力下的說詞」。世新社發所是否停招或許只是個案,但是教育部違反「大學自治」的前科,經過歷次個案的積累,已經成為妨害大學自主發展的「黑手」。 《大學法》第1條規定:「大學應受學術自由之保障,並在法律規定範圍內,享有自治權。」準此,在法律規定範圍內享有自治權,是一種明確的大學治理標準,教育部不能藉個案審查任意改變「自治」範疇,否則就是違法,甚至侵害憲法明文保障的學術(講學)自由。 教育部干預台大 管中閔拖1年才上任  還記得紛擾許久的台大校長選任案,中央研究院院士管中閔自2018年1月當選台灣大學校長,但是經歷長達1年的遴選風波,直到2019年1月8日才被「解禁」接任,整個「管中閔案」共有3位教育部長因此下台,教育部最終無法抵擋社會大眾對於「大學自治」的期望,以及對於杜絕政治涉入大學校園的期待,「勉予同意」管中閔上任。足見教育部伸「黑手」影響大學自治的作法,其下場只會引發社會更大的反彈。 國人近半唸過大學 理解拒政治於校園 大學是台灣民主自由的精神堡壘,根據內政部2018年的統計,大專以上學歷者占44.5%,共約912萬人;研究所以上者亦達142.2萬人。國人高達近半數念過大學、大專,對於「大學自治」的體悟自然極高,若教育部屢次強加公權力意志於大學、干擾大學自治,等同自絕於「真實民意」之外,值得執政者三思而行。 教育部不同意世新社發所停招,依據高等教育司長朱俊彰的說法,「雖然調整系所可以由上而下決定,但系所增設調整都和師生權益相關,決議前應該要跟師生先溝通,而不是決議後才溝通。」這是不明議事原理的解讀,且不經意地為大學調整系所事項增設法無明文的「前置程序」。 社群同溫層效應 「民粹」難定義 台灣近幾年在社群網站同溫層推波及社會運動助瀾之下,「民粹」的成形極為容易,所以才有網軍「帶風向」的策略操作。如果教育部就本案的核定標準是先「溝通」爭取認同,那是否溝通未成的系所,都應該存留續招?如此一來,哪會有大學系所停招的可能?相信全台灣沒有任何一個系所的專任教師會主動同意被裁撤,這個標準只會釀成更多爭執,讓大學無法依實際需要調整招生策略。何況,合議制決策組織就議案的討論過程,本質上就是一種議決前的溝通程序,而社發所亦有教師代表參與校務會議。 「有律依律、無律依例」是行政作為的原則之一,如果會前「溝通」成為不通過大學調整系所停招案的理由成立,未來本案將成為教育部干預「大學自治」的另一惡例。 世新大學社發所被停招,學校提出的原因是「三低一高一長」,即低註冊率、低畢業率、低在學率、高退學率與冗長的修業期間,而學生平均花4.7年才會拿到學位。調整班系所會議及校務會議成員包括各院系所主管、教師代表和學生代表,相關提案均經討論,如有無法達成共識者,交付表決。停招即是因為未能達成共識,才動用表決,其討論過程「這不叫溝通,什麼才叫溝通?」 挺民粹?挺民主?教育部陷「囚犯困境」 教育部以「溝通不足」做為理由,反而陷自己於「囚犯困境」:若不退回是違反民粹;若退回則是「視民主表決」、「大學自治」如無物。教育部不願克盡維護大學自治的職責,卻把問題推回給大學,這樣的處理方式反而讓自己日後更難依法行政,也讓各大學失去對公權力運作的信心,值得嗎? 依照大法官釋字第563號解釋意旨,大學自治範圍包括內部組織自主權、教學自由(內容及課程)及研究自由等,行政機關就各該自治事項,不得以行政命令恣意干預。大法官更明確指出「教育主管機關對大學之運作亦僅屬於適法性監督之地位 」。 所謂「適法性」監督,有別於「適當性」監督。前者是指教育部僅能就大學運作有無違反相關法律強制規定,如《大學法》、《勞基法》、《就業服務法》等,依其職權予以監督;至於大學自治事項,如院系所建置(裁撤)、課程設計、系所招生策略等,教育部不得以合理或指導之名,予以干預或限制。如今教育部公然違反大法官解釋,豈非視《憲法》為無物。 潘文忠鼓勵走出「教育部大學」 高教司打臉 教育部長潘文忠在8月1日國立大學校長交接儀式時,明白揭示「讓各個大學能藉由校長考量學校的發展潛能,走出屬於自己的特色,無論是在地深耕或邁向國際,都能與眾不同,希望各校長能放手去做,不要成為『教育部的大學』。」此一高教願景原本非常值得肯定,但言猶在耳,高教司就「打臉」部長,出手干預大學自治,如此一來,誰敢不成為「教育部大學」?潘部長的理想可以直接宣告「夢碎」。 世新社發所停招案不通過,是教育部干預大學自治的另一個錯誤示範。隨著主管機關越來越多的「黑手」伸入校園,未來號稱「民主自由精神堡壘」的大學,正逐漸退化成「教育部大學」。台灣高等教育的困境,正是教育部不斷積累錯誤決定的個案所造成。 ※作者為《立報傳媒》總編輯※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

原住民正名運動與日本人

談到原住民族統治史,大家不免都會想到在大清帝國統治台灣以後,許多漢人男子和平埔族女子通婚,平埔族大量失去土地,清朝的時候,以「番」稱呼原住民,到了日本統治,則稱為「蕃人」,在1902年台灣總督府參事官向總督兒玉源太郎提出「理蕃政策」,翌年成為正式用語,戰後則稱為「山地同胞」等等。但是除了統治者的角色以外,日本人在原住民統治史中扮演了調查研究的角色,更是促進了原權會的活動。本篇文章,就是從這個角度,來探討日本人在台灣原住民統治史中所扮演的角色。 在台灣總督府進行理蕃政策的時候,在山地劃隘勇線,以武力的方式進逼。另外一方面,總督府也對蕃人進行傳說、習慣的調查。總督府設立的單位「臨時舊慣調查會」以調查原住民族的傳說、習慣,其調查人員通常是地方基層官員及警察,但是森丑之助等這些著名學者的調查記錄留在公文檔案當中,亦可以理解當時的研究調查與國家政策有密切關係。日治中期,總督府欲改造原住民族的居住環境,包括將散村集中成為集村,改變原本的茅草屋成為雨淋板屋,室內加設隔間等等,這些動作不僅改變外在的住宅家屋形式,也改變了原住民的生活方式,改變原住民的傳統習慣。日本時代是原住民文化近代化的時代,但是也是傳統文化第一次大量消失的時代,戰後又再一次大量流失。日本人留下了許多原住民的調查資料,和統治政策有著密切關係。 相反地,雖然總督府對於原住民族的研究調查是出自於國家政策,但是研究人員對原住民懷抱著人文情懷,例如森丑之助曾經因為反對總督府的理蕃政策而遭受解雇,鹿野忠雄的名著《山、雲與蕃人》則寫下了調查的情懷。 日本人研究者對於原住民的研究情懷延續到戰後,戰後日本人的人類學研究出現進行田野調查困難的地方,海外的調查只能到台灣進行。而戰後日本人在台灣進行田野有優勢是因為說日語,在田野現場溝通容易,另外,當時台灣有禁山令,本地漢人無法隨意進到原住民地區,日本研究者在這方面相較比較容易。再加上當時中央研究院的研究重點不在台灣原住民,因此日本研究者承接戰前的研究風氣,進行研究,並且延續到現在,而這些學者在原住民族正名運動當中,亦有聲援。 1984年12月29日,胡德夫、范巽綠及童春慶等結合一群原住民族及漢族計23人,共同創立了「台灣原住民權利促進會」(簡稱原權會)。原權會也是第一個採用「原住民」稱呼的原住民族相關組織。1987年更發布「台灣原住民族權利宣言」,宣示原住民族的地位與權利,多增加一個「族」。從此,原權會將「原住民」定義為對個人的稱呼,「原住民族」則係指各名族的共同稱呼,英文則為「Taiwan Indigenous  Peoples」。1991、1992年開始的幾次修憲運動,1994年7月28日,國民大會三讀通過憲法增修條文,正式將「山胞」改稱「原住民」,後來,1997年第四次修憲時,更進一步把「原住民」修改為具有集體權屬性的「原住民族」納入憲法,「原住民族」之名正式得到憲法保障。 當時在「原住民」這個詞以外,另外有學者提出「早住民」、「先住民」等說法,都沒有被採用。其中「先住民」為日語,由參與運動的日本學者所提出,但是受到台灣方面的反對。原因是「先住民」的「先」在中文裡面有「先人」的意思,也就是說「passed」「已經過世的」的含意。而採用「原住民」的理由在於「原」有「original」「原來的」「原本的」的意思,表示未曾有殖民意涵的、原住民族自己所發起的正名運動,因此「原住民(族)」這個名稱就這樣定名了。 ※作者為《圖解台灣日式住宅建築》作者,逢甲大學兼任助理教授。喜歡旅行,喜歡寫字,喜歡拍照。曾住在京都超過十年,喜歡觀察老建築、住宅、住居文化,粉絲專頁:京築居いくえ先生日本語教室。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

小地方見知著:談日本星悅航空和新幹線SAKURA的設計

這次來日本比較特別,是一個四方都沒有直達機場的鄉下地方,由於沒有人來接機,必須要自行前往。使用了星悅航空(Star Flyer)以及新幹線SAKURA。雖然坐日本的交通工具的經驗相當多次,卻仍然還是深深被日本的交通工具的設計所迷倒。所以,這一篇就是要來介紹星悅航空以及新幹線SAKURA的設計。 星悅航空黑色系 平價但不俗豔 台灣往北九州機場最近新開了一條航線,由星悅航空所營運,不同於其他航空公司色彩繽紛的色系,星悅航空以黑色為主色系,感覺非常的沉穩低定。連內裝都是以黑色為主色,看起來沉穩低調,雖然是暗色系,卻絲毫沒有暗沉的樣子。星悅航空打著「廉航的價格,傳統航空的服務」,果然,雖然價格低廉,但是服務毫不馬虎,在設計上面,也給人一種平價但不俗豔的型性。 便宜的機票可以買到三千、四千塊的廉價航空等級,但是舉凡託運行李服務、機上娛樂、機上餐點,全部具備,服務一點都不馬虎。機上的餐點具有日本壽司的風格,我這次由於嘴巴受傷,無法進食,不知道味道,非常可惜。餐後的飲料除了咖啡、茶以外,也有朝日及麒麟啤酒可供選擇,我選擇的蘋果汁濃醇香郁,據說是日本青森的牌子。連便當盒的外觀、筷子套也是黑色設計。當然不用說空姐、空少的制服,也是統一黑色設計,襯托出身材的樣子。整個以黑色為設計的樣子,使得星悅航空營造出沈靜、低調的形象。 SAKURA新幹線 顏色展現輕快 而SAKURA新幹線主要是由JR 九州所營運,主要是營運博多到鹿兒島中央的班次,部分班次會從博多連接新大阪。而SAKURA為JR九州公開命名而來,主要意涵為「表達日本之美」,和原本的N700A系不同的是車輛上了薄青色,表現了日本和風顏色當中輕快的感覺,而車廂設計也反映了和風的設計理念,將日本居室的概念反映到新幹線的車廂中,可以說是「移動城堡」的想法吧! 這一次我坐到的是指定席,讓人感到陣陣驚喜。指定席的席次排列為二列+二列的排列,非常寬敞,我一個女生坐在位置上,感覺非常的舒服。而指定席的顏色以棕色為基調,這個棕色官網稱為「濃茶種色」,上面有壓花是一層一層的遠山,且不只是座位有,連窗戶的遮陽板也有壓花,具有日本和風的高雅之感。扶手手把有飲料架,飲料架沒有使用時貼在扶手手把上面的樣子,感覺非常的具有設計感。把餐桌拉下來放東西,又是另外一個驚奇,具有深深的木紋,增添了許多高雅的感覺。而在天花板的設計上,SAKURA也毫不馬虎,冷氣的出風口像是重重的櫻花花瓣一般。 SAKURA是處處令人感到驚奇的新幹線,據說自由席是以藍色市松模樣(格子模樣)為椅背,而綠色車廂的設計則運用了更多日本櫻花木材為設計基調,希望往後能有機會搭乘。而在環保方面,SAKURA也不遺餘力,平常列車上收垃圾拿的人員是大塑膠袋,但是SAKURA上面拿的是大紙袋。在這些細節上面,我們可以看出日本人對於傳統的用心,也可以看出日本人對於環境保護盡心盡力的樣子。 ※作者為《圖解台灣日式住宅建築》作者,逢甲大學兼任助理教授。喜歡旅行,喜歡寫字,喜歡拍照。曾住在京都超過十年,喜歡觀察老建築、住宅、住居文化。※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

你有「害怕錯過症候群」嗎?無法放下手機已「網路成癮」

英國網路資料研究機構We Are Social和Hootsuite於2019年1月共同發表一篇《數位2019-GLOBAL DIGITAL REPORT 2019》的研究中顯示:「全球網路用戶已經達到43.9億,較2018年1月成長3.66億(9%),代表互聯網用戶的增長速度超過每秒11個用戶。」從以上資料中,可以看出人們使用網路的習慣正在以驚人的速度發展,而此報告更特別指出,智慧型手機是多數人的上網偏好,幾乎佔據人們在網路上花費的一半時間。全球上網人口平均一天花費6小時42分鐘在網路上,在此之中台灣上網人口平均一天花費的時間是7小時39分鐘,較平均高57分鐘,甚至超越美國的6小時31分鐘。而排名第一名的菲律賓,每個人平均一天滑手機的時間超過10小時,非常驚人。 行動網路的時代 多少人被行動裝置綁架了? 相信有不少人都遇過這樣的狀況,意識到自己使用網路的時間越來越長,開始想要試著不沈溺於此,卻發現自己只要不拿起手機滑滑訊息就會渾身不對勁,到最後還是輸給想要滑手機的慾望。過度使用網路的行為,不僅包括長時間使用網路、沒有使用網路時會感覺低落或是緒不穩,每次上線總是要花比上一次還多的時間才會感到滿足,這樣的情形被定義為「網路成癮」。我們沒有辦法去克制自己使用網路的時間,除了會造成行為模式受到影響之外,嚴重程度足以導致個人、家庭、社交、教育、職業等其他重要職能領域嚴重損害。 亞洲大學副校長兼亞洲大學網癮防治中心主任柯慧貞,針對這個現象提出她獨到的見解:「網路成癮,就好像是我們愛上了不該愛的人一樣!你明知道不能愛,但是就是控制不了自己!它是那麼的美好,帶來新鮮的話題,偶像的近況,一切讓人感興趣的東西,這叫我們怎麼有辦法不去觸碰?」帶著這些想與世界接軌、想了解偶像的動態、想看夢想中的生活的想法,將自己逐步拉進網路成癮的世界卻毫不自覺,更可怕的是大多數人都不認為自己已經「罹患」了網路成癮症。 無法滿足的歸屬感 網上相聚卻各自孤獨 隨著社群媒體的普及發展,我們可以透過社群媒體,得知親友的最新動態,也能分享彼此的生活。台灣網路成癮防治學會理事張立人醫生認為,網路創造了人際連結的可能性,使許多害怕社交的人,甚至是畏避型人格障礙症和社交恐懼症程度者,也能在社群軟體上享受到得不到卻渴望的友誼。 社群媒體之所以會成為網路成癮的媒介之一,是因為有許多人藉由這些社群媒體尋找歸屬感,或是想成為別人嚮往的對象,比如在 Facebook、Instagram、Twitter 等等社交平台上,對外營造一個美好自己,並透過按讚數量去評斷自身的價值,認為越多的關注就越能建立起虛擬世界裡的自信心,滿足自己想被人注目的虛榮感,把關注人數當成是一種評斷自身成就的依據。 同樣是社交媒體一種的交友軟體,也使得不少人耗盡光陰,沈溺其中。也一直是正反兩面的存在,現今交友事實上,交友軟體並不是像表面上 軟體已經進步到可以跟陌生人視訊、看到的如此完美,越來越多人單看外通話,只要雙方合意,也可以自由地表去決定喜不喜歡這個人,並被塑造約出去在現實生活中見面。交友軟體一個「我只要不喜歡就滑下一個,下給我們帶來宣洩、抒發心情的好地方,一個可能就會是我喜歡的」觀念,盲平時不敢向別人傾訴的煩惱,面對螢目地去在意別人對自己、自己對別人幕的時候都可以毫無顧忌的說出口,的看法,在這種想法持續盤踞於腦袋虛擬世界的友誼圈,似乎拓展得比現的時候,你就已經失去自我意識,變實社會的人際社交還要容易許多,卻得只想博得他人的關注。 除了社群媒體,線上遊戲也是現在青少年建立歸屬感和成就感的途徑之一,為了一直維持強者地位,或是不想變成拖垮團隊的「魯蛇」,必須更加提升自己的技能和等級,而建立這些虛擬歸屬感和成就所付出的代價,就是耗費大量的寶貴青春和金錢在網路上。 這些虛榮數字不斷的衝擊我們,將我們的自信心培養得更加高漲滿盈,又或是被扼殺得體無完膚,這看起來並未對現實生活造成實際影響,但其實我們正默默地被「操作制約」的心理效應影響,從虛擬世界中獲得的歸屬感、存在感,逐漸地平衡了現實生活中被忽略的那些孤獨感,讓我們相信自己是被社會接納的,使我們越來越離不開網路,捨不得離開這些社交平台建立起美好又夢幻的泡泡。網路創造了人與人之間緊密的互動連結,給予我們機會去接觸形形色色的人們,卻難以真正的傳遞與建立親暱的人際關係,我們品嚐著網路帶來美好的虛擬社交,虛擲大量光陰在建立虛擬的歸屬感和成就感,變成我們逃避現實最好的媒介,雖然在線上相聚,現實卻是各自孤獨著。 害怕錯過訊息讓人焦慮 蔡戈尼記憶效應正在操縱你的情緒 每當朋友發了一則新動態,聰明的社群媒體並不會告訴你這則動態的主題是什麼,而是會提示你「好朋友剛剛發了一則新動態,快來查看吧!」 吸引我們不斷拿起手機去追逐那些雞毛蒜皮的小事,不斷的查看手機深怕錯漏了任何一條訊息,在沒有網路收訊、Wi-fi 的地方顯得特別的焦慮緊張,這個現象統稱為「害怕錯過症候群」(Fear Of Missing Out , 簡稱 FOMO),網友都知道的最新消息,你卻不知道,害怕被拋棄、與世界脫軌的想法,促使你不斷想要去碰手機、接觸任何能與世界連接的一切媒體。 張立人醫師提到,我們所謂的 FOMO 族會出現這種害怕錯失的情形,很大的原因就是,媒體太過會運用蔡戈尼記憶效應,操縱我們的行動,就連別人手機發出訊息提示音,我們都會下意識的拿起自己的手機查看, 張立人醫師更說:「仔細去回想一下,每天接收到的訊息之中,到底有多少訊息...

互利共生的直播產業

前言 談到直播,就不由得提到網美或網紅,提到網紅就想到直播主。隨著直播的花費與技術門檻降低,讓許多人的生活記事或傳達方式有了諸多的改變;隨處可見,拿著手機在餐廳、商場、景點、機場或教室,藉由影音即時的分享。 這些多元傳達情境,讓有心經營商業模式者開始聯想,如何進一層培養顏質較高與具各類型表演能力的Youtuber,有計畫地投入直播行業。較具規模的代表是FB與LINE等社群媒體,也積極推展直播平台廣告或直銷與直播主的相互媒合。 直播行業的價值形成 這兩三年,行動寬頻與手機結合工具普及化,加上各類吃到飽的方案不斷推陳出新,讓直播內容從固網連線,挪移到無所不在的直播平台。諸如「直播+生活記趣、聊天互動、個人表演」到「直播+演藝」「直播+政治」「直播+遊戲」「直播+電商」「直播+音樂」「直播+造星」「直播+體育」等,不但添加了人類的範圍也營造出更多的生活樂趣,直播的動作也經常成為影視劇情中的情節。 常言道,電影製造明星、電視製造偶像、網路製造直播主,其實都環繞在傳播這個行業的慣性與特質。更證明了傳播是一種有意義的溝通,從引發注意、建構認同、經營群眾到鞏固品牌,不外乎就是一種觀眾與粉絲經濟的價值鏈。粉絲數量多寡決定直播平台的有形與無形營收,更決定平台與直播主的存活關鍵,起先是創造人氣主播建構IP化的個人,最終則是直播主個人IP如何轉化為企業利益。 直播行業異於傳統社群的產業鏈 如深一層觀察,傳統部落格或和臉書社群的經營,與直播平臺內容產製的差異,就在封閉與開放以及互動模式與售後服務等面向。簡言之,部落格或和社群通常是在同溫層概念之下進行群體溝通,為了持續其影響力與優化分享,兩者在內容經營與系統化訊息量的蒐集,確實需要更長期投入資源;直播則較強調即時與一對多訊息交流或商業交易情境的產業鏈。 目前所見的直播平臺,大多採取一種以偏單向的類影音表演模式為主,常藉由直播主的聲音表情與肢體語言,結合歌唱或表演才藝,取得打賞和廣告的收入的經營模式。近幾年,基於企業化經營的涉入,直播平台開始推出以電競直播例如麥卡貝Live、網路影音直播如酷瞧、網紅口碑行銷如LIVEhouse.in;以及演唱會直播、各類秀場直播與購物、教學、專業知識技能或運動賽事直播等。 如前述分析,「直播+X」給人們生活帶來的諸多便利,也創造另類消費模式,讓企業主看到直播的商業價值,主動加碼一些專業機具、專業人力、專業場地、專業造型,更結合專業程式設計與套裝CG、VR技術,逐漸向專業產製內容的PGC轉型。 直播產業與工業的共伴 寬頻、內容、行銷是直播平台不可或缺的三元素,只要具備此三項資源,許多線上直播APP平台開始提供更專業的內容,例如推出網路新聞、網路論壇、網路遊戲、網路音樂、網路文學甚或網路電商等商業模式,自然可建構更上一層次的新文化、新娛樂、新消費與新社群等新平台架構規劃及專業的內容。 不難想像,規模化與企業化的直播產業生態,甚至必須結合大數據與SEO的經營,與傳統傳播、書店、音樂、遊戲產業相互扣連,進而走入智慧家庭與智慧生活的情境。這些市場推論,當然不是過往僅靠幾部電腦,或配備簡單影音工具便架起的直播平台能等同而語。最明顯的就是技術層面、專業層次與法規規範的要求,例如網路後臺的CDN技術、雲端經營與社群平台優化,甚至如何結合大數據或AI 技術的媒合服務。 O2O商業模式的直播行業 目前直播多採一次性的模式為主,可以預見的未來,直播作業的周邊機能與運作模式將會有所改變。當下的企業化直播內容的產製流程,為能達成商業極大化的經營,除了在線上直播之外,還需線下體驗運作O2O的商業模式。 無論未來直播行業是否會因為工業與商業規模受到質變,回歸直播平臺上人際與組織生態,粉絲對直播主的信任,以及直播主基於IP經營是否需要經紀體系加入,又屬另一如何提高黏著度與永續經營的基本結構議題。不言可喻,平臺製造偶像且偶像才可帶來粉絲,是一不可逆的互利共生直播生態體系。 結語 當下直播行業給人的印象,多存留在內容過於娛樂的印象,因此主流社會對直播行業偏於負向。衷心期待,基於粉絲經濟的思維最終還是來自認同感、互賴度與分享資源營造利益,只有讓直播產業的核心價值在平台發酵,才可讓流量有變現的機會。 ※作者為世新大學副校長 原文刊載於Yahoo論壇

社群新聞翻轉人力資本取向

前言 本月10日,到香港參與一場由香港浸會大學、廣州大學、澳門大學與世新大學共同舉辦的傳媒發展論壇會議,探討新時期、新空間與新技術下傳媒發展的新問題與新趨勢,由於與當下新聞媒體所面對的議題有密切關聯,起心動念撰述短文分享。 新聞媒體供應體系的轉型 19世紀歐洲軍事理論家Clausewitz在其《戰爭論》一書中寫了一段話:「贏不了一場戰爭,最好的因應策略就是去尋求一個勝得了的戰場」。嘗試把這段話中的戰爭,改成媒體匯流戰場下新聞產業的情境,似乎還算貼切。由於社群媒體滲透力與影響層面既深且廣的特質,自然成為當下新聞訊息流通的另一管道;多元分享、雙向互動改變了新媒體生態體系中的新聞產業。主流媒體為了降低新聞成本,只好直接與間接引用社群網站、臉書與部落格的消息來源,以減少經營結構的破口。 過往專業新聞內容產製,經過組織模式的變革以及受到行動網路與社群媒體興起的衝擊,必然更積極調整訊息供需與平台的經營模式。除了一些由個人、官方或品牌經營的社群媒體類的自媒體之外,可概分為傳統主流媒體所衍生的新聞網站,如三立新聞網或聯合新聞網、不屬任何媒體集團的原生新聞網站,如ETtoday或NOWnews,以及採取搜尋引擎為主的新聞網站,如Yahoo新聞或Google等新聞平台。 新聞專業人力培育的翻轉 多元社群模式與專業新聞網站的崛起,最重要的癥結是消費者開始轉移到更多的管道獲取新聞資訊。新聞網站在經營決策上,必須加速調整其雙向或多向訊息的新聞編輯策略,尤其是聚焦在如何投入新聞網站的影音比率,以及基礎人力的轉型。 融媒體新聞的出現,是因為結合圖文、電視、網路、電信、行動、社群的平台互通,不只替代傳統媒體單一內容、單向傳輸與單純工具的改變;更重要的是,在其跨領域的知識與資訊流通以及如何善用各類程式軟體,成為另類新聞產業的特色。 基於使用者訊息交換與經驗共享的現象逐步成熟,新聞人員必須充分認知,如何加速提升篩選、整理與揉合訊息的能力;以及積極使用推播式新聞資訊的經營,才可跟上新聞產業的轉型。近幾年,各大學培育融媒體新聞產製人才的機制,除了針對直播能力的養成之外,甚至擴及網頁設計、數位敘事、資料搜尋分析、數據視覺化以及虛擬動作捕捉的訓練,確實是事出有因。 新聞產業內容變現的隱憂 目前新聞資訊的應用形式,雖然受惠於科技的發展帶來更多服務的需求,但大多數的既有加值應用,事實上並無法引起消費者的興趣,也未能創造更進一步的使用誘因;尤其是,諸多新聞網站縱使有龐大的流量,卻無法因為社群的凝聚力,為經營者帶來穩定的獲利條件。 社群新聞的發展不但改變傳統一點對多點的服務型態,更引出下對上與相互分享的模式,此一趨勢對現有的新聞媒體產業,不論軟硬體的更新、廣口徑人力需求的經營,必須投入更多的資源。喜的是,使得新聞訊息的呈現既多元又龐雜;憂的是,優劣並存且經常真假難辨的新聞內容,造成新聞內容良莠不齊,經常衍生新的倫理爭議。媒體規範機制隨著匯流之後變得越來越複雜,有些現行法規面對科技快速成長與社會價值觀的改變,已經無法規範或預防加害行為,必然成為新聞媒體產業亟待面對的新議題。 科技變遷的新聞人才結構 科技因素造成新聞產業所面臨的挑戰包括新聞週期縮短、人才更替加速、培訓時間緊迫的壓力。新聞產業為求市場的競爭與生存,除了在硬體設備需有足夠生產與研發的支撐力,更應在資訊流通服務與硬體裝置的產製需求,不斷調整人力資本的管理理念。 面對新聞採訪、搜尋、產製、編輯、傳輸與資料庫等垂直產業鏈的改變,媒體經營者必須認清科技的本質,從傳統新聞事業到新聞網站的設置,其經營性質必然要從過往的免費供應到間接式加值模式。正因如此,未來新聞媒體之人力資源發展宜有幾種思維,包括如何積極面對知識經濟時代,新聞產製環境的轉變與應變;新聞人力培育的發展需加入人工智慧與數據新聞概念的調整;以及,如何落實複合式新聞媒體組織之整合管理作為。 結語 可以預期,在網路科技發展與知識經濟的衝擊下,未來大部分的新聞媒體從業人力都將是知識工作者,同時扮演資訊溝通者的角色。除了必須選擇對消費者滿足的需求適時適切回饋,提供新聞訊息分享環境;新聞媒體產業的最大資產,宜聚焦在各類新聞資訊聚合平台的轉化。 ※作者為世新大學副校長※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 原文刊載於Yahoo論壇

評論》「妳的對手是老虎,妳卻把它當病貓」長榮與華航罷工兩樣情 媒體戰帶動聲量風向

長榮航空與桃園市空服員職業工會第二次協商破局,罷工將持續下去,許多民眾網友在社群平台大力支持長榮,認為罷工的空服員無理取鬧,也有人站出來聲援空服員,希望她們能繼續為自己爭取權益;但在這時候,就讓人不免有個疑問,在類似的時空背景下,為什麼社會大眾對華航罷工和長榮罷工會是完全不同的兩種態度? 3年前的華航空服員罷工事件至今記憶猶新,華航在網路聲量上可以說是千夫所指、人人喊打,當時也有人開玩笑說是因為空服員都是正妹所以支持度超高,但台灣人應該還沒這麼「好色」,至少這次長榮罷工就沒有因為正妹優勢而得到多少支持。 不像華航這樣的半公營機關,出了事政府多多少少還能「順應民意」處理,長榮完完全全是一家民營公司,也就是說長榮對任何事一定都是在商言商,不會講任何仁義或人情;華航的事件,對長榮來說就是個血淋淋的例子,華航罷工事件當下,長榮肯定就已經開始假設,如果今天是長榮罷工,公司應該如何因應。 可能3年前 長榮已開始準備 很有可能早在3年前,長榮就已經開始為之後可能發生的罷工做萬全的準備了,長榮除了組成專門處理罷工的法務團隊,也找來老練的公關公司操刀形象、控管網路風向,可能隨時有好幾套劇本和策略在推演,這全都是戰術的一環。 一定是真的有問題,空服員才會罷工,沒有人吃飽了撐著就突然心血來潮想興風作浪的,但癥結點就出在,罷工方沒有一個具體的「策略」,讓大眾了解她們的訴求與苦衷,她們可能天真地以為罷工就已經是最激烈的手段,只要使出這招就能逼公司試著解決問題。 在這個時代,資訊早已成為一種武器,今天長榮花了數年磨亮這把神兵,還有熟諳此道的公關公司握持這把利刃,什麼都沒準備的工會當然只能在輿論戰的戰場上被殺得痛悔三生。 貪婪、公主…「扣帽子」負面社群擴散 這裡可以先盤點一下長榮幾個「效果拔群」的資訊操作手段,首先就是「扣帽子」,在罷工的第一時間,社群媒體上就已經到處都可以看到「貪婪」、「公主」這些負面稱號,這招是台灣人的最愛,也許是台灣人熱愛幫別人取綽號,但往往不太在乎被取綽號的人願不願意,而且台灣人會在明知道是抹黑的情況下,依然樂此不疲地到處扣帽子,這又得牽涉到網路上人人都是鍵盤戰神的話題,而且扣帽子這招用得最廣泛的其實是在選戰上,但這不是重點,先不深究。 用負面的稱號先給對方潑髒水,讓一般社會大眾「明哲保身」地不和她們站在同一陣線,這場戰鬥就已經先贏一半了,接下來要做的就是持續以優勢的媒體人脈釋放對己有利的消息,在暴雨般的攻擊下,工會根本搞不清楚發生了什麼事,只會暈頭轉向地追著消息跑,不停被攻擊、不停試著澄清,完全只有防守的份,這種時候只要出一點小差錯或是冒出幾個豬隊友(有不理性發言或動作),都會讓網路聲量再次下滑。 這也就是長榮的第二招「圍魏救趙」,是啊,公司的做法的確有爭議,但當妳們忙著在應付來自別處的攻擊,就沒有餘裕來對付公司,公司只要好整以暇地根據目前態勢選擇如何發招,工會卻只能在鋪天蓋地的打擊中力求自保。 在工會疲於奔命時,長榮再發一計,放出消息表示有70多位組員要放棄罷工、取回三寶(護照、台胞證、員工證),但問題是真的假的?不知道。反正有消息放出去就好,等到工會點清完人數、確定消息是否屬實之後,媒體早就報導得讓全台灣都知道了,對罷工決心的打擊早已造成。 網路聲量 「鄉民」酷愛痛打落水狗 網路聲量並不分是非對錯,不論黑白只看風向,台灣人是一種很好控制的生物,起因於「鄉民」酷愛痛打落水狗,只要能站在道德制高點指責別人,在心理上就會滿足到不行,同時他們也沒有膽量為少數方發聲,因此只要控制住一則貼文或新聞的前十則留言,後面的風向就會直接倒向你所希望的方向。 雖說長榮在這方面的做法之極端,未免有些不當人子,但工會在輕忽了資訊戰這件事上依然難辭其咎,面對罷工和工會的要求,長榮必然會反抗,而且是激烈的反抗,甚至什麼下作的招數都可能會拿出來,而工會為此做了哪些準備?什麼都沒有!罷工已經過去了整整一週,工會才回過神,想到應該要成立媒體中心,除此之外,工會還把上次對華航的戰法原封不動地搬過來再用一次,是覺得長榮會愚蠢到對華航罷工毫無知覺嗎?不會去做這個「考古題」嗎? 的確,工會在資源和人脈上不可能會是長榮的對手,但這些實在都難以構成工會如此輕忽、如此輕敵的理由。 要說工會犯了什麼錯?我會說就是太理想化了,為勞工爭取權益或許是個普世價值,但工會卻忘了考慮到人性與現實;也不用拿工會經驗不足出來說嘴,自古戰場無父子,長榮並不會因為工會的工運經驗不足而放水;妄想長榮會和工會大大方方地來一場公平的君子之爭?會不會想得太美了?當時可是連有持股的小王子都鬥不過長榮,他們的強硬和手段可以想見,何況今天的對手只是區區員工。 總而言之,長榮有資源、有人脈、有專家,而且為了這一天的到來厲兵秣馬,反觀工會,事前功課準備得不足,對於可能發生事件的因應策略擬定得也不足,甚至缺乏一個具體的對外說明機制,在多方不利狀況下卻仍選擇貿然啟動罷工,把空服員推上火線,而輕敵冒進的結果,除了被長榮在空戰端狂虐一波還鞭屍以外,根本不做他想。 對手是老虎 卻把它當病貓 妳的對手是隻老虎,妳卻把它當病貓。 這也再次證明了網路聲量在現今社會輿論戰之中佔據何等重要的地位,網路風向治國這句話一點不假! 不過凡事見好就收才是王道,第二次協商中,工會已經讓步到一個令這次罷工幾乎毫無意義的程度了,可以說是為了讓罷工空服員們無傷退場而尊嚴掃地,明明這時候收尾,長榮便可名利雙收,我相信這時候如果長榮表示,只要空服員願意回來上班,保證既往不咎,年終福利照發,網路上肯定一片歌功頌德,都在稱讚長榮大氣大度、義薄雲天,面子裡子全佔。同時還能借刀殺人,既然當事人空服員們都回鍋了,網路上還剩下的少數批評聲音,都會被鄉民自動貼上「有特定目的/立場」的標籤。 但是,長榮仍然選擇死磕到底,我認為這是策略上的失誤,也是長榮開始變得驕矜自滿的現象,未來罷工方的逆風很可能會有觸底反彈的狀況,屆時應該就要換長榮來品嘗騎虎難下的滋味了。 ※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

教育重蹈覆轍!私校林立 學生教育仍不平等

日前經過媒體披露,107學年度私立國中占比達到13.6%,究竟這個現象所代表的意義為何?筆者本身服務於公立國中,對於這樣的狀況或有機會更深刻地觀察。由於這不是一個單一面向的議題,限於篇幅與自身的能力,僅就部份核心問題加以探討。 家長教育聯盟理事長謝國清指出,「如果去念公立國中的時候,.....要送到補習班去,......不如乾脆就到私立學校去。」這個說法,大致符合我們在現場的見聞,然而沒有說出來的是,私立學校可以日以繼夜地安排課程,但是公立學校受限於法規的綑綁與民代的嚴厲監督,所以每天最多只能在正課後再加一節輔導課,原本這無可厚非,然而現況是就讀私校的學生在校加強;上公立國中的學生,財力夠的去補習,經濟環境弱勢者就看個人造化,根本無法達成政策本身希望減輕學生負擔與提供教育機會均等的美意。這當中最該被凸顯的問題,應該是幾波的教改過後,教育還是在不間斷地複製社會階級? 另外,全國教育產業工會質疑,私立國中辦理入學招生考試,有違反國民教育法之嫌。對此,教育部國教署回應根據私校法,『沒接受政府獎補助的私校可排除相關限制』。然而,這樣的說法存在數個爭議需要釐清,第一,根據土地稅減免規則第七條第五項,下列公有土地地價稅或田賦全免:略以......公立之醫院、診所......公、私立學校直接用地及其員工宿舍用地......。免除稅賦之精神與目的,難道不是因為私校仍具有公共財之性質才得以享有優惠之待遇嗎? 再者,憲法規定每位國民應受義務教育,私立國中是在此基礎上,透過法律授權與鼓勵興學的相關辦法辦理國民教育。儘管法理上特別法優於普通法,但是在招生一項上,孰為普通法孰為特別法,並非沒有疑義。從上開答覆可以看出,國教署似乎已經主觀認定以私立學校法優先解釋,這樣的見解不無檢討之處,原因在於國民教育係憲法明文規定之權利與義務。再觀國民教育法第20條規定,『...... 私立國民小學及私立國民中學之學生入學,由學校本教育機會均等及國民教育健全發展之精神,訂定招生辦法,......』,現狀卻是以考試招生,排他性顯而易見,完全忽視機會均等之規定與精神,教育主管機關難道僅以”私校若沒有接受補助,可排除相關限制”一語帶過? ※作者為國中教師※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場

馬雲口中「超越零售的新零售」 可能實現嗎?

前言 引用馬雲的一段話「未來的十年、二十年,將沒有電子商務這一說,只有新零售。也就是說,線上線下和物流必須結合在一起,才能有真正的新零售。」雖然,這只是一位企業主的想像,可是,反觀現在的網購宅配、快遞、直銷、行動交易與線上交易,這些正在崛起的商業現象,大家更應該嚴肅面對「超越零售的新零售」將成為主流。 新零售的註解與實踐 簡單的形容何謂新零售,其實就是將傳統商業機制結合人工智慧、各類網路、大數據等應用形成的商業模式;同時,消費者可在線上先選產品,再去就近的門市取貨或換貨,當然也可做到線上付款與物流送貨的概念。因此,線上購物的新零售模式,有時仍需要實體店面的物流。 如前言所述,這些事實早就發生在生活中,例如夜市、加油站、連鎖餐廳或實體商店採線上支付與外送服務,以及新的金融型態與線上辦理保險、理財、農產直銷等作業流程。因此,傳統商店、書店、銀行、電話叫車、人工拉保險等行業的面對新零售,確實有必要盡快面對問題解決問題;換言之,傳統商業機制不會消失,只是要加入科技所建構的線上平台,讓消費行為在陌生的舞台中繼續存在,也只有仰賴虛實整合,將線上與線下同時銷售,才是真正領悟新零售的個中情境。 新零售要有新的售後服務機制 新零售的營運要素不外乎需考量幾項經營元素,包括消費者體驗經濟、個人化需求、融入RFID行動消費、雲端跨平臺服務與多媒體大數據巨量微觀的運用。面對新零售市場商業鏈與價值鏈的改變,須發揮產業自身機制靈活市場機制,思考如何運用新的科技工具,營造優劣勢互補、風險共擔、利益共用與內容共用,才可期盼具有特色的產業績效。 就以行動消費的新零售模式分析,其實行動消費只是一種如何掌握消費者在車上、行走間或出外旅遊的購物行為,讓免除到商店或現金交易成為自然;換言之,就是把物品型號或交易數據,從附著在物品上的標籤上傳送出去,再以自動辨識與追蹤該物品,進而在線上與消費者溝通的行為。道理雖然簡單,但是過往能在行動消費得利者,經常就是更懂得如何在網頁設計或採用自適應式網頁(Responsive Web Design)的業者,因為消費者都需要最後一哩的友善介面服務。 從消費行為再思考新零售的商業策略 簡單整理新零售的商業策略,包括內容導購、粉絲經濟、行動商務模式、跨業合作、結合人工智慧機制,能夠在城市生活網結合貼心服務的新經濟模式。也許,嘗試去分析過往與現在消費行為到底有那些改變,不難理解包括諸多現象,例如多元服務難以改變、對喜新厭舊難以改變、對行動服務難以改變、對主動接觸難以改變、對互動服務難以改變、對黏著特質難以改變等等。 基於這些消費現象,新零售所要考量的商業策略將有以下幾大面向,首先是實體通路體驗,如何以擴增實境裝置在賣場中的展間向消費者即時展示設計方案;其次則是,採交易支付更多元的方式,由消費者選擇付款方式,讓消費者留在自己的生活空間;再則,考慮採無人的倉儲、店面與無距離的送貨模式,讓服務更貼近消費者;以及,除了購物交易外還要懂得社群滾動,積極推行會員制度並提供加值服務,讓消費者離不開品牌;最後,必需透過收集到的數據,更接近消費者,不僅分析人流還須做到更精準的行銷。 新零售要有新的商業策略,應依據行銷活動及商品需求,從消費行為、產品使用情形、人格特質、經濟狀況等不同面向,高效地接觸到對的消費者與對的服務。除了數據探勘,更需輔以強大的消費者洞察,細部探討不同族群(Z世代、粉領族、青熟工作熟男熟女、長青宅男宅女)上網模式及目的,重新思考供應與需求者的交易行為,評估達到精準市場的作為。 結語 就上述對新零售的市場觀念分享,人類的智慧需認識科技的工具,更需理解科技演變。新零售的善策者須因應科技平台的變化,其實萬變不離其宗的是,如何善用科技工具結合實際的交易,才是贏家。終究,失敗者經常埋怨市場經驗值經常不飽和,成功者經常是一些創意值不斷湧現的企業主。 ※作者為世新大學副校長※本文為個人觀點,不代表《立報傳媒》立場 原文刊載於Yahoo論壇
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